https://www.avient.com/products/engineered-polymer-formulations/sustainable-formulations
Standard and customized grades offering 20-100% post-industrial recycled (PIR) content or grades formulated with 100% post-consumer recycled (PCR) nylon to support the circular economy
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-03/avient-antitrust-2021-update-de-a4.pdf
Website der Ethik-Hotline
https://www.Avient.com/company/policies-and-
governance/ethics-hotline
Telefonisch eingehenden Meldungen an die
Ethik-Hotline
1-877-228-5410
7
mailto:ethics.officer%40avient.com?
subject=
http:// avient.ethicspoint.com
http://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline
http://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline
1.
Francisco Nakasato, 1700
13295-000 Itupeva Sao
Paulo, Brasilien
Telefon: +55 11 4593 9200
Europa
Regionale Hauptverwaltung
Pommerloch, Luxemburg
19 Route de Bastogne
Pommerloch, Luxembourg,
L-9638
Telefon: +352 269 050 35
Fax: +352 269 050 45
www.avient.com
http://www.avient.com
Kurzübersicht: RICHTIG und FALSCH im Kartellrecht
Checkliste Kartellrecht
Schutz vor Vergeltungsmaßnahmen
Ethik-Hotline von Avient
Meldung möglicher Verstöße
Fazit
Potenzielle Problembereiche in Bezug auf das Kartellrecht
Verstöße gegen das Kartellrecht
Ein Überblick über die US-Kartellgesetze
Überblick über die Richtlinie
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-03/avient-antitrust-2021-update-arabic-a4.pdf
الخط الساخن للأخلاقيات في
https://www.Avient.com/company/policies-and-
governance/ethics-hotline
فتاه
1-877-228-5410
6
mailto:ethics.officer%40avient.com?
subject=
http://avient.ethicspoint.com
http://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline
http://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline
القائمة المرجعية لمكافحة الاحتكار
1 ا بشكل قوي ومستقل في جميع الأوقات.
واتصل بإدارة الشؤون القانونية لدى Avient عندما تسنح أول ثير فيه أحد المنافسين أيً إذا وجدت نفسك في مكان يُ
فرصة لذلك، وقم بتوثيق الواقعة.
9
www.avient.com
أمريكا الشمالية
المقر العالمي آفون ليك، الولايات
المتحدة الأمريكية
ووكر رود آفون ليك، أوهايو ، 33587
الولايات المتحدة 44012
الخط المجاني: 9663 765 866 1+
الهاتف: 1000 930 440 1+
الفاكس:3064 930 440 1+
آسيا والمحيط الهادئ
المقر الإقليمي بشنغهاي الصين
ف، بلوك سي 200 جينسو رود2
بودونغ، 201206، شنغهاي، الصين
الهاتف: 4888 6028 21 (0) 86+
الفاكس: 4999 6028 21 (0) 86+
أمريكا الجنوبية
المقر الإقليمي ساو باولو ، البرازيل
جادة فرانسيسكو ناكاساتو، 1700
إتوبيفا، ساو باولو، 000- 13295
البرازيل
الهاتف: 9200 4593 11 55+
أوروبا
المقر الإقليمي بومرلوتش،
لوكسمبورغ
طريق باستون بومرلوتش، 19
L-9638 ،لوكسمبورغ
الهاتف: 35 050 269 352+
الفاكس: 45 050 269 352+
http://www.avient.com
دليل الامتثال
نظرة عامة على السياسة
هل تعلم؟
نظرة عامة على قوانين مكافحة الاحتكار الأمريكية
هل تعلم؟
انتهاكات قانون مكافحة الاحتكار
هل تعلم؟
الجوانب المثيرة للمخاوف المحتملة فيما يتعلق بمكافحة الاحتكار
الخلاصة
الإبلاغ عن الانتهاكات المحتملة
الخط الساخن للأخلاقيات في Avient
الخط الساخن للأخلاقيات في
القائمة المرجعية لمكافحة الاحتكار
المرجع السريع: الأوامر والنواهي فيما يتعلق بمكافحة الاحتكار
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-03/avient-antitrust-2021-update-turk-a4.pdf
Etik Yardım Hattı
https://www.Avient.com/company/policies-and-
governance/ethics-hotline
Etik Yardım telefon
1-877-228-5410
7
mailto:ethics.officer%40avient.com?
subject=
http:// avient.ethicspoint.com
http://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline
http://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline
1.
Francisco Nakasato, 1700
13295-000 Itupeva Sao Paulo,
Brezilya
Telefon: +55 11 4593 9200
Avrupa
Bölge Merkezi Pommerloch,
Lüksemburg
19 Route de Bastogne Pommer-
loch, Lüksemburg, L-9638
Telefon: +352 269 050 35
Faks: +352 269 050 45
www.avient.com
http://www.avient.com
Rychlé rady: Antimonopolní zásady CO DĚLAT a CO NEDĚLAT
Antitröst Kontrol Listesi
Misillemeye Karşı Koruma
Olası İhlallerin Bildirilmesi
Sonuç
Potansiyel Antitröst Endişe Kaynağı Alanlar
Antitröst Yasası İhlalleri
Amerika Birleşik Devletleri Antitröst Yasalarına Genel Bakış
Politikaya Genel Bakış
Avient Etik Yardım Hattı
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-03/avient-antitrust-2021-update-pol-a4.pdf
Stronę infolinii ds. etyki
https://www.Avient.com/company/policies-and-
governance/ethics-hotline
Telefoniczna
1-877-228-5410
7
mailto:ethics.officer%40avient.com?
subject=
http:// avient.ethicspoint.com
http://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline
http://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline
1.
