https://www.avient.com/sites/default/files/2021-07/avnt-q2-2021-earnings-release.pdf
This
represents sales and adjusted EPS growth of 24% and 48%, respectively, over the prior year
third quarter.”
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-04/avnt-fourth-quarter-2020-news-release.pdf
Patterson added, “We will provide more details on our upcoming webcast, but our headline
projection for 2021 is that we expect revenue growth of approximately 8% pro forma will drive
adjusted EPS expansion from $1.93 to $2.40 - an increase of 24%.”
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-11/AVNT November IR Presentation.pdf
Three Months Ended
September 30, 2023
Three Months Ended
September 30, 2022
Reconciliation to Condensed Consolidated Statements of Income: $ EPS $ EPS
Net income (loss) from continuing operations attributable to Avient
shareholders $ 5.1 $ 0.06 $ (27.4) $ (0.30)
Special items, after tax 32.0 0.35 68.3 0.75
Amortization expense, after-tax 15.2 0.16 $ 13.4 $ 0.14
Adjusted net income / EPS $ 52.3 $ 0.57 $ 54.3 $ 0.59
September 30,
Reconciliation to EBITDA and Adjusted EBITDA: 2023 2022
Sales - GAAP $ 753.7 $ 823.3
Pro Forma APM adjustments — 60.7
Pro forma adjusted sales $ 753.7 $ 884.0
Net income from continuing operations – GAAP $ 5.1 $ (27.8)
Income tax (benefit) expense (0.1) (1.2)
Interest expense, net 30.3 37.3
Depreciation and amortization 46.4 39.8
EBITDA from continuing operations $ 81.7 $ 48.1
Special items, before tax 43.2 82.0
Interest expense included in special items (2.2) (10.0)
Depreciation and amortization included in special items — (0.8)
Adjusted EBITDA $ 122.7 $ 119.3
Pro forma APM adjustments — 17.2
Pro forma adjusted EBITDA $ 122.7 $ 136.5
Pro forma adjusted EBITDA as a % of sales 16.3 % 15.4 %
1
Year Ended
December 31,
Reconciliation to EBITDA and Adjusted EBITDA: 2006 2018
Sales $ 2,622.4 $ 3,533.4
Net income from continuing operations – GAAP $ 133.5 $ 160.8
Income tax expense 29.7 36.4
Interest expense, net 63.1 62.8
Depreciation and amortization 57.1 91.5
EBITDA from continuing operations $ 283.4 $ 351.5
Special items, before tax (34.0) 59.5
Depreciation and amortization included in special items — (3.0)
JV - equity income (107.0) —
Adjusted EBITDA $ 142.4 $ 408.0
Adjusted EBITDA as a % of sales 5.4 % 11.5 %
Reconciliation to EBITDA and Adjusted EBITDA:
December 31, 2022
Net loss from continuing operations – GAAP $ (16.6)
Income tax benefit (60.8)
Interest expense, net 49.4
Depreciation and amortization 48.6
EBITDA from continuing operations $ 20.6
Special items, before tax 104.3
Interest expense included in special items (16.0)
Depreciation and amortization included in special items (1.5)
Adjusted EBITDA $ 107.4
Reconciliation of Pro Forma Adjusted Earnings per Share:
Three Months Ended
December 31, 2022
Net loss from continuing operations attributable to Avient
shareholders $ (17.0)
Special items, after tax 38.3
Amortization expense, after-tax 14.6
Adjusted net income from continuing operations excluding special
items 35.9
Pro forma adjustments* 2.5
Pro forma adjusted net income from continuing operations attributable
to Avient shareholders $ 38.4
Weighted average diluted shares 91.7
Pro forma adjusted EPS - excluding special items pro forma for APM
acquisition $ 0.42
* Pro forma adjustment to reflect APM results for the period before Avient ownership including the impacts of debt financing and paydown of
debt with net proceeds from the Distribution sale.
