Microsoft PowerPoint - Investor Day 2012_05072012.pptx Global Color, Additives, and Inks John V. Van Hulle Page 53 United States 33% Europe 47% Canada Asia 12% Latin America Eastern Europe 2% 2011 Revenue: $0.7 Billion*2011 Revenue: $0.7 Billion* SolutionsSolutions At a Glance Global Color, Additives, and Inks Building & Construction 11% Wire & Cable 15% Consumer 6% Packaging 36% Industrial 10% Misc. 7% HealthCare 3% Transportation 6% Textiles 6% Canada 1% Latin America 5% 2011 Revenue by Industry Segment*2011 Revenue by Industry Segment* *Pro forma for the acquisition of ColorMatrix Expanding ProfitsExpanding Profits 1.7% 4.6% 5.1% 5.5% 7.1% 9.6% 12-16% 2006 2007 2008 2009 2010 2011PF 2015 Operating Income % of Sales Target Page 54 Value Proposition • GCAI is a global leader enabling OEMs and converters to profitably expand their business with customized color and additive solutions Transformation Highlights • Mix improvement and value-based selling has Value Proposition and Transformation Highlights Global Color, Additives, and Inks • Mix improvement and value-based selling has driven nearly 800 basis points increase in operating margin since 2006 • 2011 acquisition of ColorMatrix accelerates innovation pipeline and expansion into new markets > $12B Addressable Market Page 55 • Unbiased, solution-based culture selling value � Customer-centric approach � Economic value impact documented for customers • Complete package, product range and service offering � Custom solutions for customers’ unique requirements Key Differentiators Global Color, Additives, and Inks � Custom solutions for customers’ unique requirements � Industry-leading service offering • Coordinated global infrastructure � Consistency in product and customer service � Supply-chain reliability Page 56 From Volume Commodity white dominated mix To Value Focus on specialty color Global Film Customer Volume Revenue Gross Margin $ Mix Transformation – Executing the Strategy Global Color, Additives, and Inks 2010 2011 2010 2011 2010 2011 Page 57 Global Packaging Customer Volume Sales Gross Margin $ From Volume Commodity white dominated mix To Value Focus on specialty color Mix Transformation – Executing the Strategy Global Color, Additives, and Inks 2010 2011 2010 2011 2010 2011 Page 58 • OnColor™ HC Plus � Applications: Medical devices � Customer benefits: Brand enhancement, expanded market opportunities, speed-to-market • WithStand™ Antimicrobial Solutions � Applications: Healthcare devices, appliances, kitchen utensils Key Innovations Global Color, Additives, and Inks � Applications: Healthcare devices, appliances, kitchen utensils and surfaces, children’s toys � Customer benefits: Expanded market opportunities, extended product life • OnCap™ Antifog � Applications: Food packaging � Customer benefits: Extended shelf life, improved product aesthetics, production efficiencies Page 59 • $1.5 billion attractive, growing market • Additives improve performance and reduce cost through light-weighting, reduced waste, faster cycle times, and extended shelf life of finished product • Aligned with megatrend of protecting the environment Market Opportunity Shelf-life extension Greater product consistency Weight reduction Performance Additives Global Color, Additives, and Inks the environment Leading Global Supplier of Additives In Fast Growing PET Market consistency Recyclability and reduced carbon footprint Color and special effects Enhanced product aesthetics High heat resistance 4% 4% 8% 9% 9% 10% 11% 14% Western Europe North America South America MEA Easter Europe Asia Pacific China India PET 2008-13P CAGR Page 60 HyGuardTM Oxygen Barrier System • Applications: Beverage containers, food packaging • Function: Active scavenging system for ColorMatrix Innovation Global Color, Additives, and Inks • Function: Active scavenging system for oxygen-barrier improvement • Customer benefits: Extended shelf-life, light-weight, recyclable Page 61 ColorMatrix Innovation Global Color, Additives, and Inks ExceliteTM Foaming Agent • Applications: Vinyl sheet for digital printing • Function: Chemical foaming agent for weight reduction • Customer benefits: Increased product quality, operational efficiencies Page 62 Joule RHBTM Advanced Reheat Technology • Applications: PET containers • Function: Infra-red absorber for improved ColorMatrix Innovation Global Color, Additives, and Inks • Function: Infra-red absorber for improved • Customer benefits: Sustainability, operational and energy savings reheating efficiency Page 63 • Accelerate customer development pipeline with OnColor™ HC Plus • Provide solutions addressing infection concerns in healthcare facilities Areas of Focus Global Color, Additives, and Inks $8.7 $20.0 Healthcare 2006 2011PFconcerns in healthcare facilities • Help customers expand into new markets with HyGuard™ technology • Extend food shelf life and consumer appeal with OnCap™ Anti-Fog $130.2 $268.0 2006 2011PF Packaging 2006 2011PF (Revenue in $ millions) 2006 2011PF 2006 2011PF Page 64 Critical Imperatives and 2015 Goal Global Color, Additives, and Inks Critical Imperatives • Integrate and leverage ColorMatrix technology and customer relationships • Identify and focus on specialty applications within our target markets • Accelerate global expansion and profitability improvements in emerging markets, leveraging success in U.S. and Europe 2015 Goal • 12 - 16% return on sales Page 65 Page 66

With a global product support infrastructure and dedicated TPE research and development and manufacturing resources on four continents, we have the commitment and experience you need from a materials provider.