Francisco Nakasato, 1700
13295-000 Itupeva
Sao Paulo, Brazylia
Tel. +55 11 4593 9200
Europa
Regional Headquarters Pom-
merloch, Luksemburg
19 Route de Bastogne Pommer-
loch, Luksemburg, L-9638
Tel. +352 269 050 35
Faks: +352 269 050 45
www.avient.com
http://www.avient.com
Krótkie podsumowanie: CO ROBIĆ, a CZEGO NIE ROBIĆ w kontekście przepisów antymonopolowych
Antymonopolowa lista kontrolna
Ochrona przed działaniami odwetowymi
Infolinia ds. etyki Avient
Wniosek
Potencjalne obszary zainteresowania w ramach antymonopolu
Naruszenie prawa antymonopolowego
Ogólny zarys amerykańskich Przepisów antymonopolowych
Ogólny zarys niniejszej polityki
Zgłaszanie możliwych naruszeń
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-03/avient-antitrust-2021-update-sv-a4.pdf
Jourlinje för etikfrågor
https://www.Avient.com/company/policies-and-
governance/ethics-hotline
Jourlinjen för etikfrågor per telefon
1-877-228-5410
6
Innehåll 2021 års reviderade antitrustpolicy
mailto:ethics.officer%40avient.com?
subject=
http://avient.ethicspoint.com
http://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline
http://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline
1.
Francisco Nakasato, 1700
13295-000 Itupeva Sao Paulo,
Brasilien
Telefon: +55 11 4593 9200
Europa
Regionalt huvudkontor Pom-
merloch, Luxemburg
19 Route de Bastogne Pommer-
loch, Luxemburg, L-9638
Telefon: +352 269 050 35
Fax: +352 269 050 45
www.avient.com
http://www.avient.com
Snabbreferens: Antitrust – VAD DU BÖR och INTE BÖR GÖRA
Antitrust-checklista
Skydd mot repressalier
Rapportering av eventuella överträdelser
Slutsats
Potentiella problemområden i fråga om antitrust
Överträdelser av antitrustlagar
En översikt av USA:s antitrustlagar
Policyöversikt
Avients Jourlinje för etikfrågor
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-03/avient-antitrust-2021-update-indo-a4.pdf
Saluran Langsung Etika
https://www.Avient.com/company/policies-and-
governance/ethics-hotline
Telepon
1-877-228-5410
7
mailto:officer%40avient.com?
subject=
http://avient.ethicspoint.com
http://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline
http://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline
1.
Francisco Nakasato, 1700
13295-000 Itupeva Sao Paulo,
Brasil
Telepon: +55 11 4593 9200
Eropa
Kantor Pusat Regional
Pommerloch, Luksemburg
19 Route de Bastogne
Pommerloch, Luksemburg,
L-9638
Telepon: +352 269 050 35
Faks: +352 269 050 45
www.avient.com
http://www.avient.com
Referensi Cepat: ANJURAN dan LARANGAN Antimonopoli
Daftar Periksa Antimonopoli
Perlindungan dari Pembalasan Dendam
Melaporkan Kemungkinan Pelanggaran
Kesimpulan
Potensi Bidang yang Harus Diperhatikan untuk Antimonopoli
Pelanggaran Hukum Antimonopoli
Ikhtisar Undang-Undang Antimonopoli A.S.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_UR2.pdf
یئر لائسنسنگ اور کاپی رائٹس یئر لائسنسنگ اور کاپی رائٹسکمپیوٹر سیکورٹی، سافٹ و کمپیوٹر سیکورٹی، سافٹ و
Avient کے کاموں ســـے متعلق دیگر قســـم کی اہم معلومات کے ساتھ، آپ کو کمپیوٹر
یکارڈ شـــدہ معلومات کو اتفاقی یا غیر مجاز یج میڈیا پر ر میں موجود یا مختلف اســـٹور
نقل، ترمیم، انکشـــاف، نقصان، چوری یا تباہی ســـے بچانا ہوگا۔ آپ کو خود ســـے واقف ہونا
یقہ کار اور ســـیکیورٹی، انفارمیشن مینجمنٹ، اور چاہیے اور کمپنی کی پالیســـیوں، طر
یٹی کے پروٹوکول کی تعمیل کرنی چاہیے، بشـــمول لیکن انھی تک محدود سائبرســـیکیور
یسی اور ڈیٹا نہیں جو Avient کے انفارمیشـــن سسٹمز کی اســـتعمال کی پالیسی، ڈیٹا پرائیو
پروٹیکشـــن پالیســـی اور سائبر اور ڈیٹا وقوعہ رســـپانس پالیسی میں شامل ہیں۔ اسے لوگ اور
یٹ پالیســـیوں کے تحت دی لوپ )The Loop( پر پایا جا پور محکمے، اخلاقیات اور کار
ک ســـکتا ہے۔ آپ کی ذمہ داری ہے کہ Avient کی رازدارانہ معلومات اور دانشـــورانہ املا
یں، اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ یں، انفرادی رازداری کـــی حفاظت کر کـــی حفاظت کر
مصنوعی ذہانت )AI( ٹولز ســـمیت کســـی بھی ٹولز کا استعمال مناسب، غیر متعصبانہ اور
Avient کی پالیســـیوں اور قابل اطلاق قوانین کے مطابق ہو۔
یئر کاپی رائٹ کے اســـی طرح، ہمارے کمپیوٹرز میں اســـتعمال ہونے والے تمام سافٹ و
یئر کے لائسنســـنگ کی مناسب شرائط سمیت Avient کے معاہدہ قوانین، اور ســـافٹ و
