https://www.avient.com/sites/default/files/2024-03/2024 Proxy Statement_March.pdf
The following table provides
membership and meeting information for each committee as of March 19, 2024.
The information below is current as of March 19, 2024.
Beggs, the stock awards reflect RSUs that
were granted in recognition of her appointment as Senior Vice President, Chief Financial Officer on August 24, 2020, and which vested on August
24, 2023.
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/US_North%2520Baltimore_RC14001_2020Exp.pdf
has been assessed by ABSQuality Evaluations,Inc. and found to be in conformance with the requirements set forth by:
RC14001®:2015
DESIGN AND MANUFACTURE OF CUSTOM PVC COMPOUNDS
Certificate No: 55421
Effective Date: 20 November 2017
Expiration Date: 19 November 2020
Issue Date: 20 November 2017 Alex Weisselberg, President
Validity of this certificate is based on the successful completion of the periodic surveillance audits of the management system defined by the above scope and is contingent upon
prompt,written notification to ABS Quality Evaluations, Inc. of significant changes to the management system or components thereof.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-12/Jeddah%2C Saudia Arabia ISO 14001.pdf
Limited
PO Box 2137, Jeddah 22758
Saudi Arabia
Has been assessed and found to meet the requirements of
ISO 14001:2015
This certificate is valid for the following scope of operations:
Production and Supply of Color and Additive Master Batches
Authorised by: Stan Wright
Director
Date of Certificate Issue: 20 December 2022
Certificate Valid Until: 19 December 2025
Recertification audit before 20 November 2025.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-02/Santa Clara_ISO22000.pdf
Müller, CEO SQS
66
60
_2
/ J
un
e
20
19
/ V
er
si
on
2
.0
Swiss Association for Quality
and Management Systems (SQS)
Bernstrasse 103, 3052 Zollikofen, Switzerland
A.
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/PolyOne%2520IR%2520Presentation%2520-%2520Morgan%2520Stanley%2520Global%2520Chemicals%2520and%2520Agriculture%2520Conference%2520-%252011%253A15%253A2016.pdf
A reconciliation of each non-GAAP financial measure with the most directly
comparable GAAP financial measure is attached to this presentation which is posted
on our website at www.polyone.com.
4 POLYONE CORPORATION
About PolyOne
Reach
7,000 associates | 77 facilities | $3.4 B 2015 revenue
Global Presence
10,000 global customers | Americas, Europe, Africa, Asia |
Global sales, technical and manufacturing footprint
Solutions
35,000+ polymer solutions | 12 innovation centers |
Support for design through manufacturing
5 POLYONE CORPORATION
What We Do
Value
Formulation
Expertise Inputs
Base resins
Additives
Modifiers
Pigments
Expertise in
Polymer
Materials,
Services and
Solutions
OEMs
Brand Owners
Processers
Assemblers
Driving customer value with specialty products & services
Service
InVisiOSM Color
Services
IQ Design Labs
LSS Customer
First
POLYONE CORPORATION 6
CAI
23%
SEM
15%
DSS
13%
POD
29%
PPS
20%
2015 Revenue: $3.4 Billion
At a Glance
United
States
66%
Europe
13%
Canada
7%
Asia
7%
Latin
America
7%
$0.12
$0.27 $0.21 $0.13
$0.68
$0.82
$1.00
$1.31
$1.80
$1.96
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
2015 Revenue: $3.4 Billion
2015 Operating Income: $322 Million
CAI
38%
SEM
23%
DSS
4%
POD
19%
PPS
16%
Adjusted Earnings Per Share
7 POLYONE CORPORATION
Old
PolyOne
*Operating Income excludes corporate charges and special items
2%
43%
65%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2005 2010 2015 2020
%
o
f O
pe
ra
tin
g
In
co
m
e*
JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty
80%+
Specialty OI $5M $87M $229M
Transformation
2020
Platinum
Vision
Platinum
Vision
Mix Shift Highlights Specialty Transformation
POLYONE CORPORATION 8
-$0.10
$0.00
$0.10
$0.20
$0.30
$0.40
$0.50
$0.60
$0.70
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Adjusted Earnings Per Share
$0.56
3Q
-2%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Adjusted Consolidated Operating Margin
2.8%
5.2%
5.6%
6.7%
8.3%
6.9%
9.5% 9.9%
3Q
28 Consecutive Quarters of EPS Growth
9 POLYONE CORPORATION
2006 2016 YTD 2020
“Where we were” “Where we are” Platinum Vision
1) Operating Income % of Sales
Specialty:
Color, Additives & Inks 1.7% 17.0% 20%+
Specialty Engineered Materials 1.1% 15.2% 20%+
Designed Structures & Solutions N/A 0.6% (TTM) 8 – 10%
Performance Products &
Solutions 5.5% 11.6% 12 – 14%
Distribution 2.6% 6.6% 6.5 – 7.5%
2) Specialty Platform % of
Operating Income 6.0% 60% 80%+
3) ROIC* 5.0% 11.6% 15%
4) Adjusted EPS Growth N/A 11.5% Double Digit
Expansion
Proof of Performance & 2020 Goals
*ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period
POLYONE CORPORATION 10
2,883
2,414
2006 2015
Volume
(lbs in millions)
-16%
$103
$192
2006 2015
Commercial, R&D
and Marketing
Spending ($M)
+86%
$88
$322
2006 2015
Adjusted
Operating Profit ($M)
+266%
Ours is Not a Cost Cutting Story
11 POLYONE CORPORATION
Innovation Drives Earnings Growth
*Specialty Platform revenue from products introduced in last five years
$20
$53
2006 2015
Research & Development
Spending
($ millions)
Specialty Platform
Vitality Index Progression*
14%
34%
2006 2015
CAI & SEM
Gross Margin
12%
43%
2006 2015
Target ≥ 35%
Innovation Pipeline Potential
12 POLYONE CORPORATION
Globalization
Specialization
Commercial
Excellence
Operational
Excellence
Growth in
urbanization
Changing
demographics
Climate and
resource
challenges
Increase of
individual
power
Evolution and
expansion of
healthcare
Strategic Growth Opportunities
Four Pillar Strategy Global Megatrends
Attractive
Revenue &
Margin Growth
Opportunities
13 POLYONE CORPORATION
Primary Industries Served
2015 Revenue: $3.4 Billion
Electrical &
Electronic
5%
Building &
Construction
12%
Appliance
4%
Industrial
14%
Wire & Cable
9%
Healthcare
11%
Consumer
10%
Packaging
13%
Transportation
20%
Focus End Markets
14 POLYONE CORPORATION
Therma-Tech™ & Sheet
GEON™ Vinyl
Polymer Colorants
Therma-Tech™
TPE’s & Film
TPE + OnForce™
Gravi-Tech™
Page 14
Film
Target End Markets… Healthcare
15 POLYONE CORPORATION
Sound & Vibration
Management
Fuel Handling
Systems
Interior & Exterior Trim
Structural Braces
& Brackets
Interior Structural
Components
Lighting
Air management
Electronics & Cameras
Fluid Handling
Target End Markets… Automotive
Underhood
Components
Roof Systems
16 POLYONE CORPORATION
PreservaPak™
OnColor™
Smart Batch™
VersaFlex™
TPE Cap Liner
ColorMatrix™
Amosorb™
Oxygen Scavenger
ColorMatrix™
Ultimate™ UV
Light Barrier
OnCap™
Laser Marking
Additives
Target End Markets… Packaging
17 POLYONE CORPORATION
Source: Outdoor Industry Association
TPE Vibration Dampening
(SEM/GLS)
TPE + OnForce
(SEM)
OnForce
(SEM)
Advanced Composites
(SEM)
TPE Vibration Dampening
(SEM/GLS)
Target End Markets… Outdoor High Performance
Thermoplastic Elastomers
(SEM)
Advanced Composites
(SEM)
Polymer Colorants
(CAI)
Sheet
(DSS)
TPE & Film
(SEM + DSS)
Advanced Composites
(SEM)
Polymer Colorants
(CAI)
Thermatech
(SEM)
Thermoplastic Elastomers
(SEM)
TPE + OnForce
(SEM)
OnForce
(SEM)
18 POLYONE CORPORATION
Free Cash Flow and Strong Balance Sheet
Fund Investment / Shareholder Return
Expanding our sales,
marketing, and
technical capabilities
Investing in operational
and LSS initiatives
~75% of capital
expenditures fund
growth initiatives Organic
Growth
Acquisitions
Share
Repurchases
Dividends Targets that expand
our:
• Specialty offerings
• End market
presence
• Geographic breadth
Synergy opportunities
Adjacent material
solutions
Repurchased 318,000
shares in Q3 2016
Repurchased 17.6
million shares since
early 2013
9.7 million shares are
available for
repurchase under the
current authorization
Increased annual
dividend by 12.5% to
$0.54 per share,
representing the sixth
consecutive year of
dividend growth
19 POLYONE CORPORATION
Returning Cash to Shareholders
$0.16
$0.20
$0.24
$0.32
$0.40
$0.48
$0.54
$0.10
$0.20
$0.30
$0.40
$0.50
$0.60
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Annual Dividend
Since 2011, we have returned nearly $800 million to shareholders
$130 million returned through dividends
$650 million returned through share repurchases
$650M
$0
$150
$300
$450
$600
$750
2011 2012 2013 2014 2015 Q3'16
Cumulative Share Repurchases
(in millions)
POLYONE CORPORATION 20
The New PolyOne: A Specialty Growth Company
Why Invest In PolyOne?
