UNSER EHRLICHKEIT BEI DER INTEGRITÄT IN SOZIALE VERANTWORTUNG DES VERHALTENSKODEX | 11 Korrekte Informationen, Daten und Aufzeichnungen Vollständige, korrekte und zuverlässige Aufzeichnungen sind wesentlich für gute Entscheidungen und effizienten Betrieb. Francisco Nakasato, 1700 13295-000 Itupeva Sao Paulo, Brazil Telefon: +55 11 4593 9200 Europa Regionale Hauptverwaltung Pommerloch, Luxemburg 19 Route de Bastogne Pommerloch, Luxembourg, L-9638 Telefon: +352 269 050 35 Fax: +352 269 050 45 www.avient.com https://www.avient.com Bestätigung der Einhaltung des Verhaltenskodex von Avient Anweisungen: Wir bitten Sie, dieses Dokument durchzulesen, zu unterzeichnen und an die Personalabteilung zurückzusenden.

INNEHÅLLSFÖRTECKNING INTRODUKTION VÅR UPPFÖRANDEKOD RESPEKT FÖR ALLA ÄRLIGHET PÅ INTEGRITET I VÅRA BOLAGETS SOCIALA RESURSER UPPFÖRANDEKOD | 11 Korrekt information, data och register Kompletta, korrekta och tillförlitliga register är väsentliga för bra beslut och effektiv drift. Francisco Nakasato, 1700 13295-000 Itupeva Sao Paulo, Brasilien Telefon: +55 11 4593 9200 Europa Regionalt huvudkontor Pommerloch, Luxemburg 19 Route de Bastogne Pommerloch, Luxemburg, L-9638 Telefon: +352 269 050 35 Fax: +352 269 050 45 www.avient.com https://www.avient.com Bekräftelse om efterlevnad av avients uppförandekod Instruktioner: Läs, underteckna och återsänd detta dokument till personalavdelningen.

ตอบ: ใช ่คนท ี ่ไม่ไดร้บัอนญุาตใหเ้ขา้มาในสถานท ีป่ฏบิตักิารของเราควรไดร้บั การซกัถามกอ่น เพราะพวกเขาอาจเปน็ภยัตอ่บคุคลหรอืทรพัยส์ นิ ใหค้ณุขอด ู บตัรพนกังาน Avient หรอืบตัรผ ูต้ดิตอ่ของเขาอยา่งสภุาพ หากเขาไมม่บีตัรดงั กลา่ว ใหด้ำ�เนนิการตามกระบวนการดา้นความปลอดภยัของหนว่ยงานในทนัท ี หลกัจรรยาบรรณของเรา | 10 ช ือ่เส ยีงของเราดา้นความซ ือ่ตรงเป น็คา่นยิมท ีส่ ำ�คญัท ีเ่รามตีอ่ล กูคา้ ซพัพลายเออร ์ ผ ูถ้อืห ุน้ และผ ูม้ สีว่นไดส้ว่นเส ยีอ ืน่ๆ ของเรา รวมท ั ง้ตอ่พวก เราเอง และตอ่ Avient เราตอ้งรบัผดิชอบทั ง้ตอ่กนัและกนั และตอ่ผ ูท้ ีม่ สีว่น ไดส้ว่นเส ยีของเรา และตอ้งรบัผดิชอบตอ่การกระทำ�ของเราเองและผลของ การกระทำ�นั น้ สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 11 ขอ้มลู รายละเอยีด และบนัทกึท ีถ่กูตอ้ง บนัทกึท ีส่มบรูณ์ ถ กูตอ้งและเช ือ่ถอืไดม้คีวามส ำ�คญัตอ่การตดัส นิใจท ีด่แีละการ ดำ�เนนิธรุกจิท ีม่ ปีระส ทิธภิาพ Avient ใหค้วามส ำ�คญัตอ่การปฏบิตัติามขอ้กำ�หนด ดา้นการทำ�รายงาน และมาตรฐานอ ืน่ๆ ท ีก่ฎหมายกำ�หนดอยา่งเทา่เทยีมกนั นกั ลงทนุ เจา้หน ี ้ ผ ูท้ ำ�การตดัส นิใจ ผ ูร้ว่มงาน และผ ูท้ ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีอ ืน่ๆ ของเรา ตอ้งใชข้อ้ม ลูและบนัทกึของ Avient ดงันั น้พวกเขาจงึมสี ทิธ เิขา้ถงึขอ้มลูไดอ้ยา่ง ตรงเวลา ถ กูตอ้งและสมบรูณ์ เราแตล่ะคนมหีนา้ท ีร่ บัผดิชอบในการจดัเตร ยีมและรกัษาขอ้มลูท ีถ่ กูตอ้งและ บนัทกึท ีส่มบรูณ์ คณุตอ้งดำ�เนนิการเพ ือ่ใหแ้น่ใจวา่รายงานหร อืบนัทกึท ีค่ณุจดั เตร ยีมใดๆ นั น้มคีวามถกูตอ้งและสมบรูณแ์ละไม่ไดม้ ขีอ้ม ลูท ีเ่ป น็เทจ็ ท ำ�ใหเ้กดิ ความเขา้ใจผดิ หร อืเป น็การปลอมแปลงขอ้มลู ในลกัษณะเชน่เดยีวกนั หา้มม ิใหม้ ี การละเวน้การเป ดิเผยหร อืละเวน้การบนัทกึกองทนุหร อืส นิทรพัยห์ร อืหน ีส้ นิ และ หา้มม ิใหก้รอกขอ้มลูท ีเ่ป น็เทจ็หร อืไมเ่หมาะสมในบนัทกึทางบญัช ขีอง Avient เพ ือ่วตัถปุระสงค์ใดๆ กต็าม พวกเรายงัตอ้งทำ�ความเขา้ใจและปฏบิตัติามนโยบายการจดัการบนัทกึและระยะ เวลาจดัเกบ็เอกสาร และตอ้งกำ�หนดไวว้า่เอกสารบนัทกึและขอ้มลูอย ู่ในรปูแบบ อเิลก็ทรอนกิสห์ร อืกระดาษ ความซ ือ่ตรงดา้นการบญัช ี ผ ูถ้อืห ุน้และผ ูท้ ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีของ Avient รายอ ืน่ ตอ้งอาศยัความซ ือ่ตรงของ รายงานทางการเงนิของบร ษิทัและขอ้มลูทางการเงนิอ ืน่ๆ การรายงานทางการเงนิ ท ีเ่ช ือ่ถอืไดแ้ละมคีวามสมบรูณอ์ยา่งตรงตอ่เวลา ถอืเป น็ขอ้กำ�หนดประการหน ึง่ท ี ่ Avient ตอ้งยดึถอืเพ ือ่ใหส้อดคลอ้งกบักฎหมายและระเบยีบตา่งๆ บคุลากรทางการบญัช ขีอง Avient มหีนา้ท ี ่ในการรกัษาบนัทกึทางการบญัช ขีอง Avient และจดัเตร ยีมรายงานทางการเงนิของเราใหถ้ กูตอ้งและสมบรูณ์ บคุลากร เหลา่นั น้ยงัมหีนา้ท ี ่ในการเป ดิเผยขอ้มลูท ีจ่ ำ�เป น็ใดๆ ท ั ง้หมดตามหลกัการทางการ บญัช ที ีย่อมรบัได ้ โดยท ั ว่ไปท ีม่ ผีลบงัคบัใช ้ ในสหรฐัอเมรกิาและประเทศท ีเ่ก ีย่วขอ้ งอ ืน่ๆ ข ั น้ตอนการรายงานทางการเงนิของบร ษิทัมกีารรวมข ั น้ตอนการควบคมุทางบญัช ี ภายในเอาไวด้ว้ย ซ ึง่เป น็วธิ ที ีอ่อกแบบมาเพ ือ่ใหส้ามารถสรา้งรายงานทางการเงนิ รวมท ั ง้ขอ้ม ลูทางการเงนิอ ืน่ๆ ท ีเ่ช ือ่ถอืได ้ คณุตอ้งไมพ่ยายามหลกีเล ีย่งข ั น้ตอน และกระบวนการการควบคมุภายในโดยเดด็ขาด และจะตอ้งรว่มมอืกบัผ ูต้รวจสอบ บญัชภีายในและภายนอกของ Avient อยา่งเป ดิเผยและซ ือ่สตัยอ์ย ูเ่สมอ พวกเราแตล่ะคนโดยเฉพาะบคุลากรในองคก์รฝา่ยการเงนิถ กูคาดหวงัใหร้ายงานเม ือ่ พบวา่รายละเอยีดดา้นการบญัชแีละการตรวจสอบบญัช ีใดๆ ท ีด่ เูหมอืนวา่จะเป น็การ หลกีเล ีย่งการจดัเตร ยีมรายงานทางการเงนิท ีเ่ช ือ่ถอืไดห้ร อืหลกีเล ีย่งระบบการ ควบคมุภายใน และใหร้ายงานขอ้กงัวลอ ืน่ๆ ท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัการบญัช หีร อืรายละเอยีด การตรวจสอบบญัช ที ีน่า่สงสยั ถาม: ฉนัตอ้งเดนิทางเพ ือ่ไปทำ�ธรุกจิ ฉนัตอ้งทำ�อยา่งไรเพ ือ่ใหแ้น่ใจวา่ฉนั จะไดร้บัเงนิคนืส ำ�หรบัคา่ใชจ้า่ยท ีต่อ้งส ำ�รองจา่ยไปกอ่นเม ือ่เดนิทางไป ปฏบิตัหินา้ท ีท่างธรุกจิใหบ้ร ษิทั ตอบ: คณุมหีนา้ท ี ่ในการลดคา่ใชจ้า่ยในการเดนิทางใหเ้หลอืนอ้ยท ีส่ดุและ ขอรบับรกิารการเดนิทางจากซพัพลายเออรท์ ีบ่ร ษิทักำ�หนด คณุยงัมหีนา้ ท ี ่ในการกรอกรายงานคา่ใชจ้า่ยใหถ้ กูตอ้งและในเวลาท ีเ่หมาะสม ขณะเดนิ ทางไปทำ�ปฏบิตัหินา้ท ีท่างธรุกจิใหบ้ร ษิทั คณุไดร้บัการคาดหวงัใหด้ำ�เนนิ การดงัน ี :้ • ปฏบิตัติามนโยบายวา่ดว้ยเร ือ่งการเดนิทางและความบนัเทงิของ Avient • รกัษาไวซ้ ึง่การแสดงออกและการปฏบิตัตินท ีส่ง่เสรมิช ือ่เส ยีงและคา่ นยิมหลกัของ Avient • ปฏบิตัติามกฎหมายทั ง้หมด และ • รายงานและจดัทำ�เอกสารบนัทกึคา่ใชจ้า่ยตามปกตแิละท ีเ่หมาะสม ทั ง้หมดท ีส่ ำ�รองจา่ยไปกอ่นจากการเดนิทางเพ ือ่ธรุกจิ โปรดทราบวา่หากคณุย ืน่เอกสารคา่ใชจ้า่ยท ี ่ไมเ่หมาะสม และ/หร อื ท ีจ่ดัท ำ� เอกสารไวอ้ยา่งไมส่มบรูณห์ร อืไมถ่ กูตอ้ง จะมกีารดำ�เนนิการทางวนิยัข ั น้ ตามความเหมาะสม และสงูสดุถงึข ั น้การเลกิจา้งงาน โปรดอา่นนโยบายคา่ใช ้ จา่ยทางธรุกจิท ั ว่โลกของเราท ี ่ The Loop ภายใตห้วัขอ้บคุลากรและแผนก จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร หลกัจรรยาบรรณของเรา | 12 ตวัอยา่งบนัทกึทางธรุกจิมดีงัน ี :้ • การพฒันาผลติภณัฑ์ใหม่ • ผลการทดสอบ • รายงานทางหอ้งปฏบิตักิาร • ขอ้มลูการวจิยั • รายงานทางการเงนิ • รายงานคา่ใชจ้า่ย • ใบแจง้หนี ้ • บนัทกึเวลา • บนัทกึขอ้มลูสว่นบคุคล • แผนทางธรุกจิ • จดหมาย จดหมายขา่ว บนัทกึ และอเีมลท ีส่ง่ถงึผ ูร้ว่มงาน • ขอ้มลูท ี ่โพสตบ์น The Loop ขอ้มลูท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ แ์ละ เป น็ความลบัหมายรวมถงึขอ้มลูตอ่ไปน ี :้ • แผนธรุกจิและกลยทุธท์ ีร่ะบทุศิทางการดำ�เนนิงาน • การวจิยัและขอ้มลูทางเทคนคิ • สตูรการผลติและเทคโนโลย ีในกระบวนการผลติ • การดแูลผลติภณัฑแ์บบครบวงจรเพ ือ่ลดผลกระทบตอ่ส ิง่แวดลอ้ม (Product Stewardship) • ความลบัทางการคา้ เทคโนโลย ีและความร ูเ้ช งิปฏบิตักิาร “Know-How” • ขอ้มลูเก ีย่วกบัสถานะทางการแขง่ขนัของเรา • ขอ้มลูและการวางแผนการประมาณการทางการเงนิท ี ่ไม่ไดเ้ผยแพร่ • ขอ้มลูเร ือ่งราคาของผลติภณัฑ์ • ขอ้มลูเก ีย่วกบัการเสนอสญัญาและธรุกรรม • ลกูคา้ ผ ูจ้ ำ�หนา่ย การตั ง้ราคา และขอ้มลูเชงิพาณชิยอ์ ืน่ๆ • ซอฟตแ์วรแ์ละระบบคอมพวิเตอรท์ ีพ่ฒันามาส ำ�หรบัธรุกจิของเรา • ขอ้มลูอ ืน่ใดท ีอ่าจเปน็ประโยชนต์อ่ค ูแ่ขง่ของเรา หลกัจรรยาบรรณของเรา | 13 ถาม: ผ ูจ้ดัการของฉนัไปพกัรอ้น และขณะท ีเ่ธอไมอ่ย ู่ มคีนขอใหฉ้นัลง นามในสญัญาในนามของบร ษิทั ฉนัร ูว้า่สญัญาน ีม้คีวามส ำ�คญัและทกุคน ตอ้งการใหส้ญัญาน ี เ้สรจ็ส ิ น้โดยเร ว็ ฉนัจะลงนามไดห้ร อืไม่ ตอบ: แลว้แตก่รณ ี Avient มเีมทรกิซก์ารมอบหมายอำ�นาจหนา้ท ี ่ (DOA) ท ีร่ะบวุา่ใครมอี ำ�นาจในการอนมุตั ิ รวมถงึแนวทางวา่ใครสามารถลงนาม/ ดำ�เนนิการได ้ นอกจากนั น้ เวน้แตก่รณที ีม่ กีารมอบหมายอำ�นาจไวอ้ยา่ง เหมาะสมแลว้ เจา้หนา้ท ีผ่ ูบ้ร หิารของบร ษิทัเทา่นั น้ท ีส่ามารถลงนาม ในสญัญาได ้ คณุควรอา่นทบทวน DOA เพ ือ่ตรวจสอบขอ้มลูเก ีย่วกบัขอ้ กำ�หนดในการอนมุตั ิ และดวูา่คณุมอี ำ�นาจลงนามในสญัญาประเภทและ ขนาดดงักลา่วน ี ้ ในนามของบร ษิทัหร อืไม่ หากไมม่ ี คณุจำ�เป น็ตอ้งระบ ุ ผ ูท้ ีเ่ป น็สมาชกิของฝา่ยจดัการท ี ่ไดร้บัอนมุตัทิ ีส่ามารถทำ�การอนมุตั ิ และลงนามในสญัญาท ีเ่ป น็ไปตามกฎเหลา่น ี ้ ได ้ ระลกึไวเ้สมอวา่น ีค่อืขอ้ กำ�หนดข ั น้ตน้เทา่นั น้ ธรุกจิเฉพาะและสถานท ีป่ระกอบการแตล่ะท