یوں کی تعمیل کرنی چاہیے۔ آپ کو ہمارے لائســـنس کے معاہدوں کی کی ذمہ دار
یئر کی کاپی یا اســـے دوسرے کمپیوٹرز پر انسٹال نہیں زی کرتے ہوئے ســـافٹ و خلاف ور
یئر کرنا چاہیے۔ آپ کو کســـی کو بھی کمپنی ســـے باہر اســـتعمال کے ليے ہمارا سافٹ و
فراہم کرنے ســـے منع کیا گیا ہے۔
یز، تیســـری پارٹی کے ملکیت والے کاپی رائٹ کے دوســـرے مواد، جیسے تصاو
وز، رســـالے، کتابیں اور کتابچہ، کاپی رائٹ کے مالک کی
یڈٰ فوٹوگرافس، و
اجازت سے ہی اســـتعمال کے لیے نقل کیے جاسکتے ہیں۔
ضابطۂ اخلاق | 17
http://polynet/ethics/CorporatePolicies/InformationSystemsUsePolicies/tabid/1885/Default.aspx
http://polynet/ethics/CorporatePolicies/CyberandDataIncidentResponsePolicy/tabid/2729/Default.aspx
ید و فروخت ونی )خفیہ( معلومات اور شیئر کی خر ید و فروختاندر ونی )خفیہ( معلومات اور شیئر کی خر اندر
Avient میں، آپ Avient یا کسی ایسی کمپنی سے متعلق اہم معلومات سے آگاہ ہو
وبار کرتے ہیں جس کا عوام کے سامنے انکشاف نہیں کیا سکتے ہیں جس کے ساتھ ہم کار
یکٹر، آفیسر یا ایسوسی ایٹ( کے لیے Avient یا کسی بھی ایسی گیا ہے۔ کسی بھی فرد )ڈائر
وبار کرتے ہیں، سے متعلق غیر افشا شدہ اہم معلومات سے کمپنی، جس کے ساتھ ہم کار
فائدہ اٹھانا غیر قانونی اور ہماری پالیسی کے خلاف ہے۔ معلومات کو اس وقت اہم سمجھا
یدنے، فروخت کرنے یا اس ک میں حصص خر جاتا ہے اگر وہ سرمایہ کار کے کمپنی کے اسٹا
یں: کے انعقاد کے فیصلے پر اثر انداز ہوسکتی ہو۔ ان دو آسان اصولوں پر عمل کر
1 اور.
subject=
مشمولات کا جدول تعارف ہمارا ضابطۂ اخلاق سب کا احترام کام پر ایمانداری وبار میں دیانتداری ہمارے کار یٹ سماجی ذمہ داری پور یٹ سماجی ذمہ داریکار پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات
ضابطۂ اخلاق | 26
پائیداریپائیداری
کارکن، گاہک اور سپلائر ہی صرف Avient کے مستفیدین نہیں ہیں۔ وہ ممالک اور کمیونٹیز
جن میں ہم کام کرتے ہیں، اور مجموعی طور پر دنیا، ہماری کارروائیوں، ہماری مصنوعات اور
یعے سپورٹ کی جاتی ہے۔ ہماری کارروائیوں کی وسعت اور اہمیت ہمارے لوگوں کے ذر
ساتھ ہی ہمارے اعلی اخلاقی معیارات ہم سے یہ مطالبہ کرتے ہیں کہ ہم انتہائی پائیدار
یں۔ یں جو وقت کے امتحان پر کھرے اتر حل حاصل کر
ہم عالمی سطح پر اخلاقی طرز عمل کے ایک مستقل معیار کو برقرار رکھنے کا عہد کرتے ہیں
یقوں کا احترام کرتے ہیں جہاں ہم جبکہ ہم ہر اس ملک اور برادری کی ثقافت اور کاروباری طر
کام کرتے ہیں۔
یقے سے کاروبار کو انجام دے کر ایک عالمی درجے کی تنظیم Avient میں، ہم ایسے طر
تخلیق کرنے کی کوشش کرتے ہیں جو مستقبل کی نسلوں کے لیے بھی اسی طرح کام کرنے
یات کی کی صلاحیت کو ختم کیے بغیر حالیہ وقت کی ضرور
تکمیل کرے۔ اس عزم کا انحصار اس بات پر ہے کہ
یف کس طرح کرتے ہیں: ہم استحکام کی تعر
لوگ، پروڈکٹس، سیارہ اور کارکردگی۔ ہر
ایک کے لیے ہماری شراکت کا
ایک تفصیلی خلاصہ
ہماری
پورٹ میں یہاں Avient.com/sustainability پر دستیاب ہے۔ پائیداری کی ر
American Chemistry Council Responsible Care® کے طور پر، ہمارے لینڈ
مارک No Surprises PledgeSM اور ہمارے پائیداری کے عہد کے مطابق، ہم دیانتداری،
ایمانداری اور احترام کی اپنی ذاتی اقدار کو زندہ کرتے ہوئے ان اصولوں پر قائم رہتے ہیں۔
Avient، اور ہمارے لوگ حفاظت کو اولین ترجیح دیتے ہیں اور ان کمیونٹیز کی بہتری میں
یوں کی حمایت ن پیش کرتے ہیں جن میں ہم کام کرتے ہیں۔ کمپنی لوگوں کو اپنی برادر تعار
میں کمیونٹی کی سرگرمیوں اور اپنی پسند کے فلاحی کاموں میں حصہ لینے کی ترغیب دیتی
ہے۔
Avient ماحولیات کی سپروائزری کے ليے، ماحولیات کی آلودگی کو کم سے کم کرنے کے ليے،
یادہ حفاظت کے ليے اپنے کاروباری عمل کو مسلسل بہتر یادہ سے ز اور زمین کے وسائل کی ز
بناتی ہے، اپنے گاہکوں، اپنے سپلائرز اور سپلائی چین پارٹنر کے ساتھ کام کرتی ہے۔
پائیدار حل کی تلاش نہ صرف ماحولیات کے ليے اچھی چیز ہے؛ بلکہ یہ ہمارے ملازمین،
ہمارے گاہکوں، ہمارے پڑوسیوں، ہمارے شیئر ہولڈرز اور اپنے کاروبار کے لیے بھی اچھی
چیز ہے۔
ضابطۂ اخلاق | 27
http://Avient.com/sustainability
https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report
https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report/products/no-surprises-pledge-0
یقہ کار پر سوال: میرے سپروائزر نے مجھ سے کچرے کو ٹھکانے لگانے کے نئے طر
عمل کرنے کو کہا، لیکن مجھے معلوم نہیں ہے کہ یہ محفوظ یا حتی کہ قانونی بھی
ہے۔ مجھے کیا کرنا چاہیے؟
ہے ہوں تو کبھی بھی اندازہ نہ لگائیں۔ وائی انجام دے ر جواب: جب آپ ماحولیاتی کارر
یں کہ آپ درخواست اس بات کو یقینی بنانے کے لیے اپنے سپروائزر سے مشورہ کر
کو سمجھ گئے ہیں۔ اگر آپ کو اب بھی خدشات ہوں تو، مقامی انتظامیہ یا ضابطۂ
