https://www.avient.com/sites/default/files/resources/PolyOne%2520IR%2520Presentation%2520-%2520Goldman%2520Sachs%2520Conference%2520-%2520November%25202015.pdf
PolyOne Corporation Page 4
PolyOne Commodity to Specialty Transformation
• Volume driven,
commodity producer
• Heavily tied to
cyclical end markets
• Performance largely
dependent on non-
controlling joint
ventures
2000-2005 2006 - 2009 2010 – 2014 2015 and beyond
• Steve Newlin
appointed, Chairman,
President and CEO
• New leadership team
appointed
• Implementation of four
pillar strategy
• Focus on value based
selling, investment in
commercial resources
and innovation to drive
transformation
• Substantial EPS growth
from $0.13 to all-time
high of $1.80
• Shift to faster growing,
high margin, less
cyclical end markets
• Key acquisitions propel
current and future
growth, as well as
margin expansion
• Specialty mix expands
to 65% of Operating
Income – strongest mix
of earnings in history
• Accelerating growth
• Deliver consistent
double digit annual
EPS growth
• Maintain >35% vitality
index
• Pursue strategic
acquisitions that
expand specialty
offerings and
geographic breadth
• Invest and grow
current and next
generation talent
PolyOne Corporation Page 5
Building &
10%
Electrical &
11%
9%
Distribution
28%
PP&S
Specialty
52%
69%
13%
7% Asia
2014 Revenues: $3.8 Billion
End Markets
2014 Revenues: $3.8 Billion
PolyOne
At A Glance
$0.12
$0.27 $0.21 $0.13
$0.68
$0.82
$1.00
$1.31
$1.80
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Adjusted EPS
PolyOne Corporation Page 6
Old
PolyOne
*Operating Income excludes corporate charges and special items
2%
34% 43%
62%
65% 66%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2005 2008 2010 2013 2014 YTD 2015 2020
%
o
f O
pe
ra
tin
g
In
co
m
e*
JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty
80%+
Specialty OI $5M $46M $87M $195M $242M $183M
Mix Shift Highlights Specialty Transformation
Transformation
2020
Platinum
Vision
Platinum
Vision
PolyOne Corporation Page 7
2006 YTD 2015 2020
“Where we were” “Where we are” Platinum Vision
1) Operating Income %
Specialty:
Global Color, Additives & Inks 1.7% 17.2% 20%+
Global Specialty Engineered
Materials 1.1% 15.1% 20%+
Designed Structures & Solutions 1.4% (2012) 3.5% 12 – 14%
Performance Products &
Solutions 5.5% 8.1% 10 – 12%
Distribution 2.6% 6.6% 6.5 – 7.5%
2) Specialty Platform % of
Operating Income 6.0% 66% 80%+
3) ROIC 5.0% 11.9% 15%
4) Adjusted EPS Growth N/A
24 Consecutive
Quarters of YOY
EPS Growth
Double Digit
Expansion
Proof of Performance & 2020 Goals
PolyOne Corporation Page 8
Innovation Drives Earnings Growth
*Percentage of Specialty Platform revenue from products introduced in last five years
$20
$52
2006 TTM
Research & Development
Spending
($ millions)
Specialty Platform
Vitality Index Progression*
14%
28%
2006 TTM
Specialty Platform
Gross Margin %
12%
43%
2006 TTM
Specialty Vitality Index Target ≥ 35%
TTM 9/30/15 TTM 9/30/15 TTM 9/30/15
PolyOne Corporation Page 9
Innovation Pipeline Potential
Prototype Frame
Opportunity
Scale-up & Test
Market
Build
Business Case
Commercial
Launch
Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5
12
4
9
6
1
6
3 7 4
5
6
1
1
7
2
Breakthrough
Platform
Derivative
Number of Projects 12 10 23 19 10 74
Specialty
Addressable Market
($ millions)
- - $1,150 $1,000 $250 $2,400
PolyOne Corporation Page 10
Lightweighting with Advanced Composites
Increasing Healthcare Penetration
Innovation Initiatives
Expansion in Consumer Markets
New Market Development
$$$ $$ $
High Temperature Polymers
PolyOne Corporation Page 11
Design and Service as a Differentiator
Right Material &
Color
Desired
Product Design
Appropriate
Manufacturing Process
Delivering Concept to
Commercialization
Connecting
the Dots with
iQ Design Labs and
InVisiO Color Design
PolyOne Corporation Page 12
Customer First Through World-Class Service
Strengthening relationships through:
Providing LSS services to small/medium sized customers
• Supporting customers who lack their own formal process improvement initiatives
Providing training in Customer Centric Selling Skills with customers’
sales force
PolyOne Corporation Page 13
60%
97%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2008 Q3 2015
Pension Funding**
As of September 30, 2015
Debt Maturities & Pension Funding
Net Debt / Adjusted EBITDA** = 2.1x
$49
$121
$317
$600
$400
$0
$100
$200
$300
$400
$500
$600
$700
$800
2015 2018 2020 2023
Debt Maturities
As of September 30, 2015
($ millions)
Coupon Rate: 7.500% Variable* 7.375% 5.250%
** includes US-qualified pension plans only *Weighted average rate on revolver was 2.49% as of 9/30/15 **TTM 9/30/2015
PolyOne Corporation Page 14
Free Cash Flow and Strong Balance Sheet
Fund Investment / Shareholder Return
Expanding our sales,
marketing, and
technical capabilities
Investing in operational
and LSS initiatives
~75% of capital
expenditures fund
growth initiatives Organic
Growth
Acquisitions
Share
Repurchases
Dividends
$0.16
$0.20
$0.32
$0.40
$0.48
$0.10
$0.20
$0.30
$0.40
$0.50
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Annual Dividend
Targets that expand
our:
• Specialty offerings
• End market
presence
• Geographic breadth
Synergy opportunities
Adjacent material
solutions
Repurchased nearly
2.4 million shares in Q3
2015
Repurchased 14.8
million shares since
early 2013
5.2 million shares are
available for
repurchase under the
current authorization
$0.24
PolyOne Corporation Page 15
The New PolyOne: A Specialty Growth Company
Why Invest In PolyOne?