2
AVNT November IR Presentation (11.3) 3PM
Avient corporation�investor presentation
DISCLAIMER
Slide Number 3
Creating a world-class�sustainable organization
Top-tier sustainability performance�and recognition
What we do: We are a formulator
Slide Number 7
Avient protective materials �First Year
Slide Number 9
Slide Number 10
Slide Number 11
Slide Number 12
Slide Number 13
Slide Number 14
Slide Number 15
Slide Number 16
Slide Number 17
Slide Number 18
Slide Number 19
Slide Number 20
Slide Number 21
Slide Number 22
Slide Number 23
Slide Number 24
Slide Number 25
Avient is asset light
Free cash flow conversion
Multiple expansion
Slide Number 29
Slide Number 30
Slide Number 31
2022 pro forma segment, end market and Geography
Color, Additives & Inks
Specialty Engineered Materials
Slide Number 35
IR Deck - AVNT-2023.09.30 Non GAAP Recs
Attachment
https://www.avient.com/sites/default/files/2020-03/Global_High_Yield_%26_Leverage_Conference %281%29.pdf
Leverage
PolyOne’s
global reach
Phase 1 Phase 2
Phase 3
18-20%
operating
margins
Invest in
commercial
resources
I N V E S T - T O - G R O W P R O O F O F P E R F O R M A N C E
PolyOne Corporation 24
Commercial
Resources
Operating
Income
($ in millions)
Operating
Margins
256
309
$36
$100
Established Acquisitions
(> 7 years)
+ 20% + 165% + 1000 bps
CLARIANT MASTERBATCH ACQUISITION DRIVES
NEXT LEVEL SPECIALTY TRANSFORMATION
ACCELER ATING GR OWTH WITH
SUSTAINABLE SOLUTIONS
T R A N S F O R M A T I O N H E A D L I N E S
PolyOne Corporation 26
F I T W I T H F O U R P I L L A R S T R A T E G Y
PolyOne Corporation 27
Specialization
• Innovation-led organization with
heavy emphasis on R&D
• World-class expertise in color
formulation
• Strong presence in specialty end
markets including Consumer,
Packaging and Healthcare
Globalization
• Diverse geographic portfolio with
an established presence in every
major region
• Expands PolyOne’s ability to serve
customers in key growth areas
including India, China and
Southeast Asia
Operational
• Extensive manufacturing footprint
with 46 facilities
• Organizational focus on optimizing
supply chain to better serve
• Color design expertise
Commercial
• Value-focused salesforce with vast
experience marketing and
commercializing specialty
technologies
• Diverse customer portfolio with
established OEM’s
People
Experienced and
talented
associates with a
winning mentality
E N D M A R K E T T R A N S F O R M A T I O N
PolyOne Corporation 28
18%
50%
22%
High Growth End Markets
Percentage of Total Revenue
38%
E N D M A R K E T T R A N S F O R M A T I O N
PolyOne Corporation 29
38%
Wire &
Electrical &
Electronic
18%
Building &
Wire &
Electrical &
Electronic
C O M P L E M E N T A R Y G E O G R A P H I C P R E S E N C E
PolyOne Corporation 30
38% Europe
33%
22%
Europe &
Middle East
48%
23%
Color & Engineered
Clariant Masterbatch
Net Sales by Geographic Region
Europe &
Middle East
39%
21%
Pro Forma Color &
Engineered Materials
U N I F I E D F O C U S O N S U S T A I N A B I L I T Y
PolyOne Corporation 31
2006 - 2013
2013 – 2019
PEO PLE
PRO D U C TS PLA N ET
PER FO R M A N C E
Clariant Masterbatch
• Building mini-recycling plants to
facilitate customer projects on
design for recycling - CycleWorks
• Uses packaging additives &
colorants to improve recyclability
and enhance automated sorting
• Manufactures oxygen scavengers
to extend shelf-life of perishable
items and reduce material
requirements
• Combines UV-blocking additive
colorants & other barriers to
prevent spoilage and waste
• Offers spin-dyeing solutions that
use significantly less water than
traditional methods, allowing for
sustainable coloration of textiles
• Produces infrared absorbing
additives that reduce energy
requirements for bottle
manufacturing
($ in millions)
(Continuing
Operations)
Clariant Color &
Additive Masterbatch
Synergies
New
2019 Total Sales $2,863 $1,150 $4,013
2019 Adjusted EBITDA $309 $130 $60 $499
% Margin 10.8% 11.3% 12.4%
2019 CapEx $68 $85
% Sales 2.4% 2.1%
2019 Free Cash Flow $161 $250
2019 Adjusted EPS $1.69 $2.22
2019 PF Adjusted EPS $1.69 $2.54
P O L Y O N E + C L A R I A N T M A S T E R B A T C H B U S I N E S S
PolyOne Corporation 32
(1) Excludes step-up of depreciation & amortization related to purchase accounting of transaction
(1)
$0.85/share
O V E R 8 5 % O F A D J U S T E D E B I T D A F R O M S P E C I A L T Y
PolyOne Corporation 33
46%
66%
0%
40%
60%
80%
100%
2005 2010 2015 2019E PF
%
o
f
A
d
ju
st
e
d
E
B
IT
D
A
*
JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty
87%
* Adjusted EBITDA is EBITDA excluding corporate costs and special items
** 2019E Pro Forma for PP&S Divestiture and Clariant Masterbatch business acquisition with synergies
Specialty EBITDA $14M $117M $273M $500M
**
T R A N S A C T I O N O V E R V I E W
• Expected mid-2020, subject to regulatory approvals and customary closing conditions
Closing
Conditions /
Timing
• Committed financing in place
• Permanent financing to be combination of available cash on-hand, new debt and equity component to limit leverage
• Equity issuance of $500MM
• Target net leverage below 3.5x, 3.1x synergized
PolyOne Corporation 36
• $1.45 B net purchase price
• Represents 11.1x adjusted EBITDA (excluding synergies), 7.6x adjusted EBITDA (including synergies)
• Pre-tax synergies of $60MM expected to be fully realized by the end of 2023
• Synergies realized from sourcing, operational, technology / commercial, and general administrative
Transaction
Value
Synergies
Estimated Synergy Breakdown
$60MM
• Expect EBITDA synergies of $60MM
– Proven integration expertise with a decade of acquisition experience
– Administrative synergies reflect reduction of duplicative internal and
third-party costs
• Run rate synergies of $20MM by the end of Year 1 with $60MM
achieved by the end of Year 3
• Significant additional opportunity for geographical expansion
– Clariant Masterbatch business has complementary regional presence
in key growth areas including India & Southeast Asia
• Opportunity to accelerate growth with a combined portfolio of
innovative solutions aligned with sustainability megatrends
Sourcing
40%
Operational
Administrative
PolyOne Corporation 37
S I G N I F I C A N T S Y N E R G Y O P P O R T U N I T I E S
$450
$600 $624
$743
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
A T T R A C T I V E F I N A N C I N G S T R U C T U R E
Attractive Debt
Maturity Profile
Existing Revolver Existing Senior Notes Existing Term Loan B
New Debt
Summary
Terms on
New Debt
• $465 million of cash from the balance sheet expected to fund a portion of the purchase price
• Bridge financing for remainder fully committed from Citi, Morgan Stanley and Wells Fargo
• Permanent financing expected to include a combination of long-term debt and new equity
• The timing of the permanent financing is subject to a number of factors, including, but not limited
to, market conditions
• PolyOne is committed to preserving a strong balance sheet
– Target net leverage at close below 3.5x, excluding synergies
• Pro forma capital structure positions PolyOne with flexibility to pursue continued growth strategy
• New financing expected to have same or better covenant package than existing capital structure
• Capital structure would be “covenant lite”
Capital
Policy
• Transaction in line with PolyOne’s disciplined capital allocation policy
• Existing PolyOne dividend policy to be maintained
• Focus on deleveraging in the near term
2028+
PolyOne Corporation 38
PolyOne Corporation 37
$0.16
$0.20
$0.24
$0.32
$0.40
$0.48
$0.54
$0.70
$0.78
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Cumulative Share Repurchases
(In millions)
$0
$150
$300
$450
$600
$750
$900
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
$917M
R E T U R N I N G C A S H T O S H A R E H O L D E R S
O V E R $ 1 . 2 B I L L I O N S I N C E 2 0 1 1
PolyOne Corporation
Increasing Annual Dividend
38
$0.81
PolyOne Corporation 39
W H Y I N V E S T I N P O L Y O N E ?
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-06/AVNT June IR Conferences w_Non GAAP Recs.pdf
National Defense
budget of $842 billion submitted to Congress
in Q1 2023
• European NATO members annual defense
spend expected to increase by up to 20%
Dyneema® is the world’s strongest fiber™
One of the highest strength to weight
ratios of any material on Earth
Direct relationships with industry leading
armor manufacturers
Resistant to most chemicals, UV, and
moisture to handle any environment
Avient Confidential 18
DEFENSE
Source: US Department of Defense, defense.gov, NATO18
Source:
TRANSPORTATION
• Increased EPA regulations requiring
improved fuel efficiency, enabled in part by
lower-weight vehicles
• Automakers preparing for 2/3 of U.S.