یں.
Francisco Nakasato
000 Itupeva Sao Paulo,-13295
Brazil
ٹیلیفون: 9200 4593 11 55+
یورپ
Regional Headquarters
Pommerloch, Luxembourg
Route de Bastogne 19
Pommerloch, Luxembourg,
9638-L
ٹیلیفون: 35 050 269 352+
فیکس: 45 050 269 352+
www.avient.com
http://www.avient.com
AVIENT کے ضابطۂ اخلاق کی تعمیل کا اعتراف
ہدایات:ہدایات:
یں۔ یسورسز مینیجر سے رابطہ کر یسورس کو واپس کردیں۔ اگر آپ کے کوئی سوالات ہیں تو، اپنے ہیومن ر یں اور ہیومن ر یز کو پڑھیں، دستخط کر بانی اس دستاو برائے مہر
ضابطہ کی تعمیل کا اعتراف: ضابطہ کی تعمیل کا اعتراف:
بیت کا پروگرام مکمل کرلیا ہے۔ میں نے Avient کے ضابطۂ اخلاق کو پڑھا، سمجھا اور اس پر عمل کرنے پر اتفاق کیا۔ میں یہ بھی مانتا ہوں کہ میں نے اس ضابطۂ اخلاق کی بنیاد پر اخلاقیات کی تر
ہنمائی اور/یا وضاحت طلب کرنا میری ذمہ داری ہے جو میرے ليے غیر واضح ہو۔ میں سمجھتا ہوں اور مانتا ہوں کہ ضابطۂ اخلاق کے کسی بھی حصے کے بارے میں ر
ملازم کا نام )براہ کرم جلی حروف میں لکھیں(ملازم کا نام )براہ کرم جلی حروف میں لکھیں(
یخ تار یخدستخط تار دستخط
کام کی جگہکام کی جگہ
وسائل اور رابطہ کی معلومات
ہماری پالیسیاں
اندرونی رابطے—اخلاقیات اور تعمیل کے وسائل
ایتھکس ہاٹ لائن
کارپوریٹ سماجی ذمہ داری
پائیداری
حفاظت، صحت اور ماحول
پروڈکٹ اور سروس کا تحفظ
انسانی حقوق کا احترام
ایک مشترکہ عہد
ہمارے کاروبار میں دیانتداری
منصفانہ لین دین
رشوت اور کمیشن خوری
ایجنٹس اور صلاح کار
مسابقتة
تحائف اور مہمان نوازی
مفادات کا تصادم
نجی مفاد کو ترجیح دینا
بین الاقوامی تجارت
منی لانڈرنگ
سب کا احترام
تنوع اور شمولیت
تعصب یا ہراسانی
کام کی جگہ پر تعلقات
منشیات کا بے جا استعمال
جسمانی سلامتی اور کام کی جگہ پر تشدد
ہمارا ضابطۂ اخلاق
اخلاقی رویے کے لیے رہنما خطوط
ذاتی اقدار
آپ کی ذمہ داریاں
Avient سپروائزرز اور مینیجرز کی اضافی ذمہ داریاں
سوالوں کو حل کرنا اور عدم تعمیل کی صورت حال کی اطلاع دینا
ایتھکس ہاٹ لائن
کوئی انتقامی کارروائی نہیں
ضابطۂ اخلاق کا استعمال
ضابطہ کی خلاف ورزیاں
CEO کی جانب سے ایک پیغام
کام پر ایمانداری
درست معلومات، ڈیٹا اور ریکارڈز
حساب و کتاب کی دیانتداری
کمپنی کی مواصلات
املاک کا تحفظ اور استعمال
ملکیتی اور رازدارانہ معلومات، خیالات اور املاک دانشة
رازداری، نجی معلومات اور ڈیٹا کا تحفظ
انٹرنیٹ اور ای میل کا استعمال
سوشل میڈیا اور سوشل نیٹ ورکنگ
کمپیوٹر سیکورٹی، سافٹ ویئر لائسنسنگ اور کاپی رائٹس
اندرونی (خفیہ) معلومات اور شیئر کی خرید و فروخت
سیاسی تعاون/سرگرمیاں اور رفاہی عطیات
سرکاری تفتیشات اور پوچھ تاچھ
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/Investor%2520Day%2520-%2520May%25202018.pdf
Patterson
Chairman, President and CEO
INTRODUCTION
B O B P A T T E R S O N
PolyOne Corporation 7
PolyOne Corporation 8
H I S T O R I C P A S T
S U S T A I N A B I L I T Y A T P O L Y O N E
PolyOne Corporation 9
P E O P L E P R O D U C T S P L A N E T
S A F E T Y F I R S T
PolyOne Corporation 10
1.3
1.1 1.1
0.85
0.65
0.57
0.54
0.97
0.84
0.74 0.74
0.69
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Injuries per 100 Workers
Spartech
Acquisition
T H E P O L Y O N E A C A D E M Y
PolyOne Corporation 11
Leadership Program Participants
2012
2013
2015
86
2016
125
169
216
Campus Hires
2008
2011
25
S U S T A I N A B L Y I M P A C T I N G D I V E R S E E N D M A R K E T S
PolyOne Corporation 12
With emphasis on:
• Light-weighting
• Reducing packaging materials
• Improving recyclability
• Reducing spread of infection
• Facilitating alternative energy
solutions
Building &
9%
Electrical &
P R O D U C T S A N D P O R T F O L I O O P T I M I Z A T I O N
PolyOne Corporation 13
R E I N V E S T G R O WD I V E S T ( D S S )
OUR PLANET
PolyOne Corporation 14
Energy
Saving Projects
26
REDUCTION
REDUCTION
Waste
Reduction Projects
2,557
LSS Projects
Executed
202
PolyOne LSS
Blackbelts
2011
2017 202
2008
147
67
2,557
2008 2017
S U S T A I N A B I L I T Y A T P O L Y O N E
PolyOne Corporation 15
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* 2017*
A D J U S T E D E P S E X P A N S I O N
C O N S E C U T I V E
Y E A R S
PolyOne Corporation 16
$0.13
$0.68
$0.82
$1.00
$1.31
$1.80
$1.96
$2.06
$2.21
*Pro Forma for sale of DSS
E A R L Y Y E A R S D E F I N E D B Y S P E C I A L T Y
M I X I M P R O V E M E N T
PolyOne Corporation 17
65%
2005 2014
$5M $242M
+ 25%
+ 33%
Specialty OI