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/PolyOne%2520IR%2520Presentation%2520-%2520Morgan%2520Stanley%2520Conference.pdf
Service:�The Timeless differentiator
Talent development
IQ DESIGN LABS
LSS CUSTOMER FIRST
3D Printing�Bringing New ideas to life
Slide Number 34
Innovating with PolyOne
COLOR, ADDITIVES & INKS
Color, Additives & Inks
Specialty Engineered Materials
Specialty Engineered Materials
Performance Products & Solutions
Performance Products & Solutions
DISTRIBUTION
Target end markets & �application examples
Slide Number 44
Slide Number 45
Slide Number 46
Slide Number 47
Slide Number 48
Slide Number 49
Slide Number 50
Slide Number 51
Slide Number 52
Slide Number 53
Slide Number 54
Slide Number 55
Investor Presentation - June 2018
Investor Presentation - March 2018
Adjusted EBITDA
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/PolyOne%2520IR%2520Presentation%2520-%2520Goldman%2520Sachs%2520Basic%2520Materials%2520Conference%2520-%2520May%25202016.pdf
PolyOne Corporation Page 4
PolyOne Commodity to Specialty Transformation
• Volume driven,
commodity producer
• Heavily tied to
cyclical end markets
• Performance largely
dependent on non-
controlling joint
ventures
2000-2005 2006 - 2009 2010 – 2015 2016 and
beyond
• Steve Newlin
appointed, Chairman,
President and CEO
• New leadership team
appointed
• Implementation of four
pillar strategy
• Focus on value based
selling, investment in
commercial resources
and innovation to drive
transformation
• Substantial EPS growth
from $0.13 to all-time
high of $1.96
• Shift to faster growing,
high margin, less
cyclical end markets
• Key acquisitions propel
current and future
growth, as well as
margin expansion
• Specialty mix expands
to 65% of Operating
Income – strongest mix
of earnings in history
• Deliver consistent
double digit annual
EPS growth
• Maintain >35% vitality
index
• Pursue strategic
acquisitions that
expand specialty
offerings and
geographic breadth
• Invest and grow
current and next
generation talent
PolyOne Corporation Page 5
Confirmation of Our Strategy
The World’s Premier Provider of Specialized
Polymer Materials, Services and Solutions
Specialization Globalization
Operational
Excellence
Commercial
Excellence
Associates
PolyOne Corporation Page 6
26 Consecutive Quarters of EPS Growth
PolyOne Corporation Page 7
2015 Revenues: $3.4 Billion
End Markets
2015 Revenues: $3.4 Billion
PolyOne
At A Glance
$0.12
$0.27 $0.21 $0.13
$0.68
$0.82
$1.00
$1.31
$1.80
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Adjusted EPS
66%
Building &
10%Electrical &
Textiles
$1.96
Distribution
29%
PP&S
CAI
23%
SEM
15%DSS
PolyOne Corporation Page 8
Old
PolyOne
*Operating Income excludes corporate charges and special items
43%
65%
0%
40%
80%
2005 2010 2015 2020
%
o
f O
pe
ra
tin
g
In
co
m
e*
JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty
80%+
Specialty OI $5M $87M $229M
Mix Shift Highlights Specialty Transformation
Transformation
2020
PolyOne Corporation Page 9
Color and Engineered Materials at the
Heart of Specialty Transformation
OPERATING MARGIN
1.7%
4.6% 5.1% 5.5%
7.2%
8.1%
12.2%
16.7% 17.0%
COLOR, ADDITIVES
AND INKS
1.1% 1.3%
3.4%
5.1%
9.6%
8.0%
8.6%
9.3%
12.1%
16.6%
SPECIALTY
ENGINEERED MATERIALS
PolyOne Corporation Page 10
2006 1Q 2016 2020
“Where we were” “Where we are” Platinum Vision
1) Operating Income %
Specialty:
Color, Additives & Inks 1.7% 17.0% 20%+
Specialty Engineered Materials 1.1% 16.6% 20%+
Designed Structures & Solutions N/A 2.5% (TTM) 8 – 10%
Performance Products &
Solutions 5.5% 11.9% 12 – 14%
Distribution 2.6% 6.5% 6.5 – 7.5%
2) Specialty Platform % of
Operating Income 6.0% 61% 80%+
3) ROIC* 5.0% 12.0% 15%
4) Adjusted EPS Growth N/A 22% Double Digit
Expansion
Proof of Performance & 2020 Goals
*ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period
PolyOne Corporation Page 11
Therma-Tech™ & Sheet
GEON™ Vinyl
Polymer ColorantsTherma-Tech™
TPE’s & Film
TPE + OnForce™
Gravi-Tech™
Page 11
Film
Target End Markets… Healthcare
PolyOne Corporation Page 12
TPE + OnForce
OnForce
TPE Vibration Dampening
(SEM/GLS)
TPE & Film
(SEM + DSS)
Polymer Colorants
(CAI)
Thermatech
Thermoplastic Elastomers
TPE + OnForce
OnForce
Thermoplastic Elastomers
Polymer Colorants
(CAI)
Sheet
(DSS)
Source: Outdoor Industry Association
Target End Markets… Outdoor High Performance
PolyOne Corporation Page 13
Sound & Vibration
Management
Fuel Handling
Systems
Interior & Exterior Trim
Structural Braces
& Brackets
Interior Structural
Components
Lighting
Air management
Electronics & Cameras
Fluid Handling
Target End Markets… Automotive
Underhood
Components
Roof Systems
PolyOne Corporation Page 14
Target End Markets… Packaging
PreservaPak™
OnColor™
Smart Batch™
VersaFlex™
TPE Cap Liner
ColorMatrix™
Amosorb™
Oxygen Scavenger
ColorMatrix™
Ultimate™ UV
Light Barrier
OnCap™
Laser Marking
Additives
PolyOne Corporation Page 15
Innovation Drives Earnings Growth
*Specialty Platform revenue from products introduced in last five years
$53
Research & Development
Spending
($ millions)
Specialty Platform
Vitality Index Progression*
34%
CAI & SEM
Gross Margin
43%
Target ≥ 35%
Innovation Pipeline Potential
PolyOne Corporation Page 16
2,883
2,414
Volume
(lbs in millions)
-16%
$103
$192
Commercial, R&D
and Marketing
Spending ($M)
+86%
$303
$721
Adjusted
Gross Profit ($M)
+138%
Ours is Not a Cost Cutting Story
PolyOne Corporation Page 17
Design and Service as a Differentiator
Right Material &
Color
Desired
Product Design
Appropriate
Manufacturing Process
Delivering Concept to
Commercialization
Connecting
the Dots with
iQ Design Labs and
InVisiO Color Design
PolyOne Corporation Page 18
Customer First Through World-Class Service
Strengthening relationships through:
Providing LSS services to small/medium sized customers
Providing training in Customer Centric Selling Skills with customers
World’s Best Business
Process Excellence
Program in 2012*
World’s Best Start-up
program for Lean Six Sigma
Deployment in 2009*
81%
93%
16.2%
On-Time Delivery
Working Capital % of Sales
52% of associates trained in LSS
Five consecutive years – CFO Magazine Best Working
Capital Management in the chemical industry
Commitment to Operational Excellence
PolyOne Corporation Page 19
30%
40%
50%
70%
80%
90%
2008 1Q 2016
Pension Funding**
As of March 31, 2016
Debt Maturities & Pension Funding
Net Debt / Adjusted EBITDA*= 2.5x
** includes US-qualified pension plans only*TTM 3/31/2016
$550
$600
$200
$300
$400
$500
$600
$700
$800
2022 2023
Debt Maturities
As of March 31, 2016
($ millions)
Coupon Rate: 3.750% 5.250%
PolyOne Corporation Page 20
Free Cash Flow and Strong Balance Sheet
Fund Investment / Shareholder Return
Expanding our sales,
marketing, and
technical capabilities
Investing in operational
and LSS initiatives
~75% of capital
expenditures fund
growth initiatives Organic
Growth
Acquisitions
Share
Repurchases
Dividends
$0.16
$0.20
$0.32
$0.40
$0.48
$0.10
$0.20
$0.30
$0.40
$0.50
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Annual Dividend
Targets that expand
our:
• Specialty offerings
• End market
presence
• Geographic breadth
Synergy opportunities
Adjacent material
solutions
Repurchased
1.5 million shares in
Q1 2016
Repurchased 17.3
million shares since
early 2013
10.0 million shares are
available for
repurchase under the
current authorization
$0.24
PolyOne Corporation Page 21
The New PolyOne: A Specialty Growth Company
Why Invest In PolyOne?
https://www.avient.com/sites/default/files/2025-05/AVNT May Investor Presentation_w_non-GAAP_0.pdf
EBITDA
97
100
Q1 2024 Q1 2025
• Sales growth led by resilient
packaging demand across all
regions, which was partially
offset by weak transportation
sales
• Higher sales, favorable mix, and
cost improvements contributed to
adjusted EBITDA growth and
50 bps of adjusted EBITDA
margin expansion
EXCL.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-03/Terms and Conditions of Sale for South Africa.pdf
In the
event of Buyer’s breach or failure to perform, Seller shall be entitled
to (but is not required to) recover from Buyer, in addition to any
other damages caused by such action: (i) in the case of Products
produced specifically for Buyer or which reasonably cannot be
resold by Seller to a third party, the price of such Products as quoted
in Seller’s order confirmation; or (ii) in the case of Products which
can be resold by Seller, damages equal to fifty percent (50%) of the
price for the Products as quoted in Seller’s order confirmation, as
liquidated damages.