vehicles to be 100% electric by 2032
Lightweight panels that establish both
strength and stiffness resulting in
decreased energy usage, lower emissions
Long-lasting Color applications to resist
UV exposure, temperature fluctuations
and exceed the stylistic requirements of
global automakers
19
$130
$530
$0.60
$2.40
2023 GUIDANCE
20
Sales Adjusted EBITDA
$845
$3,400
(in millions) (in millions)
CASH FLOW / LEVERAGE
21
• Maintaining free cash flow
and leverage guidance from
February earnings call
• IT investment to further
integrate acquired
businesses and capture
operational efficiencies
• Restructuring actions to
streamline operations and
improve profitability,
primarily in Europe
($ millions) 2023E
Cash Flow from Operating Activities 350$
Less:
Run-Rate CapEx (110)
CapEx for IT System Upgrade (25)
CapEx for Restructuring (15)
Total CapEx (150)
Free Cash Flow 200$
Adjusted EBITDA 530$
Net Debt / Adjusted EBITDA 2.9x
LONG-TERM REVENUE GROWTH DRIVERS
Growth Drivers
Long-Term
Growth Rate
Sustainable Solutions 8–12%
Healthcare 8–10%
Composites 10%
Asia / LATAM 5%
Other (GDP growth) 2–3%
Avient 6.5%
22
Sustainable
Solutions
32%
Asia / LATAM
Composites
Other (GDP
Growth)
39%
• Virtual presentation to be held
September 20, 2023
• The company will be
conducting an investor-focused
presentation around our
sustainability solutions portfolio
Avient Confidential 23
SUSTAINABILITY
INVESTOR DAY
23
$340M
$405M
$455M
$550M
$790M
$915M
2016 2017 2018 2019 2020PF** 2021 2022PF***
SUSTAINABILITY FOR A BETTER TOMORROW
Revenue From Sustainable Solutions* 2016-2022
($ in millions)
Organic Future Growth Revenue Assumptions From Sustainable Solutions: 8 - 12%
24
*Avient Sustainable Solutions definitions aligned with FTC 2012 Guide for the Use of Environmental Marketing Claims (“Green Guides”)
**2020 is Pro Forma to include full year of the Clariant Color business
***2022 is Pro Forma for the acquisition of Avient Protective Materials and the divestiture of Distribution
$1,175M
Lightweighting
Eco-Conscious
Recycle Solutions
VOC Reduction
Sustainable Infrastructure
Human Health & Safety
Reduced Energy Use
Bio-polymers
SUSTAINABILITY NEEDS BY MARKET
B&C
• Eco-Conscious
• Carbon footprint
• Resource
conservation
• Carbon footprint
• Bio based content
• Eco-Conscious
Automotive
• Light weighting
• Recycled Content
• VOC reduction
• Recycle Solutions
• Carbon Footprint
Packaging
• Recycle Solutions
• Food waste
reduction
Common Theme: CO2 Emission Goals
Increasing Single-Use Plastic Regulation
25
INVESTING
IN INNOVATION
S U S T A I N A B I L I T Y P O R T F O L I O
26
AP P EN D IX
29
RAW MATERIAL 2022 ANNUAL PURCHASES
Performance
Additives
Pigments
12%
TiO2
Dyestuffs
2%
Polyethylene
Nylon
Polypropylene
Styrenic Block
Copolymer
Other Raw
Materials
33%
~40% hydrocarbon based
(Grey shaded materials are hydrocarbon based,
includes portion of “Other Raw Materials”)
Non-hydrocarbon
based materials
• Cost inflation
decelerating,
particularly for
hydrocarbon-based
raw materials
2022 pro forma results for the acquisition of Avient Protective Materials
SEGMENT DATA
U.S. & Canada
37%
2022 PRO FORMA SEGMENT, END MARKET AND GEOGRAPHY
GEOGRAPHY REVENUESEGMENT FINANCIALS
Building and
END MARKET REVENUE
$2,355M $402M
$1,300M $272M
Sales EBITDA
Specialty Engineered Materials
Color Additives and Inks
$592M$3,653M
(1)
9%
31
(1) Total company sales and adjusted EBITDA of $3,653M and $592M, respectively, include intercompany sales eliminations and corporate costs
C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S
2022 REVENUE | $2 .4 B ILL ION
34%
38%
END MARKET REGION
32
34%
21%
Building &
1% Energy
2%
S P E C I A LT Y E N G I N E E R E D M AT E R I A L S
2022 PRO FORMA REVENUE | $1 .3 B ILL ION
END MARKET
52%
35%
REGION
33
19%
8%Industrial
9% Defense
Building &
32%
27%
14%
Building &
3%
1% Defense
1%
(18% of sales)
9%
2022 PROFORMA AVIENT REGIONAL SALES
BY END MARKET
27%
14%
17%
Building &
(37% of sales)Transportation
12%
Building &
US &
Canada
(40% of sales)
56%
23%
Building &
1%
LATAM
(5% of sales)
3%
34
PEER COMPARISONS
AVIENT IS ASSET LIGHT
Capex / Revenue
2023E (%)
Avient Specialty
Other Specialty /
Note: Avient reflects 2023 estimated revenue of $3,400 and estimated run-rate CAPEX of $110M.
