Physics involved 2.    

Investor Day POLYONE I N V E S T O R P R E S E N T A T I O N M A R C H 2 0 1 9 FORWARD LOOKING STATEMENTS PolyOne Corporation 2 USE OF NON-GAAP MEASURES PolyOne Corporation 3 V I S I O N PolyOne Corporation 4 To be the world’s premier provider of specialized polymer materials, services and solutions C O R E V A L U E S P E R S O N A L V A L U E S Honesty IntegrityRespect Operational Excellence Commercial Excellence Specialization Globalization Collaboration ExcellenceInnovation To be the world’s premier provider of specialized polymer materials, services and solutions S A F E T Y F I R S T PolyOne Corporation 5 Injuries per 100 Workers Spartech Acquisition 1.3 1.1 1.1 0.85 0.65 0.57 0.54 0.97 0.84 0.74 0.74 0.69 0.51 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 PolyOne Corporation 6 P O L Y O N E 2 0 1 8 R E V E N U E | $ 3 . 5 B I L L I O N United States 57% 16% Latin America Canada Distribution Performance Products & Solutions 19% Specialty Engineered Color Additives & Inks 29% Segment End Market Geography Building & Construction Electrical & Electronics 13% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* 2017* 2018 $2.43 P R O O F O F P E R F O R M A N C E C O N S E C U T I V E Y E A R S PolyOne Corporation 7 9 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 $1.96 $2.06 $2.21 ROIC** 5.0% 14.1% Operating Income % of Sales Color, Additives & Inks 1.7% 15.1% Specialty Engineered Materials 1.1% 11.2% Performance Products & Solutions 4.3% 10.0% Distribution 2.6% 5.6% A D J U S T E D E P S E X P A N S I O N S U S T A I N A B L E P A T H T O D O U B L E - D I G I T E P S G R O W T H PolyOne Corporation 8 P E O P L E P R O D U C T S P L A N E T P E R F O R M A N C E Double digit annual EPS growth strategic acquisitions Innovate 600K-1M commercial resources 5-7% Double acquired Lean Six Sigma commercial excellence 531 710 130 164 504 663 R&D / Technical Marketing Sales PolyOne Corporation 9 Increased commercial headcount + 34% + 26% + 32% I N V E S T M E N T I N COMMERCIAL RESOURCES D R I V I N G G R O W T H Sustained revenue increases led by organic business $2.9 $2.9 $3.2 $3.5 2015 2016 2017 2018 Total + 9% Organic + 5% Revenue in billions of $ Total + 10% Organic + 7% Lead Specialists T H E E V O L V I N G C U S T O M E R R E L A T I O N S H I P PolyOne Corporation 10 Expanded Path Traditional Path Strategic Accounts/ Field Sales Business Development Customer Service Web and Social Media Inside Sales PolyOne Corporation 11 Investments in digital and dedicated inside sales to improve customer experience 110% increase in leads (from 6,000 to 12,700) driven by website, phone, and online chat EXPANDED PATH A DDI N G C U S T O M E R T O U C H P O I N T S 24 Inside sellers $11M $109M Inside sales/digital revenue A L I G N I N G W I T H T R E N D S F O R G R O W T H T R A N S P O R T A T I O N P A C K A G I N G H E A L T H C A R E C O N S U M E R PolyOne Corporation 12 Facilitate alternative energy solutions Light- weighting Reduce packaging materials Improve recyclability Reduce spread of infection I N N O V A T I O N PolyOne Corporation 13 Customization 55% M&A 30% Innovation Pipeline Innovation comes from Research & Development Spend Vitality Index $20 $56 Transformational Adjacent Core 3 H O R I Z O N S O F D E V E L O P M E N T PolyOne Corporation 14 Market Technical I N N O V A T I O N I N N O V A T I O N P I P E L I N E PolyOne Corporation 15 PrototypeFrame Opportunity Scale-up & Test Market Build Business Case Commercial Launch (since 2017) Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 6 11 3 2 28 0 10 7 2 Breakthrough Platform Derivative F L A M E R E T A R D A N T P O L Y M E R S A D V A N C E D C O M P O S I T E S B A R R I E R M A T E R I A L S C O L O R A N T T E C H N O L O G I E S T H E R M O P L A S T I C E L A S T O M E R S I N N O V A T I O N S P O T L I G H T : C O M P O S I T E S PolyOne Corporation 16 C O M P O S I T E S R E F R E S H E R PolyOne Corporation 17 Fiber Polymer Composite S T R A T E G I C I N V E S T M E N T H I S T O R Y Thermoplastic Composites Long Fiber Reinforced Thermoplastics Continuous Fiber Thermosets Long Fiber Reinforced Thermoplastics Continuous Fiber Thermosets 2012 2015 20162009 2011 2018 PolyOne Corporation 2019 18 C O M P O S I T E S I N T R A N S P O R T A T I O N PolyOne Corporation 19 W A T E R C R A F TR A I L H E A V Y T R U C K F I B E R - L I N E H I G H L I G H T S PolyOne Corporation 20 $100M Customer Value Fiber-Line Fiber Processing Capabilities Polymer Formulation Capabilities P O L Y O N E A P P L I C A T I O N S I N F I B E R O P T I C C A B L E S PolyOne Corporation 21 F I B E R O P T I C A L G R O W T H D R I V E R S PolyOne Corporation 22 5G Networks 10x 8x 5G vs. 4G PolyOne Corporation 23 Safety Technology Geography Service FinancialPeople 8-10% with ability to double I N V E S T - T O - G R O W M & A S T R A T E G Y PolyOne Corporation 24 Capture sourcing synergies Cross-sell & blend technology 8-10% operating I N V E S T - T O - G R O W M & A P L A Y B O O K Protect customers Retain employees Implement LSS to drive efficiency improvements Innovate with combined portfolio Safety First! Leverage PolyOne’s global reach Phase 1 Phase 2 Phase 3 18-20% operating Invest in commercial resources I N V E S T - T O - G R O W P R O O F O F P E R F O R M A N C E PolyOne Corporation 25 Commercial Resources Operating Income ($ in millions) Operating Margins 243 340 $36 $96 20% Established Acquisitions (> 7 years) + 40% + 165% + 900 bps I N V E S T - T O - G R O W D R I V I N G T H E F U T U R E PolyOne Corporation 26 Commercial Resources Operating Income ($ in millions) Operating Margins 138 181 251 $23 $25 $70 7% 8% 18-20% Recent Acquisitions PolyOne Corporation 27 Average Company Size # of Possibilities Rationale $200M S T R O N G P I P E L I N E D R I V E N B Y F R A G M E N T E D M A R K E T $0 $150 $300 $450 $600 $750 $900 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 $890M R E T U R N I N G C A S H T O S H A R E H O L D E R S O V E R $ 1 . 