8.
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/Overmolding_of_Thermoplastic_Elastomers_Engineered_solutions_for_consumer_product_differentiation.pdf
Table 1: Physical Properties of Typical Overmolding TPEs
TPE-A TPE-B TPE-C TPE-D TPE-E TPE-F TPE-G
Hardness: 40 60 45 55 62 50 65
Specific Gravity: 0.92 0.93 0.97 1.07 1.17 1.17 1.15
Flow/Cross 300% Modulus: 292 472 379 340 583 423 587
Flow/Cross Tensile Strength: 587 628 687 462 1847 473 592
Flow/Cross Elongation: 593 532 589 604 589 485 236
Flow/Cross Tear: 107 148 140 178 274 156 186
CS 22hr. @ 23 C 18 28 27 25 18 24 33
The specific gravity range from 0.92 to 1.17 with a range of hardness for the overmolding application.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Thai.pdf
ห้ามส่งต่อข้อมูลดังกล่าวไปยังบุคคลอื่นที่ไม่มีความจำ�เป็นต้องทราบ
ข้อมูลตามอำ�นาจหน้าที่ในการทำ�งานที่ Avient
กฎตายตัวที่ยึดถือได้คือ หากสิ่งใดสามารถชักจูงโน้มน้าวให้คุณต้องการซื้อ
ขายหุ้นหรือหลักทรัพย์อื่น ข้อมูลนั้นอาจเป็นข้อมูลสำ�คัญ หากคุณไม่แน่ใจ
ว่าคุณมีข้อมูลสำ�คัญที่ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะอยู่ในครอบครองหรือไม่ คุณ
ควรติดต่อฝ่ายกฎหมายเพื่อขอความกระจ่างก่อนการใช้งานข้อมูลนี้หรือส่ง
ต่อไปยังบุคคลอื่น
15
“ข้อมูลสาระสำ�คัญที่ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะ” คือข้อมูลใด ๆ
ที่บุคคลปกติทั่วไปถือว่ามีความสำ�คัญต่อการตัดสินใจด้านการ
ลงทุนที่ไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณะ ตัวอย่างได้แก่:
• ข้อมูลรายได้หรือประมาณการ รวมทั้งข้อมูลทางการเงิน
อื่นๆ ก่อนการเปิดเผยต่อสาธารณะ
• การเปลี่ยนแปลงที่สำ�คัญของระดับการบริหารกิจการ
• การสนทนาหารือเกี่ยวกับการทำ�ธุรกรรมครั้งใหญ่ ซึ่งรวม
ถึงการเข้าครอบครองกิจการ การร่วมทุน หรือการจำ�หน่าย
กิจการ
• ข้อมูลเกี่ยวกับสภาพทางการเงิน แนวโน้มความเป็นไปได้
หรือแผนการ โปรแกรมการตลาดหรือการขาย และข้อมูล
ด้านการวิจัยและพัฒนา
• การเปลี่ยนแปลงของฝ่ายผู้บริหารระดับอาวุโสที่ยังไม่ได้
ประกาศให้สาธารณชนทราบ
• การทำ�หรือการยกเลิกสัญญากับลูกค้าหรือซัพพลายเออร์
• ผลิตภัณฑ์ที่ยังอยู่ในระหว่างดำ�เนินการ หรือผลิตภัณฑ์
ใหม่ รวมทั้งบริการและขั้นตอนต่างๆ
การเกิดขึ้นและความคืบหน้าเกี่ยวกับการพิจารณาคดีด้าน
ระเบียบที่สำ�คัญ การสอบสวนและดำ�เนินคดีของภาครัฐและที่
เกี่ยวข้องกับบริษัท
การสนบัสนนุ/กจิกรรมทางการเมอืงและการ
สนบัสนนุการกศุล
Avient ขอสนับสนุนให้คุณคอยติดตามข้อมูลเกี่ยวกับประเด็นที่สำ�คัญ
อยู่เสมอเพื่อการออกเสียงและมีส่วนร่วมในกระบวนการทางการเมือง
อย่างไรก็ตาม เว้นแต่กรณีที่กฎหมายอนุญาตและได้รับการอนุมัติจากฝ่าย
สื่อสารองค์กรก่อน จึงจะใช้ทุนหรือทรัพยากรของบริษัทในการชักชวนหรือ
สนับสนุนผู้สมัครเข้าชิงตำ�แหน่งหรือพรรคการเมืองทั้งทางตรงหรือทาง
อ้อม นอกจากนี้ ห้ามมิให้ผู้ร่วมงานของ Avient รายใดก็ตาม ชักชวนให้
มีการบริจาคเพื่อการเมืองหรือการบริจาคเพื่อร่วมการรณรงค์หาเสียง ใน
ลักษณะที่ผู้ร่วมงานรายนั้นรู้สึกว่าตนถูกบีบบังคับ ถูกสั่ง หรือถูกคาดหวังให้
มีส่วนร่วมในเรี่องดังกล่าว
บริษัทอาจเลือกที่จะสนับสนุนกิจกรรมทางการกุศลให้แก่องค์กรที่ไม่หวัง
ผลกำ�ไรบางแห่ง โดยต้องได้รับอนุมัติจากฝ่ายสื่อสารองค์กรก่อน นอกจากนี้
ห้ามมิให้สนับสนุนองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำ�ไรที่เป็นที่ทราบว่ามีการเลือก
ปฏิบัติโดยพื้นฐานของเชื้อชาติ เพศ รสนิยมทางเพศ อัตลักษณ์ทางเพศ
อายุ สีผิว ศาสนา ถิ่นที่ถือสัญชาติ ความพิการ ข้อมูลทางพันธุกรรม สถานะ
การเป็นทหารผ่านศึกที่ได้รับการคุ้มครอง หรือประเภทบุคคลที่ได้รับการ
คุ้มครองตามกฎหมาย
บางครั้ง การที่ Avient เลือกรับนโยบายสาธารณะถือเป็นการสร้างผล
ประโยชน์ให้แก่ผู้ถือหุ้นของเรา ในกรณีดังกล่าว อาจมีการใช้ทุนและ
ทรัพยากรของ Avient ได้ หากกฎหมายอนุญาตและมีการอนุมัติที่จำ�เป็น
แล้วเท่านั้น
การสอบสวนและการสอบถามจากภาครฐั
ในบางครั้ง บริษัทอาจได้รับการสอบถามจากหน่วยงานหรือองค์กรรัฐบาล ซึ่ง
อาจรวมถึงคำ�ขอข้อมูล การแจ้งให้ทราบเรื่องการสอบสวน หรือการส่งมอบ
หมายเรียก เมื่อเกิดกรณีดังกล่าว เราต้องให้ความสำ�คัญและจำ�เป็นต้องร่วม
มืออย่างเต็มที่และตอบสนองโดยปฏิบัติตามวิธีการอย่างเป็นระบบ
หากคุณได้รับคำ�ขอหรือการสอบถามจากภาครัฐ โดยที่คำ�ขอนั้นอยู่นอก
เหนือจากงานปกติของคุณ คุณควรติดต่อฝ่ายกฎหมายโดยเร็วที่สุด ในทุกๆ
สถานการณ์ เราต้องดำ�เนินการให้แน่ใจว่าข้อมูลที่เรามอบให้ไปเมื่อมีการ
สอบถามมานั้นมีความถูกต้องและเที่ยงตรง
16
ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา
Avient มีความจำ�เป็นอย่างมากที่ต้องรักษาไว้ซึ่งมาตรฐานทางจริยธรรมขั้นสูงสุดในการเจรจาทางธุรกิจทั้งหมด รวมถึงความสัมพันธ์ของเรากับลูกค้าและผู้จำ�หน่าย
ความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานของการปฏิบัติอย่างมีจริยธรรมช่วยให้เกิดความไว้วางใจและความเคารพซึ่งกันและกัน ที่ Avient เราประสงค์ที่จะ
สร้างความสัมพันธ์ในลักษณะดังกล่าวเนื่องจากความสัมพันธ์เหล่านั้นย่อมมีประโยชน์ต่อ Avient ในระยะยาว รวมทั้งลูกค้าและผู้จำ�หน่ายที่เราต้องดำ�เนินธุรกิจ
ด้วย ความซื่อตรงส่วนบุคคลของเราเป็นพื้นฐานของชื่อเสียงของ Avient และความซื่อตรงนั่นเองที่ก่อให้เกิดความน่าเชื่อถือ
17
การเจรจาธรุกจิอยา่งยตุธิรรม
เราจำ�หน่ายผลิตภัณฑ์และให้การบริการของเราโดยอาศัยคุณภาพของตัว
ผลิตภัณฑ์และบริการ การจำ�หน่ายผลิตภัณฑ์ให้ลูกค้าทั้งหมดควรมีพื้นฐาน
มาจากราคา ข้อกำ�หนดและคุณภาพของผลิตภัณฑ์และการบริการที่มอบให้
เราไม่มีส่วนในกิจกรรมที่ไม่ซื่อสัตย์ ไร้จริยธรรม หรือผิดกฎหมายเพื่อให้ได้
มาซึ่งธุรกิจ ลูกค้าของเราต้องได้รับข้อมูลที่ถูกต้อง เราไม่เคยใช้ข้อความที่
เป็นเท็จหรือทำ�ให้เกิดความเข้าใจผิดเพื่อทำ�การตลาดผลิตภัณฑ์ของเรา
เราเลือกซัพพลายเออร์จากเกณฑ์การคัดเลือกที่เป็นกลาง เช่น คุณภาพ
บริการ และราคา รวมทั้งประโยชน์ด้านธุรกิจที่มีต่อ Avient และต่อลูกค้า
ของเรา เราต้องไม่ใช้ตำ�แหน่งหน้าที่การงานของเราที่ Avient ในการ
แสวงหาผลประโยชน์ส่วนตัวจากซัพพลายเออร์ในปัจจุบัน หรือผู้ที่จะเป็น
ซัพพลายเออร์ในอนาคตโดยเด็ดขาด เราปฏิบัติกับซัพพลายเออร์ของเรา
ด้วยความยุติธรรมและเป็นมืออาชีพ
การตดิส นิบนและคา่น ้ ำ�รอ้นน ้ ำ�ชา
ไม่ว่าภายใต้สภาวการณ์ใดๆ การเสนอ มอบให้ รับ หรือชักชวนให้รับ
สินบน ค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชา หรือสิ่งจูงใจไม่ว่าในรูปแบบใดๆ ถือเป็นสิ่งที่
ยอมรับไม่ได้ หลักการนี้นำ�มาใช้กับธุรกิจที่ดำ�เนินอยู่ในทุกสถานที่ทั่วโลก
รวมถึงประเทศที่ถือว่าการปฏิบัติดังกล่าวเป็น “แนวทางการดำ�เนินธุรกิจ
” หลักการนี้บังคับใช้ทั้งกับธุรกิจ และกับเจ้าหน้าที่รัฐหรือข้าราชการ หาก
คุณไม่แน่ใจว่าคุณกำ�ลังติดต่อกับ “เจ้าหน้าที่รัฐ” อยู่หรือไม่ ให้ติดต่อฝ่าย
กฎหมายเพื่อขอคำ�แนะนำ� การติดสินบนและการให้ค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชาอาจ
นำ�ไปสู่การดำ�เนินคดีทางอาญาภายใต้กฎหมายบางประเภท เช่น กฎหมาย
ว่าด้วยการกระทำ�อันเป็นการทุจริตในต่างประเทศแห่งสหรัฐอเมริกา และ
กฎหมายต่อต้านการติดสินบนแห่งสหราชอาณาจักร ซึ่งนำ�มาบังคับใช้กับ
ธุรกิจของเราทุกแห่งทั่วโลก
Avient ห้ามมิให้มีการจ่ายเงินเพื่อให้เกิดความสะดวกและรวดเร็วในการ
ดำ�เนินงานตามปกติของภาครัฐ เช่น การเร่งการจัดส่งสินค้าผ่านพิธีการทาง
ศุลกากรหรือการขอติดตั้งโทรศัพท์ เว้นเสียแต่ว่าเจ้าหน้าที่ฝ่ายจริยธรรม
องค์กรหรือฝ่ายกฎหมายของ Avient นอกจากนี้ การชำ�ระเงินดังกล่าวต้อง
ได้รับการบันทึกไว้อย่างถูกต้องและสมบูรณ์ในระเบียนบันทึกบัญชีว่าเป็นค่า
ใช้จ่ายทางธุรกิจ
Avient ไม่เพียงแค่มีเจตนาที่จะปฏิบัติตามกฎหมายที่บังคับใช้เรื่องการติด
สินบนและค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชาเท่านั้น แต่ยังมีเจตนาสร้างมาตรฐานที่เคร่งครัด
กว่าข้อกำ�หนดทางกฎหมายด้วย ดังนั้น จึงไม่อนุญาตให้มีการติดสินบนและ
ให้ค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชา แม้แต่ในประเทศที่การกระทำ�ดังกล่าวอาจเป็นสิ่งที่ถูก
กฎหมาย
“สินบน” คือข้อเสนอหรือการรับ
ข้อเสนอหรือสิ่งของใด ๆ ที่มีมูลค่า (ไม่ว่าจะมีขนาดเล็กเพียงใด)
เพื่อให้เกิดอิทธิพลอันไม่เหมาะสมต่อการตัดสินใจทางธุรกิจหรือ
สร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ ซึ่งไม่จำ�กัดเพียงแค่การชำ�ระเงิน
เป็นเงินสดเท่านั้น สินบนยังอาจรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:
• ของขวัญ โดยเฉพาะของขวัญที่มีราคาแพง
• ความบันเทิง การเลี้ยงรับรอง และการเดินทางที่ไม่มี
วัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่ชัดเจน หรือเกินความจำ�เป็นอัน
สมเหตุสมผลทางธุรกิจ
• การให้บริการส่วนบุคคล ความช่วยเหลือพิเศษ หรือเงินกู้
ยืม
• การมอบเงินช่วยเหลือเพื่อการกุศลหรือทางการเมือง
• การชำ�ระเงินหรือสิทธิประโยชน์ต่อหรือการให้บริการ
สำ�หรับสมาชิกครอบครัวของบุคคลใดบุคคลหนึ่ง
• การให้เงินหรือสิทธิประโยชน์หรือการให้บริการต่อ “ผู้ที่
อำ�นวยความสะดวก” รวมถึงค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชา
โปรดจำ�ไว้ว่าการเสนอหรือร้องขอสินบนเป็นส่ิงท่ีผิดกฎหมายใน
ประเทศส่วนใหญ่ แม้ว่ากระบวนการชำ�ระเงินอาจยังไม่เกิดข้ึนก็ตาม
18
ตวัแทนและท ีป่ร กึษา
เราต้องดำ�เนินการให้แน่ใจว่าตัวแทน ที่ปรึกษา และผู้แทนอื่นๆ ที่กระทำ�
การในนามของ Avient ไม่ได้เสนอหรือรับสินบนหรือค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชา หรือมี
ส่วนร่วมในการกระทำ�อันผิดกฎหมายหรือขัดต่อหลักจริยธรรมอื่นใด เราไม่
อนุญาตให้มีการทำ�ธุรกรรมทางธุรกิจใดๆ โดยตัวแทนหรือที่ปรึกษาในเรื่อง
ที่ห้ามไว้ในหลักจริยธรรม การจัดการทางธุรกิจทั้งหมดที่ทำ�กับตัวแทนหรือที่
ปรึกษาต้องได้รับการบันทึกไว้เป็นลายลักษณ์อักษรในเอกสารตามมาตรฐาน
ด้านจริยธรรมและข้อกำ�หนดด้านกฎหมายและการบัญชี และต้องได้รับการ
อนุมัติตามนโยบายการมอบหมายอำ�นาจของเรา ห้ามมิให้มีการชำ�ระเงินใน
นามของบริษัทโดยมีเจตนาให้ส่วนใดส่วนหนึ่งก็ตามของการชำ�ระเงินนั้น
เป็นไปเพื่อวัตถุประสงค์อื่นใดนอกเหนือจากที่อธิบายไว้ในเอกสารที่เป็น
หลักฐานสนับสนุนการจ่ายเงิน
เราคาดหวังให้ตัวแทนและที่ปรึกษาที่ดำ�เนินธุรกิจในนามของ Avient
ปฏิบัติตามหลักจรรยาบรรณนี้ พวกเขาต้องไม่เสนอ มอบให้ รับ หรือชักชวน
ให้มีการติดสินบนหรือให้ค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชาไม่ว่าในรูปแบบใด หรือมีส่วนร่วม
ในการกระทำ�อันผิดกฎหมายหรือขัดต่อหลักจริยธรรมอื่นใด
ผู้ร่วมงานของ Avient รวมทั้งตัวแทนที่จ้างงานและที่ปรึกษา จะต้องใช้
ความระมัดระวังตามสมควรเพื่อให้ตนเองและบริษัทมั่นใจได้ว่า ตัวแทน
และที่ปรึกษานั้นไม่ได้มอบหรือรับเงินสินบนหรือค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชา
ความซื่อตรงทางธุรกิจเป็นมาตรฐานสำ�คัญสำ�หรับการคัดเลือกและการ
รักษาไว้ซึ่งผู้ที่ทำ�หน้าที่เป็นตัวแทนของ Avient
การแขง่ขนั
Avient พยายามที่จะได้มาซึ่งธุรกิจบนพื้นฐานของคุณภาพผลิตภัณฑ์ การ
บริการ และประสิทธิภาพที่เหนือกว่า เราดำ�เนินธุรกิจของเราโดยสอดคล้อง
กับกฎหมายที่บัญญัติขึ้นเพื่อสนับสนุนการแข่งขันที่เข้มข้นแต่ยุติธรรม
คุณถูกคาดหวังให้รับทราบและปฏิบัติตามกฎหมายด้านการแข่งขันที่นำ�
มาบังคับใช้กับงานของคุณที่บริษัท เราจะไม่มีส่วนร่วมในกิจกรรมหรือการ
ปฏิบัติที่เป็นการต่อต้านการแข่งขัน หรือที่ขัดกับกฎหมายด้านการแข่งขัน
รวมถึงกฎที่นำ�มาบังคับใช้ในเรื่องต่อไปนี้
• การกำ�หนดราคา การจำ�กัดการผลิต การสมรู้ร่วมคิดเพื่อแบ่งลูกค้า
หรือตลาด การคว่ำ�บาตรซัพพลายเออร์หรือลูกค้า
• การควบคุมการกำ�หนดราคาขายต่อสำ�หรับผู้จัดจำ�หน่ายหรือตัวแทน
จำ�หน่าย
• การนำ�เสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการด้วยข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง
Avient นำ�เสนอการเปรียบเทียบคุณภาพของผลิตภัณฑ์ต่างๆ โดยใช้พ้ืนฐาน
ของความโปร่งใสและข้อเท็จจริง เราไม่ใส่ร้ายคู่แข่งท้ังเร่ืองผลิตภัณฑ์ และราคา
คุณต้องไม่ใช้วิธีการที่ไม่เหมาะสมในการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่งต่างๆ
ซึ่งหมายความอย่างชัดเจนว่า ห้ามมิให้มีการลักขโมยหรือการนำ�เอาข้อมูล
ดังกล่าวมาโดยวิธีที่ผิดกฎหมาย นอกจากนั้นคุณจะต้องไม่โกหกหรือแนะนำ�
ตนเองอย่างเป็นเท็จต่อคู่แข่ง เช่น บอกว่าคุณเป็นที่ปรึกษาหรือลูกค้า คุณ
ต้องไม่ชักชวนให้ลูกจ้างปัจจุบันหรือลูกจ้างในอดีตของคู่แข่งบอกข้อมูลที่
เป็นความลับแก่คุณ ไม่ว่าพวกเขาจะเต็มใจบอกข้อมูลลับนั้นหรือไม่ก็ตาม
ในขณะเดียวกัน เรายังต้องการเป็นบริษัทที่พร้อมแข่งขันอย่างถึงที่สุดและ
ต้องการเป็นที่หนึ่งในวงการอุตสาหกรรม นั่นหมายความว่าเราจำ�เป็นต้อง
พัฒนาประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ ขั้นตอนการผลิตและการบริการของเรา
อยู่เสมอเพื่อแข่งขันกับผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งของเรา ในการดำ�เนินการดัง
กล่าว เราต้องเก็บรวบรวมข้อมูลด้านเทคนิค ต้นทุน ผลิตภัณฑ์ สถานการณ์
ทางตลาด และข้อมูลอื่นเกี่ยวกับตลาดและเกี่ยวกับคู่แข่งของเราอย่างถูก
กฎหมายและไม่ขัดต่อหลักจริยธรรม โดยใช้ข้อมูลที่หาได้ในที่สาธารณะ
และผ่านทางลูกค้า การวิเคราะห์ การสอบถามและการสังเกตการณ์
ของขวญัและการเล ีย้งรบัรอง
เมื่อต้องตัดสินใจว่าจะเสนอหรือรับของขวัญและการเลี้ยงรับรอง (เช่น มื้อ
อาหาร ความบันเทิง หรือการเดินทาง) หรือไม่ คุณควรใช้ดุลยพินิจที่ดีรวม
ทั้งต้องคำ�นึงถึงความพอเหมาะพอควร
การให้ของขวัญทางธุรกิจและการเลี้ยงรับรอง มีจุดประสงค์เพื่อสร้าง
ไมตรีจิตต่อ Avient และไม่มีสิ่งอื่นใดมากไปกว่านั้น การพยายามมีอิทธิพล
ต่อผู้อื่นโดยการใช้ของขวัญหรือความบันเทิงที่มอบให้เป็นการส่วนบุคคล
เป็นสิ่งที่ไม่เหมาะสม ยอมรับไม่ได้ และในบางกรณี ถือเป็นสิ่งที่ผิดกฎหมาย
ด้วย ดังนั้น ห้ามมิให้ใครก็ตามที่ทำ�งานในนามของ Avient ให้ของขวัญหรือ
ให้การเลี้ยงรับรองที่อาจทำ�ให้เกิดการตีความได้ว่า เป็นความพยายามที่จะ
สร้างอิทธิพลอันไม่เหมาะสมต่อความสัมพันธ์ที่เขาหรือเธอมีกับ Avient ให้
ระมัดระวังเป็นพิเศษเมื่อต้องรับของขวัญหรือการเลี้ยงรับรองจากซัพพลาย