% of Operating Income
C O M M O D I T Y P R U N I N G
H E L D O R G A N I C S A L E S F L A T
PolyOne Corporation 18
2010 2011 2012 2013 2014
Acquisitions
Organic
Revenue
I N V E S T M E N T I N COMMERCIAL RESOURCES D R I V I N G R E S U L T S
PolyOne Corporation 19
Largest organic revenue growth
since recession
$2.9 $2.9
$3.2
2015 2016 2017
Revenue in billions of $
Total + 10%
Organic + 7%
S U S T A I N A B L E P A T H T O D O U B L E - D I G I T E P S G R O W T H
PolyOne Corporation 20
Double digit
annual EPS
growth
Expand specialty portfolio
with strategic acquisitions
Innovate and develop new
technologies and services
Repurchase 600K-1M
shares annually
Increase commercial
resources 6-8% annually
Double acquired
company margins
Enhance efficiencies
through Lean Six Sigma
and commercial excellence
5.0%
2006 2017 Platinum Vision Updated Expectations
R A I S I N G T H E B A R
R O I C D R I V E S S H A R E H O L D E R R E T U R N
PolyOne Corporation 21
COMMERCIAL
EXCELLENCE
PolyOne Corporation 22
M I C H A E L G A R R A T T
PolyOne Corporation 23
PolyOne Corporation 24
35% more sales calls
25% more marketing campaigns
1,000 new customers, expanding
customer base by 5%
$1.0B increase in new opportunities
8% reduction of average territory
size, enabling greater
customer focus
20% more prospecting calls
PolyOne Corporation 25
P O L Y O N E
+34%
$3.0 billion
$4.0 billion
A L I G N I N G W I T H T R E N D S F O R G R O W T H
T R A N S P O R T A T I O N P A C K A G I N G H E A L T H C A R E C O N S U M E R
PolyOne Corporation 26
Facilitate
alternative
energy
solutions
Light-
weighting
Reduce
packaging
materials
Improve
recyclability
Reduce
spread of
infection
PolyOne Corporation 27
Customization
55%
M&A
Innovation
Pipeline
Adjacent
Opportunity for
Growth Through New
Innovation comes from
PolyOne Corporation 28
Adjacent
Opportunity for
Growth Through New
New
development
adjacent to our
existing
New development
beyond our current
Development within
our current
markets and
Create new
markets, target
new customer
Service existing
markets and
Adjacent
Opportunity for
Growth Through New
PolyOne Corporation 29
markets and
Create new
markets, target
new customer
Service existing
markets and
Gordon/Polystrand –
Composites
GLS – Thermoplastic Elastomers
ColorMatrix – Liquid
Color & Additives
New
development
adjacent to our
existing
New development
beyond our current
Development within
our current
Adjacent
Opportunity for
Growth Through New
PolyOne Corporation 30
markets and
Create new
markets, target
new customer
Service existing
markets and
Non-Halogen Flame
Retardant Polymers
Barrier Technologies
Fiber Colorants
Advanced Composites
Thermoplastic Elastomers
New
development
adjacent to our
existing
New development
beyond our current
Development within
our current
I N N O V A T I O N P I P E L I N E
PolyOne Corporation 31
PrototypeFrame
Opportunity
Scale-up & Test
Build
Business Case
Commercial
Launch
Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5
6
2 1
15 4
10
11
4
7
Breakthrough
Platform
Derivative
Number of Projects 26 16 20 15 2 79
Color Technologies – – $335 $670 $410 19 $1,415
Barrier Additives – – $160 $255 – 8 $415
Flame Retardant Polymers – – $200 $50 – 14 $250
Thermoplastic Elastomers – – $410 $80 $30 17 $520
Advanced Composites – – $100 $40 – 8 $140
Specialty Vinyl Formulations – – $25 $75 – 13 $100
Total Addressable Market
($ millions)
– – $1,230 $1,170 $440 $2,840
38%
$20
$52
Research & Development Spend
($ millions)
Vitality Index
% of sales from products launched last 5 years
I N N O V A T I O N D R I V E S E A R N I N G S G R O W T H
PolyOne Corporation 32
A U N I Q U E C U S T O M E R E X P E R I E N C E
Industrial
Design
IQ DESIGN LABS
PolyOne Corporation 33
Material
& Color
Expertise
Manufacturing
Expertise
3
14
Industrial designers
$0
$7M
$4M
$40M
Opportunity funnel New business revenue
3 D P R I N T I N G
B R I N G I N G N E W I D E A S T O L I F E
PolyOne Corporation 34
Enables validation of fit and function
Shortens design cycle and time to market