Addressable market exceeds $40 billion
Strong performance demonstrates that our strategy and
execution are working
Megatrends and emerging opportunities align with strengths
Innovation and services provide differentiation, incremental
pricing power and competitive advantage
Strong and proven management team driving growth
and performance
21 POLYONE CORPORATION
Segment Highlights
POLYONE CORPORATION 22
2015 Revenue: $0.8 Billion
At a Glance: Color, Additives & Inks
Key Applications
2015 Revenue by Industry Expanding Profits
1.7%
4.6% 5.1% 5.5%
7.2% 8.1%
9.7%
12.2%
14.7%
16.7% 17.0%
20%+
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
YTD
2020
Operating Income % of Sales
Platinum
Vision
United
States
48%
Europe
33%
Asia
12% Latin
America
5%
Canada
2%
Packaging
31%
Industrial
13%
B & C
11%
W & C
11%
Transportation
9%
Consumer
8%
Textiles
8%
Healtchare
6%
Appliances
2%
E & E
1%
POLYONE CORPORATION 23
2015 Revenue: $0.5 Billion
At a Glance: Specialty Engineered Materials
2015 Revenue by Industry Expanding Profits
1.1% 1.3%
3.4%
5.1%
9.6%
8.0% 8.6% 9.3%
12.1%
14.7% 15.2%
20%+
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
YTD
2020
Operating Income % of Sales
Platinum
Vision
Consumer
20% Transportation
19%
E & E
16%
W & C
15%
Healthcare
11% Industrial
8%
Packaging
5%
Appliances
3%
B & C
3%
United
States
49%
Europe
29%
Asia
20%
Canada
2%
Key Applications
POLYONE CORPORATION 24
2015 Revenue: $0.5 Billion
At a Glance: Designed Structures & Solutions
2015 Revenue by Industry Expanding Profits
1.4%
5.6%
7.3%
3.0%
8-10%
0.3%
2012 2013 2014 2015 2016 YTD 2020
Operating Income % of Sales
Platinum
Vision
Transportation
33%
Industrial
24%
Packaging
19%
B & C
9%
Healthcare
7%
Consumer
5%
Appliances
3%
United
States
97%
Canada
3%
Key Applications
http://www.google.com/url?
sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAcQjRw&url=http://www.mullerquaker.com/products/greek100/greek100-peach-and-passion-fruit&ei=-acYVZq7EIqwyASDjYL4CA&bvm=bv.89381419,d.cWc&psig=AFQjCNGNCQY1_dCN2RPLzxtap_Pu0omTXQ&ust=1427765484498432
POLYONE CORPORATION 25
2015 Revenue: $0.7 Billion
At a Glance: Performance Products & Solutions
2015 Revenue by Industry Expanding Profits
5.5%
6.9%
3.8% 3.6%
5.5%
4.3%
6.3% 7.2% 7.7%
8.3%
12-14%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
YTD
2020
Operating Income % of Sales
Platinum
Vision
11.6%
B & C
31%
Transportation
19%
W & C
16%
Industrial
13% Appliances
7%
Consumer
5%
Packaging
5%
E & E
3%
Healthcare
1%
United
States
79%
Canada
14%
Latin
America
5%
Asia
2%
Key Applications
POLYONE CORPORATION 26
2015 Revenue: $1.0 Billion
At a Glance: Distribution
Key Suppliers
ROIC Expanding Profits
2.6%
3.0%
3.5%
4.0%
4.6%
5.6%
6.4%
5.9% 6.1%
6.6%
6.5-7.5%
6.6%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
YTD
2020
Operating Income % of Sales
Platinum
Vision
15%
53%
2006 3Q 2016
Transportation
24%
Healthcare
23%
Industrial
16%
Consumer
13%
E & E
6%
Appliances
6%
W & C
4%
Packaging
4%
B & C
4%
http://www.avient.com/Pages/VariationRoot.aspx
27 POLYONE CORPORATION
Application Examples
POLYONE CORPORATION 28
Luxury Packaging
with Gravitech Density Modified Polymers
Impart weight, sound and
metallic finish to caps and
closures for cosmetics and
spirits applications
Elevate quality and prestige
perceptions among high-end
consumers
Eliminate time and cost
associated with secondary
operations and assembly
POLYONE CORPORATION 29
Medical Device Housings
with Chemically Resistant Engineered Polymers
Durable, long-lasting
products stand up to the
most aggressive disinfectants
Minimize environmental
stress cracking and
discoloration
One of the broadest
medically approved polymer
and colorant portfolios
POLYONE CORPORATION 30
Printed Circuit Boards
with Thermally Conductive Polymers
Replaces metal by etching
circuit designs into thermally
conductive plastic
Maintains heat transfer and
cooling capabilities of metals
Reduces both weight and cost
Increases the lifetime and
reliability of electronic systems
POLYONE CORPORATION 31
Color & Design Services
Greater control of color development
and supply chain
Work across entire design process
from concept to commercialization
Inspire creativity in the use of
polymer materials, colors
and effects
Innovative brand differentiation
Faster development timelines
POLYONE CORPORATION 32
Outdoor Applications
Leading provider of high performance
specialty materials for the recreational
and sports & leisure industry
Well positioned across all segments to
address market needs
Metal to Polymer Conversion
Lightweighting
Thermal Management
Impact Performance
Source: Outdoor Industry Association
POLYONE CORPORATION 33
Fiber Colorants
Solutions for clothing, apparel, footwear, automotive & sporting goods
ColorMatrix Fiber Colorant Solutions
Proprietary advanced liquid color
formulations and equipment enable
greater efficiency and productivity
Eliminates aqueous dyeing and its
associated wastewater treatment
Solid Color Concentrates
Extrusion-spun fibers colored via
solid masterbatch
POLYONE CORPORATION 34
Improve performance and reduce
cost through light-weighting,
reduced waste, faster cycle times
and extended shelf life
Aligned with megatrend of facing
climate and resource challenges:
Sustainability benefits include
lower package weight and
improved recyclability of
package at end of use
Shelf-life
extension
Greater product
consistency
Recyclability and
reduced carbon
footprint
Color and Special
Effects
Weight reduction
Enhanced product
aesthetics
High heat
resistance
Preservative Technology
POLYONE CORPORATION 35
Metal Replacement Solutions
Replaces metal in LED lighting
Extends LED durability and life
span eliminating hot spots
Greater design flexibility with
fewer parts
Weight reduction
Simplifies manufacturing and
lowers total production cost
POLYONE CORPORATION 36
High-Barrier Packaging Containers
Capability to extrude up to 13
layers
Strong oxygen and moisture vapor
transmission protection
Can be made symmetrical or
asymmetrical to meet customized
needs of broad variety of
applications
Barrier protection and superior
sensory properties
1
Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited)
(Dollars in millions, except per share data)
Below is a reconciliation of non-GAAP financial measures to the most directly comparable measures calculated and presented in accordance with U.S.
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/PolyOne%2520IR%2520Presentation%2520-%2520RW%2520Baird%2520Global%2520Industrial%2520Conference%2520-%252011%253A8%253A2016.pdf
A reconciliation of each non-GAAP financial measure with the most directly
comparable GAAP financial measure is attached to this presentation which is posted
on our website at www.polyone.com.
4 POLYONE CORPORATION
About PolyOne
Reach
7,000 associates | 77 facilities | $3.4 B 2015 revenue
Global Presence
10,000 global customers | Americas, Europe, Africa, Asia |
Global sales, technical and manufacturing footprint
Solutions
35,000+ polymer solutions | 12 innovation centers |
Support for design through manufacturing
5 POLYONE CORPORATION
What We Do
Value
Formulation
Expertise Inputs
Base resins
Additives
Modifiers
Pigments
Expertise in
Polymer
Materials,
Services and
Solutions
OEMs
Brand Owners
Processers
Assemblers
Driving customer value with specialty products & services
Service
InVisiOSM Color
Services
IQ Design Labs
LSS Customer
First
POLYONE CORPORATION 6
CAI
23%
SEM
15%
DSS
13%
POD
29%
PPS
20%
2015 Revenue: $3.4 Billion
At a Glance
United
States
66%
Europe
13%
Canada
7%
Asia
7%
Latin
America
7%
$0.12
$0.27 $0.21 $0.13
$0.68
$0.82
$1.00
$1.31
$1.80
$1.96
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
2015 Revenue: $3.4 Billion
2015 Operating Income: $322 Million
CAI
38%
SEM
23%
DSS
4%
POD
19%
PPS
16%
Adjusted Earnings Per Share
7 POLYONE CORPORATION
Old
PolyOne
*Operating Income excludes corporate charges and special items
2%
43%
65%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2005 2010 2015 2020
%
o
f O
pe
ra
tin
g
In
co
m
e*
JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty
80%+
Specialty OI $5M $87M $229M
Transformation
2020
Platinum
Vision
Platinum
Vision
Mix Shift Highlights Specialty Transformation
POLYONE CORPORATION 8
-$0.10
$0.00
$0.10
$0.20
$0.30
$0.40
$0.50
$0.60
$0.70
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Adjusted Earnings Per Share
$0.56
3Q
-2%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Adjusted Consolidated Operating Margin
2.8%
5.2%
5.6%
6.7%
8.3%
6.9%
9.5% 9.9%
3Q
28 Consecutive Quarters of EPS Growth
9 POLYONE CORPORATION
2006 2016 YTD 2020
“Where we were” “Where we are” Platinum Vision
1) Operating Income % of Sales
Specialty:
Color, Additives & Inks 1.7% 17.0% 20%+
Specialty Engineered Materials 1.1% 15.2% 20%+
Designed Structures & Solutions N/A 0.6% (TTM) 8 – 10%
Performance Products &
Solutions 5.5% 11.6% 12 – 14%
Distribution 2.6% 6.6% 6.5 – 7.5%
2) Specialty Platform % of
Operating Income 6.0% 60% 80%+
3) ROIC* 5.0% 11.6% 15%
4) Adjusted EPS Growth N/A 11.5% Double Digit
Expansion
Proof of Performance & 2020 Goals
*ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period
POLYONE CORPORATION 10
2,883
2,414
2006 2015
Volume
(lbs in millions)
-16%
$103
$192
2006 2015
Commercial, R&D
and Marketing
Spending ($M)
+86%
$88
$322
2006 2015
Adjusted
Operating Profit ($M)
+266%
Ours is Not a Cost Cutting Story
11 POLYONE CORPORATION
Innovation Drives Earnings Growth
*Specialty Platform revenue from products introduced in last five years
$20
$53
2006 2015
Research & Development
Spending
($ millions)