2 B I L L I O N S I N C E 2 0 1 1 PolyOne Corporation $0.16 $0.20 $0.24 $0.32 $0.40 $0.48 $0.54 $0.70 $0.78 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 3-Year Dividend Plan Cumulative Share Repurchases Increasing Annual Dividend 28 6.3% 14.1% 16-17% 2009 2018 Updated Expectations R O I C D R I V E S S H A R E H O L D E R R E T U R N PolyOne Corporation 29 PolyOne Corporation 30 W H Y I N V E S T I N P O L Y O N E ? T H E N E W P O L Y O N E : A S P E C I A L T Y G R O W T H C O M P A N Y SERVICE: T H E T I M E L E S S D I F F E R E N T I A T O R PolyOne Corporation 31 T A L E N T D E V E L O P M E N T PolyOne Corporation 32 Leadership Program Participants 2012 2013 2015 47 86 2016 2018 125 169 315 Campus Hires 2008 2011 2017 25 90 47 PolyOne LSS Blackbelts 2008 2011 2018 67 220 147 2018 141 A U N I Q U E C U S T O M E R E X P E R I E N C E Industrial Design IQ DESIGN LABS PolyOne Corporation 33 Material & Color Expertise Manufacturing Expertise 3 14 Industrial designers $0 $10M $4M $80M Opportunity funnel New business revenue LSS CUSTOMER FIRST PolyOne Corporation 34 Customer Projects 2 104 3 D P R I N T I N G B R I N G I N G N E W I D E A S T O L I F E PolyOne Corporation 35 PolyOne Corporation 36 99.9% up to 24 weeks 6 hours C O L O R M A T R I X S E L E C T ™ I N N O V A T I N G W I T H P O L Y O N E PolyOne Corporation 37 SEGMENT HIGHLIGHTS C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S PolyOne Corporation 38 Solid Colorants Performance Additives Screen Printing Inks Liquid Colorants 14% Textiles 13% Building & Construction 8% 8% Appliances Electrical & Electronic 1% Operating Income & MarginRevenue by Region C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S 2 0 1 8 R E V E N U E | O V ER $ 1 B I L L I O N $4 $25 $104 $159 0.9% 5.5% 12.2% 15.1% PolyOne Corporation 39 45% 14% 1% Mexico South America S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S PolyOne Corporation 40 Engineered Formulations Advanced Composites Thermoplastic Elastomers 21% 13%Healthcare 9% 9% Building & Construction 4% Electrical & Electronics 16% S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S Revenue by Region Operating Income & Margin 2 0 1 8 R EV EN U E | $ 6 4 6 M I L L I O N PolyOne Corporation 41 $21 $57 $72 0.1% 5.1% 9.3% 11.2% 46% 24% P E R F O R M A N C E P R O D U C T S & S O L U T I O N S PolyOne Corporation 42 Specialty Vinyl Solutions Healthcare Formulations Smart Device Flame Retardant Polymers Building & 16%Consumer 4% Electrical & 4% Asia 78% Mexico P E R F O R M A N C E P R O D U C T S & S O L U T I O N S Operating Income & MarginRevenue by Region 2 0 1 8 R EV EN U E | $ 7 3 6 M I L L I O N $40 $24 $56 $74 4.6% 3.6% 7.2% 10.0% PolyOne Corporation 43 D I S T R I B U T I O N EN D M A R K ET S & S U P P L I ER S PolyOne Corporation 44 27% 22% Electrical & Building & $20 $25 $63 $71 2.9% 4.0% 5.9% 5.6% Operating Income & Margin2018 Revenue | $1.3 Billion http://www.avient.com/Pages/VariationRoot.aspx O V E R V I E W O F R A W M A T E R I A L P U R C H A S E S PolyOne Corporation 45 T A R G E T E N D M A R K E T S & A P P L I C A T I O N E X A M P L E S PolyOne Corporation 46 Thermally Conductive Chemical Resistant Polymer Colorants Elastomeric Grips and Handles Structural Composites Antimicrobial Technologies Anti-Counterfeiting Target End Markets… Healthcare Catheter Technologies Under-hood Components Target End Markets… Automotive Interior Structural Sound & Vibration Management Roof Systems Air Management Electronics and Cameras Lighting Exterior / Interior Trim Braces & Brackets Fasteners Seals & Flaps Target End Markets… Consumer Thermally Conductive Polymer Colorants Elastomeric Grips and Handles Structural Composite Oxygen Scavenger Laser Marking Additives Antistatic Technologies UV Light Barrier Technologies Cap & Closure Colorants Process Optimization Antioxidant Technologies Density Modified Target End Markets… Packaging Luxury Packaging GravitechTM Density Modified Polymers Optimize Color Usage OnColorTM Super Concentrates Combat Bacteria Formation WithStandTM Antimicrobial Technology Medical Device Housings Chemically Resistant Engineered Polymers Color & Design Services Outdoor Applications Fiber Colorants Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except per share data) Senior management uses comparisons of adjusted net income from continuing operations attributable to PolyOne shareholders and diluted adjusted earnings per share (EPS) from continuing operations attributable to PolyOne shareholders, excluding special items, to assess performance and facilitate comparability of results.

Istanbul, Turkey 2. NOx: 13.40 MT 2. PSIC: 0 2.

Istanbul, Turkey 2. NOx: 13.40 MT 2. PSIC: 0 2.

% ASTM D570 0.8 – 0.050–1.0 0.3 0.4 0.4 0.050 – 0.050 – – – Mechanical Properties Tensile Modulus(1) MPa ASTM D638 2650 9650 9790 8050 7380 1250 965 1770 2420 8620 4140 – Tensile Strength(1) (Yield) MPa ASTM D638 61.4 119 122 119 94 47 35 40 45 108 72.4 90 Tensile Elongation(1) (Break) % ASTM D638 3.0–5.0 1.0–3.0 1.5 3 2 35 40 30 26 3 – – Flexural Modulus MPa ASTM D790 2760 6890 6890 7380 6410 1300 1080 1740 1790 6690 4840 5500 Flexural Strength MPa ASTM D790 108 172 214 182 167 55 41.4 62.7 68.3 165 110 130 Coefficient of Friction ASTM D1894 vs. Steel – Static 0.25 0.46 0.18 0.15 0.12 0.19 0.11 0.14 0.13 0.24 0.17 0.17 Impact Notched Izod Impact (23°C, 3.18 mm, Injection Molded) J/m ASTM D256A 41 64(6) 110 107 107 70 80 37 37 75 – 69 Thermal Properties Heat Deflection Temperature ASTM D648 0.45 MPa °C 215(6) – 250 215 216 184 152 151(6) 153(6) 218(6) – – 1.8 MPa °C 65(6) 239(7) 244(6) 210 210 75 94 81.1(6) 88 197(6) – 135(5) Electrical Properties Surface Resistivity ohms/sq ASTM D254 – – – 1.30x1012 1.9x1012 5.2x1012 – – – – – 1.0x109 Dielectric Strength (Short Time) kV/mm – – 8.5 – – – – – – – – – Flammability Flame Rating Class UL 94 HB – – HB HB HB – HB – – – – LubriOne™ Internally Lubricated Formulations NOTES (1) Type I, 5.1mm/min (2) Type I, 21.3 mm/min (3) Type I, 50 mm/min (4) Type I, 5.1mm/min, Break (5) 3.2 mm thick, Unannealed (6) 6.35 mm thick, Unannealed (7) 3.2 mm thick, Annealed PRODUCT DESCRIPTION UNITS TEST METHOD 5024 RS HI 5021 RS S1 5021 RS X2 5019 X1 LB6700- 5001 RS AF Black NN- 000/01M Black SO REC LB6600- 5030 RS Grey LB3300- 5010 RS LB3300- 5005 RS REC LB3220- 5001 RS C Natural X1 5010 GP Grey 5006 RS PE 5004 RS PE LB4200- 5022 Black LB4200- 5023 Base Polymer PA 6 PA6/PA66 PA66 PBT PC PKE POM Lubricant UHMWPE1 UHMWPE UHMWPE UHMWPE UHMWPE MoS22 Graphite UHMWPE UHMWPE UHMWPE Graphite UHMWPE UHMWPE MoS2 UHMWPE Filler type GF10 GF30 GF30 GF50 GF50 Unfilled GF33 GF20 MI20 GF10 Unfilled GF20 GF30 Unfilled Unfilled General Properties Specific Gravity g/cm3 ISO 1183 1.18 1.35 1.39 1.55 1.58 1.14 1.44 1.42 1.46 1.23 1.26 1.34 1.43 1.4 1.35 Mechanical Properties Tensile Modulus (23°C) MPa ISO 527-1 4250 9500 9000 15500 16600 3500 10600 6300 3330 4000 1630 5300 9250 2470 2150 Tensile Strength (Yield, 23°C) MPa ISO-527-2 97 150 160 205 200 85 164 102 55 60 60 108 99.1 55 50 Tensile Elongation (Break, 23°C) % ISO-527-2 12 2.5 3 2.7 2.4 3.4 2.0 4.2 8 2.5 46 3.7 1.5 11 11 Flexural Strength (23°C) MPa ISO 178 103 – – 285 265 108 215 127 78 85 38 155 117 73 68 Flexural Modulus (23°C) MPa ISO 178 3250 – – 12400 11100 2690 9000 4700 3000 3100 1380 4600 5450 2210 2070 Impact Charpy Notched Impact Strength (23°C, Injection Molded) kJ/m^2 ISO 179 14 12 10 15 10 3 6 7.7 4.3 12 15 10 7.6 8 5 Charpy Unnotched Impact Strength (23°C, Injection Molded) kJ/m^2 ISO 179 82 55 61 75 60 65 50 47 69 - NB 63 36 NB NB Thermal Properties Deflection Temperature Under Load 1.8 Mpa, Unannealed °C ISO 75-2/A 107 – – 204 – 73 235 – – – 90 210 204 86 80 Cofficient of Friction (CoF) & Wear Rate CoF vs.