36
4 4
4
6
8
9
FREE CASH FLOW CONVERSION
Note: Free cash flow conversion calculated as (Adjusted EBITDA – Capex) / Adjusted EBITDA.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-02/AVNT Q4 2022 Earnings Presentation.pdf
$600 $592
$3.02 $3.04
FULL YEAR 2022 PERFORMANCE
(TOTAL COMPANY PRO FORMA)
15
Sales Adjusted EBITDA
$3,712 $3,653
-2%
Adjusted EPS
-1% + 1%
(in millions) (in millions)
(+4% excluding FX) (+5% excluding FX) (+9% excluding FX)
FULL YEAR 2022 SEGMENT PERFORMANCE
16
CAI
$2,402 $2,355
$409 $402
SEM Pro Forma
$1,308 $1,300
$278 $272
(+4% excluding FX)
- 2% -1%
(+5% excluding FX)
- 2%
(+4% excluding FX)
- 2%
(+2% excluding FX)
PRO FORMA FULL YEAR EPS BRIDGE
17
Pro Forma 2021 Adjusted EPS 3.02$
Foreign Currency (0.23)
Russia Import Sales (0.07)
Outdoor High Performance (0.13)
Color, Additives and Inks 0.18
Specialty Engineered Materials 0.24
Corporate Costs / Other 0.03
Pro Forma 2022 Adjusted EPS 3.04$
FULL YEAR EBITDA BRIDGE
(PRO FORMA TOTAL COMPANY)
18
$ millions
CAI:
Price / Mix 247
Inflation (176)
SEM:
Price / Mix 121
Inflation (77)
Net Price Benefit 115
Wage and Energy Inflation (47)
Clariant Color Integration Synergies 23
Incentives, Other Employee Costs 43
FX (34)
Full Year 2022 $592
Adjusted
Full Year 2021 $ 600
Demand (99)
Russia Import Sales (9) • Demand primarily impacted
by China lockdowns, 4th
quarter industrywide
destocking and declining
consumer sentiment
• Pricing outpaced inflation of
raw materials, wages and
energy
2023 G U IDA N CE
$125
$530
$0.55
$2.40
2023 GUIDANCE
20
Sales Adjusted EBITDA
$845
$3,450
Adjusted EPS
(in millions) (in millions)
CASH FLOW / BALANCE SHEET
21
• IT investment to further
integrate acquired
businesses and capture
operational efficiencies
• Restructuring actions to
streamline operations and
improve profitability, primarily
in Europe
($ millions) 2023E
Cash Flow from Operating Activities 350$
Less:
Run-Rate CapEx (110)
CapEx for IT System Upgrade (25)
CapEx for Restructuring (15)
Total CapEx (150)
Free Cash Flow 200$
Adjusted EBITDA 530$
Net Debt / Adjusted EBITDA 2.9x
K E Y G R O W T H D R I V E R S
A N D T R A N S F O R M E D
P O R T F O L I O
GROWTH DRIVERS: PROVEN SUCCESS
23 (1) Pro forma for the acquisition of Avient Protective Materials (APM)
COMPOSITES
$51
$84
$212
$668
HEALTHCARE
$108 $113
$231
$293
8-10%
ASIA/EMERGING REGIONS
$265
$358
$726
$830
12%
$340
$455
$790
$1,175
SUSTAINABLE SOLUTIONS
8-12%
(1) (1)(1)
(Sales in $ millions)
#1 Color Formulator
Dyneema® - World’s Strongest
Fiber™
#1 in Composites applications
for outdoor high performance
#1 in Performance Inks
Customized solutions
140+ PhDs on staff
Rapid development of
innovative products
Extensive patent (2,500+)
portfolio
33% Vitality Index
Better-positioned toward stable,
high-growth end markets
Consumer, packaging,
healthcare and defense comprise
nearly 60% of sales
Agnostic to raw materials,
helping all customers achieve their
goals
Broad portfolio of diversified
sustainable solutions
90%+ of our innovation pipeline
invested in sustainable solutions
Long-term growth rate well
above GDP with expectations of
8-12%
LEVERAGING OUR TRANSFORMED PORTFOLIO
24
Building &
4% Telecom.