Avient کی انسداد رشوت خوری اور انسداد بدعنوانی سے متعلق عاملگیر پالیسی جاری کردہ: 1 جوالئی، 2020 مشموالت کا جدول 1 انسداد رشوت خوری اور انسداد بدعنوانی سے متعلق ہامری عاملگیر پالیسی 1 تعمیل کی اہمیت 1 ہامری ذمہ داری 2 رشوت کیا ہے؟ 2 رسکاری عہدیداروں کی رشوت 2 تجارتی رشوت ستانی 2 سہولیاتی ادائیگیاں اور کمیشن 3 ایجنٹوں، ڈسٹری بیوٹرز اور دیگر فریقین ثالث کے ساتھ کام کرنا 3 مناسب جانچ پڑتال اور منظوری کا عمل 3 خطرے کا انتباہ 3 اکاؤنٹنگ اور ریکارڈ رکھنے کے تقاضے 4 ممکنہ خالف ورزیوں کی اطالع دینا 4 Avient کی ایتھکس ہاٹ الئن 4 انتقامی کارروائی سے تحفظ 5 فوری حوالہ: ABAC کے کرنے اور نہ کرنے کی چیزیں   1 مشموالت کا جدول ے متعلق انسداد رشوت خوری اور انسداد بدعنوانی س ہماری عالمگیر پالیسی Avient دنیا میں کہیں بھی اپنے کاروباری امور میں دھوکہ دہی، رشوت خوری اور کاروبار سے متعلق دیگر بدعنوانی کے عمل کو سختی سے ممنوع قرار دیتا ہے۔ اس پالیسی کا اطالق Avient اور اس کے ماتحت اداروں، بشمول متام افرسان، مالزمین، ایجنٹوں اور دیگر فریقین ثالث پر ہوتا ہے جو Avient کی جانب سے کام کر رہے ہیں۔ Avient رشوت خوری یا بدعنوانی میں ملوث پائے جانے پر کسی بھی فرد کے خالف انضباطی کارروائی کرے گا، جس میں اس کی برخاستگی تک اور اس کے بشمول بھی ہو سکتی ہے۔ Avient نے مناسب رہنامئی، تربیت، تفتیش اور نگرانی کے ذریعہ اس پالیسی کو نافذ کرنے کے لیے ایک جامع پروگرام تیار کیا ہے۔ کارپوریٹ ایتھکس آفیرس، قانونی محکمہ کے تعاون سے، اس پالیسی کی وضاحت اور اس پر عمل درآمد، تربیت اور تعلیم کی معاونت کرنے، اور رپورٹ کردہ خدشات کا جواب دینے کے حوالے سے مشورے دینے کا ذمہ دار ہے۔ اس پالیسی کے ذریعہ ممنوع بدعنوان کاروباری رسگرمیوں میں بال تحدید شامل ہیں، رشوت، سہولیاتی ادائیگی، کمیشن، نامناسب یا رضورت سے زیادہ تحائف یا تفریح، یا غیر واجب کاروباری فائدہ حاصل کرنے کے لیے کوئی بھی قیمتی چیز دینا یا اس کی پیشکش کرنا۔ کاروبار سے متعلق اس طرح کی بدعنوان رسگرمیوں کا اطالق ہر اس شخص پر ہوتا ہے جس کے ساتھ ہم کاروبار کرتے ہیں یا کرنا چاہیں گے۔ کسی بھی قیمتی چیز کی پیشکش کو کاروبار کی انجام دہی سے براہ راست متعلق تحائف، کاروباری تفریح اور دیگر جائز رسگرمیوں کی مد میں ہوئے قانونی اخراجات کے ساتھ گڈمڈ نہ کریں۔ �� اہمیت اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ ہم دنیا میں کہاں کام کرتے ہیں، انسداد رشوت خوری، انسداد بدعنوانی )ABAC( کے قوانین کا اطالق ہامرے کاروبار پر ہوتا ہے، جس میں فارن پریکٹس ایکٹ )FCPA( اور برطانیہ رشوت ایکٹ شامل ہے لیکن اس تک محدود نہیں۔ اگرچہ ہر ملک کے قوانین مختلف ہوتے ہیں، لیکن ان قوانین کے تحت کسی بھی طرح کی بدعنوانی یا رشوت ستانی میں ملوث ہونا غیر قانونی ہے اور یہ کمپنیوں سے بہی کھاتوں، ریکارڈ اور اکاؤنٹس کو معقول تفصیل کے ساتھ رکھنے کا تقاضہ کرتے ہیں۔ خالف ورزیوں کے نتیجے میں Avient کی مقبولیت کو نقصان پہنچ سکتا ہے، سخت جرمانے عائد ہو سکتے ہیں اور جیل جانا پڑ سکتا ہے۔ یہ رضوری ہے کہ ہم جس بھی ملک میں کاروبار کرتے ہیں وہاں ABAC کے قوانین کی تعمیل کریں اور جب ان ماملک میں رشوت اور بدعنوانی کا خطرہ زیادہ ہو تو معامالت کرتے وقت اپنے شعور اور توجہ میں اضافہ کریں۔ �� اس بات کا پتہ لگانے کے ليے کہ کیا آپ کے مجوزہ اخراجات کی اجازت ہے، Avient کے ضابطہ عمل اور ہامری تحائف اور تفریح کی پالیسی کا تحائف اور مہامن نوازی واال سیکشن مالحظہ کریں۔ ہماری ذمہ داری متام افرسان، متعلقین اور ABAC کی جانب سے کام کرنے والے فریقین ثالث اس پالیسی کو سمجھنے اور ان کی تعمیل کے لیے ذمہ دار ہیں اور ان میں سے ہر ایک پر یہ ذمہ داری عائد ہوتی ہے کہ: پالیسی کے قابل اطالق پہلوؤں سے واقف ہوں اور انہیں ماتحت افراد تک پہنچائیں گر پالیسی کے بارے میں یا کسی خاص صورتحال میں مطلوبہ اقدام کرنے کی جانکاری واضح نہ ہو تو سواالت پوچھیں۔ فریقین ثالث کے ذریعہ کی جانے والی کاروباری رسگرمیوں کا صحیح طریقے سے انتظام اور نگرانی کریں ممکنہ غلط کام کی موجودگی کی عالمات یا ثبوت سے محتاط رہیں مناسب چینلز کے ذریعہ خالف ورزیوں یا مشتبہ خالف ورزیوں کی اطالع فوری طور پر دیں ABAC کے قوانین اس بات کو غیر قانونی قرار دیتے ہیں کہ کوئی بھی کمپنی یا فرد کاروبار برقرار رکھنے یا حاصل کرنے یا بعض دیگر نامناسب کاروباری فائدہ حاصل کرنے میں �� مدد کے ليے کسی کو بھی کسی قیمتی چیز کی ادائیگی، اس کا وعدہ، یا پیشکش کرے۔ اس مامنعت کا اطالق اس صورت میں بھی ہوتا ہے چاہے پیش کش یا ادائیگی براہ راست یا کسی اور شخص کے ذریعے کی گئی ہو۔ ABAC کے قوانین کی تعمیل کرنے کے ليے، Avient کی طرف سے کام کرنے والے کسی بھی ساتھی یا فریق ثالث کے ليے رضوری ہے کہ وہ کسی بھی شخص کو براہ راست یا بالواسطہ طور پر تحفہ، تفریح یا کسی قسم کی قیمتی چیز نہ دے یا اس سے نہ لے اگر اس رشوت کا مقصد یہ ہو: کاروبار حاصل کرنا یا برقرار رکھنا کاروباری فیصلوں کو متاثر کرنا غیر منصفانہ فائدہ حاصل کرنا ABAC کے قوانین وسیع پیامنے پر ہیں اور ان کی ترشیح کافی بڑے پیامنے پر کی جاسکتی ہے۔ خالف ورزیاں اس وقت بھی ہوسکتی ہیں جب: کوئی برا ارادہ نہ ہو ادائیگی، تحفہ یا مہامن نوازی کی رصف پیشکش کی گئی ہو یا وعدہ کیا گیا ہو، اور حقیقت میں ایسا نہیں کیا گیا ہو ادائیگی کی گئی ہو لیکن مطلوبہ نتیجہ حاصل کرنے میں ناکام رہے ہوں اس کے نتیجے میں دینے والے کے بجائے کسی اور کا فائدہ ہو )مثال کے طور پر، کسی تیرسے فریق کو کاروبار دلوانا( اگر فرد نے رشوت کا مشورہ دیا ہو یا مطالبہ کیا ہو کمپنی کو لگتا ہے کہ وہ پہلے ہی کارروائی یا فوائد کا حقدار ہے جب کسی فرد ”جانتا رہا ہو“ کہ رشوت خوری ہو رہی تھی اس میں کوئی رسکاری عہدیدار اور/یا نجی شعبہ کا مالزم بھی شامل ہے 2 رشوت کیا ہے؟ "رشوت" کسی دورسے شخص کے اعامل کو ناجائز طور پر متاثر کرنے کے لیے کوئی قیمتی چیز یا کوئی اور فائدہ دینے، یا دینے کا اختیار دینے کی ایک پیشکش یا وعدہ ہے۔ رشوت میں یہ شامل ہوسکتے ہیں: نقد اور نقد کے مساوی )گفٹ کارڈز یا گفٹ رسٹیفکیٹس( تحائف، تفریح اور مہامن نوازی جہاں کاروبار کا کوئی واضح مقصد نہ ہو یا جو مناسب کاروباری رضوریات سے پرے ہوں سفری اخراجات کی ادائیگی یا تعطیالتی تفریح فراہم کرنا قابل اطالق کسٹم کی رضورت کو نظرانداز کرنے یا ٹیکس کی واپسی میں تیزی النے کے لیے کسی رسکاری عہدیدار کو رقم دینا ذاتی خدمات، بَخِشش، قرضے خاندانی ممرب یا فرد کے دوست کو مالزمت یا دیگر فوائد کی پیش کش سیاسی پارٹی اور امیدواروں کو تعاون رفاہی عطیات اور کفالت دیگر کم واضح اشیاء کی بھی خالف ورزی ہوسکتی ہے۔ مثالوں میں شامل ہیں، لیکن ان ہی تک محدود نہیں ہے: چیزوں یا رسوس کا مبادلہ رسمایہ کاری کے مواقع مشرتکہ کاروبار میں عہدے سازگار یا چالئے جانے والے ذیلی معاہدے اس مامنعت کا اطالق اس صورت میں بھی ہوتا ہے چاہے کوئی آئٹم اس فرد کو یا کسی دورسے فرد کو براہ راست فائدہ پہنچا سکتا ہے، جیسے کنبہ کے ممرب، دوست یا کاروباری ساتھی۔ سرکاری عہدیداروں کی رشوت رسکاری اہلکار کون ہے؟ ایک »رسکاری اہلکار« بنیادی طور پر کوئی بھی ایسا شخص ہوسکتا ہے جو حکومتی اختیار کا استعامل کرے یا جو حکومت کی ملکیت یا حکومت کے زیر کنٹرول ایک ادارہ کا ایجنٹ ہے۔ انسداد رشوت خوری قوانین کے مقاصد کے لیے، رسکاری عہدیداروں میں شامل ہیں: کسی حکومت )وفاقی، ریاستی، مقامی(، محکمہ یا ایجنسی کے افرسان اور مالزمین کوئی بھی شخص جو کسی حکومت، محکمہ یا ایجنسی کے لیے یا اس کی طرف سے رسکاری حیثیت میں کام کرتا ہے سیاسی جامعتیں، سیاسی پارٹی کے عہدیدار، اور رسکاری عہدے کے امیدوار حکومت/ریاستی ملکیت والے یا حکومت/ریاستی کنٹرول والے تجارتی اداروں، بشمول جزوی ملکیت والی کمپنیوں کے افرسان اور مالزمین عوامی بین االقوامی تنظیموں، جیسے اقوام متحدہ کے افرسان اور مالزمین رسکاری اہلکار کی شناخت اکرث واضح ہوسکتی ہے، لیکن ہمیشہ نہیں۔ بعض اوقات، افراد اپنے آپ کو اہلکار نہیں مانتے ہیں یا ان کی اپنی حکومتیں ان کے ساتھ ایسا سلوک نہیں کرتی ہیں، لیکن پھر بھی وہ مذکورہ باال رسکاری اہلکار کی تعریف کے دائرے میں آسکتے ہیں۔ Avient کے متعلقین اس بات کا تعین کرنے کے لیے ذمہ دار ہیں کہ آیا مجوزہ رسگرمی میں کوئی رسکاری عہدیدار شامل ہے اور قابل قبول ہے اور اگر کوئی سواالت یا خدشات ہیں تو قانونی محکمہ سے مشورہ کرنا چاہیے۔ تجارتی رشوت ستانی رسکاری عہدیداروں کے رشوت لینے پر پابندی کے عالوہ، Avient تجارتی لین دین میں رشوت اور بدعنوانی سے بھی منع کرتا ہے۔ ایسوسی ایٹس کو کبھی بھی غیر مناسب طریقے سے کاروبار کے حصول یا Avient کے لیے غیر منصفانہ فائدہ حاصل کرنے کے لیے موجودہ یا ممکنہ صارفین، سپالئرز یا دورسے فریق ثالث کو کوئی قیمتی چیز پیش کرنا/ ان سے قبول نہیں کرنا چاہیے۔ ہامری دیانت داری کی ساکھ دورسے افراد اور تنظیموں کے ساتھ نامناسب لین دین کرنے میں ہونے والے ممکنہ فوائد سے زیادہ اہم ہے۔ سہولیاتی ادائیگیاں اور کمیشن سہولیاتی ادائیگی رسکاری مالزم کو کسی قسم کی رسگرمی کی منظوری )تیزی النے( کی منظوری کے لیے کی جانے والی غیر رسکاری فیس ہے۔ سہولیاتی ادائیگی قانونی اور غیر قانونی کے مابین خطوط کو دھندال کرتی ہے کیونکہ انہیں رشوت سے تعبیر کیا جاسکتا ہے۔ کمیشن عام طور پر سودے بازی کی وہ رقم ہوتی ہے جو اشیاء کی ادائیگی سے نکالی جاتی ہے اور رشوت لینے والے کے پاس واپس جاتی ہے۔ Avient رسکاری افرسان، صارفین، وینڈر، یا دورسے کاروباری رشاکت داروں کو سہولیاتی ادائیگی یا کسی بھی طرح کی کمیشن کی پیش کش نہیں کرتا ہے یا ان سے قبول نہیں کرتا ہے۔ متعلقین اور فریق ثالث کو کسی ایسی رسگرمی سے گریز کرنا چاہیے جس سے یہ بات سامنے آئے یا اس کا اشارہ ملے کہ Avient سہولیاتی ادائیگی یا کمیشن دے گا یا قبول کرے گا۔ ایسے حاالت ہوسکتے ہیں جب سہولیاتی ادائیگیوں یا کمیشن سے پرہیز کرنے سے ہامرے ساتھی )یا ان کے اہل خانہ( کی اپنی سالمتی خطرے میں پڑ جائے۔ ان حاالت میں، فوراً مندرجہ ذیل پر کارپوریٹ ایتھکس آفیرس )ethic�.officer@avient.com( یا جرنل کاؤنسل سے )legal.officer@avient.com( پر رابطہ کریں۔ مشموالت کا جدول mailto:ethics.officer%40avient.com? subject= 3 ے ساتھ ایجنٹوں، ڈسٹری بیوٹرز اور دیگر فریقین ثالث ک کام کرنا Avient وقتاً فوقتاً دستیاب ایجنٹ، ڈسٹری بیوٹر، کنسلٹنٹ یا دیگر بچولیے کو اپنی کاروباری رسگرمیوں میں مدد کرنے کے لیے استعامل کرسکتا ہے، یا مشرتکہ کاروبار یا دورسے کاروباری ڈھانچے میں کاروباری رشاکت داروں کے ساتھ حصہ لے سکتا ہے۔ یہ تعلقات Avient کے لیے اہم ہیں اور کاروبار کے بہت سے شعبوں میں گراں قدر تعاون فراہم کرتے ہیں۔ وہ تعمیل سے متعلق چیلنجز بھی پیش کرسکتے ہیں، لہذا Avient کو رشوت سے بچنے کے ليے مناسب اقدامات کرنے چاہئیں۔ چاہے رشوت براہ راست کسی ادارے کو دی گئی ہو یا کسی ایجنٹ، مشیر یا دورسے بچولیے کے ذریعہ دی گئی ہو، رشوت خوری کے زیادہ تر قوانین الگو ہوتے ہیں۔ Avient ایک کمپنی، اور انفرادی افرسان اور مالزمین کی حیثیت سے، کسی ایجنٹ یا دورسے بچوليے کے ذریعہ کی جانے والی غلط ادائیگی کے لیے ذمہ دار ہوسکتی ہے اگر اسے اس بات کی واقعی جانکاری ہے یا جاننے کی وجہ موجود ہے کہ اس طرح کی کوئی رشوت دی جائے گی۔ جان بوجھ کر نظر انداز کرنا بھی دفاع نہیں ہے – جس میں مشکوک حاالت ہونے پر معقول تفتیش نہ کرنا شامل ہے۔ اس وجہ سے، یہ رضوری ہے کہ Avient تعلقات سے پہلے اور اس کے دوران ایجنٹوں اور دورسے فریق ثالث دونوں کے ساتھ مناسب جانچ پڑتال کر لے۔ مناسب جانچ پڑتال اور منظوری کا عمل کسی سیلز ایجنٹ، ڈسٹری بیوٹر یا کسی دورسے فریق ثالث کے ساتھ موجودہ معاہدے میں شامل ہونے یا تجدید کرنے سے پہلے، قانونی جائزہ لینا اور منظوری لینا رضوری ہے۔ جانچ پڑتال کے جائزہ کی درخواست کرنے کے ليے اپنے قانونی ساتھی سے رابطہ کریں، اور یقینی بنائیں کہ کسی بھی ایجنٹ یا فریق ثالث کے ساتھ کام کرنے سے پہلے آپ کو تحریری منظوری مل گئی ہو۔ فریقین ثالث سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ معاہداتی طور پر ABAC قوانین کی تعمیل کے لیے اتفاق کریں گے۔ کچھ فریقین ثالث کو بھی ضابطے کی تعمیل کی تربیت مکمل کرنے کی رضورت پڑسکتی ہے۔ خطرے کو کم سے کم کرنے کے ليے، کسی فریق ثالث کے ساتھ تعلقات قائم کرنے سے پہلے Avient کو کچھ عوامل پر غور کرنا چاہیے اور متام فریقین ثالث کو درج ذیل معیارات پر پورا اترنا ہوگا: اچھی ساکھ - اس کے پاس مطلوبہ تجربہ اور مہارت ہو قابل اعتبار - کاروباری حوالے فریق ثالث کے مہارت کے دعووں کی تائید کرتے ہوں معاشی طور پر مستحکم - وعدوں کو پورا کرنے کے لیے کافی وسائل ہوں اخالقی اور قانونی اعامل - رشوت خوری سے متعلق قوانین سمیت متام قابل اطالق قوانین کی تعمیل کا پابند ہو؛ اور پابند عہد - اس پالیسی کو تسلیم کرے اور اس کی تعمیل پر اتفاق کرے خطرے کا انتباہ ABAC کے قوانین کے تحت Avient کو ہامرے ایجنٹوں اور دورسے فریق ثالث )مشرتکہ کاروبار کے رشاکت داروں سمیت( کے اعامل کے لیے بھی ذمہ دار ٹھہرایا جا سکتا ہے۔ اگر آپ کو یہ معقول شبہ ہو کہ کوئی ایجنٹ یا دورسا فریق ثالث رشوت دے سکتا ہے اور آپ یا تو انھیں ادائیگی سے روکنے یا اپنے قانونی ساتھی کو مطلع کرنے کے لیے مناسب اقدامات نہیں کرتے ہیں، تو یہ سمجھا جا سکتا ہے کہ Avient درپردہ رشوت کی اجازت دے رہا ہے۔ خطرے کے انتباہات پر نظر رکھنے میں شامل ہیں: فریق ثالث ایسے ملک میں واقع ہے یا کاروبار کر رہا ہے جہاں بدعنوانی کی سطح کافی زیادہ ہے کوئی کسٹمر، سپالئر، یا فریق ثالث ABAC قوانین کی تعمیل سے متعلق معاہدہ جاتی منائندگیوں پر اعرتاض کرے مقابلہ محدود کرنے کا معاہدہ چاہتا ہو کسی خریداری کو چھوٹی چھوٹی خریداریوں کے گروپ میں تقسیم کرتا ہے، تاکہ حکومت یا Avient مینجمنٹ کے ذریعہ مطلوبہ منظوریوں سے بچا جاسکے کسی رسکاری عہدیدار یا کسی عہدیدار کے