Specialty Platform
Vitality Index Progression*
14%
34%
2006 2015
CAI & SEM
Gross Margin
12%
43%
2006 2015
Target ≥ 35%
Innovation Pipeline Potential
12 POLYONE CORPORATION
Globalization
Specialization
Commercial
Excellence
Operational
Excellence
Growth in
urbanization
Changing
demographics
Climate and
resource
challenges
Increase of
individual
power
Evolution and
expansion of
healthcare
Strategic Growth Opportunities
Four Pillar Strategy Global Megatrends
Attractive
Revenue &
Margin Growth
Opportunities
13 POLYONE CORPORATION
Primary Industries Served
2015 Revenue: $3.4 Billion
Electrical &
Electronic
5%
Building &
Construction
12%
Appliance
4%
Industrial
14%
Wire & Cable
9%
Healthcare
11%
Consumer
10%
Packaging
13%
Transportation
20%
Focus End Markets
14 POLYONE CORPORATION
Therma-Tech™ & Sheet
GEON™ Vinyl
Polymer Colorants
Therma-Tech™
TPE’s & Film
TPE + OnForce™
Gravi-Tech™
Page 14
Film
Target End Markets… Healthcare
15 POLYONE CORPORATION
Sound & Vibration
Management
Fuel Handling
Systems
Interior & Exterior Trim
Structural Braces
& Brackets
Interior Structural
Components
Lighting
Air management
Electronics & Cameras
Fluid Handling
Target End Markets… Automotive
Underhood
Components
Roof Systems
16 POLYONE CORPORATION
PreservaPak™
OnColor™
Smart Batch™
VersaFlex™
TPE Cap Liner
ColorMatrix™
Amosorb™
Oxygen Scavenger
ColorMatrix™
Ultimate™ UV
Light Barrier
OnCap™
Laser Marking
Additives
Target End Markets… Packaging
17 POLYONE CORPORATION
Source: Outdoor Industry Association
TPE Vibration Dampening
(SEM/GLS)
TPE + OnForce
(SEM)
OnForce
(SEM)
Advanced Composites
(SEM)
TPE Vibration Dampening
(SEM/GLS)
Target End Markets… Outdoor High Performance
Thermoplastic Elastomers
(SEM)
Advanced Composites
(SEM)
Polymer Colorants
(CAI)
Sheet
(DSS)
TPE & Film
(SEM + DSS)
Advanced Composites
(SEM)
Polymer Colorants
(CAI)
Thermatech
(SEM)
Thermoplastic Elastomers
(SEM)
TPE + OnForce
(SEM)
OnForce
(SEM)
18 POLYONE CORPORATION
Free Cash Flow and Strong Balance Sheet
Fund Investment / Shareholder Return
Expanding our sales,
marketing, and
technical capabilities
Investing in operational
and LSS initiatives
~75% of capital
expenditures fund
growth initiatives Organic
Growth
Acquisitions
Share
Repurchases
Dividends Targets that expand
our:
• Specialty offerings
• End market
presence
• Geographic breadth
Synergy opportunities
Adjacent material
solutions
Repurchased 318,000
shares in Q3 2016
Repurchased 17.6
million shares since
early 2013
9.7 million shares are
available for
repurchase under the
current authorization
Increased annual
dividend by 12.5% to
$0.54 per share,
representing the sixth
consecutive year of
dividend growth
19 POLYONE CORPORATION
Returning Cash to Shareholders
$0.16
$0.20
$0.24
$0.32
$0.40
$0.48
$0.54
$0.10
$0.20
$0.30
$0.40
$0.50
$0.60
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Annual Dividend
Since 2011, we have returned nearly $800 million to shareholders
$130 million returned through dividends
$650 million returned through share repurchases
$650M
$0
$150
$300
$450
$600
$750
2011 2012 2013 2014 2015 Q3'16
Cumulative Share Repurchases
(in millions)
POLYONE CORPORATION 20
The New PolyOne: A Specialty Growth Company
Why Invest In PolyOne?
Addressable market exceeds $40 billion
Strong performance demonstrates that our strategy and
execution are working
Megatrends and emerging opportunities align with strengths
Innovation and services provide differentiation, incremental
pricing power and competitive advantage
Strong and proven management team driving growth
and performance
21 POLYONE CORPORATION
Segment Highlights
POLYONE CORPORATION 22
2015 Revenue: $0.8 Billion
At a Glance: Color, Additives & Inks
Key Applications
2015 Revenue by Industry Expanding Profits
1.7%
4.6% 5.1% 5.5%
7.2% 8.1%
9.7%
12.2%
14.7%
16.7% 17.0%
20%+
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
YTD
2020
Operating Income % of Sales
Platinum
Vision
United
States
48%
Europe
33%
Asia
12% Latin
America
5%
Canada
2%
Packaging
31%
Industrial
13%
B & C
11%
W & C
11%
Transportation
9%
Consumer
8%
Textiles
8%
Healtchare
6%
Appliances
2%
E & E
1%
POLYONE CORPORATION 23
2015 Revenue: $0.5 Billion
At a Glance: Specialty Engineered Materials
2015 Revenue by Industry Expanding Profits
1.1% 1.3%
3.4%
5.1%
9.6%
8.0% 8.6% 9.3%
12.1%
14.7% 15.2%
20%+
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
YTD
2020
Operating Income % of Sales
Platinum
Vision
Consumer
20% Transportation
19%
E & E
16%
W & C
15%
Healthcare
11% Industrial
8%
Packaging
5%
Appliances
3%
B & C
3%
United
States
49%
Europe
29%
Asia
20%
Canada
2%
Key Applications
POLYONE CORPORATION 24
2015 Revenue: $0.5 Billion
At a Glance: Designed Structures & Solutions
2015 Revenue by Industry Expanding Profits
1.4%
5.6%
7.3%
3.0%
8-10%
0.3%
2012 2013 2014 2015 2016 YTD 2020
Operating Income % of Sales
Platinum
Vision
Transportation
33%
Industrial
24%
Packaging
19%
B & C
9%
Healthcare
7%
Consumer
5%
Appliances
3%
United
States
97%
Canada
3%
Key Applications
http://www.google.com/url?
sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAcQjRw&url=http://www.mullerquaker.com/products/greek100/greek100-peach-and-passion-fruit&ei=-acYVZq7EIqwyASDjYL4CA&bvm=bv.89381419,d.cWc&psig=AFQjCNGNCQY1_dCN2RPLzxtap_Pu0omTXQ&ust=1427765484498432
POLYONE CORPORATION 25
2015 Revenue: $0.7 Billion
At a Glance: Performance Products & Solutions
2015 Revenue by Industry Expanding Profits
5.5%
6.9%
3.8% 3.6%
5.5%
4.3%
6.3% 7.2% 7.7%
8.3%
12-14%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
YTD
2020
Operating Income % of Sales
Platinum
Vision
11.6%
B & C
31%
Transportation
19%
W & C
16%
Industrial
13% Appliances
7%
Consumer
5%
Packaging
5%
E & E
3%
Healthcare
1%
United
States
79%
Canada
14%
Latin
America
5%
Asia
2%
Key Applications
POLYONE CORPORATION 26
2015 Revenue: $1.0 Billion
At a Glance: Distribution
Key Suppliers
ROIC Expanding Profits
2.6%
3.0%
3.5%
4.0%
4.6%
5.6%
6.4%
5.9% 6.1%
6.6%
6.5-7.5%
6.6%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
YTD
2020
Operating Income % of Sales
Platinum
Vision
15%
53%
2006 3Q 2016
Transportation
24%
Healthcare
23%
Industrial
16%
Consumer
13%
E & E
6%
Appliances
6%
W & C
4%
Packaging
4%
B & C
4%
http://www.avient.com/Pages/VariationRoot.aspx
27 POLYONE CORPORATION
Application Examples
POLYONE CORPORATION 28
Luxury Packaging
with Gravitech Density Modified Polymers
Impart weight, sound and
metallic finish to caps and
closures for cosmetics and
spirits applications
Elevate quality and prestige
perceptions among high-end
consumers
Eliminate time and cost
associated with secondary
operations and assembly
POLYONE CORPORATION 29
Medical Device Housings
with Chemically Resistant Engineered Polymers
Durable, long-lasting
products stand up to the
most aggressive disinfectants
Minimize environmental
stress cracking and
discoloration
One of the broadest
medically approved polymer
and colorant portfolios
POLYONE CORPORATION 30
Printed Circuit Boards
with Thermally Conductive Polymers
Replaces metal by etching
circuit designs into thermally
conductive plastic
Maintains heat transfer and
cooling capabilities of metals
Reduces both weight and cost
Increases the lifetime and
reliability of electronic systems
POLYONE CORPORATION 31
Color & Design Services
Greater control of color development
and supply chain
Work across entire design process
from concept to commercialization
Inspire creativity in the use of
polymer materials, colors
and effects
Innovative brand differentiation
Faster development timelines
POLYONE CORPORATION 32
Outdoor Applications
Leading provider of high performance
specialty materials for the recreational
and sports & leisure industry
Well positioned across all segments to
address market needs
Metal to Polymer Conversion
Lightweighting
Thermal Management
Impact Performance
Source: Outdoor Industry Association
POLYONE CORPORATION 33
Fiber Colorants
Solutions for clothing, apparel, footwear, automotive & sporting goods
ColorMatrix Fiber Colorant Solutions
Proprietary advanced liquid color
formulations and equipment enable
greater efficiency and productivity
Eliminates aqueous dyeing and its
associated wastewater treatment
Solid Color Concentrates
Extrusion-spun fibers colored via
solid masterbatch
POLYONE CORPORATION 34
Improve performance and reduce
cost through light-weighting,
reduced waste, faster cycle times
and extended shelf life
Aligned with megatrend of facing
climate and resource challenges:
Sustainability benefits include
lower package weight and
improved recyclability of
package at end of use
Shelf-life
extension
Greater product
consistency
Recyclability and
reduced carbon
footprint
Color and Special
Effects
Weight reduction
Enhanced product
aesthetics
High heat
resistance
Preservative Technology
POLYONE CORPORATION 35
Metal Replacement Solutions
Replaces metal in LED lighting
Extends LED durability and life
span eliminating hot spots
Greater design flexibility with
fewer parts
Weight reduction
Simplifies manufacturing and
lowers total production cost
POLYONE CORPORATION 36
High-Barrier Packaging Containers
Capability to extrude up to 13
layers
Strong oxygen and moisture vapor
transmission protection
Can be made symmetrical or
asymmetrical to meet customized
needs of broad variety of
applications
Barrier protection and superior
sensory properties
1
Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited)
(Dollars in millions, except per share data)
Below is a reconciliation of non-GAAP financial measures to the most directly comparable measures calculated and presented in accordance with U.S.