Avoids tooling rework
Drives innovation
Delivers substantial customer value
LSS CUSTOMER FIRST
PolyOne Corporation 35
Customer Projects
Enables sales growth by building more intimate
customer relationships, giving us insight to customers’
needs, with a service that is not easily replicated
2 85
Lead
Specialists
T H E E V O L V I N G C U S T O M E R R E L A T I O N S H I P
PolyOne Corporation 36
Expanded Path
Traditional Path
Strategic Accounts/
Field Sales
Business
Development
Customer
Service
Web and Social
Media
Inside Sales
PolyOne Corporation 37
Investments in digital and dedicated inside sales to
improve customer experience
80% increase in leads (from 6,000 to 11,000) driven
by website, phone, and online chat
EXPANDED PATH
A D D I N G C U S T O M E R T O U C H P O I N T S
4
21
Inside sellers
$11M
$88M
Inside sales/digital revenue
4 focused end-markets aligned with global
megatrends
5 strategic innovation platforms
30% increase in IQ Design projects
35% increase in revenue from inside sales/digital
≥35% vitality index
PolyOne Corporation 38
I N N O V A T I N G W I T H P O L Y O N E
PolyOne Corporation 39
SEGMENT REVIEWS
POLYONE
DISTRIBUTION
PolyOne Corporation 40
S C O T T H O R N
D I S T R I B U T I O N
E N D M A R K E T S & S U P P L I E R S
PolyOne Corporation 41
23%
22%
Electrical &
Building &
$20
$63
$73
2.9%
5.9%
1.0%
3.0%
5.0%
7.0%
15
25
35
45
55
65
75
Operating Income & Margin2017 Revenue | $1.2 Billion
http://www.avient.com/Pages/VariationRoot.aspx
http://www.avient.com/Pages/VariationRoot.aspx
S E R V I C E I S O U R B U S I N E S S
PolyOne Corporation 42
Uniquely positioned to help our customers grow
their brand and value-added solutions
1.2B
$
Annual Sales
250
Global Employees
24
Strategic
Presence
132
Sales Reps
Warehouse
Locations
6
Service Centers
Dedicated Commercial
Team
S E R V I C E I S O U R B U S I N E S S
S A F E L Y A N D R E S P O N S I B L Y
PolyOne Corporation 43
95% on-time delivery
Customer/Product
Combinations
14,000
Transactions/Month
In-Person
Customer Visits
6,500 27,000
$
PolyOne Corporation 44
37% more sales calls
$65M in new revenue from
inside sales
$400M increase in new
opportunities
24% increase in close rate
51% increase in prospecting calls
119
13211
1315
23
Sales R&D / Technical Marketing
+ 53%
+ 11%
PolyOne Corporation 45
Providing differentiated services that meet the needs
of the changing customer landscape
G R O W T H T H R O U G H I N S I D E S A L E S
$65
PolyOne Distribution Inside Sales
$ in millions
PolyOne Corporation 46
G R O W T H T H R O U G H M U L T I P L E S A L E S
C H A N N E L S
Technical
Field Sales
Key Accounts /
Industry Sales
Inside
Sales
Serving a broad spectrum of customers
Leveraging digital systems to drive awareness and
enhance the customer experience
PolyOne Corporation 47
P O D S A L E S
+27%
$1.2 billion
$1.6 billion
>10% annual increase in revenue from inside sales and
digital with expanded customer touch points
8% annual expansion of sales funnel with best-in-class
service and technical expertise
6-8% compound annual operating income growth
6-7% operating margins
PolyOne Corporation 48
SPECIALTY
ENGINEERED
MATERIALS
PolyOne Corporation 49
M I C H A E L G A R R A T T
S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S
PolyOne Corporation 50
Engineered
Formulations
Advanced
Thermoplastic
Elastomers
19%
Electrical &
13%
8%
Building &
S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S
Revenue by Region Operating Income & Margin
2 0 1 7 R E V E N U E | $ 6 2 4 M I L L I O N
PolyOne Corporation 51
$21
$57
$76
0.1%
5.1%
9.3%
12.1%
Europe
28%
48%
22%
C A P I T A L I Z I N G O N T H E G L O B A L M A R K E T
PolyOne Corporation 52
Demand for engineered materials is accelerating
Expanding thermoplastic elastomer portfolio to meet
the demands of local consumption
Grow and develop low smoke, non-halogen
technologies to meet increasing European standards
Adding capacity in strategic markets
India Germany
China North America
Establishing a commercial hub in Southeast Asia
PolyOne Corporation 53
PolyOne Corporation 54