قریبی شخص کی زیر ملکیت یا زیر انتظام ہو قیمت میں اندراج سے ماورا یا نقد مطابقتوں کے لیے کہتا ہو Avient کو جانچ پڑتال کے ليے رضوری تفصیالت فراہم کرنے کے لیے تیار نہ ہو ایک سپالئر یا دورسا فریق ثالث کسی ذاتی یا غیر ملکی بینک اکاؤنٹ میں ادائیگی کی درخواست کرتا ہے اس کے پاس پروڈکٹ، فیلڈ، صنعت، یا اہل عملہ کے معاملے میں تجربے کی کمی ہو کام کے تفصیلی گوشورے پر اعرتاض کرتا ہے ے ے تقاض ے ک اکاؤنٹنگ اور ریکارڈ رکھن بیشرت ABAC قوانین کے تحت، Avient اور اس کے ملحقین کو درست اور تفصیلی بہی کھاتے اور ریکارڈ رکھنا چاہیے اور داخلی کنٹرول کا مناسب نظام برقرار رکھنا چاہیے۔ یہ تقاضے ہامری متام کاروباری رسگرمیوں اور ہامرے متام مقامات پر الگو ہوتے ہیں اور اس کا نفاذ Avient کے معیاری اکاؤنٹنگ قوانین اور طریقہ کار کے ذریعے ہوتا ہے۔ متام رفقاء کو بغیر کسی استثنا کے ان قوانین اور طریق کار پر عمل کرنا ہوگا۔ Avient کسی بھی "آف دی بک" یا "سلش فنڈ" اکاؤنٹس قائم کرنے یا استعامل کرنے کی اجازت نہیں دیتا ہے۔ "چھوٹے نقد" فنڈز کی بھی اجازت نہیں ہے۔ جب لین دین میں رسکاری عہدیداروں کو ادائیگی شامل ہو تو خصوصی احتیاط برتنا رضوری ہے۔ رسکاری عہدیداروں کو ہونے والی کسی بھی ادائیگی کی فوری طور پر اطالع دی جانی چاہیے اور مناسب طریقے سے ریکارڈ کیا جانا چاہیے اور اس میں مقصد، مشموالت کا جدول 4 رقم اور دیگر متعلقہ عوامل شامل کئے جانے چاہیئں۔ غلط انوائسز یا اخراجات کی ادائیگی کی ایسی درخواستوں کو جو خالف معمول ہوں، رضورت سے زیادہ ہوں، یا ناکافی تفصیل کے ساتھ ہوں، مسرتد کیا جانا چاہیے اور فوری طور پر اس کی رپورٹ دی جانی چاہیے۔ Avient کی کتابوں اور ریکارڈوں میں گمراہ کن، نامکمل یا غلط اندراجات کبھی بھی قابل قبول نہیں ہیں۔ ممکنہ خالف ورزیوں کی اطالع دینا کوئی بھی مالزم جس کے پاس یہ یقین کرنے کی وجہ ہو کہ اس پالیسی کی خالف ورزی ہوئی ہے، یا ہوسکتی ہے، اسے فوری طور پر اپنی تشویش کی اطالع نیچے دیے گئے کسی بھی وسائل کو دینی چاہیے تاکہ مکمل تحقیقات کی جاسکیں۔ آپ کا سپروائزر یا Avient کا کوئی بھی مینیجر ethic�.officer@avient.comکارپوریٹ ایتھکس آفیرس بذریعہ ای میل legal.officer@avient.com کے جرنل کونسل بذریعہ ای میل Avient قانونی محکمہ کا کوئی بھی ممرب Avient Avient کی ایتھکس ہاٹ الئن ایتھکس ہاٹ الئن عاملی سطح پر 20 سے زیادہ زبانوں میں، دن کے 24 گھنٹے، ہفتے کے 7 دن، فون اور کسی ویب سائٹ کے ذریعے دستیاب ہے۔ ایک آزاد کمپنی ایتھکس ہاٹ الئن کو موصول ہونے والی متام ویب سائٹ اور فون رپورٹس وصول کرتی ہے اور کارپوریٹ ایتھکس آفیرس کو اس کی اطالع دیتی ہے۔ متام اطالعات کو ممکنہ حد تک خفیہ رکھا جائے گا۔ ایتھکس ہاٹ الئن کی ویب سائٹ avient.ethic�point.com پر مل سکتی ہے۔ آپ اس ویب سائٹ سے یا ویب سائٹ پر درج کسی بھی مخصوص ٹیلیفون منرب پر کسی فریق ثالث کے ہاٹ الئن پر کال کرکے انکوائری یا شکایت کرسکتے ہیں۔ ادائیگی سے متعلق کسی بھی تشویش کی اطالع دیتے وقت، براہ کرم درج ذیل معلومات شامل کریں )جس حد تک آپ ان تفصیالت سے واقف ہیں(: ادائیگی کی رقم اور مقصد ادائیگی کرنے والے شخص کی شناخت اور کاروبار کی الئن جن حاالت کے تحت ادائیگی کی گئی تھی کسی بھی شخص کی شناخت جو ادائیگی کے بارے میں جانتا ہو ے تحفظ انتقامی کارروائی س کسی ایسے مالزم کے خالف کسی بھی شکل میں انتقامی کارروائی سختی سے ممنوع ہے، جس نے نیک نیتی سے، اس پالیسی کی خالف ورزی یا ممکنہ خالف ورزی کی اطالع دی ہو۔ اس پالیسی کی خالف ورزی کرنے والے متعلقین انضباطی کارروائی کے پابند ہوں گے، جن میں برطرفی تک شامل ہے۔   مشموالت کا جدول mailto:Ethics.Officer%40avient.com%20? subject= http://avient.ethicspoint.com 5 ے کی چیزیں ے اور نہ کرن ے کرن فوری حوالہ: ABAC ک کریں جان لیں کہ Avient کسی بھی طرح کی رشوت اور بدعنوانی سے منع کرتا ہے اور سہولیاتی ادائیگی کی اجازت نہیں دیتا ہے ہامری ABAC پالیسیوں کے قابل اطالق پہلوؤں سے واقفیت حاصل کریں اور ماتحتوں اور فریقین ثالث کو ان سے آگاہ کریں سواالت پوچھیں اگر پالیسیاں یا کئے جانے والے رضوری اقدامات واضح نہیں ہیں فوری طور پر خالف ورزیوں یا مشتبہ خالف ورزیوں کی اطالع اپنے نگراں، قانونی محکمہ یا ایتھکس ہاٹ الئن کو دیں جان لیں کہ “قیمتی” کی پیامئش رقم کے حوالے سے کرنا رضوری نہیں ہے جان لیں کہ رشوت میں درج ذیل شامل ہوسکتے ہیں: نقد اور نقدی کے مساوی )گفٹ کارڈز یا گفٹ رسٹیفکیٹ( تحائف، تفریح اور مہامن نوازی جہاں کاروبار کا کوئی واضح مقصد نہ ہو یا جو کاروباری رضوریات سے پرے ہوں سفری اخراجات یا تعطیالتی تفریح کی ادائیگی قابل اطالق کسٹم کے تقاضے کو نظرانداز کرنے یا ٹیکس کی واپسی میں تیزی النے کے لیے کسی رسکاری عہدیدار کو رقم دینا ذاتی خدمات، بَخِشش، اور قرضے اثر و رسوخ رکھنے والے فرد کے کنبہ کے ممرب یا دوست کو مالزمت یا دیگر فوائد کی پیشکش سیاسی پارٹی اور امیدواروں کو تعاون رفاہی عطیات اور کفالت دورسے کم واضح آئٹموں میں مبادلہ عمل یا رسوس، رسمایہ کاری کے مواقع اور اپنے حق میں ذیلی معاہدے کروانا شامل ہے جان لیں کہ اس مامنعت کا اطالق اس صورت میں بھی ہوتا ہے چاہے کوئی شے اس فرد کو براہ راست یا کسی اور فرد، جیسے خاندان کے رکن، دوست یا کاروباری ساتھی کو براہ راست فائدہ پہنچائے کتابوں، ریکارڈ، اور اکاؤنٹس کو معقول تفصیالت کے ساتھ رکھیں، اور لین دین کو درست اور منصفانہ طریقے سے دکھائیں ایجنٹوں، ڈسٹری بیوٹر اور دیگر فریقین ثالث سے تعلقات قائم کرنے سے قبل اور تعلقات کے دوران ان کی اچھی طرح جانچ پڑتال کر لیں اور قانونی محکمہ سے منظوری حاصل کریں۔ فریقین ثالث کے ذریعہ کی جانے والی کاروباری رسگرمیوں کا صحیح طریقے سے انتظام اور نگرانی کریں نہ کریں کاروبار حاصل کرنے یا کاروبار کو برقرار رکھنے میں یا کاروبار سے متعلق کچھ دیگر غیر مناسب فائدہ حاصل کرنے میں Avient کی مدد کرنے کے ليے رسکاری اہلکاروں اور/یا پرائیویٹ سیکٹر کے مالزمین میں سے کسی کو کسی قیمتی چیز کی ادائیگی کی پیشکش، وعدہ یا ادائیگی نہ کریں، یا ادا کرنے کا اختیار نہ دیں۔ اس مامنعت کا اطالق اس صورت میں بھی ہوتا ہے چاہے وہ راست پیشکش ہو یا ادائیگی براہ راست یا کسی اور شخص کے ذریعے کی گئی ہو Avient کے بہی کھاتوں اور ریکارڈز میں گمراہ کن، نامکمل، یا غلط اندراجات فریقین ثالث سے معاملہ کرتے وقت خطرے کے انتباہات کو نظرانداز مشموالت کا جدول شاملی امریکہ North America Global Headquarters Avon Lake, United States 33587 Walker Road Avon Lake, OH, United States 44012 ٹول فری:+1-866-765-9663 فون:+1-440-930-1000 فیکس:3064 930 440+ ایشیا پیسیفک Asia Pacific Regional Headquarters Shanghai, China 2F, Block C 200 Jinsu Road Pudong, 201206 Shanghai, China ٹیلیفون:4888 6028 21 )0( 86+ فیکس:4999 6028 21 )0( 86+ جنوبی امریکہ South America Regional Headquarters Sao Paulo, Brazil Av.