นโยบายวา่ด้วยการต่อต้าน การติดสนิบนและการต่อ ต้านการทุจรติท่ีนำ �ไปใช้ท่ัว โลกของ Avient ออกเม่ื อ: 1 กรกฎาคม 2020 นโยบายวา่ดว้ยการตอ่ตา้นการตดิสินบนและการตอ่ตา้นการทุจรติที่นำ�ไปใช้ทั่วโลกของเรา 1 ความสำ�คญัของการปฏิบัตติามกฎระเบียบ 1 ความรบัผิดชอบของเรา 1 การตดิสินบนคอือะไร 2 การให้สินบนแก่เจ้าหน้าที่ของรฐั 2 การตดิสินบนทางการคา้ 2 การจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวกและเงินส่วนแบ่งโดยทุจรติ (Kickback) 2 การทำ�งานกับตวัแทน ผู้จัดจำ�หน่ายและบุคคลที่สามอื่น ๆ 3 การสอบทานธุรกิจและกระบวนการอนุมัต ิ 3 สัญญาณอันตราย 3 ข้อกำ�หนดเรือ่งการบัญชีและการเก็บรกัษาบันทึก 3 การรายงานการละเมิดที่อาจเกิดขึน้ 4 สายดว่นจรยิธรรมของ Avient 4 การป้องกันจากการตอบโตเ้อาคนื 4 การอ้างอิงดว่น: ส่ิงที่ตอ้งกระทำ�และห้ามกระทำ�ของ ABAC 5 1 นโยบายวา่ด้วยการต่อต้านการติดสิ นบนและการต่อ ต้านการทุจริตท่ี นำ �ไปใช้ท่ั วโลกของเรา Avient ห้ามการปฏิบัติทางธรุกิจที่ เป็ นการฉ้อโกง การติดสิ นบนและการทุจริต อื่ นทุกรูปแบบโดยเด็ดขาดในการดำ�เนินการทางธรุกิจทุกอย่างของเราในทุก สถานที่ ทั่ วโลก นโยบายน้ี มีผลใช้กับ Avient และบริ ษัทในเครื อของตน รวม ถึง เจ้าหน้าที่ พนักงาน ตัวแทน และบุคคลที่ สามที่ ดำ�เนินงานในนามของ Avient โดย Avient จะตัดสิ นโทษทางวินัยตอ่บุคคลที่ เข้าไปมี ส่วนร่วมในการ ติดสิ นบนหรือการทุจริตโดยมี โทษสูงสุดคือการเลิกจ้าง Avient ได้จัดทำ�โปรแกรมที่ ครอบคลุมสำ �หรับการใช้นโยบายน้ี ผ่านแนว ปฏิบัติ การอบรม การสอบสวนและการควบคุมดูแลท่ี เหมาะสม เจ้าหน้าที่ ฝ่าย จริ ยธรรมองค์กรซ่ึ งจะประสานงานกับฝ่ายกฎหมาย มีหน้าที่ รับผิดชอบตอ่การ ให้คำ�แนะนำ �เรื่ องการตีความและการใช้นโยบายน้ี การสนับสนุนการอบรมและ การให้ความรู้ รวมทั ้งตอบรับการรายงานข้อกังวลต่าง ๆ นโยบายฉบับน้ีกำ�หนดห้ามกิจกรรมทุจรติทางธุรกิจ รวมถึง แต่ไม่ จำ�กัดเพียง การตดิสินบน การจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวก เงิน ส่วนแบ่งโดยทุจรติ (Kickback) ของขวญัหรอืส่ิงบันเทิง ที่ ไม่เหมาะสมหรอืฟุ่มเฟือย หรอืส่ิงใดที่มีคา่ที่ ไดท้ำ�หรอืเสนอให้ เพื่อให้ ไดร้บัประโยชน์ทางธุรกิจอันมิชอบ กิจกรรมทุจรติทางธุรกิจ ประเภทน้ีมีผลใช้บังคบักับทุกคนที่เราดำ�เนินธุรกิจหรอืตอ้งการ ดำ�เนินธุรกิจดว้ย อย่างไรก็ดี ไม่ควรสับสนระหวา่งการเสนอส่ิงที่มี มูลคา่กับของขวญัและการตอ้นรบัทางธุรกิจที่ชอบดว้ยกฎหมาย สมเหตสุมผลและตามขีดจำ�กัดและกิจกรรมที่ชอบดว้ยกฎหมาย อื่นใดที่เกี่ยวข้องกับการดำ�เนินธุรกิจของ Avient โดยตรง 1 ความสำ�คัญของการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ไม่ว่าเราจะดำ�เนินธรุกิจอยู่ ในสถานที่ ใดก็ตาม กฎหมายตอ่ต้านการให้สิ นบน ตอ่ต้านการทุจริต (Anti-Bribery, Anti-Corruption หรื อ ABAC) จะนำ �มา บังคับในการดำ�เนินธรุกิจของเรา ซ่ึ งรวมถึง แต่ ไม่จำ�กัดเพียง กฎหมายตอ่ต้าน การทุจริตในต่างประเทศ (Foreign Corrupt Practices Act หรื อ FCPA) และ กฎหมายตอ่ต้านการให้สิ นบนของสหราชอาณาจักร (UK Bribery Act) แม้ว่า กฎหมายในแตล่ะประเทศจะมี เน้ื อหาแตกต่างกันออกไป แตก่ฎหมายเหล่าน้ี บัญญัติ ให้การมี ส่วนร่วมในการทุจริตหรื อการให้สิ นบนในรูปแบบใดก็ตามเป็ น เรื่ องผิดกฎหมาย และกำ�หนดให้บริ ษัทต่าง ๆ ต้องทำ�การเก็บรักษาสมุดบัญชี บันทึก และบัญชี โดยมี รายละเอียดต่าง ๆ ที่ เหมาะสม การฝ่าฝื นกฎหมายเหล่า น้ี อาจกอ่ให้เกิดความเสี ยหายตอ่ช่ื อเสี ยงของ Avient บทลงโทษที่ รนุแรง และ โทษจำ�คุก เป็ นเรื่ องสำ �คัญที่ ต้องปฎิบัติตามกฎหมาย ABAC ในทุกประเทศที่ เราดำ�เนิน ธรุกิจอยู่ และต้องเพิ่ มการตระหนักรู้ และความระมัดระวังของเราเมื่ อต้องดูแล จัดการหรื ออยู่ ในประเทศที่ อาจมีความเส่ี ยงตอ่การติดสิ นบนและการทุจริตสูง 1 โปรดดูหัวข้อเรื่อง ของขวัญและการต้อนรับดูแล ในหลักจรรยาบรรณของ Avient และ นโยบายของขวัญ และส่ิงบันเทิง ของเรา เพื่อระบุว่าค่าใช้จ่ายท่ีคุณวางแผนไว้น้ันได้รับอนุญาตหรือไม่ ความรับผิดชอบของเรา เจ้าหน้าที่ พนักงานของ Avient และบุคคลที่สามที่ปฏิบัติหน้าที่ ในนาม ของ Avient ทุกคน มีหน้าที่รับผิดชอบในการทำ�ความเข้าใจและปฏิบัติตาม นโยบายน้ี และทุกคนมีหน้าที่รับผิดชอบในการ: • สรา้งความคุน้เคยกับหลักเกณฑ์ที่มีผลใช้บังคบัของนโยบายน้ี และส่ือสาร ให้ผู้ ใตบ้ังคบับัญชาทราบ • สอบถาม ถ้านโยบายหรอืส่ิงที่ตอ้งกระทำ�ในสถานการณ์บางสถานการณ์น้ัน ที่ ไม่ชัดเจน • จัดการและตดิตามตรวจสอบกิจกรรมทางธุรกิจที่ดำ�เนินการผ่านบุคคลที่ สามอย่างเหมาะสม • คอยสังเกตถึงข้อบ่งชีห้รอืพยานหลักฐานของการกระทำ�ผิด • รายงานการละเมิดหรอืกรณีที่สงสัยวา่อาจเป็นการละเมิดดว้ยวธิีการที่เหมาะ สมโดยทันที กฎหมาย ABAC บัญญัติ ให้การที่บริษัทใดหรือบุคคลใดเสนอ สัญญา จ่ายเงิน หรืออนุมัติการจ่ายเงินส่ิงที่มีค่าใด ๆ ให้กับบุคคลใด ๆ 2 เพื่อรักษาหรือได้มา ซ่ึงธุรกิจ หรือได้รับความได้เปรียบทางธุรกิจที่ ไม่เหมาะสมอื่นใดเป็นเรื่องผิด กฎหมาย ข้อห้ามน้ีมีผลใช้บังคับไม่ว่าจะเป็นการเสนอหรือการจ่ายที่ ได้กระทำ� โดยตรงหรือผ่านบุคคลอื่นก็ตาม เพื่อให้ปฏิบัติสอดคล้องกับกฎหมาย ABAC จึงห้ามมิ ให้พนักงานหรือบุคคล ที่สามใด ๆ ที่ปฏิบัติหน้าที่ ในนามของ Avient เสนอของขวัญ ส่ิงบันเทิง หรือ ส่ิงที่มีค่าใด ๆ ไม่ว่าในรูปแบบใดก็ตามให้แก่ผู้อื่น หรือรับส่ิงเหล่าน้ันจากผู้ ใด ก็ตาม ไม่ว่าโดยทางตรงหรือทางอ้อม โดยที่สินบนน้ันมีเพื่อ: • การไดม้าซ่ึงหรอืการรกัษาไวซ่ึ้งธุรกิจ • โน้มน้าวการตดัสินใจทางธุรกิจ • รบัความไดเ้ปรยีบที่ ไม่เหมาะสม กฎหมาย ABAC มีผลใช้บังคับในวงกว้างและสามารถตีความได้อย่างกว้าง ขวาง การละเมิดอาจเกิดขึน้ได้ แม้ว่า: • จะไม่มีเจตนาของการทุจรติ • มีเพียงการนำ�เสนอหรอืการสัญญาวา่จะมีการจ่ายเงิน ของขวญัหรอืการ ตอ้นรบัดแูล และไม่ไดเ้กิดขึน้จรงิ • มีการจ่ายเงินเกิดขึน้ แต่ไม่บรรลุผลตามวตัถุประสงคท์ี่ตอ้งการ • มีบุคคลที่นอกเหนือจากผู้ ให้ ไดร้บัผลประโยชน์ (ตวัอย่างเช่น การมอบ ธุรกิจให้กับบุคคลที่สาม) • หากบุคคลน้ันไดเ้สนอแนะหรอืเรยีกรอ้งการตดิสินบน • บรษัิทดงักล่าวรูสึ้กวา่ตนเองไดสิ้ทธิ์ ในการดำ�เนินการหรอืผลประโยชน์น้ัน แล้ว • เมื่อบุคคล “ควรรบัทราบ” วา่มีการตดิสินบนเกิดขึน้ 2 ซ่ึงรวมถึงเจ้าหน้าที่ของรัฐและ/หรือพนักงานของภาคเอกชน 2 การติดสิ นบนคืออะไร “การตดิสินบน” คอืการเสนอหรอืสัญญาวา่จะให้ หรอืการให้ หรอืการอนุญาต การให้ ส่ิงที่มีมูลคา่หรอืความไดเ้ปรยีบอื่นเพื่อโน้มน้าวการกระทำ�ของบุคคลอื่น สินบนยังอาจรวมถึงส่ิงตอ่ไปน้ี: • เงินสดและส่ิงที่เทียบเท่าเงินสด (บัตรของขวญัหรอืบัตรกำ�นัล) • ของขวญั ส่ิงบันเทิง และการเลีย้งรบัรองที่ ไม่มีวตัถุประสงคท์างธุรกิจที่ ชัดเจน หรอืเกินความจำ�เป็นอันสมเหตสุมผลทางธุรกิจ • การจ่ายเงินคา่เดนิทางหรอืจัดหาการท่องเที่ยวพักผ่อนให้ • การจ่ายเงินให้กับเจ้าหน้าที่ของรฐัเพื่อให้ละเวน้ข้อกำ�หนดทางศลุกากรที่มี ผลใช้บังคบัหรอืเพื่อเรง่รดัการจ่ายคนืภาษี • การให้บรกิารส่วนบุคคล ความช่วยเหลือพิเศษ เงินกู้ยืม • การเสนอการจ้างงานหรอืผลประโยชน์อื่นให้กับสมาชิกในครอบครวัหรอื เพื่อนของบุคคลน้ัน • การให้เงินช่วยเหลือพรรคการเมืองหรอืผู้สมัครชิงตำ�แหน่งทางการเมือง • การบรจิาคเงินหรอืการสนับสนุนทางการกุศล รายการอื่น ๆ ที่เห็นไดชั้ดน้อยกวา่ก็อาจถือเป็นการละเมิดได ้ตวัอย่างรวมถึง แต่ ไม่จำ�กัดเพียง: • การให้ความช่วยเหลือที่ ไม่ ใช่ตวัเงิน (In-kind contributions) • โอกาสในการลงทุน • ตาํแหน่งในบรษัิทรว่มคา้ • ผู้รบัเหมาย่อยที่ ไดร้บัเลือกหรอืไดเ้ปรยีบ ข้อห้ามน้ีมีผลใช้บังคบักับส่ิงใดก็ตามที่อาจเอือ้ประโยชน์ตอ่บุคคลโดยตรงหรอื ตอ่บุคคลอื่น เช่น สมาชิกในครอบครวั เพื่อน หรอืผู้รว่มธุรกิจ การให้สิ นบนแก่เจ้าหน้าท่ี ของรัฐ ใครคือเจ้าหน้าท่ีของรฐั “เจ้าหน้าที่ของรฐั” อาจจะเป็นใครก็ตามที่มีอำ�นาจหน้าที่ัสำ�คญัในองคก์รของรฐั หรอืเป็นผู้ที่ทำ�งานให้กับหรอืเป็นตวัแทนขององคก์รที่เป็นของรฐับาลหรอืเป็น องคก์รที่อยู่ภายใตก้ารควบคมุของรฐับาล ตามวตัถุประสงคข์องกฎหมายวา่ดว้ย การตอ่ตา้นการตดิสินบน เจ้าหน้าที่ของรฐัไดแ้ก่: • เจ้าหน้าที่หรอืพนักงานของรฐับาล (รฐับาลกลาง