13% more sales calls
36% increase in customization
projects
$270M increase in new opportunities
12% reduction in average territory
size, enabling greater
customer focus
50% improvement in speed of
formulation turnaround
Increased commercial headcount
133
17335
39
120
147
+ 30%
+ 11%
PolyOne Corporation 55
S E M
S A L E S
+43%
$610 million
$880 million
PolyOne Corporation 56
Leading Sporting Goods
Manufacturer
Provided Lean Six Sigma training
and led an onsite Black Belt
project to improve product
development cycle times
Reduced
innovation project
cycle times by over
10%
and prototyping by
40%
80%
increased
resulting in
$500k
savings
I N N O V A T I O N S P O T L I G H T :
C O M P O S I T E S
PolyOne Corporation 57
C O M P O S I T E S R E F R E S H E R
PolyOne Corporation 58
Polymer
Composite
Strength
Design Flexibility
Continuous
Fiber
Thermoset
Short Glass
Fiber
Thermoplastics
Continuous Fiber
Long Glass Fiber
Thermoplastics
S T R A T E G I C I N V E S T M E N T H I S T O R Y
PolyOne Corporation 59
Acquired
Polystrand
Installed LFT
production
Avon Lake
Long Fiber
Thermoplastic
(LFT)
Technology
Installed
LFT
Barbastro,
Spain
Acquired
Glasforms
Acquired
Gordon
Thermoplastic
Long Fiber Reinforced Thermoplastics
Continuous Fiber Thermosets
2010 2012 2015 2016 20162009 20122011 2014
C O M P O S I T E S I N T R A N S P O R T A T I O N
PolyOne Corporation 60
W A T E R C R A F TR A I L H E A V Y T R U C K
Bulkheads and Transoms
Ceilings and Hatches
Doors and Cabinetry
Flooring
Door Panels
Side Walls
Flooring & Side Panels
Aerodynamic Fairings
Seat and Bunk
Reinforcements
44
At Acquisition Now
Commercial Resources
0%
At Acquisition Goal
Operating Margins
Test Market
Innovation
Projects
PolyOne Corporation 61
A D V A N C E D C O M P O S I T E S
Long-term investments align with key global megatrends
Light-Weighting Design Flexibility Sustainability
>10% annual increase in customization projects
10% annual expansion of sales funnel, enhancing
portfolio in 4 focus end markets
20% increase in global capacity
12-15% compound annual operating income growth
14-16% operating margins
PolyOne Corporation 62
PERFORMANCE
PRODUCTS
& SOLUTIONS
PolyOne Corporation 63
D O N W I S E M A N
P E R F O R M A N C E P R O D U C T S & S O L U T I O N S
PolyOne Corporation 64
Specialty Vinyl
Solutions
Healthcare
Formulations
Smart Device
Materials
Flame Retardant
Polymers
Building &
Electrical &
1%
Asia
77%
Mexico
P E R F O R M A N C E P R O D U C T S & S O L U T I O N S
Operating Income & MarginRevenue by Region
2 0 1 7 R E V E N U E | $ 7 2 1 M I L L I O N
$40
$33
$56
$77
4.6%
3.6%
7.2%
10.7%
16.0%
10
PolyOne Corporation 65
$886 $668 $773 $721Sales
PolyOne Corporation 66
PolyOne Corporation 67
25% more sales calls
113% increase in innovation
pipeline
$240M increase in new
opportunities
36% increase in
prospecting calls
300 basis point
improvement in
operating margin
57
66
18
37
53
+ 16%
+ 43%
+ 6%
PolyOne Corporation 68
P P & S
S A L E S
+40%
$610 million
$850 million
PolyOne Corporation 69
Leading Wire & Cable
Manufacturer
Provided Lean Six Sigma training
and led on-site Kaizen process
improvements
Reduced
over
400
labor hours
through
reorganized
work area and
floor space
Increased
manufacturing
throughput value
$1.4M
PolyOne Corporation 70
IQ Design is collaborating with a
leading medical device
manufacturer to replace metal
and provide chemical resistance
to solve cracking issues related
to intense cleaning requirements
H E A L T H C A R E I N N O V A T I O N S
I N N O V A T I O N S P O T L I G H T :
F L A M E R E T A R D A N T
P O L Y M E R S
PolyOne Corporation 71
F L A M E R E T A R D A N T
D R I V E R S
PolyOne Corporation 72
Shift toward less toxic solutions
Increased consumer awareness
Focus on environmentally
friendly solutions
New regulatory standards
F L A M E R E T A R D A N T P E R F O R M A N C E S P E C T R U M
PolyOne Corporation 73
Flame Retardant Flame Retardant Flame Retardant
Non-Halogen
No Dripping
Low Smoke
Low Toxicity &
Corrosiveness
H A L O G E N N O N - H A L O G E N L S F O H