เออร์และเมื่อต้องมอบสิ่งของที่มีค่าใด ๆ ให้แก่บุคคลที่อาจเป็นเจ้าหน้าที่รัฐ
หรือข้าราชการ
การรับของขวัญที่สามารถตีความได้ว่าอาจทำ�ให้เกิดอิทธิพลอันไม่เหมาะ
สมต่อการตัดสินใจของคุณเองเป็นสิ่งที่ห้ามกระทำ�เช่นกัน โดยทั่วไปแล้ว
คุณควรปฏิเสธของขวัญใดๆ ที่มีมูลค่ามากกว่า 100 ดอลลาร์สหรัฐฯ หรือ
จำ�นวนเงินที่มีมูลค่ามากเกินควรตามธรรมเนียมท้องถิ่น เราจำ�เป็นต้องใช้
วิจารณญาณที่ดีในเรื่องนี้
ของขวัญนั้นจะอนุญาตให้มอบได้หากมีลักษณะเป็นการส่งเสริมการขาย
เหมาะสมตามโอกาส ได้รับอนุญาตตามนโยบายของทุกฝ่าย และถูกกฎหมาย
รวมทั้งสอดคล้องกับธรรมเนียมท้องถิ่น แต่ไม่ว่าในกรณีใด ๆ ห้ามมิให้มอบ
หรือรับเงินสดหรือสิ่งที่ใช้แทนเงินสด (เช่น บัตรของขวัญ)
หากคุณไม่สามารถปฏิเสธของขวัญโดยไม่ให้กระทบถึงความสัมพันธ์ทาง
ธุรกิจได้ คุณอาจรับของขวัญนั้นไว้ และส่งไปยังประธานฝ่ายกฎหมายของ
Avient ให้เป็นผู้ดำ�เนินการขั้นต่อไปโดยทันที
โดยทั่วไปแล้ว จะอนุญาตให้มีการให้หรือรับมื้ออาหาร ความบันเทิง หรือการ
เดินทางได้หากตรงกับข้อกำ�หนดดังต่อไปนี้:
• โอกาสนั้นมีขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ทางธุรกิจโดยเฉพาะ
• ผู้ร่วมงานของ Avient ติดตามลูกค้าหรือซัพพลายเออร์ไปด้วย และ
• มื้ออาหาร ความบันเทิง หรือการเดินทางนั้นเหมาะสมกับโอกาส
เมื่อต้องตัดสินใจว่าจะรับหรือมอบมื้ออาหาร ความบันเทิง หรือการเดินทาง
หรือไม่ ให้คำ�นึงถึงความถี่และมูลค่าของสินค้าหรือบริการนั้น นอกจากนั้น
ห้ามมิให้เสนอหรือรับสินค้าหรือบริการดังกล่าวหากเป็นกรณีที่ผิดกฎหมาย
หรือหากคุณรับทราบดีกว่าการกระทำ�ดังกล่าวกำ�ลังละเมิดหลักการของ
นายจ้างของอีกฝ่าย
19
ขณะมอบความบันเทิงให้แก่ลูกค้าหรือในระหว่างงานสังคม อาจมีการ
บริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ในสถานการณ์ดังกล่าว Avient อนุญาตให้
มีการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์อย่างพอสมควร โดยต้องคำ�นึงถึงความ
ปลอดภัยของสาธารณะและผู้เข้าร่วมงาน คุณควรดำ�เนินการให้แน่ใจว่ามี
การบริโภคเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์อย่างพอสมควรเท่านั้น และบุคคลที่
มึนเมาจะต้องไม่ขับขี่ยวดยานพาหนะ
การรายงานของขวัญ
เพ่ือให้มีความโปร่งใสเก่ียวกับของขวัญ ควรระบุของขวัญท่ีมอบให้แก่บุคคลท่ี
3 ว่าเป็น “gifts to 3rd parties” (ของขวัญท่ีมอบให้แก่บุคคลท่ี 3) ใน Concur
ถาม: ลูกค้าของเรารายหนึ่งมีความซื่อสัตย์กับเรามากแม้ขณะ
ที่เราต้องทำ�งานเพื่อแก้ไขปัญหามากมาย ขณะนี้ปัญหาได้
คลี่คลายลงแล้ว ฉันสามารถส่งกระเช้าของขวัญที่มีผลไม้ ช็อค
โกแลตและบัตรของขวัญมูลค่า 50 ดอลลาร์สหรัฐฯ ไปให้ลูกค้า
เพื่อเป็นการขอบคุณได้หรือไม่
ตอบ: กระเช้าของขวัญที่มีผลไม้หรือช็อคโกแลตที่มอบให้กับ
องค์กรโดยรวม (มิใช่บุคคลผู้ใดผู้หนึ่ง) อาจอนุญาตให้มอบได้ แต่
ห้ามมอบเงินสด (รวมถึงบัตรของขวัญ) โดยเด็ดขาด คุณควรอ่าน
ทบทวนนโยบายของ Avient ว่าด้วยเรื่องของขวัญ และปรึกษาเรื่อง
ความคิดในการมอบของขวัญกับผู้จัดการของคุณหรือเจ้าหน้าที่
ฝ่ายจริยธรรมองค์กรก่อนที่คุณจะมอบสิ่งของใดๆ
ผลประโยชนท์บัซอ้น
ผู้ร่วมงานของ Avient ทุกคนไม่ควรมีผลประโยชน์ใดๆ นอกท่ีทำ�งาน ขณะ
เดียวกัน เราทุกคนล้วนมีภาระผูกพันในการปฏิบัติงานเพ่ือประโยชน์สูงสุด
ของ Avient อยู่เสมอ คุณจะต้องไม่อนุญาตให้ผลประโยชน์ส่วนตนของคุณมา
ขัดขวางหรือดูเหมือนว่ามาขัดขวางผลประโยชน์ของบริษัทหรือลูกค้าของเรา
เหตุการณ์ท่ีดูเหมือนว่าทำ�ให้เกิดผลประโยชน์ทับซ้อนกันอาจสร้างความเสีย
หายต่อช่ือเสียงของเราได้มากเท่าๆ กับการขัดผลประโยชน์ท่ีเกิดข้ึนจริงๆ
การเกิดผลประโยชน์ทับซ้อนหลายอย่างที่มักเกิดขึ้นได้บ่อยครั้งได้แก่การ
ที่คุณ:
• มีส่วนร่วมในกิจกรรมที่แข่งขันกับ หรือดูเหมือนว่าแข่งขันกับผล
ประโยชน์ของบริษัทของเรา
• รับผลประโยชน์ส่วนตนหรือทางการเงินใดๆ หรือมีผลประโยชน์
ทางการเงิน จากการทำ�งาน หรือให้บริการกับบริษัทที่ทำ�หรือกำ�ลัง
แสวงหาหนทางเพื่อทำ�ธุรกิจกับเราหรือคู่แข่ง
• ยอมให้ผลประโยชน์ส่วนตนหรือของครอบครัวหรือมิตรภาพมี
อิทธิพลต่ออำ�นาจการตัดสินใจด้านธุรกิจของคุณ ยกตัวอย่างเช่น
กรณีที่ธุรกิจอื่นๆ ที่คุณหรือสมาชิกครอบครัวของคุณเป็นเจ้าของ
หรือดำ�เนินการอยู่ต้องการแสวงหาหนทางในการทำ�ธุรกิจกับ Avient
• ทำ�งานข้างนอกบริษัท (รวมถึงการร่วมเป็นคณะกรรมการ) ที่ส่ง
ผลในทางลบต่อประสิทธิภาพการทำ�งานของคุณ หรือขัดขวางการ
ปฏิบัติหน้าที่ของคุณที่มีต่อ Avient
• ใช้ทรัพย์สิน ข้อมูล หรือทรัพยากรของบริษัทเพื่อผลประโยชน์ส่วน
ตนหรือเพื่อผลประโยชน์ของผู้อื่น
• ว่าจ้าง ควบคุมดูแลงาน หรือมีสายการบังคับบัญชาทั้งโดยตรงหรือ
โดยอ้อมต่อสมาชิกในครอบครัว รวมทั้งเขยหรือสะใภ้ หรือบุคคลใด
ที่คุณมีความสัมพันธ์แบบคู่รักด้วย
ขั้นตอนการเปิดเผยข้อมูล
ผลประโยชน์ทับซ้อนบางครั้งอาจไม่ชัดเจนหรือสังเกตได้ง่ายเสมอไป และ