ีอ่ ืน่ๆ ของเราอาจมกีารบงัคบัใชม้าตรฐานท ีส่ งูกวา่น ี ้ DOA มอีย ู่ใน The Loop ภายใตห้วัขอ้บคุลากรและแผนก, แผนกจดัหา การส ือ่สารของบร ษิทั Avient จะเป ดิเผยขอ้มลูเก ีย่วกบับร ษิทัและผลการดำ�เนนิงานตอ่สาธารณะอยา่ง สม่ ำ�เสมอ เราม ุง่ม ั น่ท ีจ่ะแจง้ขอ้มลูท ีช่ดัเจน ถ กูตอ้ง ตรงตอ่เวลา และเหมาะสมใหผ้ ู ้ ท ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีของเราทราบ ในการดำ�เนนิการดงักลา่ว Avient ไดแ้ตง่ตั ง้บคุคล ใหเ้ป น็ตวัแทนเพ ือ่พดูคยุกบัส ือ่ นกัวเิคราะหท์างการเงนิ และนกัลงทนุ ในนามของ บร ษิทั หากคณุไม่ไดร้บัการแตง่ตั ง้เป น็การเฉพาะใหพ้ดูในนามของ Avient คณุตอ้ง สง่ตอ่คำ�ถามภายนอกจากชมุชนการลงทนุหร อืส ือ่ตา่งๆ ไปยงัฝา่ยลงทนุสมัพนัธห์ร อื ฝา่ยส ือ่สารองคก์ร ขณะท ีค่ณุส ือ่สาร คณุตอ้งบอกใหช้ดัเจนดว้ยวา่คณุไม่ไดพ้ดูใน นามของบร ษิทั ท ั ง้น ี ร้วมถงึการส ือ่สารทางออนไลนห์ร อืส ือ่สงัคมออนไลน์ การพทิกัษแ์ละการใชส้ นิทรพัย ์ พวกเราทกุคนมหีนา้ท ีป่กปอ้งส นิทรพัยแ์ละทรพัยากรของ Avient ท ีม่ ีไว ้ ให ้ ใช ้ ในการทำ�งานของเรา ไม่ใหส้ญูเส ยีเน ือ่งดว้ยความประมาทหร อืการลกัขโมย เม ือ่ถ กู ลกัขโมยหร อื เกดิความเส ยีหายจากความประมาท รวมท ั ง้การใชง้านส นิทรพัยแ์ละ ทรพัยากรของบร ษิทัโดยไม่ไดร้บัอนญุาตควรตอ้งมกีารรายงานโดยทนัท ี ส นิทรพัยแ์ละทรพัยากรของบร ษิทัควรนำ�มาใชง้านเพ ือ่วตัถปุระสงคท์างธรุกจิท ีถ่ กู ตอ้งเทา่นั น้ หา้มม ิให ้ ใชง้านส นิทรพัยข์องบร ษิทัโดยไม่ไดร้บัอนญุาตหร อืในทางท ี ่ ไมเ่หมาะสม ส ำ�หรบัรายละเอยีดเพ ิม่เตมิ โปรดดทู ีน่โยบายการใชร้ะบบสารสนเทศของ Avient (“นโยบาย”) ซ ึง่ระบถุงึการใชง้านระบบสารสนเทศของ Avient ท ีย่อมรบัไดแ้ละเป น็ ขอ้หา้ม การปฏบิตัติามนโยบายน ีช้ว่ยปกปอ้ง Avient และพนกังานของบร ษิทั ตลอด จนบร ษิทัในเคร อื จากการกระทำ�และผลท ีต่ามมาท ีเ่ป น็อนัตรายท ั ง้ท ีเ่จตนาและไม่ เจตนา หลกัจรรยาบรรณของเรา | 14 https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy ขอ้มลูท ีม่กีรรมส ทิธ ิ แ์ละขอ้มลูลบั แนวคดิ และทรพัยส์ นิทาง ปญัญา ความไดเ้ปร ยีบในการแขง่ขนัของเราอาจลดลงอยา่งงา่ยดายหากบคุคลอ ืน่สามารถ เขา้ถงึขอ้ม ลูท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ ข์อง Avient รวมท ั ง้ความคดิท ีเ่ป น็นวตักรรมหร อื ทรพัยส์ นิทางป ญัญา และนำ�ขอ้ม ลูนั น้ไปใชพ้ฒันาผลติภณัฑเ์พ ือ่แขง่ขนัหร อื เพ ือ่ใหอ้ย ู่ ในสถานะท ี ่ไดเ้ปร ยีบกบัล กูคา้ของเรา ส นิทรพัยท์ ี จ่บัตอ้งไม่ไดเ้หลา่น ี ้ ตอ้งไดร้ บัการจดัการและปกปอ้งอยา่งเหมาะสม หนา้ท ีง่านท ีส่ ำ�คญัอยา่งหน ึง่ของ คณุคอืการท ำ�ความเขา้ใจเร ือ่งการรกัษาความลบัของขอ้ม ลูและลกัษณะของขอ้ม ลู หร อืเอกสารตา่งๆ ท ีม่ คีวามละเอยีดออ่นมากซ ึง่พบไดอ้ย ูเ่สมอในงานของ Avient คณุเองมสีว่นและความรบัผดิชอบในการท ำ�ใหแ้น่ใจวา่ขอ้ม ลูท ีม่ คีา่ของบร ษิทัจะ ไมถ่ กูเป ดิเผยใหผ้ ูอ้ ื น่ร บัทราบ เวน้แตค่ณุม อี ำ�นาจกระทำ�การดงักลา่ว ตรวจสอบ ใหแ้น่ใจวา่บคุคลท ี ร่ อ้งขอขอ้ม ลูดงักลา่วไดร้ บัอนญุาตให ้ ไดร้ บัขอ้ม ลูนั น้ กอ่น ท ีค่ณุจะมอบขอ้ม ลูดงักลา่วใหแ้กพ่วกเขา และคณุม ขีอ้ตกลงท ีเ่หมาะสมในการ ปกปอ้งทรพัยส์ นิทางป ญัญาอนัมคีา่ของเรา บางคร ั ง้ Avient ม ขีอ้ม ลูลบัอย ู่ ในครอบครอง ซ ึง่เป น็ขอ้ม ลูท ีล่ กูคา้ ผ ูจ้ ำ�หนา่ย และผ ูร้ว่มงานทางธรุกจิอ ืน่ๆ มอบใหเ้ราดว้ยความไว ้ ใจ ซ ึง่อาจรวมถงึขอ้ม ลูท ี ่ เก ีย่วขอ้งกบัการดำ�เนนิงาน กจิกรรมและธรุกจิ เชน่เดยีวกบัขอ้ม ลู ท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ ข์องพวกเขา เราตอ้งด แูลรกัษาขอ้ม ลูท ี ่ เป น็ความลบัของบคุคลภายนอกดว้ยความระมดัระวงั แบบเดยีวกบัท ีข่อ้ม ลูของเราเอง ตรวจสอบใหแ้น่ใจ วา่บคุคลท ี ร่ อ้งขอขอ้ม ลูท ีเ่ป น็ความลบัของบคุคล ภายนอก รวมท ั ง้ผ ูร้ว่มงานของ Avient ไดร้ บัอนญุาต ใหเ้ป น็ผ ู ้ ไดร้ บัขอ้ม ลูน ี ก้อ่นท ีค่ณุจะมอบขอ้ม ลูน ี ้ ใหแ้กพ่วกเขา และหากม ขีอ้ตกลง ตรวจสอบใหแ้น่ใจ วา่ไดม้ กีารลงนามในเอกสาร และไดป้ฏบิตัติามขอ้ กำ�หนดในขอ้ตกลงนั น้ๆ ส ทิธ ิ ในทรพัยส์ นิทางป ญัญา รวมถงึส ทิธ บิตัร เคร ือ่งหมายการคา้ ลขิส ทิธ ิ ์ ความ ลบัทางการคา้ และความร ูเ้ช งิเช งิปฏบิตักิาร (Know-How) จะตอ้งไดร้ บัการ วางแผนและจดัการดว้ยความเอาใจใส ่ในระดบัเดยีวกนักบัส นิทรพัยท์ ีม่ คีา่อ ืน่ๆ แนวคดิและความคดิใหม่ๆ จะไดร้ บัการบง่ช ี เ้พ ือ่การประเม นิและปกปอ้งค ุม้ครอง ตามความเหมาะสม เพ ือ่สนบัสนนุเป า้หมายระยะยาวและระยะส ั น้ของบร ษิทั หาก เหน็วา่เหมาะสม ใหค้ณุนำ�เสนอความคดิของคณุตอ่ฝา่ยกฎหมายของ Avient เพ ือ่ ขอรบัการค ุม้ครองผา่นส ทิธ บิตัร ลขิส ทิธ ิ ์ หร อืความลบัทางการคา้ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 15 ถาม: ฉนัใชแ้ลป็ทอ็ปในการเดนิทางเพ ือ่ธรุกจิ ฉนัควรตอ้งระมดัระวงัเร ือ่ง ใดบา้ง ตอบ: เกบ็แลป็ทอ็ปของคณุใหป้ลอดภยัอย ูเ่สมอ หา้มฝากแลป็ทอ็ปไว ้ ใต ้ ทอ้งเคร ือ่งกบัสายการบนิหร อืท ิง้ไว ้ ในท ีท่ ี ่ไมป่ลอดภยั ระมดัระวงัขณะ ทำ�งานกบัเอกสารท ีม่ ขีอ้ม ลูละเอยีดออ่น หลกีเล ีย่งการทำ�งานในสถานท ี ่ สาธารณะท ีม่ผี ูม้องเหน็หนา้จอของคณุได ้ เม ือ่เดนิทางไปยงัอกีประเทศ หน ึง่ ใหต้รวจสอบกบัทมีความปลอดภยัดา้นไอท ี หร อืฝา่ยกฎหมายของ Avient เพ ือ่ตรวจสอบวา่คณุตอ้งระมดัระวงัเร ือ่งใดเพ ิม่เตมิหร อืไม่ ความเป น็สว่นตวั ขอ้มลูสว่นบคุคล และการค ุม้ครองขอ้มลู พวกเราทกุคนมหีนา้ท ีร่ บัผดิชอบในการปกปอ้งค ุม้ครองขอ้มลูสว่นบคุคลของเพ ือ่น รว่มงาน ล กูคา้ ผ ูจ้ ำ�หนา่ยของเรา และบคุคลอ ืน่ท ีเ่ราดำ�เนนิธรุกจิดว้ย คณุถกูคาด หวงัใหท้ ำ�ความเขา้ใจและปฏบิตัติามกฎหมาย นโยบาย และข ั น้ตอนกระบวนการ ท ีน่ำ�มาบงัคบัใชเ้ม ือ่คณุทำ�งานกบัขอ้มลูสว่นบคุคล ซ ึง่รวมถงึวธิ กีารท ีค่ณุเกบ็ รวบรวม ใชง้าน จดัเกบ็ แบง่ป นั และเกบ็ไว ้ หร อืลบหร อืกำ�จดัขอ้มลูสว่นบคุคล หาก คณุทราบวา่มกีารละเมดิเร ือ่งความปลอดภยัของระบบซ ึง่อาจทำ�ใหบ้คุคลใดสามารถ เขา้ถงึขอ้มลูสว่นบคุคลได ้ โดยไม่ไดร้บัอนญุาต ใหร้ายงานเหตกุารณด์งักลา่วกบัฝา่ย ทรพัยากรบคุคลหร อืเจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์รโดยทนัท