( L o w S m o k e a n d F u m e ,
N o n - H a l o g e n )
Non-Halogen
R E G U L A T O R Y C H A N G E S P R O V I D E O P P O R T U N I T Y
L E D S O L U T I O N S
PolyOne Corporation 74
Solutions for rigid molded &
extruded applications
Superior outdoor weather performance
Excellent light dispersion qualities
Formulated to meet stringent
flame-rating regulations
Custom design support to meet demand
8% more sales calls annually
10% annual expansion of sales funnel, including
breakthroughs in healthcare technologies
8-10% compound annual operating income growth
12-14% operating margins
PolyOne Corporation 75
COLOR ADDITIVES
& INKS
PolyOne Corporation 76
M A R K C R I S T
C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S
PolyOne Corporation 77
Solid
Colorants
Performance
Additives
Screen
Printing Inks
Liquid
Colorants
27%
14%
Textiles
Building &
8%
Electrical &
Operating Income & MarginRevenue by Region
C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S
2 0 1 7 R E V E N U E | $ 8 9 3 M I L L I O N
$104
$139
0.9%
5.5%
12.2%
15.5%
16.0%
18.0%
110
120
130
140
150
PolyOne Corporation 78
Europe
32%
46%
1%
Mexico
Brazil
C A P I T A L I Z I N G O N T H E G L O B A L M A R K E T
PolyOne Corporation 79
Emerging markets driving strong demand for color
and additives
Rapid adoption of food and beverage
packaging additives
Fiber colorants growth focused on expanding
Asia-Pacific market
Increase commercial investments focused on China,
India and Mexico
Expand capacity in China and leverage investments
in India
Recent acquisitions increasing global reach
PolyOne Corporation 80
PolyOne Corporation 81
35% more sales calls
30% increase in customized color
formulations
106% increase in innovation pipeline
$170M increase in new opportunities
20% increase in prospecting calls
9 days or less in design
turnaround time:
best-in-class
Increased commercial investment
301
382
38
43
209
275
+ 27%
+ 13%
+ 32%
PolyOne Corporation 82
C A I S A L E S
+32%
$540 million
$710 million
PolyOne Corporation 83
Developed
inventory
management
framework to
reduce
working
capital by
Printing Equipment
and Supply Manufacturer
Provided Lean Six Sigma training
and conducted process mapping
exercises to identify key
improvement opportunities
Optimize
manufacturing:
45%
improvement in
assembly process,
25%
cycle time
A D D I T I V E & C O L O R A N T
T E C H N O L O G I E S
PolyOne Corporation 84
B A R R I E R T E C H N O L O G I E S
Active oxygen scavenging
additive in the bottle wall
Evolving technology for active
oxygen scavenging additive in
the bottle cap
Amosorb™ HyGuard™
UV and visible light blocking
additive to prevent degradation
of product
Lactra™ SX
Market leader in oxygen, light and UV barrier solutions for the PET bottle market
PolyOne Corporation 85
S T R A T E G I C A D D R E S S A B L E M A R K E T > $ 2 0 0 M
F I B E R C O L O R A N T S
Eliminate waste water associated
with conventional dyeing
Help meet sustainability targets
for brand owners
Enable “uncolored fiber” producers
to bypass dyehouse
Strategic addressable market >$300M
PolyOne Corporation 86
S T R A T E G I C I N V E S T M E N T H I S T O R Y
PolyOne Corporation 87
Thermoplastic
2011 2015 2018
Acquired
ColorMatrix
Acquired
Magenta
Acquired
IQAP
$10
$45
Revenue from Fiber Color
Invested in
development
of liquid fiber
colorant
technology
Expanded
solid
colorant
offerings
38
43
At Acquisition Now
Commercial Resources
Innovation
Projects
PolyOne Corporation 88
I N V E S T I N G F O R T H E F U T U R E
Nearly 900 projects identified
Gaining sustainable momentum & building trust with consumers
Sales Funnel
$125M
“We are unleashing the power of human potential, all
to advance the game.
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/PolyOne%25202013%2520Annual%2520Report.pdf
In closing, I would like to thank our shareholders for your support
and trust over the years.
Our filings are available to the public at the
SEC’s website at http://www.sec.gov.
We do not require
collateral to support the financial position of our credit risks.