อาจเกิดขึ้นโดยไม่ตั้งใจได้ นอกจากนั้นในหลายๆ ครั้ง ผลประโยชน์ทับซ้อน
สามารถคลี่คลายได้หากปรึกษาหารือกันอย่างเปิดเผยและจริงใจ ดังนั้นคุณ
ต้องเปิดเผยกรณีผลประโยชน์ขัดกันที่เกิดขึ้นจริงหรือที่มีโอกาสเกิดขึ้น
โดยทันที การรายงานการเปิดเผยข้อมูลเหล่านี้ต้องส่งเป็นลายลักษณ์อักษร
ไปยังประธานฝ่ายกฎหมายหรือเจ้าหน้าที่ฝ่ายจริยธรรมองค์กรเพื่อดำ�เนิน
การแก้ไข ตามปกติแล้ว จะมีการตรวจสอบสถานการณ์เหล่านี้อย่างละเอียด
เท่าที่จะเป็นไปได้ เพื่อดูว่าผลประโยชน์ของ Avient กำ�ลังหรืออาจจะได้รับ
ผลกระทบหรือไม่
ธุรกิจของ Avient ดำ�รงอยู่ได้เนื่องด้วยความเชื่อถือและความมั่นใจที่ลูกค้า
และสาธารณชนมีในตัวเรา ทบทวนบทบาทและกิจกรรมที่คุณทำ�อยู่อย่าง
สม่ำ�เสมอ และพยายามคิดว่าหากคุณคือผู้สังเกตการณ์ที่ไม่มีอคติ คุณจะ
มีเหตุผลอันควรให้เชื่อได้หรือไม่ว่าอาจมีผลประโยชน์ทับซ้อนเกิดขึ้น เรา
มีหน้าที่ทั้งต่อตัวเราเองและ Avient ในการดำ�เนินการเพื่อให้แน่ใจว่าการ
กระทำ�ของเราจะไม่ก่อให้เกิดผลประโยชน์ทับซ้อน ไม่ว่าจะรู้ตัวหรือไม่ก็ตาม
โปรดจำ�ไว้ว่าการมีผลประโยชน์ทับซ้อนนั้นอาจไม่เป็นการละเมิดหลักจรรยา
บรรณเสมอไป แต่จะถือเป็นการละเมิดหลักจรรยาบรรณดังกล่าวหากหลีก
เลี่ยงไม่ยอมเปิดเผย
การเจรจาธรุกจิเพ ือ่ตนเอง
โอกาสทางธุรกิจต่างๆ ที่คุณค้นพบได้ขณะทำ�งานผ่านการใช้ข้อมูล
ทรัพย์สิน หรือบุคคลากรในบริษัทถือเป็นของบริษัทมิใช่ของคุณเป็นการ
ส่วนตัว หน้าที่ส่วนหนึ่งในงานของคุณ คือการที่คุณต้องไขว่คว้าโอกาสทาง
ธุรกิจเพื่อผลประโยชน์ของบริษัท หากคุณไขว่คว้าหาโอกาสทางธุรกิจเหล่า
นี้เพื่อผลประโยชน์ของตัวคุณเองหรือผลประโยชน์ของบุคคลอื่นใด คุณ
กำ�ลังมีผลประโยชน์ที่ขัดแย้งกับผลประโยชน์ของบริษัทโดยตรง จึงห้ามมิ
ให้ทำ�การเจรจาทางธุรกิจเพื่อตนเองดังกล่าว
การคา้ระหวา่งประเทศ
เราต้องปฏิบัติตามกฎควบคุมและข้อจำ�กัดในเรื่องของการนำ�เข้าและส่ง
ออกผลิตภัณฑ์ การบริการ และข้อมูลด้านเทคนิคต่างๆ รวมถึงกฎหมายของ
สหรัฐฯ ที่นำ�มาบังคับใช้กับสถานที่ตั้งทางธุรกิจและการทำ�ธุรกรรมของเรา
ทั้งหมดทั่วโลก ข้อบังคับพิเศษต่างๆ ที่บังคับใช้กับผลิตภัณฑ์ที่อาจนำ�ไป
ใช้ในทางทหารหรือมีประโยชน์ในการใช้งานทั้งทางทหาร และทางอื่น และ
ข้อห้ามหรือ มีนโยบายห้ามส่งสินค้าเพื่อต่อต้านการค้ากับบางประเทศหรือ
หน่วยงานบางแห่งอีกด้วย หากคุณทำ�ธุรกิจในประเทศอื่นๆ หรือกับบุคคล
จากประเทศอื่นๆ หรือหากคุณต้องเดินทางไปยังประเทศต่างๆ ให้ปรึกษา
ฝ่ายกฎหมายของ Avient เพื่อขอคำ�ชี้แนะ
20
ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมขององคก์ร
21
ความย ั ง่ยนื
ผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียใน Avient มิได้จำ�กัดอยู่เพียงผู้ร่วมงาน ลูกค้า และ
ซัพพลายเออร์เท่านั้น ประเทศและชุมชนที่เราเข้าไปดำ�เนินธุรกิจรวมถึง
โลกโดยรวมล้วนได้รับผลกระทบจากการดำ�เนินงานของเรา ผลิตภัณฑ์
และบุคลากรของเราด้วย ความครอบคลุมและผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการ
ดำ�เนินงานของเรา ผนวกกับมาตรฐานทางจริยธรรมระดับสูงของเราทำ�ให้
เราต้องดำ�เนินการตามแนวทางการแก้ปัญหาที่ยั่งยืนสูงสุดไม่ว่าเวลาจะผ่าน
ไปนานเพียงใด
เรามุ่งมั่นพยายามยึดถือมาตรฐานทางจริยธรรมที่มีความสอดคล้องกันทั่ว
โลกเพียงมาตรฐานเดียว ในขณะเดียวกันก็ให้ความเคารพต่อวัฒนธรรม
และแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจของทุก ๆ ประเทศและทุกชุมชนที่เราเข้าไป
ติดต่อด้วย
ที่ Avient เรามุ่งมั่นที่จะสร้างองค์กรที่ยั่งยืนระดับโลกด้วยการดำ�เนิน
ธุรกิจในแนวทางที่ตอบสนองความต้องการในปัจจุบัน โดยไม่ลดขีดความ
สามารถของคนรุ่นต่อไปที่จะดำ�เนินการเช่นเดียวกันนี้ ความมุ่งมั่นนี้จะ
อยู่ที่วิธีที่เราให้คำ�จำ�กัดความของความยั่งยืน: บุคลากร ผลิตภัณฑ์ โลกและ
ผลการปฏิบัติงาน สรุปรายละเอียดของการมีส่วนร่วมแต่ละแบบจะมีอยู่ใน
รายงานความยั่งยืนของเราที่ Avient.com/sustainability ในฐานะบริษัท
สมาชิกโครงการ Responsible Care® ของสภาเคมีแห่งอเมริกา (American
Chemistry Council) และสมาชิกผู้ก่อตั้งภาคีเครือข่ายยุติการใช้พลาสติก
(Alliance to End Plastic Waste) เรามุ่งมั่นทำ�ตามคำ�มั่นในการไม่ผิดคำ�
สัญญา (No Surprises PledgeSM) และคำ�สัญญาในการสร้างความยั่งยืน
(Sustainability Promise) และพวกเรายึดถือหลักการดังกล่าวด้วยการ
ปฏิบัติตามค่านิยมด้านความซื่อตรง ความซื่อสัตย์ และการให้เกียรติ
Avient และบุคลากรของเราจะให้ความสำ�คัญเร่ืองความปลอดภัยเป็นอันดับ
แรก และสนับสนุนให้เกิดความเปล่ียนแปลงท่ีดีข้ึนของชุมชนท่ีเราเข้าไป
ดำ�เนินธุรกิจ บริษัทของเราส่งเสริมให้บุคลากรเข้าร่วมกิจกรรมของชุมชน รวม
ท้ังงานการกุศลต่างๆ ตามความสมัครใจเพ่ือสนับสนุนชุมชนของพวกเขา