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/PolyOne%2520IR%2520Presentation%2520KeyBanc%2520Conference%2520-%2520September%252014%25202016.pdf
PolyOne Corporation Page 3
PolyOne Commodity to Specialty Transformation
2000-20052000-2005 2006 - 20092006 - 2009 2010 – 20152010 – 2015 2016 and
beyond
2016 and
beyond
• Steve Newlin
appointed, Chairman,
• Steve Newlin
appointed, Chairman,
• Substantial EPS growth
from $0.13 to all-time
high of $1.96
• Substantial EPS growth
from $0.13 to all-time
high of $1.96
• Deliver consistent
double digit annual
EPS growth
• Deliver consistent
double digit annual
EPS growth
• Volume driven,
commodity producer
• Volume driven,
commodity producer
pp , ,
President and CEO
• New leadership team
appointed
pp , ,
President and CEO
• New leadership team
appointed
• Shift to faster growing,
high margin, less
• Key acquisitions propel
• Shift to faster growing,
high margin, less
• Key acquisitions propel
• Maintain >35% vitality
index
• Pursue strategic
i iti th t
• Maintain >35% vitality
index
• Pursue strategic
i iti th t
• Heavily tied to
• Heavily tied to
cyclical end markets • Implementation of four
pillar strategy
• Implementation of four
pillar strategy
y q p p
current and future
growth, as well as
margin expansion
• Specialty mix expands
y q p p
current and future
growth, as well as
margin expansion
• Specialty mix expands
acquisitions that
expand specialty
offerings and
geographic breadth
acquisitions that
expand specialty
offerings and
geographic breadth
• Performance largely
dependent on non-
controlling joint
ventures
• Performance largely
dependent on non-
controlling joint
ventures
• Focus on value based
selling, investment in
commercial resources
and innovation to drive
transformation
• Focus on value based
selling, investment in
commercial resources
and innovation to drive
transformation
to 65% of Operating
Income – strongest mix
of earnings in history
to 65% of Operating
Income – strongest mix
of earnings in history
• Invest and grow
current and next
generation talent
• Invest and grow
current and next
generation talent
PolyOne Corporation Page 4
Confirmation of Our Strategy
SpecializationSpecialization GlobalizationGlobalization
Associates
Operational
Operational
Commercial
Commercial
Th W ld’ P i P id f S i li d
PolyOne Corporation Page 5
The World’s Premier Provider of Specialized
Polymer Materials, Services and Solutions
27 Consecutive Quarters of EPS Growth
PolyOne Corporation Page 6
PolyOne
At A Glance
2015 Revenues: $3.4 Billion2015 Revenues: $3.4 Billion 2015 Revenues: $3.4 Billion2015 Revenues: $3.4 Billion
7% PP&S
Distribution
29%
CAI
23%
SEM
%DSS
End MarketsEnd Markets Adjusted EPSAdjusted EPS
66% 15%DSS
End MarketsEnd Markets
$1.31
$1.80
Adjusted EPSAdjusted EPS
Textiles
$1.96
$0 27 $0 21
$0.68
$0.82
$1.00
$1.31
Building &
C
PolyOne Corporation Page 7
$0.12
$0.27 $0.21 $0.13
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
10%Electrical &
Mix Shift Highlights Specialty Transformation
Old
PolyOne
Transformation
2020
80%
nc
om
e*
pe
ra
tin
g
In
80%+
43%
65%
%
o
f O
2%0%
2005 2010 2015 2020
Specialty OI $5M $87M $229M Platinum
PolyOne Corporation Page 8
*Operating Income excludes corporate charges and special items
JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty
Color and Engineered Materials at the
Heart of Specialty Transformation
OPERATING MARGIN
16.7%
17.5%
20%+
COLOR, ADDITIVES
AND INKS
15 8%
20%+
SPECIALTY
ENGINEERED MATERIALS
12.2%
9.6% 9.3%
12.1%
15.8%
1 7%
4.6% 5.1% 5.5%
7.2%
8.1%
3.4%
5.1%
8.0%
8.6%
1.1% 1.3%
YTD YTD
PolyOne Corporation Page 9
Proof of Performance & 2020 Goals
2006 2Q 2016 2020
“Where we were” “Where we are” Platinum Vision
1) Operating Income %1) Operating Income %
Specialty:
Color, Additives & Inks 1.7% 18.0% 20%+
S i lt E i d M t i l 1 1% 14 9% 20%+Specialty Engineered Materials 1.1% 14.9% 20%+
Designed Structures & Solutions N/A 1.7% (TTM) 8 – 10%
Performance Products &
Solutions 5.5% 12.3% 12 – 14%
Distribution 2.6% 6.5% 6.5 – 7.5%
2) Specialty Platform % of
Operating Income 6.0% 61% 80%+
3) ROIC* 5.0% 12.0% 15%
4) Adjusted EPS Growth N/A 11% Double Digit
PolyOne Corporation Page 10
) j %
Expansion
*ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period
TPE’s & Film
Therma-Tech™ & Sheet
GEON™ Vinyl
TPE + OnForce™
Gravi-Tech™
Polymer ColorantsTherma-Tech™
Film
PolyOne Corporation Page 11Page 11
Target End Markets… Healthcare
OnForce
TPE + OnForce
TPE Vibration Dampening
(SEM/GLS)
Source: Outdoor Industry Association
TPE & Film
(SEM + DSS)
Thermoplastic Elastomers
TPE O F
Polymer Colorants
(CAI)
Thermatech
TPE + OnForce
OnForce
Thermoplastic Elastomers
Sheet
(DSS)
Polymer Colorants
(CAI)
PolyOne Corporation Page 12
Target End Markets… Outdoor High Performance
Sound & Vibration
Management
Roof Systems
Management
Interior & Exterior Trim
Interior Structural
Components
Fuel Handling
Underhood
Components
g
SystemsAir management
Electronics & Cameras
Structural Braces
& Brackets
Lighting
Fluid Handling
PolyOne Corporation Page 13
Target End Markets… Automotive
ColorMatrix™
Amosorb™
ColorMatrix™
Ultimate™ UV
Oxygen Scavenger
Ultimate UV
Light Barrier
PreservaPak™
OnColor™
Smart Batch™
OnCap™
Laser Marking
Additives
VersaFlex™
TPE Cap Liner
PolyOne Corporation Page 14
Target End Markets… Packaging
Innovation Drives Earnings Growth
$53
Research & Development
Spending
($ millions)
Specialty Platform
Vitality Index Progression*
34%
CAI & SEM
Gross Margin
Target ≥ 35%
$20
$53
43%
*Specialty Platform revenue from products introduced in last five years
2006 2015 2006 20152006 2015
Innovation Pipeline PotentialInnovation Pipeline Potential
PolyOne Corporation Page 15
Ours is Not a Cost Cutting Story
VolumeCommercial, R&D Adjusted
2,883
Volume
(lbs in millions)
$192
Commercial, R&D
and Marketing
Spending ($M)
$721
Adjusted
Gross Profit ($M)
-16%
+86%
+138%
2,414$103
$303
2006 20152006 2015 2006 2015
PolyOne Corporation Page 16
Design and Service as a Differentiator
Right Material &
Color
Desired
Product Design
Appropriate
Manufacturing Process
Connecting
Delivering Concept to
Commercialization
Connecting
the Dots with
iQ Design Labs and
InVisiO Color Design
PolyOne Corporation Page 17
CommercializationInVisiO Color Design
Customer First Through World-Class Service
Strengthening relationships through:
Providing LSS services to small/medium sized customers
Providing training in Customer Centric Selling Skills with customers
On-Time Delivery Commitment to Operational Excellence
World’s Best Business
Process Excellence
Program in 2012*
World’s Best Start-up
program for Lean Six Sigma
Deployment in 2009*
81%
93%
2006 2015
Working Capital % of Sales
16.2%
52% of associates trained in LSS
PolyOne Corporation Page 18
2006 2015
Five consecutive years – CFO Magazine Best Working
Capital Management in the chemical industry
Debt Maturities & Pension Funding
102%
Pension Funding**
As of June 30, 2016
$700
$800 Debt Maturities
As of June 30, 2016
($ millions)
80%
90%
$547
$600
$600
$700
70%
$500
50%
$300
$400
30%
2008 2Q 2016
$200
2022 2023
Coupon Rate: LIBOR + 2 75% 5 250%
PolyOne Corporation Page 19
Net Debt / Adjusted EBITDA*= 2.3x
** includes US-qualified pension plans only*TTM 6/30/2016
Coupon Rate: LIBOR + 2.75% 5.250%
(3.50%)
Free Cash Flow and Strong Balance Sheet
Fund Investment / Shareholder Return
Expanding our sales,
marketing, and
technical capabilities
Investing in operational
Repurchased 17.3
million shares since
early 2013
10 0 million shares are Investing in operational
and LSS initiatives
~75% of capital
expenditures fund
growth initiatives Organic
Gro th
Share
Rep rchases
10.0 million shares are
available for
repurchase under the
current authorization
Growth Repurchases
Acquisitions Dividends
Annual Dividend
Targets that expand
our:
• Specialty offerings
• End market
$0.32
$0.40
$0.48
$0.30
$0.40
$0.50
• End market
presence
• Geographic breadth
Synergy opportunities
Adjacent material $0.24
PolyOne Corporation Page 20
$0.16
$
$0.10
2011 2012 2013 2014 2015 2016
solutions
Why Invest In PolyOne?