ระดบัรฐั ระดบัท้องถิ่น) กรม หรอืหน่วยงานของรฐับาล • บุคคลใดก็ตามที่ปฏิบัตงิานตามอำ�นาจหน้าที่ของเจ้าหน้าที่รฐัหรอืในนาม ของรฐับาล กรม หรอืหน่วยงานของรฐับาล • พรรคการเมือง เจ้าหน้าที่ของพรรคการเมือง และผู้สมัครชิงตำ�แหน่ง ทางการเมือง • เจ้าหน้าที่และพนักงานขององคก์รเอกชนที่รฐั/รฐับาลเป็นเจ้าของ ควบคมุ หรอืเป็นเจ้าของบางส่วน • เจ้าหน้าที่และพนักงานขององคก์รสาธารณะระหวา่งประเทศ ตวัอย่างเช่น องคก์ารสหประชาชาติ โดยทั่วไปแล้ว การระบุตวัตนของเจ้าหน้าที่ของรฐัสามารถทำ�ได้ ไม่ยาก แตก็่ ไม่ เสมอไป บางครัง้ บุคคลน้ันอาจพิจารณาวา่ตนเองไม่ ใช่เจ้าหน้าที่หรอือาจไม่ ไดร้บัการปฏิบัตเิช่นเจ้าหน้าที่ของรฐัโดยรฐับาลของตนเอง แตพ่วกเขาอาจมี คณุสมบัตติรงตามความหมายของเจ้าหน้าที่ของรฐัที่กำ�หนดไวข้้างตน้ พนักงาน ของ Avient มีหน้าที่ ในการพิจารณาวา่กิจกรรมที่เสนอน้ันเกี่ยวข้องกับเจ้า หน้าที่ของรฐัและเป็นที่ยอมรบัหรอืไม่ และควรปรกึษากับฝ่ายกฎหมายหากมี คำ�ถามหรอืข้อกังวลใด ๆ การติดสิ นบนทางการค้า นอกเหนือจากการห้ามตดิสินบนเจ้าหน้าที่ของรฐัแล้ว Avient ยังไดห้้ามการตดิ สินบนและการทุจรติในการตกลงซือ้ขายเชิงพาณิชย์ดว้ยเช่นกัน พนักงานตอ้ง ไม่เสนอหรอืรบัส่ิงที่มีมูลคา่ใดทัง้สิน้แก่/จากลูกคา้ ซัพพลายเออรห์รอืบุคคล ที่สามใดก็ตามที่มีอยู่หรอืผู้ที่อาจจะเป็นในอนาคต เพื่อการไดม้าซ่ึงธุรกิจที่ ไม่ เหมาะสมหรอืความไดเ้ปรยีบทางธุรกิจที่ ไม่ยุตธิรรมของ Avient ช่ือเสียงของเรา ดา้นความมีศีลธรรมน้ันมีความสำ�คญัเหนือกวา่การบรรลุข้อตกลงทางธุรกิจที่อาจ ไดม้าจากการปฎิบัตทิางธุรกิจที่ ไม่เหมาะสมกับบุคคลหรอืองคก์รอื่น การจ่ายเงินค่าอำ�นวยความสะดวกและเงินส่วนแบ่ง โดยทุจริต (Kickback) การจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวกคอื คา่ธรรมเนียมอย่างไม่เป็นทางการที่จ่าย ให้กับเจ้าหน้าที่ของรฐัเพื่ออำ�นวยความสะดวก (เรง่ความเรว็) ของกิจกรรมบาง ประเภท การจ่ายเงินคา่นวยความสะดวกเป็นการกระทำ�ที่คาบเกี่ยวระหวา่งการก ระทำ�ที่ถูกกฎหมายและผิดกฎหมาย เน่ืองจากอาจตคีวามไดว้า่เป็นเงินสินบน โดยทั่วไปแล้ว เงินส่วนแบ่งโดยทุจรติคอืจำ�นวนเงินที่ทำ�การตอ่รองเพื่อให้หัก จากจากการชําระเงินคา่สินคา้ และมอบกลับไปยังผู้รบัสินบน Avient ไม่เสนอหรอืรบัการจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวกหรอืเงินส่วนแบ่งโดย ทุจรติใด ๆ ให้แก่หรอืจากเจ้าหน้าที่ของรฐั ลูกคา้ ผู้ขาย หรอืคูค่า้ทางธุรกิจอื่น ๆ พนักงานและบุคคลที่สามตอ้งหลีกเลี่ยงกิจกรรมใดที่อาจนำ�ไปสู่หรอืเป็นการ แนะนำ�วา่ Avient จะให้หรอืยอมรบัการจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวกหรอืเงิน ส่วนแบ่งโดยทุจรติ อาจมีสถานการณ์ที่การไม่ยอมจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวก 3 หรอืเงินส่วนแบ่งโดยทุจรติ ก่อให้เกิดความเส่ียงตอ่ความปลอดภัยส่วนบุคคล ของผู้รว่มงาน (หรอืครอบครวัของตน) ภายใตส้ถานการณ์เหล่าน้ี โปรดตดิตอ่ เจ้าหน้าที่ฝ่ายจรยิธรรมองคก์ร (ethics.officer@avient.com) หรอืที่ปรกึษา ทั่วไป (legal.officer@avient.com) โดยทันที การทำ�งานกับตัวแทน ผู้ จัดจำ�หน่ายและบุคคลท่ี สามอ่ื น ๆ ในบางครัง้คราว Avient อาจใช้บรกิารจากตวัแทน ผู้จัดจำ�หน่าย ที่ปรกึษาหรอื คนกลางอื่น ๆ เพื่อสนับสนุนกิจกรรมทางธุรกิจของบรษัิท หรอือาจรว่มงานกับ พันธมิตรทางธุรกิจในการลงทุนรว่มหรอืโครงสรา้งทางธุรกิจอื่น ความสัมพันธ์ เหล่าน้ีมีความสำ�คญัตอ่ Avient และมอบความช่วยเหลือที่มีคา่ให้แก่ธุรกิจใน หลาย ๆ ดา้น นอกจากน้ี ความสัมพันธ์เหล่าน้ียังอาจก่อให้เกิดความท้าทายใน เรือ่งการปฏิบัตติามกฎระเบียบ ดงัน้ัน Avient ตอ้งดำ�เนินตามขัน้ตอนที่เหมาะ สมเพื่อป้องกัน การตดิสินบน กฎหมายตอ่ตา้นการให้สินบนส่วนใหญ่มีผลใช้บังคบั ไม่วา่การตดิสินบนจะ ทำ�โดยตรงแก่ฝ่ายหน่ึงหรอืผ่านตวัแทน ที่ปรกึษาหรอืคนกลางอื่นใดก็ตาม Avient ในฐานะที่เป็นบรษัิท และบุคคลที่เป็นเจ้าหน้าที่และพนักงานอาจ ตอ้งมีส่วนรบัผิดชอบในการจ่ายเงินที่ ไม่เหมาะสมโดยตวัแทนหรอืคนกลางอื่น ถ้าหากทราบความจรงิวา่หรอืมีเหตผุลที่ทำ�ให้ทราบวา่มีการจ่ายเงินสินบน