Avient พยายามปรับปรุงแนวทางดำ�เนินธุรกิจของเราอย่างต่อเนื่อง ด้วยการ
ทำ�งานร่วมกับลูกค้า ซัพพลายเออร์ และพันธมิตรธุรกิจในห่วงโซ่อุปทาน
ของเรา เพื่อช่วยกันดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม ลดผลกระทบที่มีต่อสิ่งแวดล้อม
และร่วมกันอนุรักษ์ทรัพยากรของโลกใบนี้ให้ได้มากที่สุด
การดำ�เนินการตามแนวทางแก้ปัญหาแบบยั่งยืนไม่ได้เป็นเพียงสิ่งที่ถูกต้อง
ที่สุดที่เราทำ�เพื่อสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังเป็นสิ่งที่ถูกต้องที่เราสามารถทำ�
เพื่อผู้ร่วมงานของเรา ลูกค้าของเรา เพื่อนบ้านของเรา ผู้ถือหุ้นของเรา และ
ธุรกิจของเราด้วย
ความปลอดภยั สขุภาพ และส ิง่แวดลอ้ม
Avient ดำ�เนินกิจกรรมทางธุรกิจโดยไม่ทำ�ให้ลูกค้าของบริษัท รวมทั้งสิ่ง
แวดล้อมหรือสาธารณะต้องตกอยู่ในอันตราย ด้วยการทำ�ให้สภาพแวดล้อม
การทำ�งานมีปลอดภัยและดีต่อสุขภาพแก่ผู้ร่วมงานและผู้รับจ้างของเรา
Avient คำ�นึงถึงสภาพแวดล้อมการทำ�งานที่ปลอดภัยและดีต่อสุขภาพ รวม
ทั้งการป้องกันการบาดเจ็บและอุบัติภัยด้านสิ่งแวดล้อมมีความสำ�คัญอย่างยิ่ง
ต่อความสำ�เร็จของธุรกิจของเรา การที่ความคาดหวังของเราและมาตรฐาน
ที่เราบังคับใช้มีความเข้มงวดมากกว่าข้อกำ�หนดทางกฎหมายจึงเป็นเรื่องที่
ไม่น่าแปลกใจเลย ดังนั้น นโยบายด้านสุขภาพและความปลอดภัยของเราที่
นำ�มาบังคับใช้กับผู้ร่วมงานของ Avient ทั้งหมดจึงมีขึ้นเพื่อพิทักษ์คุ้มครอง
สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของบุคลากรแต่ละคนในขณะปฏิบัติงาน เรา
ให้ความสำ�คัญสูงสุดกับการลดความเสี่ยง การบาดเจ็บและให้ความสำ�คัญ
ด้านการปฏิบัติงานเพื่อความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม
การทำ�ให้แน่ใจว่าทุกคนมีความปลอดภัยนั้นเกิดขึ้นได้เมื่อมีความ
ระมัดระวังและใส่ใจในรายละเอียดอยู่เสมอ การสร้างความตระหนักเรื่อง
ความปลอดภัยจะเกิดขึ้นและพัฒนาให้มีมากกว่าเดิมได้เมื่อคุณยอมรับว่า
ความปลอดภัยเป็นหน้าที่รับผิดชอบของคุณ มีการให้รายละเอียดเกี่ยวกับวิธี
การทำ�งานอย่างเพียงพอ มีการฝึกอบรม และมีการสื่อสารและรับรู้เรื่องความ
เสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับแต่ละสถานการณ์ในการทำ�งาน
นอกจากนี้ การจัดการขั้นตอนการทำ�งานของเราให้ปลอดภัยนั้นยังเป็นสิ่ง
สำ�คัญยิ่งต่อการรักษาไว้ซึ่งความซื่อตรงในการดำ�เนินงานของเรา จะมีการ
จัดหาอุปกรณ์ เครื่องมือ เทคโนโลยี กระบวนการขั้นตอน และการฝึกอบรม
ที่มีความจำ�เป็นทั้งหมดเพื่อช่วยให้คุณดำ�เนินงานตามกระบวนการและ
ทำ�งานแต่ละงานได้อย่างปลอดภัย
การป้องกันการบาดเจ็บนอกเวลาทำ�งานก็มีความสำ�คัญเท่าเทียมกัน เรา
สนับสนุนให้คุณและสมาชิกครอบครัวของคุณใช้หลักการด้านความ
ปลอดภัยเดียวกันนี้เพื่อป้องกันการบาดเจ็บที่บ้าน เมื่อเดินทาง และใน
กิจกรรมทุกอย่าง
การทำ�งานและใช้ชีวิตอย่างปลอดภัยคือวิถีชีวิตของเรา เราต้องการให้คุณ
และครอบครัวของคุณมีสุขภาพแข็งแรงและปลอดภัย
ถาม: ผู้บังคับบัญชาของฉันขอให้ฉันปฏิบัติตามกระบวนการ
กำ�จัดสิ่งปฏิกูลระบบใหม่ แต่ฉันไม่แน่ใจเลยว่าวิธีการนี้มีความ
ปลอดภัยหรือถูกกฎหมายหรือไม่ ฉันควรทำ�อย่างไร?
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-04/existencia-y-represnentacion-avient-colombia-sas.pdf
Señor empresario, si su empresa tiene activos inferiores a 30.000
SMLMV y una planta de personal de menos de 200 trabajadores, usted
tiene derecho a recibir un descuento en el pago de los parafiscales
de 75% en el primer año de constitución de su empresa, de 50% en el
segundo año y de 25% en el tercer año.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-12/Terms and Conditions of Sale for Indonesia %28English translation%29.pdf
In the
event of Buyer’s breach or failure to perform, Seller shall be entitled
to (but is not required to) recover from Buyer, in addition to any
other damages caused by such action: (i) in the case of Products
produced specifically for Buyer or which reasonably cannot be
resold by Seller to a third party, the price of such Products as quoted
in Seller’s order confirmation; or (ii) in the case of Products which
can be resold by Seller, damages equal to fifty percent (50%) of the
price for the Products as quoted in Seller’s order confirmation, as
liquidated damages.
9.
https://www.avient.com/news/polyone-announces-strong-fourth-quarter-and-full-year-2013-results
We are now 50% toward our goal of repurchasing the 10 million shares issued in conjunction with the acquisition of Spartech, while maintaining strong liquidity of $651 million.”