Addressable market exceeds $40 billion
St f d t t th t t t d ti Strong performance demonstrates that our strategy and execution
are working
Megatrends and emerging opportunities align with our strengths
Innovation and services provide differentiation, incremental pricing
power, and competitive advantage
Strong and proven management team driving growth and performance
The New PolyOne: A Specialty Growth Company
g p g g g p
PolyOne Corporation Page 21
The New PolyOne: A Specialty Growth Company
Appendix
PolyOne Corporation Page 22
2Q 2016 Financial Highlights
Performance Products & Solutions
operating margin grew 370 basis $18
$16
$21
$22
PP&S Operating Profit
points year-over-year to 12.3%
$11
$16
$10
$14
SEM O ti P fit
SEM operating margin expanded 50
basis points to a record second
$19 $20
$21
$22
SEM Operating Profit
Adjusted EPS
quarter level of 14.9% $13
$10
$14
$0.37
$0.51
$0.57
$0.63
$0.45
$0.70
Adjusted EPS
Second quarter adjusted EPS has
grown on average 20% per year
PolyOne Corporation Page 23
$0.30
$
since 2012
Note: $ in millions, except per share data
Color, Additives and Inks
2015 Revenues: $0.8 Billion Solutions
48%
33%
16.7%
18.0%
20%+Operating Income % of Sales
Expanding Profits2015 Revenue by Industry Segment
Textiles
4.6% 5.1% 5.5%
7.2% 8.1%
12.2%
Building &
C i
PolyOne Corporation Page 24
Electrical &
1%
Specialty Engineered Materials
2015 Revenues: $0.5 Billion Solutions
49%49%
29%
14.7% 14.9%
20%+Operating Income % of Sales
2015 Revenue by Industry Segment Expanding Profits
19%
1.1% 1.3%
3.4%
5.1%
9.6%
8.0% 8.6% 9.3%
12.1%Building &
Electrical &
PolyOne Corporation Page 25
Designed Structures and Solutions
Solutions2015 Revenues: $0.5 Billion
97%
8-10%
Operating Income % of Sales
Expanding Profits2015 Revenue by Industry Segment
Packaging
19%
1.4%
5.6%
7.3%
3.0%
1.0%Building &
Construction
Industrial
24% Transportation
33%
PolyOne Corporation Page 26
2012 2013 2014 2015 2Q'16 2020
Appliances,
Construction
Performance Products and Solutions
Solutions2015 Revenues: $0.7 Billion
79%
CanadaCanada
5% Transportation
19% Wire & Cable
12-14%
Operating Income % of Sales
Expanding Profits
12.3%
2015 Revenue by Industry Segment
Building &
Electrical &
El t i
1%
%
5.5%
6.9%
3.8% 3.6%
5.5%
4.3%
6.3%
7.2%
8.3%7.7%
PolyOne Corporation Page 27
Distribution
Key Suppliers2015 Revenues: $1.0 Billion
24%
Building &
4%Consumer
13%Healthcare
Electrical &
23%
6 6%
6.5-7.5%
6 5%
Operating Income % of Sales53%
ROIC Expanding Profits
2.6%
3.0%
3.5%
4.0%
4.6%
5.6%
6.4% 5.9%
6.6% 6.5%
6.1%
PolyOne Corporation Page 28
2006 2Q 2016 Platinum
Plastics: Key to Future Sustainable Development
2 lbs Plastic
=
3 lbs aluminum
Requires 91% less energy to
recycle a pound of plastic versus
a pound of paper3 lbs aluminum
8 lbs steel
a pound of paper
27 lbs glass
33% less material by weight
than aluminum
75% less material by weight75% less material by weight
than steel
93% less material by weight
than glass
PolyOne Corporation Page 29
than glass
Source: SPI: Sustainability and the Plastics Industry
Application Examples
PolyOne Corporation Page 30
Luxury Packaging
with Gravitech Density Modified Polymers
• Impart weight, sound and
metallic finish to caps andmetallic finish to caps and
closures for cosmetics and
spirits applications
• Elevate quality and prestige
perceptions amongperceptions among
high‐end consumers
• Eliminate time and cost
associated with secondary
operations and assembly
PolyOne Corporation Page 31
p y
Medical Device Housings
with Chemically Resistant Engineered Polymers
• Durable, long‐lasting products
stand up to the most
aggressive disinfectants
• Minimize environmental stress
cracking and discolorationg
• One of the broadest medically y
approved polymer and
colorant portfolios
PolyOne Corporation Page 32
Printed Circuit Boards
with Thermally Conductive Polymers
• Replaces metal by etchingReplaces metal by etching
circuit designs into thermally
conductive plastic
• Maintains heat transfer and
cooling capabilities of metals
• Reduces both weight and cost
• Increases the lifetime and
reliability of electronic systems
PolyOne Corporation Page 33
Color & Design Services
• Greater control of color
development and supply chain
• Work across entire design
process from concept to
commercialization
• Inspire creativity in the use of
polymer materials, colors
and effects
• Innovative brand differentiation
• Faster development timelines
PolyOne Corporation Page 34
• Faster development timelines
Outdoor Applications
• Leading provider of high
performance specialty materials
for the recreational and sports & p
leisure industry
• Well positioned across all segments
to address market needs
Metal to Polymer Conversion
Lightweighting
Thermal Management
Impact Performance
PolyOne Corporation Page 35
Source: Outdoor Industry Association
Fiber Colorants
Solutions for clothing, apparel, footwear, automotive & sporting goods
• ColorMatrix Fiber Colorant Solutions
Proprietary advanced liquid color
formulations and equipment enable
greater efficiency and productivity
Eliminates aqueous dyeing and its
associated wastewater treatment
• Solid Color Concentrates
Extrusion spun fibers colored viaExtrusion‐spun fibers colored via
solid masterbatch
PolyOne Corporation Page 36
PET Bottling Technology
• $1.5 billion attractive, growing market
Shelf‐life
extension
Weight
reduction
• Improve performance and reduce
cost through light‐weighting,
d d t f t l ti Greater product
consistency
l b l
Enhanced
product
aesthetics
reduced waste, faster cycle times
and extended shelf life
Recyclability and
reduced carbon
footprint
aesthetics
High heat
• Aligned with megatrend of facing
climate and resource challenges:
Color and
Special Effects
High heat
resistance Sustainability benefits include
lower package weight and
improved recyclability of package
at end of use
PolyOne Corporation Page 37
at end of use
Metal Replacement Solutions
• Replaces metal in LED lighting
• Extends LED durability and life
span eliminating hot spots
• Greater design flexibility with
fewer parts
• Weight reduction
l f f d• Simplifies manufacturing and
lowers total production cost
PolyOne Corporation Page 38