2022 PF
$3.65B
sales
Leading Positions Sustainable SolutionsDiversified IndustriesSpecialty Formulator
(1) 2022 Pro forma for the acquisition of Avient Protective Materials
(2) 2020 Pro forma for the acquisition of Clariant Color
(1)(2)
$340M
$455M
$790M
2016 2018 2020PF 2022PF
$1,175M
P EE R C O M PAR IS O N S
AVIENT IS ASSET LIGHT
Capex / Revenue
2023E (%)
Avient Specialty
Other Specialty /
Note: Avient reflects 2023 estimated revenue of $3,450 and estimated run-rate CAPEX of $110M.
27
2
4 4
5 5 5
6
7 7
FREE CASH FLOW CONVERSION
Note: Free cash flow conversion calculated as (Adjusted EBITDA – Capex) / Adjusted EBITDA.
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-03/avient-antitrust-2021-update-english.pdf
Your supervisor or any Avient manager
• The Corporate Ethics Officer via email at
ethics.officer@avient.com
• Avient’s General Counsel via email at
legal.officer@avient.com
• Any member of the Legal department
• The Avient Ethics Hotline
Avient Ethics Hotline
The Ethics Hotline is available globally in over 20 languages,
24 hours a day, 7 days a week, by phone and through a
website.
https://www.avient.com/sites/default/files/2020-07/avient-abac-urdu-200722_0.pdf
subject=
3
ایجنٹوں، ڈسٹری بیوٹرز اور دیگر فریقین ثالث کے ساتھ
کام کرنا
Avient وقتاً فوقتاً دستیاب ایجنٹ، ڈسٹری بیوٹر، کنسلٹنٹ یا دیگر بچولیے کو اپنی
کاروباری سرگرمیوں میں مدد کرنے کے لیے استعمال کرسکتا ہے، یا مشترکہ کاروبار
یا دوسرے کاروباری ڈھانچے میں کاروباری شراکت داروں کے ساتھ حصہ لے سکتا
ہے۔ یہ تعلقات Avient کے لیے اہم ہیں اور کاروبار کے بہت سے شعبوں میں گراں
قدر تعاون فراہم کرتے ہیں۔ وہ تعمیل سے متعلق چیلنجز بھی پیش کرسکتے ہیں،
لہذا Avient کو رشوت سے بچنے کے ليے مناسب اقدامات کرنے چاہئیں۔
چاہے رشوت براہ راست کسی ادارے کو دی گئی ہو یا کسی ایجنٹ، مشیر یا
دوسرے بچولیے کے ذریعہ دی گئی ہو، رشوت خوری کے زیادہ تر قوانین لاگو
ہوتے ہیں۔ Avient ایک کمپنی، اور انفرادی افسران اور ملازمین کی حیثیت سے،
کسی ایجنٹ یا دوسرے بچوليے کے ذریعہ کی جانے والی غلط ادائیگی کے لیے
ذمہ دار ہوسکتی ہے اگر اسے اس بات کی واقعی جانکاری ہے یا جاننے کی وجہ
موجود ہے کہ اس طرح کی کوئی رشوت دی جائے گی۔ جان بوجھ کر نظر انداز
کرنا بھی دفاع نہیں ہے – جس میں مشکوک حالات ہونے پر معقول تفتیش نہ کرنا
شامل ہے۔
اس وجہ سے، یہ ضروری ہے کہ Avient تعلقات سے پہلے اور اس کے دوران
ایجنٹوں اور دوسرے فریق ثالث دونوں کے ساتھ مناسب جانچ پڑتال کر لے۔
مناسب جانچ پڑتال اور منظوری کا عمل
کسی سیلز ایجنٹ، ڈسٹری بیوٹر یا کسی دوسرے فریق ثالث کے ساتھ موجودہ
معاہدے میں شامل ہونے یا تجدید کرنے سے پہلے، قانونی جائزہ لینا اور منظوری
لینا ضروری ہے۔ جانچ پڑتال کے جائزہ کی درخواست کرنے کے ليے اپنے قانونی
ساتھی سے رابطہ کریں، اور یقینی بنائیں کہ کسی بھی ایجنٹ یا فریق ثالث کے
ساتھ کام کرنے سے پہلے آپ کو تحریری منظوری مل گئی ہو۔ فریقین ثالث سے