การ ละเลยโดยเจตนาไม่อาจใช้เป็นข้อตอ่สู้ ได ้ซ่ึงรวมถึงการไม่สอบถามรายละเอียด เพิ่มเตมิตามความเหมาะสมเมื่อเกิดสถานการณ์ที่น่าสงสัย ดว้ยเหตน้ีุ Avient จึงจำ�เป็นตอ้งทำ�การสอบทานธุรกิจของตวัแทนและบุคคล ที่สามอื่นทัง้หลาย ทัง้ก่อนและระหวา่งการรว่มธุรกิจ การสอบทานธุรกิจและกระบวนการอนุมัติ ก่อนที่จะทำ�การวา่จ้างหรอืตอ่อายุข้อตกลงที่มีอยู่กับตวัแทนขาย ผู้จัดจําหน่าย หรอืบุคคลที่สาม อื่น ๆ จะตอ้งไดร้บัการตรวจสอบและอนุมัตทิางกฎหมาย ตดิตอ่พันธมิตรฝ่าย กฎหมายของคณุเพื่อรอ้งขอการสอบทานธุรกิจ และรบัรองวา่คณุไดร้บัการ อนุมัตเิป็นลายลักษณ์อักษรก่อนทำ�งานรว่มกับตวัแทนหรอืบุคคลที่สามใด ๆ เราคาดหวงัให้บุคคลที่สามให้ความยินยอมตามสัญญาที่จะปฏิบัตติามกฎหมาย ABAC บุคคลที่สามบางรายอาจจำ�เป็นตอ้งผ่านการฝึกอบรมการปฏิบัตติามกฎ ระเบียบให้เสรจ็สมบูรณ์ เพื่อลดทอนความเส่ียงให้เหลือน้อยที่สุด Avient จึงจำ�เป็นตอ้งพิจารณาปัจจัย บางอย่าง ก่อนเข้ารว่มความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับบุคคลที่สาม และบุคคลที่สามทัง้หมด ตอ้งมีคณุสมบัติ ตรงตามมาตรฐานดงัตอ่ไปน้ี: • ช่ือเสียง - ตอ้งมีประสบการณ์และความเช่ียวชาญตามที่กำ�หนด • ความน่าเช่ือถือ – บุคคลอ้างอิงทางธุรกิจที่สนับสนุนคำ�กล่าวอ้างเรือ่งความ เช่ียวชาญของบุคคลที่สาม • ความมั่นคงทางการเงิน - มีแหล่งเงินทุนเพียงพอสำ�หรบัการบรรลุผล สำ�เรจ็ตามพันธะสัญญา • แนวปฏิบัตดิา้นจรยิธรรมและกฎหมาย - มุ่งมั่นที่จะปฏิบัตติามกฎหมายที่ ใช้บังคบัทัง้หมด รวมถึงกฎหมายตอ่ตา้นการให้สินบน และ • ความมุ่งมั่น - ดำ�เนินการเพื่อรบัทราบและให้คำ�ยินยอมในการปฏิบัตติาม นโยบายน้ี สัญญาณอันตราย นอกจากน้ี Avient ยงัสามารถรบัผดิตามกฎหมาย ABAC ไดส้ำ�หรบัการกระทํา ของตวัแทนของเราและบคุคลทีส่ามอืน่ ๆ (รวมถงึหุน้ส่วนบรษัิทรว่มทุน) หาก คณุมีขอ้สงสัยทีส่มเหตสุมผลวา่ตวัแทนหรอืบคุคลทีส่ามอืน่ ๆ อาจจา่ยสินบน และไม่ไดด้ำ�เนินการตามขัน้ตอนทีเ่หมาะสมเพ่ือหา้มปรามการจา่ยเงินน้ัน หรอื แจง้ใหพ้นัธมติรฝ่ายกฎหมายของคณุทราบ อาจทำ�ให ้Avient ถกูมองวา่เป็นผู้ ใหก้ารอนุมตักิารใหสิ้นบนน้ันโดยนัย สัญญานเตอืนทีค่วรหมัน่ตรวจสอบไดแ้ก่: • บุคคลที่สามที่มีที่ตัง้หรอืทำ�ธุรกิจในประเทศที่มีปัญหาการทุจรติสูง • ลูกคา้ ซัพพลายเออร ์หรอืบุคคลที่สาม • ปฏิเสธที่จะให้การรบัประกันตามสัญญาเกี่ยวกับการปฏิบัตติาม กฎหมาย ABAC • พยายามทำ�ข้อสัญญาที่เป็นการจำ�กัดการแข่งขันทางการคา้ • แบ่งการซือ้ขายออกเป็นการซือ้ขายขนาดย่อย ๆ เพื่อหลีกเลี่ยงการ อนุมัตทิี่จำ�เป็นโดยรฐับาลหรอืฝ่ายบรหิารของ Avient • มีเจ้าหน้าที่ของรฐัหรอืบุคคลที่มีความสัมพันธ์ ใกล้ชิดกับเจ้าหน้าที่ ของรฐัเป็นเจ้าของ หรอืเป็นผู้บรหิาร • ขอราคาที่ ไม่ลงบันทึกหรอืการปรบัรายการเป็นเงินสด • ไม่เต็มใจที่จะให้รายละเอียดที่จำ�เป็นแก่ Avient เพื่อดาํเนินการ สอบทานธุรกิจ • ซัพพลายเออรห์รอืบุคคลที่สามอื่น ๆ • ขอให้ทำ�การชำ�ระเงินไปยังบัญชีธนาคารส่วนบุคคลหรอืตา่ง ประเทศ • ขาดประสบการณ์เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ สายงาน อุตสาหกรรม หรอื ขาดพนักงานที่มีคณุสมบัตเิหมาะสม • ปฏิเสธที่จะให้รายละเอียดข้อกำ�หนดของงาน ข้อกำ�หนดเรื่ องการบัญชีและการเก็บรักษาบันทึก ภายใต้กฎหมาย ABAC ส่วนใหญ่ Avient และบริ ษัทในเครื อต้องเก็บรักษา สมุดบัญชี และบันทึกข้อมู ลที่ ถู กต้องและโดยละเอียด และรักษาให้มี ระบบ การควบคุมภายในที่ เพียงพอ ข้อกำ�หนดเหล่าน้ี ใช้กับกิจกรรมทางธรุกิจของ เราทั ้งหมดในทุกสถานที่ ที่ เราดำ�เนินงาน และดำ�เนินการผ่านกฎระเบียบและ ขั ้นตอนปฏิบัติทางบัญชี มาตรฐานของ Avient พนักงานทุกคนต้องปฏิบัติ ตามกฎระเบียบและขั ้นตอนปฏิบัติเหล่าน้ี โดยไม่มี ข้อยกเว้น Avient ไม่อนุญาตทำ�การสร้างหรื อใช้งานบัญชี “ที่ ไม่มีการลงบันทึก” หรื อ “ กองทุนเพื่ อการทุจริต (Slush Fund)” นอกจากน้ี ยังไม่อนุญาตให้มี วงเงิน “ เงินสดย่อย” อีกด้วย ต้องรอบคอบเป็ นพิ เศษเมื่ อธรุกรรมดังกล่าวอาจมีความ mailto:ethics.officer%40avient.com?