High-Barrier Packaging Containers
• Capability to extrude up to 13 layers• Capability to extrude up to 13 layers
• Strong oxygen and moisture vapor
transmission protectiontransmission protection
• Can be made symmetrical or
asymmetrical to meet customizedasymmetrical to meet customized
needs of broad variety of applications
• Barrier protection and superiorBarrier protection and superior
sensory properties
PolyOne Corporation Page 39
1
Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited)
(Dollars in millions, except per share data)
Below is a reconciliation of non-GAAP financial measures to the most directly comparable measures calculated and presented in accordance with U.S.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Thai.pdf
หลักจรรยาบรรณของเรา
2023
สารบญั
สารจากประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) 1
วิสัยทัศน์และกลยุทธ์ของเรา 2
ค่านิยมหลักและค่านิยมส่วนบุคคล 2
หลกัจรรยาบรรณของเรา
แนวทางการประพฤติปฏิบัติตนตามหลักจริยธรรม 4
ค่านิยมส่วนบุคคล 4
คลายข้อข้องใจและรายงานสถานการณ์การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ 6
สายด่วนจริยธรรม 6
การไม่กระทำ�การโต้ตอบ 6
การบังคับใช้หลักจริยธรรม 6
การละเมิดหลักจรรยาบรรณ 6
การใหเ้กยีรตทิกุคน
ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก 8
การเลือกปฏิบัติและการคุกคาม 8
ความสัมพันธ์ในสถานที่ทำ�งาน 8
การใช้สารเสพติด 9
การรักษาความปลอดภัยทางกายภาพ และ ความรุนแรงในที่ทํางาน 9
ความซ ือ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน
ข้อมูล รายละเอียด และบันทึกที่ถูกต้อง 11
ความซื่อตรงด้านการบัญชี 11
การสื่อสารของบริษัท 13
การพิทักษ์และการใช้สินทรัพย์ 13
ข้อมูลที่มีกรรมสิทธิ์และข้อมูลลับ แนวคิด และทรัพย์สินทางปัญญา 13
ความเป็นส่วนตัว ข้อมูลส่วนบุคคล และการคุ้มครองข้อมูล 13
การใช้งานอินเทอร์เน็ตหรืออีเมล 14
สื่อสังคมออนไลน์และการสร้างเครือข่ายสังคมออนไลน์ 14
ความปลอดภัยด้านคอมพิวเตอร์ การให้สิทธิ์ใช้งานซอฟต์แวร์
และลิขสิทธิ์ 14
ข้อมูลภายในและข้อมูลการค้า 14
การสนับสนุน/กิจกรรมทางการเมืองและการสนับสนุนการกุศล 15
การสอบสวนและการสอบถามจากภาครัฐ 15
ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา
การเจรจาธุรกิจอย่างยุติธรรม 17
การติดสินบนและค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชา 17
ตัวแทนและที่ปรึกษา 18
การแข่งขัน 18
ของขวัญและการเลี้ยงรับรอง 18
ผลประโยชน์ทับซ้อน 19
การเจรจาธุรกิจเพื่อตนเอง 19
การค้าระหว่างประเทศ 19
ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมขององคก์ร
ความยั่งยืน 21
ความปลอดภัย สุขภาพ และสิ่งแวดล้อม 21
ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และการบริการ 22
การเคารพสิทธิมนุษยชน 22
พันธสัญญาร่วมกัน 22
ทรัพยากรและข้อมูลติดต่อ 23
1
สารจากประธานเจา้หนา้ท ีบ่ร หิาร (CEO)
เรียนผู้ร่วมงานของ Avient ทุกท่าน
ในฐานะบริษัทระดับโลกที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง เรากำ�ลังเผชิญกับสถานการณ์ที่ท้าทายและการตัดสินใจที่ยุ่งยากซับซ้อน เราตระหนักว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเรา
มิได้มีเพียงแค่พนักงาน ลูกค้า และซัพพลายเออร์ของเราเท่านั้น แต่ประเทศและ ชุมชนที่เราเข้าไปดำ�เนินธุรกิจ ในทุกภูมิภาคของโลกล้วนได้รับผลกระทบจาก
การดำ�เนินงานของเรา จากผลิตภัณฑ์ และบุคลากรของเราด้วย
ที่ Avient เรามุ่งมั่นที่จะสร้างองค์กรที่ยั่งยืนระดับโลกด้วยการดำ�เนินธุรกิจในแนวทางที่ตอบสนองความต้องการในปัจจุบัน โดยไม่ลดขีดความสามารถของคนรุ่น
ต่อไปที่จะตอบสนองความต้องการของพวกเขาเองในอนาคต ความมุ่งมั่นนี้จะอยู่ที่วิธีที่เราให้คำ�จำ�กัดความของความยั่งยืน: บุคลากร ผลิตภัณฑ์ โลกและผลการ
ปฏิบัติงาน ในฐานะบริษัทสมาชิกโครงการ Responsible Care® ของสภาเคมีแห่งอเมริกา (American Chemistry Council) และสมาชิกผู้ก่อตั้งภาคีเครือข่ายยุติ
การใช้พลาสติก (Alliance to End Plastic Waste) เรามุ่งมั่นทำ�ตามคำ�มั่นในการไม่ผิดคำ�สัญญา (No Surprises PledgeSM) และคำ�สัญญาในการสร้างความยั่งยืน
(Sustainability Promise) ของเรา พวกเรายึดมั่นในหลักการดังกล่าวด้วยการยึดถือปฏิบัติตามค่านิยมส่วนบุคคลว่าด้วยความซื่อตรง ความซื่อสัตย์ และการให้
เกียรติ
หลักจรรยาบรรณ (Code of Conduct) ของเราจะเป็นเครื่องชี้นำ�การประพฤติปฏิบัติตนของเรา และกำ�หนดมาตรฐานด้านจริยธรรมและการดำ�เนินการต่างๆ
สำ�หรับแนวทางดำ�เนินธุรกิจของเราไว้อย่างชัดเจน ไม่เพียงแต่ควรอ่านและทำ�ความเข้าใจเนื้อหาของหลักจรรยาบรรณนี้ แต่ควรจะนำ�มาใช้อ้างอิงเสมอเมื่อคุณ
เผชิญปัญหาในการทำ�งานของคุณ หากพบว่าเป็นเรื่องใหม่ ไม่ชัดเจน หรือมีความซับซ้อน เรามุ่งมั่นที่จะยึดมั่นในมาตรฐานทางจริยธรรมที่มีความสอดคล้องกัน
ทั่วโลก ในขณะเดียวกันก็ให้ความเคารพต่อวัฒนธรรมและแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจของประเทศต่างๆ และชุมชนท้องถิ่นที่เราเข้าไปติดต่อสัมพันธ์ด้วย
เป็นเรื่องจำ�เป็นอย่างยิ่งที่พวกเราแต่ละคนจะต้องปฏิบัติตามหลักจรรยาบรรณนี้โดยเคร่งครัด การไม่ปฏิบัติตามอาจสร้างความเสียหายต่อชื่อเสียงและผลการ
ปฏิบัติงานของบุคคลและองค์กร หากเรานำ�หลักจริยธรรมต่างๆ ที่ระบุไว้ในหลักจรรยาบรรณของเรามาปรับใช้อย่างเสมอต้นเสมอปลาย เราจะสามารถปฏิบัติงาน
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เอื้อต่อความสำ�เร็จของเราทั้งในปัจจุบันและในอนาคต
ขอขอบคุณทุกท่านที่ให้การสนับสนุนอย่างมั่นคงและต่อเนื่องในมาตรฐานการดำ�เนินธุรกิจที่สำ�คัญนี้
ขอแสดงความนับถือ
Robert M.
ห้ามส่งต่อข้อมูลดังกล่าวไปยังบุคคลอื่นที่ไม่มีความจำ�เป็นต้องทราบ
ข้อมูลตามอำ�นาจหน้าที่ในการทำ�งานที่ Avient
กฎตายตัวที่ยึดถือได้คือ หากสิ่งใดสามารถชักจูงโน้มน้าวให้คุณต้องการซื้อ
ขายหุ้นหรือหลักทรัพย์อื่น ข้อมูลนั้นอาจเป็นข้อมูลสำ�คัญ หากคุณไม่แน่ใจ
ว่าคุณมีข้อมูลสำ�คัญที่ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะอยู่ในครอบครองหรือไม่ คุณ
ควรติดต่อฝ่ายกฎหมายเพื่อขอความกระจ่างก่อนการใช้งานข้อมูลนี้หรือส่ง
ต่อไปยังบุคคลอื่น
15
“ข้อมูลสาระสำ�คัญที่ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะ” คือข้อมูลใด ๆ
ที่บุคคลปกติทั่วไปถือว่ามีความสำ�คัญต่อการตัดสินใจด้านการ
ลงทุนที่ไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณะ ตัวอย่างได้แก่:
• ข้อมูลรายได้หรือประมาณการ รวมทั้งข้อมูลทางการเงิน
อื่นๆ ก่อนการเปิดเผยต่อสาธารณะ
• การเปลี่ยนแปลงที่สำ�คัญของระดับการบริหารกิจการ
• การสนทนาหารือเกี่ยวกับการทำ�ธุรกรรมครั้งใหญ่ ซึ่งรวม
ถึงการเข้าครอบครองกิจการ การร่วมทุน หรือการจำ�หน่าย
กิจการ
• ข้อมูลเกี่ยวกับสภาพทางการเงิน แนวโน้มความเป็นไปได้
หรือแผนการ โปรแกรมการตลาดหรือการขาย และข้อมูล
ด้านการวิจัยและพัฒนา
• การเปลี่ยนแปลงของฝ่ายผู้บริหารระดับอาวุโสที่ยังไม่ได้
ประกาศให้สาธารณชนทราบ
• การทำ�หรือการยกเลิกสัญญากับลูกค้าหรือซัพพลายเออร์
• ผลิตภัณฑ์ที่ยังอยู่ในระหว่างดำ�เนินการ หรือผลิตภัณฑ์
ใหม่ รวมทั้งบริการและขั้นตอนต่างๆ
การเกิดขึ้นและความคืบหน้าเกี่ยวกับการพิจารณาคดีด้าน