توقع کی جاتی ہے کہ وہ معاہداتی طور پر ABAC قوانین کی تعمیل کے لیے اتفاق
کریں گے۔ کچھ فریقین ثالث کو بھی ضابطے کی تعمیل کی تربیت مکمل کرنے
کی ضرورت پڑسکتی ہے۔
خطرے کو کم سے کم کرنے کے ليے، کسی فریق ثالث کے ساتھ تعلقات قائم کرنے
سے پہلے Avient کو کچھ عوامل پر غور کرنا چاہیے اور تمام فریقین ثالث کو درج
ذیل معیارات پر پورا اترنا ہوگا:
اچھی ساکھ - اس کے پاس مطلوبہ تجربہ اور مہارت ہو •
قابل اعتبار - کاروباری حوالے فریق ثالث کے مہارت کے دعووں کی تائید •
کرتے ہوں
معاشی طور پر مستحکم - وعدوں کو پورا کرنے کے لیے کافی وسائل ہوں •
اخلاقی اور قانونی اعمال - رشوت خوری سے متعلق قوانین سمیت تمام قابل •
اطلاق قوانین کی تعمیل کا پابند ہو؛ اور
پابند عہد - اس پالیسی کو تسلیم کرے اور اس کی تعمیل پر اتفاق کرے •
خطرے کا انتباہ
ABAC کے قوانین کے تحت Avient کو ہمارے ایجنٹوں اور دوسرے فریق ثالث
)مشترکہ کاروبار کے شراکت داروں سمیت( کے اعمال کے لیے بھی ذمہ دار ٹھہرایا
جا سکتا ہے۔ اگر آپ کو یہ معقول شبہ ہو کہ کوئی ایجنٹ یا دوسرا فریق ثالث
رشوت دے سکتا ہے اور آپ یا تو انھیں ادائیگی سے روکنے یا اپنے قانونی ساتھی
کو مطلع کرنے کے لیے مناسب اقدامات نہیں کرتے ہیں، تو یہ سمجھا جا سکتا ہے
کہ Avient درپردہ رشوت کی اجازت دے رہا ہے۔ خطرے کے انتباہات پر نظر
رکھنے میں شامل ہیں:
فریق ثالث ایسے ملک میں واقع ہے یا کاروبار کر رہا ہے جہاں بدعنوانی کی •
سطح کافی زیادہ ہے
کوئی کسٹمر، سپلائر، یا فریق ثالث •
ABAC قوانین کی تعمیل سے متعلق معاہدہ جاتی نمائندگیوں پر اعتراض •
کرے
مقابلہ محدود کرنے کا معاہدہ چاہتا ہو •
کسی خریداری کو چھوٹی چھوٹی خریداریوں کے گروپ میں تقسیم کرتا •
ہے، تاکہ حکومت یا Avient مینجمنٹ کے ذریعہ مطلوبہ منظوریوں
سے بچا جاسکے
کسی سرکاری عہدیدار یا کسی عہدیدار کے قریبی شخص کی زیر ملکیت •
یا زیر انتظام ہو
قیمت میں اندراج سے ماورا یا نقد مطابقتوں کے لیے کہتا ہو •
Avient کو جانچ پڑتال کے ليے ضروری تفصیلات فراہم کرنے کے لیے •
تیار نہ ہو
ایک سپلائر یا دوسرا فریق ثالث •
کسی ذاتی یا غیر ملکی بینک اکاؤنٹ میں ادائیگی کی درخواست کرتا ہے •
اس کے پاس پروڈکٹ، فیلڈ، صنعت، یا اہل عملہ کے معاملے میں تجربے •
کی کمی ہو
کام کے تفصیلی گوشورے پر اعتراض کرتا ہے •
اکاؤنٹنگ اور ریکارڈ رکھنے کے تقاضے
بیشتر ABAC قوانین کے تحت، Avient اور اس کے ملحقین کو درست اور تفصیلی
بہی کھاتے اور ریکارڈ رکھنا چاہیے اور داخلی کنٹرول کا مناسب نظام برقرار رکھنا
چاہیے۔ یہ تقاضے ہماری تمام کاروباری سرگرمیوں اور ہمارے تمام مقامات پر لاگو
ہوتے ہیں اور اس کا نفاذ Avient کے معیاری اکاؤنٹنگ قوانین اور طریقہ کار کے
ذریعے ہوتا ہے۔ تمام رفقاء کو بغیر کسی استثنا کے ان قوانین اور طریق کار پر عمل
کرنا ہوگا۔
Avient کسی بھی "آف دی بک" یا "سلش فنڈ" اکاؤنٹس قائم کرنے یا استعمال کرنے
کی اجازت نہیں دیتا ہے۔ "چھوٹے نقد" فنڈز کی بھی اجازت نہیں ہے۔ جب لین
دین میں سرکاری عہدیداروں کو ادائیگی شامل ہو تو خصوصی احتیاط برتنا ضروری
ہے۔ سرکاری عہدیداروں کو ہونے والی کسی بھی ادائیگی کی فوری طور پر اطلاع
دی جانی چاہیے اور مناسب طریقے سے ریکارڈ کیا جانا چاہیے اور اس میں مقصد،
4