ี รายละเอยีดจะอย ู่ใน นโยบายความเป น็สว่นตวัและการปกปอ้งขอ้มลูในระดบัโลก ท ีม่ อีย ู่ ใน The Loop ภายใตห้วัขอ้บคุลากรและแผนก จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร คณุทราบหร อืไม่ ขอ้มลูสว่นบคุคลคอืขอ้มลูใดๆ ท ีส่ามารถนำ�มาใชเ้พ ือ่ระบตุวัตนของบคุคลหน ึง่ได ้ นั น้ไดแ้กข่อ้ม ลูดงัตอ่ไปน ี:้ • หมายเลขประจำ�ตวัท ีอ่อกโดยรฐับาล เชน่ หมายเลขประกนัสงัคมหรอืหมายเลข ประกนัภยัแหง่ชาต ิ • ขอ้มลูเร ือ่งคา่ตอบแทน • ประวตัทิางการแพทย ์ • บนัทกึดา้นประส ทิธภิาพในการทำ�งาน • ท ีอ่ย ูส่ว่นบคุคลหรอืหมายเลขโทรศพัท์ การใชง้านอนิเทอรเ์นต็หรอือเีมล Avient อนญุาตใหผ้ ูร้ว่มงานของเราสามารถเขา้ถงึส ือ่อเิลก็ทรอนกิสห์ลายรปูแบบ ส ำ�หรบัการใชง้านทางธรุกจิ ส ือ่อเิลก็ทรอนกิสแ์ละบรกิารทั ง้หมดท ีบ่ร ษิทัจดัหามาให ้ เปน็ทรพัยส์ นิของบรษิทั และวตัถปุระสงคข์องส ือ่และบรกิารดงักลา่วม ีไวเ้พ ือ่อำ�นวย ความสะดวกและสนบัสนนุธรุกจิของบรษิทั แมว้า่วตัถปุระสงคห์ลกัของส ือ่อเิลก็ทรอนกิสค์อืเพ ือ่การใชง้านทางธรุกจิ บรษิทั อนญุาตใหม้กีารใชง้านระบบเพ ือ่วตัถปุระสงคส์ว่นตวัแบบจำ�กดัหรอืเปน็คร ั ง้คราว ได ้อยา่งไรกต็าม ผ ูร้ว่มงานถกูคาดหวงัใหแ้สดงออกถงึความรบัผดิชอบและไม่ใชส้ ทิธ ิ พเิศษนี ้ไปในทางท ีผ่ดิ ระบบการสง่ขอ้ความและทรพัยากรทางอเิลก็ทรอนกิสข์องเราไมส่ามารถนำ�มาใชง้าน เพ ือ่การโอนถา่ย รบั หรอืจดัเกบ็โดยเจตนาและทราบดวีา่ขอ้มลูส ือ่สารดงักลา่วนั น้ เปน็การแบง่แยก เลอืกปฏบิตั ิหรอืคกุคาม เส ือ่มเส ยีตอ่บคุคลหรอืกล ุม่ใด อนาจาร สอ่ ไปทางเร ือ่งเพศหรอืลามก หม ิน่ประมาทหรอืเปน็การขม่ข ู ่ผดิกฎหมายหรอืขดัตอ่ นโยบายหรอืประโยชนท์างธรุกจิของ Avient Avient สามารถและมกีารดำ�เนนิการเปน็ปกต ิในการตรวจตราควบคมุส ือ่ อเิลก็ทรอนกิสเ์พ ือ่วตัถปุระสงค์ในการวเิคราะหต์น้ทนุ การจดัสรรทรพัยากร การจดัการ ดา้นเทคนคิ และการตรวจจบัผ ูร้ว่มงานท ีล่ะเมดินโยบายของบรษิทัหรอืมสีว่นรว่มใน กจิกรรมท ีผ่ดิกฎหมาย รายละเอยีดจะอย ู่ในนโยบายการใชร้ะบบสารสนเทศท ีอ่ย ู่ใน The Loop ภายใตห้วัขอ้ บคุลากรและแผนก จรยิธรรมและนโยบายขององคก์ร หลกัจรรยาบรรณของเรา | 16 mailto:http://polynet/ethics/GlobalPrivacyandDataProtectionPolicies/tabid/1870/Default.aspx? Francisco Nakasato, 1700 13295-000 Itupeva Sao Paulo, Brazil โทรศพัท:์ +55 11 4593 9200 ยโุรป Regional Headquarters Pommerloch, Luxembourg 19 Route de Bastogne Pommerloch, Luxembourg, L-9638 โทรศพัท:์ +352 269 050 35 โทรสาร: +352 269 050 45 www.avient.com https://www.avient.com การรบัทราบเร ือ่งการปฏบิตัติามหลกัจรรยาบรรณของ AVIENT คำ�แนะนำ�: โปรดอา่น ลงช ือ่และสง่คนืเอกสารน ี ้ ใหก้บัฝา่ยทรพัยากรบคุคล ถา้คณุมคีำ�ถามใดๆ โปรดตดิตอ่ผ ูจ้ดัการฝา่ยทรพัยากรบคุคลของคณุ การรบัทราบเร ือ่งการปฏบิตัติาม: ขา้พเจา้ไดอ้า่น เขา้ใจ และตกลงวา่จะปฏบิตัติามหลกัจรรยาบรรณของ Avient และขา้พเจา้ยงัรบัทราบอกีดว้ยวา่ขา้พเจา้ไดเ้ขา้รบัการอบรมดา้นจร ยิธรรมเก