The company maintains its previously communicated full-year adjusted EPS guidance of $3.00, which is an increase of 55% over the prior year adjusted EPS of $1.93. 2 "This has been one of the most challenging years we have experienced as a result of navigating the COVID pandemic and an unprecedented combination of inflation, supply chain disruptions, and labor shortages,” Mr. Three Months Ended September 30, 2021 Three Months Ended September 30, 2020 Reconciliation to Condensed Consolidated Statements of Income $ EPS $ EPS Net income from continuing operations attributable to Avient shareholders $ 52.9 $ 0.57 $ 1.7 $ 0.02 Special items, after tax (Attachment 3) 11.7 0.13 40.3 0.44 Adjusted net income / EPS - excluding special items $ 64.6 $ 0.70 $ 42.0 $ 0.46 Nine Months Ended September 30, 2021 Nine Months Ended September 30, 2020 Reconciliation to Condensed Consolidated Statements of Income $ EPS $ EPS Net income from continuing operations attributable to Avient shareholders $ 201.0 $ 2.18 $ 57.8 $ 0.64 Special items, after tax (Attachment 3) 26.0 0.28 51.5 0.57 Adjusted net income / EPS - excluding special items $ 227.0 $ 2.46 $ 109.3 $ 1.21 8 Attachment 2 Avient Corporation Condensed Consolidated Statements of Income (Unaudited) (In millions, except per share data) Three Months Ended September 30, Nine Months Ended September 30, 2021 2020 2021 2020 Sales $ 1,219.8 $ 924.5 $ 3,617.3 $ 2,245.1 Cost of sales 964.4 714.3 2,770.8 1,713.7 Gross margin 255.4 210.2 846.5 531.4 Selling and administrative expense 176.7 176.7 539.3 407.1 Operating income 78.7 33.5 307.2 124.3 Interest expense, net (19.0) (29.7) (57.8) (55.3) Other income, net 1.4 1.5 4.1 12.6 Income from continuing operations before income taxes 61.1 5.3 253.5 81.6 Income taxes (8.5) (2.7) (51.8) (22.5) Net income from continuing operations 52.6 2.6 201.7 59.1 Loss from discontinued operations, net of income taxes — — — (0.5) Net income 52.6 2.6 201.7 58.6 Net loss (income) attributable to noncontrolling interests 0.3 (0.9) (0.7) (1.3) Net income attributable to Avient common shareholders $ 52.9 $ 1.7 $ 201.0 $ 57.3 Earnings per share attributable to Avient common shareholders - Basic: Continuing operations $ 0.58 $ 0.02 $ 2.20 $ 0.64 Discontinued operations — — — — Total $ 0.58 $ 0.02 $ 2.20 $ 0.64 Earnings per share attributable to Avient common shareholders - Diluted: Continuing operations $ 0.57 $ 0.02 $ 2.18 $ 0.64 Discontinued operations — — — (0.01) Total $ 0.57 $ 0.02 $ 2.18 $ 0.63 Cash dividends declared per share of common stock $ 0.2125 $ 0.2025 $ 0.6375 $ 0.6075 Weighted-average shares used to compute earnings per common share: Basic 91.4 91.5 91.3 89.7 Diluted 92.2 91.9 92.1 90.7 9 Attachment 3 Avient Corporation Summary of Special Items (Unaudited) (In millions, except per share data) Special items (1) Three Months Ended September 30, Nine Months Ended September 30, 2021 2020 2021 2020 Cost of sales: Restructuring costs, including accelerated depreciation and amortization $ (5.3) $ (1.3) $ (8.6) $ (2.5) Environmental remediation costs (9.4) (15.8) (22.4) (19.3) Reimbursement of previously incurred environmental costs — — 4.5 8.7 Acquisition related costs (2.6) (10.5) (1.2) (10.5) Impact on cost of sales (17.3) (27.6) (27.7) (23.6) Selling and administrative expense: Restructuring, legal and other — (4.2) (1.7) (9.5) Acquisition earn-out adjustments — (1.5) — (2.5) Acquisition related costs (2.7) (7.1) (7.2) (23.5) Impact on selling and administrative expense (2.7) (12.8) (8.9) (35.5) Impact on operating income (20.0) (40.4) (36.6) (59.1) Costs related to committed financing in interest expense, net — (9.6) — (10.1) Other income, net 0.1 — 0.1 0.3 Pension settlement gain and mark-to-market adjustment — — — 6.9 Impact on income from continuing operations before income taxes (19.9) (50.0) (36.5) (62.0) Income tax benefit on above special items 4.6 12.7 8.9 15.4 Tax adjustments(2) 3.6 (3.0) 1.6 (4.9) Impact of special items on net income from continuing operations attributable to Avient Shareholders $ (11.7) $ (40.3) $ (26.0) $ (51.5) Diluted earnings per common share impact $ (0.13) $ (0.44) $ (0.28) $ (0.57) Weighted average shares used to compute adjusted earnings per share: Diluted 92.2 91.9 92.1 90.7 (1) Special items include charges related to specific strategic initiatives or financial restructuring such as: consolidation of operations; debt extinguishment costs; costs incurred directly in relation to acquisitions or divestitures; employee separation costs resulting from personnel reduction programs, plant realignment costs, executive separation agreements; asset impairments; settlement gains or losses and mark-to- market adjustments associated with actuarial gains and losses on pension and other post-retirement benefit plans; environmental remediation costs, fines, penalties and related insurance recoveries related to facilities no longer owned or closed in prior years; gains and losses on the divestiture of operating businesses, joint ventures and equity investments; gains and losses on facility or property sales or disposals; results of litigation, fines or penalties, where such litigation (or action relating to the fines or penalties) arose prior to the commencement of the performance period; one-time, non-recurring items; and the effect of changes in accounting principles or other such laws or provisions affecting reported results Reconciliation of Pro Forma Adjusted Earnings per Share: Nine Months Ended September 30, 2020 Year Ended December 31, 2020 Net income from continuing operations attributable to Avient shareholders $ 57.8 $ 132.0 Special items, after tax 42.0 24.8 Adjusted net income from continuing operations excluding special items 99.8 156.8 Clariant MB pro forma adjustments to net income from continuing operations(2) 20.7 20.7 Pro forma adjusted net income from continuing operations attributable to Avient shareholders $ 120.5 $ 177.5 Weighted average diluted shares 90.7 90.6 Pro forma impact to diluted shares from January 2020 equity offering(2) 2.9 1.5 Pro forma weighted average diluted shares 93.6 92.1 Adjusted EPS - excluding special items pro forma for Clariant MB acquisition $ 1.29 $ 1.93 (2) Pro forma adjustments for the periods prior to the acquisition date (July 1, 2020) and to give effects to the financing for the acquisition 15 Nine Months Ended September 30, 2020 Reconciliation of Pro Forma Adjusted Earnings per Share: Avient Special Items Adjusted Avient Clariant MB Pro Forma Adjustments(2) Pro Forma Adjusted Avient Sales $ 2,245.1 $ — $ 2,245.1 $ 540.5 $ 2,785.6 Operating income $ 124.3 $ 59.1 $ 183.4 $ 45.0 $ 228.4 Interest expense, net (55.3) — (55.3) (18.1) (73.4) Pension settlement gain and mark-to-market adjustment — (6.9) (6.9) — (6.9) Other income, net 12.6 0.3 12.9 — 12.9 Income taxes (22.5) (10.5) (33.0) (6.2) (39.2) Net income attributable to noncontrolling interests (1.3) — (1.3) — (1.3) Net income from continuing operations attributable to Avient shareholders $ 57.8 $ 42.0 $ 99.8 $ 20.7 $ 120.5 Weighted average diluted shares 90.7 Impact to diluted shares from January 2020 equity offering 2.9 Pro forma weighted average diluted shares 93.6 Pro forma adjusted EPS $ 1.29 (2) Pro forma adjustments for the periods prior to the acquisition date (July 1, 2020) and to give effects to the financing for the acquisition 16 Reconciliation of EBITDA by Segment Three Months Ended September 30, Nine Months Ended September 30, 2021 2020 2021 2020 Operating income: Color, Additives and Inks $ 66.8 $ 50.5 $ 241.9 $ 123.3 Specialty Engineered Materials 31.7 24.7 103.2 64.0 Distribution 23.8 17.5 71.5 51.5 Corporate and eliminations (43.6) (59.2) (109.4) (114.5) Operating income $ 78.7 $ 33.5 $ 307.2 $ 124.3 Items below OI in Corporate: Other income, net $ 1.4 $ 1.5 $ 4.1 $ 12.6 Depreciation & amortization: Color, Additives and Inks $ 26.6 $ 26.3 $ 79.2 $ 48.0 Specialty Engineered Materials 7.9 7.5 23.8 22.7 Distribution 0.2 0.2 0.6 0.4 Corporate and eliminations 2.1 2.5 4.1 6.2 Depreciation & Amortization $ 36.8 $ 36.5 $ 107.7 $ 77.3 EBITDA: Color, Additives and Inks $ 93.4 $ 76.8 $ 321.1 $ 171.3 Specialty Engineered Materials 39.6 32.2 127.0 86.7 Distribution 24.0 17.7 72.1 51.9 Corporate and eliminations (41.5) (56.7) (105.3) (108.3) EBITDA $ 116.9 $ 71.5 $ 419.0 $ 214.2 EBITDA as a % of Sales: Color, Additives and Inks 15.9 % 15.6 % 17.6 % 17.5 % Specialty Engineered Materials 17.0 % 18.5 % 18.4 % 16.7 % Distribution 5.5 % 6.4 % 6.0 % 6.4 % 17 Reconciliation of Pro Forma EBITDA - Color, Additives and Inks Nine Months Ended September 30, 2020 Sales: Color, Additives and Inks $ 977.1 Clariant MB pro forma adjustments(2) 540.5 Pro forma sales $ 1,517.6 Operating income: Color, Additives and Inks $ 123.3 Clariant MB pro forma adjustments(2) 45.0 Pro forma operating income $ 168.3 Depreciation & amortization: Color, Additives and Inks $ 48.0 Clariant MB pro forma adjustments(2) 30.1 Pro forma depreciation & amortization $ 78.1 Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization (EBITDA): Color, Additives and Inks $ 171.3 Clariant MB pro forma adjustments(2) 75.1 Pro forma EBITDA $ 246.4 Pro forma EBITDA as a % of Sales 16.2 % (2) Pro forma adjustments for the periods prior to the acquisition date (July 1, 2020) and to give effects to the financing for the acquisition Three Months Ended September 30, Nine Months Ended September 30, Reconciliation to EBITDA and Pro Forma Adjusted EBITDA: 2021 2020 2021 2020 Net income from continuing operations – GAAP $ 52.6 $ 2.6 $ 201.7 $ 59.1 Income tax expense 8.5 2.7 51.8 22.5 Interest expense 19.0 29.7 57.8 55.3 Depreciation and amortization from continuing operations 36.8 36.5 107.7 77.3 EBITDA $ 116.9 $ 71.5 $ 419.0 $ 214.2 Special items, before tax 19.9 50.0 36.5 62.0 Interest expense included in special items — (9.6) — (10.1) Depreciation and amortization included in special items (0.9) (1.3) (0.1) (2.5) Adjusted EBITDA $ 135.9 $ 110.6 $ 455.4 $ 263.6 Clariant MB pro forma adjustments(2) — — — 75.1 Pro forma adjusted EBITDA $ 135.9 $ 110.6 $ 455.4 $ 338.7 (2) Pro forma adjustments for the periods prior to the acquisition date (July 1, 2020) and to give effects to the financing for the acquisition NEWS RELEASE Attachment 1

Annecy - 28/04/2021 - 12:37:12 page 1/2 Extrait Kbis EXTRAIT D'IMMATRICULATION PRINCIPALE AU REGISTRE DU COMMERCE ET DES SOCIETES à jour au 28 avril 2021 IDENTIFICATION DE LA PERSONNE MORALE Immatriculation au RCS, numéro 483 912 812 R.C.S. Durée de la personne morale Jusqu'au 01/09/2104 Date de clôture de l'exercice social 31 décembre GESTION, DIRECTION, ADMINISTRATION, CONTROLE, ASSOCIES OU MEMBRES Président Nom, prénoms MERKLEIN Robert Date et lieu de naissance Le 03/05/1964 à Kelkheim (Allemagne) Domicile personnel Rheinfelden Schiffackerweg 2 4310 Suisse (Suisse) Directeur général Nom, prénoms VETTER Alexander Helmut Date et lieu de naissance Le 04/07/1968 à Augsburg (Allemagne) Domicile personnel Beinwilerstrasse 20A 4083 Bale (Suisse) Ayant pouvoir d'engager seul la société Directeur général Nom, prénoms TAMURA Mauricio Date et lieu de naissance Le 27/01/1971 à Sao Paulo (Brésil) Domicile personnel Birsfelden/BL Liestalerstrasse 1 4127 Suisse (Suisse) Ayant pouvoir d'engager seul la société Commissaire aux comptes titulaire Dénomination PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT Forme juridique Société par actions simplifiée Adresse 63 Rue de Villiers 92200 Neuilly-sur-Seine Immatriculation au RCS, numéro 672 006 483 RCS Nanterre RENSEIGNEMENTS RELATIFS A L'ACTIVITE ET A L'ETABLISSEMENT PRINCIPAL Adresse de l'établissement 1995 Route De la Vallée du Giffre 74490 Saint-Jeoire Activité(s) exercée(s) Recherche - développement - achat - fabrication - transformation - vente de toutes matières premières - matériels à usage industriel et particulièrement Greffe du Tribunal de Commerce d'Annecy 19 Avenue du Parmelan BP 70259 74007 ANNECY Cedex N° de gestion 2008B80041 R.C.S. Annecy - 28/04/2021 - 12:37:12 page 2/2 sans caractère limitatif les produits concernant les matières plastiques et les fibres notamment le mélanges maitres.

Shots Composite Panel Nominal Thickness Nominal Weight Level 1 9mm full metal copper jacket with lead core 1175 ft/sec 358 m/sec 3 GlasArmor™ Level 1 0.256 in 6.5 mm 2.7 lb/ft2 13.2 kg/m2 Level 2 .357 magnum jacketed head soft point 1250 ft/sec 381 m/sec 3 GlasArmor™ Level 2 0.384 in 9.8 mm 4.0 lb/ft2 19.5 kg/m2 .44 magnum lead semi-wadcutter gas checked 1350 ft/sec 411 m/sec 3 GlasArmor™ Level 3 0.500 in 12.7 mm 5.2 lb/ft2 26.4 kg/m2 ThermoBallistic™ Level 3 0.440 in 11.2 mm 3.9 lb/ft2 19.0 kg/m2 PR OT EC TI O N L EV EL S Level 4–8: Customized solutions available, contact Avient to learn more. Characteristic GlasArmor Thermoset Panels ThermoBallistic Thermoplastic Panels Steel Concrete Performance-to-Weight            Bullet Resistance – Pistols           Bullet Resistance – Rifles    NA1     Temperature Performance        2         UV Resistance       3         Electrical Conductivity              Flame Retardance    5   4         Ease of Installation             1 Ballistic resistance to rifle fire can be achieved by layering ThermoBallistic and GlasArmor panels – contact Avient 2 ThermoBallistic panels made with polypropylene resin systems 3 UV resistance is achieved using surface polymeric films 4 Flame retardant additives can be incorporated upon request under some circumstances 5 Fire rated for 1-hour per ASTM E-119-09c when tested in an interior wall system Compare the different materials used for ballistic protection https://go.avient.com/BallisticProtection?

Riyadh, Saudi Arabia 2. NOx: 0.25 MT 2. PSIC: 0 2.