ระเบียบที่สำ�คัญ การสอบสวนและดำ�เนินคดีของภาครัฐและที่
เกี่ยวข้องกับบริษัท
การสนบัสนนุ/กจิกรรมทางการเมอืงและการ
สนบัสนนุการกศุล
Avient ขอสนับสนุนให้คุณคอยติดตามข้อมูลเกี่ยวกับประเด็นที่สำ�คัญ
อยู่เสมอเพื่อการออกเสียงและมีส่วนร่วมในกระบวนการทางการเมือง
อย่างไรก็ตาม เว้นแต่กรณีที่กฎหมายอนุญาตและได้รับการอนุมัติจากฝ่าย
สื่อสารองค์กรก่อน จึงจะใช้ทุนหรือทรัพยากรของบริษัทในการชักชวนหรือ
สนับสนุนผู้สมัครเข้าชิงตำ�แหน่งหรือพรรคการเมืองทั้งทางตรงหรือทาง
อ้อม นอกจากนี้ ห้ามมิให้ผู้ร่วมงานของ Avient รายใดก็ตาม ชักชวนให้
มีการบริจาคเพื่อการเมืองหรือการบริจาคเพื่อร่วมการรณรงค์หาเสียง ใน
ลักษณะที่ผู้ร่วมงานรายนั้นรู้สึกว่าตนถูกบีบบังคับ ถูกสั่ง หรือถูกคาดหวังให้
มีส่วนร่วมในเรี่องดังกล่าว
บริษัทอาจเลือกที่จะสนับสนุนกิจกรรมทางการกุศลให้แก่องค์กรที่ไม่หวัง
ผลกำ�ไรบางแห่ง โดยต้องได้รับอนุมัติจากฝ่ายสื่อสารองค์กรก่อน นอกจากนี้
ห้ามมิให้สนับสนุนองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำ�ไรที่เป็นที่ทราบว่ามีการเลือก
ปฏิบัติโดยพื้นฐานของเชื้อชาติ เพศ รสนิยมทางเพศ อัตลักษณ์ทางเพศ
อายุ สีผิว ศาสนา ถิ่นที่ถือสัญชาติ ความพิการ ข้อมูลทางพันธุกรรม สถานะ
การเป็นทหารผ่านศึกที่ได้รับการคุ้มครอง หรือประเภทบุคคลที่ได้รับการ
คุ้มครองตามกฎหมาย
บางครั้ง การที่ Avient เลือกรับนโยบายสาธารณะถือเป็นการสร้างผล
ประโยชน์ให้แก่ผู้ถือหุ้นของเรา ในกรณีดังกล่าว อาจมีการใช้ทุนและ
ทรัพยากรของ Avient ได้ หากกฎหมายอนุญาตและมีการอนุมัติที่จำ�เป็น
แล้วเท่านั้น
การสอบสวนและการสอบถามจากภาครฐั
ในบางครั้ง บริษัทอาจได้รับการสอบถามจากหน่วยงานหรือองค์กรรัฐบาล ซึ่ง
อาจรวมถึงคำ�ขอข้อมูล การแจ้งให้ทราบเรื่องการสอบสวน หรือการส่งมอบ
หมายเรียก เมื่อเกิดกรณีดังกล่าว เราต้องให้ความสำ�คัญและจำ�เป็นต้องร่วม
มืออย่างเต็มที่และตอบสนองโดยปฏิบัติตามวิธีการอย่างเป็นระบบ
หากคุณได้รับคำ�ขอหรือการสอบถามจากภาครัฐ โดยที่คำ�ขอนั้นอยู่นอก
เหนือจากงานปกติของคุณ คุณควรติดต่อฝ่ายกฎหมายโดยเร็วที่สุด ในทุกๆ
สถานการณ์ เราต้องดำ�เนินการให้แน่ใจว่าข้อมูลที่เรามอบให้ไปเมื่อมีการ
สอบถามมานั้นมีความถูกต้องและเที่ยงตรง
16
ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา
Avient มีความจำ�เป็นอย่างมากที่ต้องรักษาไว้ซึ่งมาตรฐานทางจริยธรรมขั้นสูงสุดในการเจรจาทางธุรกิจทั้งหมด รวมถึงความสัมพันธ์ของเรากับลูกค้าและผู้จำ�หน่าย
ความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานของการปฏิบัติอย่างมีจริยธรรมช่วยให้เกิดความไว้วางใจและความเคารพซึ่งกันและกัน ที่ Avient เราประสงค์ที่จะ
สร้างความสัมพันธ์ในลักษณะดังกล่าวเนื่องจากความสัมพันธ์เหล่านั้นย่อมมีประโยชน์ต่อ Avient ในระยะยาว รวมทั้งลูกค้าและผู้จำ�หน่ายที่เราต้องดำ�เนินธุรกิจ
ด้วย ความซื่อตรงส่วนบุคคลของเราเป็นพื้นฐานของชื่อเสียงของ Avient และความซื่อตรงนั่นเองที่ก่อให้เกิดความน่าเชื่อถือ
17
การเจรจาธรุกจิอยา่งยตุธิรรม
เราจำ�หน่ายผลิตภัณฑ์และให้การบริการของเราโดยอาศัยคุณภาพของตัว
ผลิตภัณฑ์และบริการ การจำ�หน่ายผลิตภัณฑ์ให้ลูกค้าทั้งหมดควรมีพื้นฐาน
มาจากราคา ข้อกำ�หนดและคุณภาพของผลิตภัณฑ์และการบริการที่มอบให้
เราไม่มีส่วนในกิจกรรมที่ไม่ซื่อสัตย์ ไร้จริยธรรม หรือผิดกฎหมายเพื่อให้ได้
มาซึ่งธุรกิจ ลูกค้าของเราต้องได้รับข้อมูลที่ถูกต้อง เราไม่เคยใช้ข้อความที่
เป็นเท็จหรือทำ�ให้เกิดความเข้าใจผิดเพื่อทำ�การตลาดผลิตภัณฑ์ของเรา
เราเลือกซัพพลายเออร์จากเกณฑ์การคัดเลือกที่เป็นกลาง เช่น คุณภาพ
บริการ และราคา รวมทั้งประโยชน์ด้านธุรกิจที่มีต่อ Avient และต่อลูกค้า
ของเรา เราต้องไม่ใช้ตำ�แหน่งหน้าที่การงานของเราที่ Avient ในการ
แสวงหาผลประโยชน์ส่วนตัวจากซัพพลายเออร์ในปัจจุบัน หรือผู้ที่จะเป็น
ซัพพลายเออร์ในอนาคตโดยเด็ดขาด เราปฏิบัติกับซัพพลายเออร์ของเรา
ด้วยความยุติธรรมและเป็นมืออาชีพ
การตดิส นิบนและคา่น ้ ำ�รอ้นน ้ ำ�ชา
ไม่ว่าภายใต้สภาวการณ์ใดๆ การเสนอ มอบให้ รับ หรือชักชวนให้รับ
สินบน ค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชา หรือสิ่งจูงใจไม่ว่าในรูปแบบใดๆ ถือเป็นสิ่งที่
ยอมรับไม่ได้ หลักการนี้นำ�มาใช้กับธุรกิจที่ดำ�เนินอยู่ในทุกสถานที่ทั่วโลก
รวมถึงประเทศที่ถือว่าการปฏิบัติดังกล่าวเป็น “แนวทางการดำ�เนินธุรกิจ
” หลักการนี้บังคับใช้ทั้งกับธุรกิจ และกับเจ้าหน้าที่รัฐหรือข้าราชการ หาก
คุณไม่แน่ใจว่าคุณกำ�ลังติดต่อกับ “เจ้าหน้าที่รัฐ” อยู่หรือไม่ ให้ติดต่อฝ่าย
กฎหมายเพื่อขอคำ�แนะนำ� การติดสินบนและการให้ค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชาอาจ
นำ�ไปสู่การดำ�เนินคดีทางอาญาภายใต้กฎหมายบางประเภท เช่น กฎหมาย
ว่าด้วยการกระทำ�อันเป็นการทุจริตในต่างประเทศแห่งสหรัฐอเมริกา และ
กฎหมายต่อต้านการติดสินบนแห่งสหราชอาณาจักร ซึ่งนำ�มาบังคับใช้กับ
ธุรกิจของเราทุกแห่งทั่วโลก
Avient ห้ามมิให้มีการจ่ายเงินเพื่อให้เกิดความสะดวกและรวดเร็วในการ
ดำ�เนินงานตามปกติของภาครัฐ เช่น การเร่งการจัดส่งสินค้าผ่านพิธีการทาง
ศุลกากรหรือการขอติดตั้งโทรศัพท์ เว้นเสียแต่ว่าเจ้าหน้าที่ฝ่ายจริยธรรม
องค์กรหรือฝ่ายกฎหมายของ Avient นอกจากนี้ การชำ�ระเงินดังกล่าวต้อง
ได้รับการบันทึกไว้อย่างถูกต้องและสมบูรณ์ในระเบียนบันทึกบัญชีว่าเป็นค่า
ใช้จ่ายทางธุรกิจ
Avient ไม่เพียงแค่มีเจตนาที่จะปฏิบัติตามกฎหมายที่บังคับใช้เรื่องการติด
สินบนและค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชาเท่านั้น แต่ยังมีเจตนาสร้างมาตรฐานที่เคร่งครัด
กว่าข้อกำ�หนดทางกฎหมายด้วย ดังนั้น จึงไม่อนุญาตให้มีการติดสินบนและ
ให้ค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชา แม้แต่ในประเทศที่การกระทำ�ดังกล่าวอาจเป็นสิ่งที่ถูก
กฎหมาย
“สินบน” คือข้อเสนอหรือการรับ
ข้อเสนอหรือสิ่งของใด ๆ ที่มีมูลค่า (ไม่ว่าจะมีขนาดเล็กเพียงใด)
เพื่อให้เกิดอิทธิพลอันไม่เหมาะสมต่อการตัดสินใจทางธุรกิจหรือ
สร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ ซึ่งไม่จำ�กัดเพียงแค่การชำ�ระเงิน
เป็นเงินสดเท่านั้น สินบนยังอาจรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:
• ของขวัญ โดยเฉพาะของขวัญที่มีราคาแพง
• ความบันเทิง การเลี้ยงรับรอง และการเดินทางที่ไม่มี
วัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่ชัดเจน หรือเกินความจำ�เป็นอัน
สมเหตุสมผลทางธุรกิจ
• การให้บริการส่วนบุคคล ความช่วยเหลือพิเศษ หรือเงินกู้
ยืม
• การมอบเงินช่วยเหลือเพื่อการกุศลหรือทางการเมือง
• การชำ�ระเงินหรือสิทธิประโยชน์ต่อหรือการให้บริการ
สำ�หรับสมาชิกครอบครัวของบุคคลใดบุคคลหนึ่ง
• การให้เงินหรือสิทธิประโยชน์หรือการให้บริการต่อ “ผู้ที่
อำ�นวยความสะดวก” รวมถึงค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชา
โปรดจำ�ไว้ว่าการเสนอหรือร้องขอสินบนเป็นส่ิงท่ีผิดกฎหมายใน
ประเทศส่วนใหญ่ แม้ว่ากระบวนการชำ�ระเงินอาจยังไม่เกิดข้ึนก็ตาม
18
ตวัแทนและท ีป่ร กึษา
เราต้องดำ�เนินการให้แน่ใจว่าตัวแทน ที่ปรึกษา และผู้แทนอื่นๆ ที่กระทำ�
การในนามของ Avient ไม่ได้เสนอหรือรับสินบนหรือค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชา หรือมี
ส่วนร่วมในการกระทำ�อันผิดกฎหมายหรือขัดต่อหลักจริยธรรมอื่นใด เราไม่
อนุญาตให้มีการทำ�ธุรกรรมทางธุรกิจใดๆ โดยตัวแทนหรือที่ปรึกษาในเรื่อง