ีย่วกบัหลกัจรรยาบรรณนีจ้นเสรจ็สมบรูณแ์ลว้ ขา้พเจา้เขา้ใจและรบัทราบวา่เป น็หนา้ท ีค่วามรบัผดิชอบของขา้พเจา้ในการขอคำ�แนะนำ�และ/หร อืขอคำ�อธ บิายเม ือ่ขา้พเจา้ไมเ่ขา้ใจสว่นใดกต็ามของหลกัจรรยาบรรณนีอ้ยา่งชดัเจน ช ือ่พนกังาน (กรณุาเขยีนตวับรรจง) ลายมอืช ือ่ วนัท ี ่ สถานท ีต่ ั ง้ส ำ�นกังาน ทรัพยากรและข้อมูลติดต่อ นโยบายของเรา ข้อมูลติดต่อภายใน—ด้านจริยธรรมและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ สายด่วนจริยธรรม สารจากประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) หลักจรรยาบรรณของเรา แนวทางการประพฤติปฏิบัติตนตามหลักจริยธรรม ค่านิยมส่วนบุคคล หน้าที่รับผิดชอบของคุณ หน้าที่รับผิดชอบเพิ่มเติมของหัวหน้างานและผู้จัดการของ Avient คลายข้อข้องใจและรายงานสถานการณ์การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ สายด่วนจริยธรรม การไม่กระทำการโต้ตอบ การบังคับใช้หลักจริยธรรม การละเมิดหลักจรรยาบรรณ การให้เกียรติทุกคน ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก การเลือกปฏิบัติและการคุกคาม ความสัมพันธ์ในสถานที่ทำงาน การใช้สารเสพติด ความปลอดภัยทางกายและ ความรุนแรงในสถานที่ทำงาน ความซื่อสัตย์ในที่ทำงาน ข้อมูล รายละเอียด และบันทึกที่ถูกต้อง ความซื่อตรงด้านการบัญชี การสื่อสารของบริษัท การพิทักษ์และการใช้สินทรัพย์ ข้อมูลที่มีกรรมสิทธิ์และข้อมูลลับ แนวคิด และทรัพย์สินทางปัญญา ความเป็นส่วนตัว ข้อมูลส่วนบุคคล และการคุ้มครองข้อมูล การใช้งานอินเทอร์เน็ตหรืออีเมล สื่อสังคมออนไลน์และการสร้างเครือข่ายสังคมออนไลน์ ความปลอดภัยด้านคอมพิวเตอร์ การให้สิทธิ์ใช้งานซอฟต์แวร์ และลิขสิทธิ์ ข้อมูลภายในและข้อมูลการค้า การสนับสนุน/กิจกรรมทางการเมืองและการสนับสนุนการกุศล การสอบสวนและการสอบถามจากภาครัฐ ความซื่อตรงในธุรกิจของเรา การเจรจาธุรกิจอย่างยุติธรรม การติดสินบนและค่าน้ำร้อนน้ำชา ตัวแทนและที่ปรึกษา การแข่งขัน ของขวัญและการเลี้ยงรับรอง ผลประโยชน์ทับซ้อน การเจรจาธุรกิจเพื่อตนเอง การค้าระหว่างประเทศ การฟอกเงิน ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร ความยั่งยืน ความปลอดภัย สุขภาพ และสิ่งแวดล้อม ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และการบริการ การเคารพสิทธิมนุษยชน พันธสัญญาร่วมกัน

PEDOMAN PERILAKU MENGHORMATI SEMUA KEJUJURAN DI INTEGRITAS DALAM TANGGUNG JAWAB PEDOMAN PERILAKU | 11 Informasi, Data, dan Catatan yang Akurat Catatan yang lengkap, akurat, dan andal sangatlah penting dalam keputusan yang baik dan operasi yang efisien. Francisco Nakasato, 1700 13295-000 Itupeva Sao Paulo, Brasil Telepon: +55 11 4593 9200 Eropa Regional Headquarters Pommerloch, Luksemburg 19 Route de Bastogne Pommerloch, Luksemburg, L-9638 Telepon: +352 269 050 35 Faks: +352 269 050 45 www.avient.com https://www.avient.com Pernyataan kepatuhan terhadap pedoman perilaku avient Petunjuk: Baca, tanda tangani, dan kembalikanlah dokumen ini ke bagian Sumber Daya Manusia.