Expanded reSound™ R TPE Portfolio from Avient Launches Globally, Over 80 Percent Recycled Content Available in EU LUXEMBOURG – March 30, 2021 – Avient today announced global expansion of its reSound™ R recycled-content thermoplastic elastomer (TPE) range. Avient Announces First Quarter 2025 Results...

Avient Design Avient Design Contact our experienced team to collaborate globally on the design of your lightweight next-gen wearable devices to deliver brilliant aesthetics, haptics, and performance. 

In 2022, HYPE members worked hard to provide amazing experiences globally. In 2023, we are looking forward to more collaboration with our global HYPE team. Sustainability education, safety reminders and Avient overviews

To access PolyOne's news library online, please visit www.avient.com/news. Avient Announces First Quarter 2025 Results... Avient To Hold First Quarter 2025 Conference Call...

Microsoft PowerPoint - Investor Day 2012_05072012.pptx Global Specialty Engineered Materials Craig M. Nikrant Page 67 United States 36% Europe 36% Canada 2% Asia 20% Latin America 2011 Revenue: $0.6 Billion2011 Revenue: $0.6 Billion SolutionsSolutions At a Glance Global Specialty Engineered Materials Appliance 6% Building & Construction 3% Wire & Cable 14% Electrical & Electronics 14%Consumer 21% Packaging 5% Industrial 8% Misc. 3% HealthCare 5% Transportation 21% America 6% 2011 Revenue by Industry Segment2011 Revenue by Industry Segment 1.1% 1.3% 3.4% 5.1% 9.6% 8.0% 12-16% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2015 Operating Income % of Sales Target Expanding ProfitsExpanding Profits Page 68 Value Proposition • GSEM is a global leader providing complete specialty solutions encompassing innovative technologies and services to enable customer success Transformation Highlights • Dramatic turnaround of the Engineered Materials business through mix improvement and specialty focus Value Proposition and Transformation Highlights Global Specialty Engineered Materials improvement and specialty focus • GLS acquisition successfully integrated, having more than doubled earnings in 3 years • PolyOne culture and strategy now engrained worldwide • Expansion into healthcare with dedicated resources > $15B Addressable Market Page 69 • Polymer design, formulation and service expertise • Broad, global technology base and regional centers of excellence • Ten innovation centers around the world Key Differentiators Global Specialty Engineered Materials • Ten innovation centers around the world • Specialty brand leadership with PolyOne, GLS, NEU and ECCOH • Ability to leverage global key account team Page 70 From Volume Commodity-driven product portfolio To Value Specialty technology and solutions EM North America Transformation Volume Sales Gross Margin $ Mix Transformation – Executing the Strategy Global Specialty Engineered Materials 2006 2011 2006 2011 2006 2011 Page 71 $12 $29 Operating Income ($ in millions) • Provided access to new customers in specialized, high-growth markets such as healthcare and consumer • Strategic partner to many of the world’s best-known companies GLS Integration Success 16.9% 8.2% 2007 2011 2007 2011 Working Capital % of Sales • Complementary global footprint provided additional cross-selling opportunities • Opportunity to expand margins and drive working capital improvement while remaining customer-focused Page 72 $1.3 $27.6 2006 2011 Healthcare Revenue • Investment in dedicated healthcare team to drive penetration and growth • Leverage product portfolio globally & win specialty business Areas of Focus Global Specialty Engineered Materials $10.5 $117.9 2006 2011 Consumer Revenue 2006 2011globally & win specialty business in targeted markets • Aggressively commercialize specialty innovation platforms • Utilize our innovation centers to influence OEM design (Revenue in $ millions) Page 73 • Carbon Nanotube Formulations � Applications: Semiconductor equipment, hard drives � Customer benefits: Scrap cost reduction and clean conductivity • Thermally Conductive Solutions Applications: Sockets and bulb holders for LED lighting Key Innovations Global Specialty Engineered Materials � Applications: Sockets and bulb holders for LED lighting � Customer benefits: Cost reduction, energy saving, and design flexibility • FDA-Regulated TPEs � Applications: Food packaging seals, intravenous delivery systems, medical stoppers, prefilled syringes � Customer benefits: Clean and safe elastomers for highly regulated applications Page 74 Critical Imperatives and 2015 Goal Global Specialty Engineered Materials Critical Imperatives • Commercialize critical new technology platforms • Manage the mix as we continue to drive the transformation • Global translation of commercial successes 2015 Goal • 12 - 16% return on sales Page 75 Page 76

I am very happy that Avient is a safe environment that values its LGBT+ talents. Connect LGBTQ associates and supporters to advance Avient’s diversity and inclusion vision Promote Avient externally as an inclusive company

Joined the United Nations Global Compact, recognized as one of America's Most Responsible Companies by Newsweek, and earned the company's third consecutive Great Place to Work® certification. Avient to Work® certification from the