رقم اور دیگر متعلقہ عوامل شامل کئے جانے چاہیئں۔ غلط انوائسز یا اخراجات کی
ادائیگی کی ایسی درخواستوں کو جو خلاف معمول ہوں، ضرورت سے زیادہ ہوں، یا
ناکافی تفصیل کے ساتھ ہوں، مسترد کیا جانا چاہیے اور فوری طور پر اس کی رپورٹ
دی جانی چاہیے۔ Avient کی کتابوں اور ریکارڈوں میں گمراہ کن، نامکمل یا غلط
اندراجات کبھی بھی قابل قبول نہیں ہیں۔
ممکنہ خلاف ورزیوں کی اطلاع دینا
کوئی بھی ملازم جس کے پاس یہ یقین کرنے کی وجہ ہو کہ اس پالیسی کی خلاف
ورزی ہوئی ہے، یا ہوسکتی ہے، اسے فوری طور پر اپنی تشویش کی اطلاع نیچے
دیے گئے کسی بھی وسائل کو دینی چاہیے تاکہ مکمل تحقیقات کی جاسکیں۔
آپ کا سپروائزر یا Avient کا کوئی بھی مینیجر •
• ethics.officer@avient.comکارپوریٹ ایتھکس آفیسر بذریعہ ای میل
• legal.officer@avient.com کے جنرل کونسل بذریعہ ای میل Avient
قانونی محکمہ کا کوئی بھی ممبر •
• Avient
Avient کی ایتھکس ہاٹ لائن
ایتھکس ہاٹ لائن عالمی سطح پر 20 سے زیادہ زبانوں میں، دن کے 24 گھنٹے، ہفتے
کے 7 دن، فون اور کسی ویب سائٹ کے ذریعے دستیاب ہے۔ ایک آزاد کمپنی
ایتھکس ہاٹ لائن کو موصول ہونے والی تمام ویب سائٹ اور فون رپورٹس وصول
کرتی ہے اور کارپوریٹ ایتھکس آفیسر کو اس کی اطلاع دیتی ہے۔ تمام اطلاعات کو
ممکنہ حد تک خفیہ رکھا جائے گا۔ ایتھکس ہاٹ لائن کی ویب سائٹ
avient.ethicspoint.com پر مل سکتی ہے۔ آپ اس ویب سائٹ سے یا ویب
سائٹ پر درج کسی بھی مخصوص ٹیلیفون نمبر پر کسی فریق ثالث کے ہاٹ لائن پر
کال کرکے انکوائری یا شکایت کرسکتے ہیں۔ ادائیگی سے متعلق کسی بھی تشویش
کی اطلاع دیتے وقت، براہ کرم درج ذیل معلومات شامل کریں )جس حد تک آپ ان
تفصیلات سے واقف ہیں(:
ادائیگی کی رقم اور مقصد •
ادائیگی کرنے والے شخص کی شناخت اور کاروبار کی لائن •
جن حالات کے تحت ادائیگی کی گئی تھی •
کسی بھی شخص کی شناخت جو ادائیگی کے بارے میں جانتا ہو •
انتقامی کارروائی سے تحفظ
کسی ایسے ملازم کے خلاف کسی بھی شکل میں انتقامی کارروائی سختی سے
ممنوع ہے، جس نے نیک نیتی سے، اس پالیسی کی خلاف ورزی یا ممکنہ خلاف
ورزی کی اطلاع دی ہو۔ اس پالیسی کی خلاف ورزی کرنے والے متعلقین انضباطی
کارروائی کے پابند ہوں گے، جن میں برطرفی تک شامل ہے۔
mailto:Ethics.Officer%40avient.com%20?
https://www.avient.com/sites/default/files/2020-07/avient-abac-spanish-la-200720.pdf
Línea directa de ética de Avient
La línea directa de ética está disponible en todo el mundo
en más de 20 idiomas, las 24 horas del día, los 7 días
de la semana, por teléfono o a través de un sitio web.
https://www.avient.com/sites/default/files/2020-07/avient-abac-brazil-200720.pdf
Seu supervisor ou um gerente da Avient
• O diretor de ética corporativa pelo e-mail
ethics.officer@avient.com
• O diretor jurídico da Avient pelo e-mail
legal.officer@avient.com
• Qualquer membro do departamento jurídico
• A linha direta de Ética da Avient
Linha direta de ética da Avient
A linha direta de ética está disponível mundialmente em
mais de 20 idiomas, 24 horas por dia, 7 dias por semana,
por telefone e por um site da internet.