11.

Francisco Nakasato, 1700 13295-000 Itupeva Sao Paulo, Brazil 电话：+55 11 4593 9200 欧洲 地区总部，卢森堡 Pommerloch 19 Route de Bastogne Pommerloch, Luxembourg, L-9638 电话：+352 269 050 35 传真：+352 269 050 45 www.avient.com https://www.avient.com

Jeśli osoba taka ich nie posiada, należy niezwłocznie postąpić zgodnie z miejscowymi procedurami bezpieczeństwa. 11 Uczciwość w pracy Reputacja przedsiębiorstwa postępującego uczciwie ma istotne znaczenie dla naszych klientów, dostawców, udziałowców i innych interesariuszy, a także dla każdego z nas i Avient. Francisco Nakasato, 1700 13295-000 Itupeva Sao Paulo, Brazylia Tel. +55 11 4593 9200 Europa Regional Headquarters Pom- merloch, Luksemburg 19 Route de Bastogne Pommer- loch, Luksemburg, L-9638 Tel. +352 269 050 35 Faks: +352 269 050 45 www.avient.com https://www.avient.com

Se non ne hanno uno, seguite immediatamente le procedure di sicurezza locali. 11 Onestà sul lavoro La nostra reputazione in termini di onestà è molto importante per i nostri clienti, fornitori, azionisti e altri soggetti interessati, per ciascuno di noi personalmente e per Avient. Francisco Nakasato, 1700 13295-000 Itupeva San Paolo, Brasile Telefono: +55 11 4593 9200 Europa Sede regionale Pommerloch, Lussemburgo 19 Route de Bastogne Pommer- loch, Lussemburgo, L-9638 Telefono: +352 269 050 35 Fax: +352 269 050 45 www.avient.com https://www.avient.com

Ha nincs ilyen, azonnal alkalmazza a helyileg előírt biztonsági eljárásokat. 11 Becsületességünk híre rendkívüli jelentőséggel bír ügyfeleink, szállítóink, partnereink és mindannyiunk és az Avient számára. Francisco Nakasato, 1700 13295-000 Itupeva São Paulo, Brazília Telefonszám: +55 11 4593 9200 Európa Regionális Központ Pommerloch, Luxemburg 19 Route de Bastogne Pommerloch, Luxembourg, L-9638 Telefonszám: +352 269 050 35 Fax: +352 269 050 45 www.avient.com https://www.avient.com Alapvető és személyes értékek Víziónk és stratégiánk Üzenet a CEO-tól Magatartási kódexünk Az etikus magatartás irányelvei Személyes értékek Problémamegoldás és a szabálysértések jelentése Etikai forródrót Tilos a megtorlás!

Rozete ya da ziyaretçi kartına sahip değillerse hemen yerel güvenlik prosedürlerinizi takip edin. 11 Dürüstlük konusundaki itibarımız; müşterilerimiz, tedarikçilerimiz, hissedarlarımız ve diğer paydaşlarımız için ve bireysel olarak her birimiz için ve Avient için önemli bir değere sahiptir. Francisco Nakasato, 1700 13295-000 Itupeva Sao Paulo, Brezilya Telefon: +55 11 4593 9200 Avrupa Bölge Merkezi Pommerloch, Lüksemburg 19 Route de Bastogne Pommer- loch, Lüksemburg, L-9638 Telefon: +352 269 050 35 Faks: +352 269 050 45 www.avient.com https://www.avient.com İcra Kurulu Başkanı’ndan Mesaj Vizyonumuz ve Stratejimiz Temel ve Kişisel Değerler Davranış Kurallarımız Etik Davranış için Kurallar Kişisel Değerler Sorunların Çözümlenmesi ve Uygunsuz Durumların Rapor Edilmesi Etik Yardım Hattı Misilleme Yapmama Davranış Kurallarının Uygulaması Kuralların İhlalleri Herkese Saygı Çeşitlilik ve Katılım Ayırımcılık veya Taciz İşyeri İlişkileri Madde Bağımlılığı Fiziksel Güvenlik ve İşyerinde Şiddet İşyerinde Dürüstlük Doğru Bilgiler, Veriler ve Kayıtlar Muhasebe Dürüstlüğü Hükümet Soruşturmaları ve Araştırmaları Yardım Amaçlı Katkılar Siyasi Katkılar/Faaliyetler ve İçeriden Bilgiler ve Bunlara Dayalı Menkul Değer Alım Satımı Bilgisayar Güvenliği, Yazılım Lisansı ve Telif Hakları Sosyal Medya ve Sosyal Ağ Oluşturma Gizlilik, Kişisel Bilgiler ve Veri Koruma Fikri Mülkiyet Özel ve Gizli Bilgiler, Fikirler ve Varlıkların Korunması ve Kullanımı Şirket İletişimleri İnternet ve E-posta Kullanımı İşletmemizde Dürüstlük Dürüst İş Yapmak Rüşvet ve Bahşişler Temsilciler ve Danışmanlar Rekabet Hediyeler ve Ağırlama Çıkar Çatışması Kendi Yararına İşlem Uluslararası Ticaret Kurumsal Sosyal Sorumluluk Sürdürülebilirlik Güvenlik, Sağlık ve Çevre Ürün ve Hizmet Güvenliği İnsan Haklarına Saygı Ortak Bir Taahhüt Kaynaklar ve İletişim Bilgileri