ที่ห้ามไว้ในหลักจริยธรรม การจัดการทางธุรกิจทั้งหมดที่ทำ�กับตัวแทนหรือที่
ปรึกษาต้องได้รับการบันทึกไว้เป็นลายลักษณ์อักษรในเอกสารตามมาตรฐาน
ด้านจริยธรรมและข้อกำ�หนดด้านกฎหมายและการบัญชี และต้องได้รับการ
อนุมัติตามนโยบายการมอบหมายอำ�นาจของเรา ห้ามมิให้มีการชำ�ระเงินใน
นามของบริษัทโดยมีเจตนาให้ส่วนใดส่วนหนึ่งก็ตามของการชำ�ระเงินนั้น
เป็นไปเพื่อวัตถุประสงค์อื่นใดนอกเหนือจากที่อธิบายไว้ในเอกสารที่เป็น
หลักฐานสนับสนุนการจ่ายเงิน
เราคาดหวังให้ตัวแทนและที่ปรึกษาที่ดำ�เนินธุรกิจในนามของ Avient
ปฏิบัติตามหลักจรรยาบรรณนี้ พวกเขาต้องไม่เสนอ มอบให้ รับ หรือชักชวน
ให้มีการติดสินบนหรือให้ค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชาไม่ว่าในรูปแบบใด หรือมีส่วนร่วม
ในการกระทำ�อันผิดกฎหมายหรือขัดต่อหลักจริยธรรมอื่นใด
ผู้ร่วมงานของ Avient รวมทั้งตัวแทนที่จ้างงานและที่ปรึกษา จะต้องใช้
ความระมัดระวังตามสมควรเพื่อให้ตนเองและบริษัทมั่นใจได้ว่า ตัวแทน
และที่ปรึกษานั้นไม่ได้มอบหรือรับเงินสินบนหรือค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชา
ความซื่อตรงทางธุรกิจเป็นมาตรฐานสำ�คัญสำ�หรับการคัดเลือกและการ
รักษาไว้ซึ่งผู้ที่ทำ�หน้าที่เป็นตัวแทนของ Avient
การแขง่ขนั
Avient พยายามที่จะได้มาซึ่งธุรกิจบนพื้นฐานของคุณภาพผลิตภัณฑ์ การ
บริการ และประสิทธิภาพที่เหนือกว่า เราดำ�เนินธุรกิจของเราโดยสอดคล้อง
กับกฎหมายที่บัญญัติขึ้นเพื่อสนับสนุนการแข่งขันที่เข้มข้นแต่ยุติธรรม
คุณถูกคาดหวังให้รับทราบและปฏิบัติตามกฎหมายด้านการแข่งขันที่นำ�
มาบังคับใช้กับงานของคุณที่บริษัท เราจะไม่มีส่วนร่วมในกิจกรรมหรือการ
ปฏิบัติที่เป็นการต่อต้านการแข่งขัน หรือที่ขัดกับกฎหมายด้านการแข่งขัน
รวมถึงกฎที่นำ�มาบังคับใช้ในเรื่องต่อไปนี้
• การกำ�หนดราคา การจำ�กัดการผลิต การสมรู้ร่วมคิดเพื่อแบ่งลูกค้า
หรือตลาด การคว่ำ�บาตรซัพพลายเออร์หรือลูกค้า
• การควบคุมการกำ�หนดราคาขายต่อสำ�หรับผู้จัดจำ�หน่ายหรือตัวแทน
จำ�หน่าย
• การนำ�เสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการด้วยข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง
Avient นำ�เสนอการเปรียบเทียบคุณภาพของผลิตภัณฑ์ต่างๆ โดยใช้พ้ืนฐาน
ของความโปร่งใสและข้อเท็จจริง เราไม่ใส่ร้ายคู่แข่งท้ังเร่ืองผลิตภัณฑ์ และราคา
คุณต้องไม่ใช้วิธีการที่ไม่เหมาะสมในการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่งต่างๆ
ซึ่งหมายความอย่างชัดเจนว่า ห้ามมิให้มีการลักขโมยหรือการนำ�เอาข้อมูล
ดังกล่าวมาโดยวิธีที่ผิดกฎหมาย นอกจากนั้นคุณจะต้องไม่โกหกหรือแนะนำ�
ตนเองอย่างเป็นเท็จต่อคู่แข่ง เช่น บอกว่าคุณเป็นที่ปรึกษาหรือลูกค้า คุณ
ต้องไม่ชักชวนให้ลูกจ้างปัจจุบันหรือลูกจ้างในอดีตของคู่แข่งบอกข้อมูลที่
เป็นความลับแก่คุณ ไม่ว่าพวกเขาจะเต็มใจบอกข้อมูลลับนั้นหรือไม่ก็ตาม
ในขณะเดียวกัน เรายังต้องการเป็นบริษัทที่พร้อมแข่งขันอย่างถึงที่สุดและ
ต้องการเป็นที่หนึ่งในวงการอุตสาหกรรม นั่นหมายความว่าเราจำ�เป็นต้อง
พัฒนาประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ ขั้นตอนการผลิตและการบริการของเรา
อยู่เสมอเพื่อแข่งขันกับผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งของเรา ในการดำ�เนินการดัง
กล่าว เราต้องเก็บรวบรวมข้อมูลด้านเทคนิค ต้นทุน ผลิตภัณฑ์ สถานการณ์
ทางตลาด และข้อมูลอื่นเกี่ยวกับตลาดและเกี่ยวกับคู่แข่งของเราอย่างถูก
กฎหมายและไม่ขัดต่อหลักจริยธรรม โดยใช้ข้อมูลที่หาได้ในที่สาธารณะ
และผ่านทางลูกค้า การวิเคราะห์ การสอบถามและการสังเกตการณ์
ของขวญัและการเล ีย้งรบัรอง
เมื่อต้องตัดสินใจว่าจะเสนอหรือรับของขวัญและการเลี้ยงรับรอง (เช่น มื้อ
อาหาร ความบันเทิง หรือการเดินทาง) หรือไม่ คุณควรใช้ดุลยพินิจที่ดีรวม
ทั้งต้องคำ�นึงถึงความพอเหมาะพอควร
การให้ของขวัญทางธุรกิจและการเลี้ยงรับรอง มีจุดประสงค์เพื่อสร้าง
ไมตรีจิตต่อ Avient และไม่มีสิ่งอื่นใดมากไปกว่านั้น การพยายามมีอิทธิพล
ต่อผู้อื่นโดยการใช้ของขวัญหรือความบันเทิงที่มอบให้เป็นการส่วนบุคคล
เป็นสิ่งที่ไม่เหมาะสม ยอมรับไม่ได้ และในบางกรณี ถือเป็นสิ่งที่ผิดกฎหมาย
ด้วย ดังนั้น ห้ามมิให้ใครก็ตามที่ทำ�งานในนามของ Avient ให้ของขวัญหรือ
ให้การเลี้ยงรับรองที่อาจทำ�ให้เกิดการตีความได้ว่า เป็นความพยายามที่จะ
สร้างอิทธิพลอันไม่เหมาะสมต่อความสัมพันธ์ที่เขาหรือเธอมีกับ Avient ให้
ระมัดระวังเป็นพิเศษเมื่อต้องรับของขวัญหรือการเลี้ยงรับรองจากซัพพลาย
เออร์และเมื่อต้องมอบสิ่งของที่มีค่าใด ๆ ให้แก่บุคคลที่อาจเป็นเจ้าหน้าที่รัฐ
หรือข้าราชการ
การรับของขวัญที่สามารถตีความได้ว่าอาจทำ�ให้เกิดอิทธิพลอันไม่เหมาะ
สมต่อการตัดสินใจของคุณเองเป็นสิ่งที่ห้ามกระทำ�เช่นกัน โดยทั่วไปแล้ว
คุณควรปฏิเสธของขวัญใดๆ ที่มีมูลค่ามากกว่า 100 ดอลลาร์สหรัฐฯ หรือ
จำ�นวนเงินที่มีมูลค่ามากเกินควรตามธรรมเนียมท้องถิ่น เราจำ�เป็นต้องใช้
วิจารณญาณที่ดีในเรื่องนี้
ของขวัญนั้นจะอนุญาตให้มอบได้หากมีลักษณะเป็นการส่งเสริมการขาย
เหมาะสมตามโอกาส ได้รับอนุญาตตามนโยบายของทุกฝ่าย และถูกกฎหมาย
รวมทั้งสอดคล้องกับธรรมเนียมท้องถิ่น แต่ไม่ว่าในกรณีใด ๆ ห้ามมิให้มอบ
หรือรับเงินสดหรือสิ่งที่ใช้แทนเงินสด (เช่น บัตรของขวัญ)
หากคุณไม่สามารถปฏิเสธของขวัญโดยไม่ให้กระทบถึงความสัมพันธ์ทาง
ธุรกิจได้ คุณอาจรับของขวัญนั้นไว้ และส่งไปยังประธานฝ่ายกฎหมายของ
Avient ให้เป็นผู้ดำ�เนินการขั้นต่อไปโดยทันที
โดยทั่วไปแล้ว จะอนุญาตให้มีการให้หรือรับมื้ออาหาร ความบันเทิง หรือการ
เดินทางได้หากตรงกับข้อกำ�หนดดังต่อไปนี้:
• โอกาสนั้นมีขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ทางธุรกิจโดยเฉพาะ
• ผู้ร่วมงานของ Avient ติดตามลูกค้าหรือซัพพลายเออร์ไปด้วย และ
• มื้ออาหาร ความบันเทิง หรือการเดินทางนั้นเหมาะสมกับโอกาส
เมื่อต้องตัดสินใจว่าจะรับหรือมอบมื้ออาหาร ความบันเทิง หรือการเดินทาง
หรือไม่ ให้คำ�นึงถึงความถี่และมูลค่าของสินค้าหรือบริการนั้น นอกจากนั้น
ห้ามมิให้เสนอหรือรับสินค้าหรือบริการดังกล่าวหากเป็นกรณีที่ผิดกฎหมาย
หรือหากคุณรับทราบดีกว่าการกระทำ�ดังกล่าวกำ�ลังละเมิดหลักการของ
นายจ้างของอีกฝ่าย
19
ขณะมอบความบันเทิงให้แก่ลูกค้าหรือในระหว่างงานสังคม อาจมีการ
บริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ในสถานการณ์ดังกล่าว Avient อนุญาตให้
มีการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์อย่างพอสมควร โดยต้องคำ�นึงถึงความ
ปลอดภัยของสาธารณะและผู้เข้าร่วมงาน คุณควรดำ�เนินการให้แน่ใจว่ามี
การบริโภคเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์อย่างพอสมควรเท่านั้น และบุคคลที่
มึนเมาจะต้องไม่ขับขี่ยวดยานพาหนะ
การรายงานของขวัญ
เพ่ือให้มีความโปร่งใสเก่ียวกับของขวัญ ควรระบุของขวัญท่ีมอบให้แก่บุคคลท่ี
3 ว่าเป็น “gifts to 3rd parties” (ของขวัญท่ีมอบให้แก่บุคคลท่ี 3) ใน Concur
ถาม: ลูกค้าของเรารายหนึ่งมีความซื่อสัตย์กับเรามากแม้ขณะ
ที่เราต้องทำ�งานเพื่อแก้ไขปัญหามากมาย ขณะนี้ปัญหาได้
คลี่คลายลงแล้ว ฉันสามารถส่งกระเช้าของขวัญที่มีผลไม้ ช็อค
โกแลตและบัตรของขวัญมูลค่า 50 ดอลลาร์สหรัฐฯ ไปให้ลูกค้า
เพื่อเป็นการขอบคุณได้หรือไม่
ตอบ: กระเช้าของขวัญที่มีผลไม้หรือช็อคโกแลตที่มอบให้กับ
องค์กรโดยรวม (มิใช่บุคคลผู้ใดผู้หนึ่ง) อาจอนุญาตให้มอบได้ แต่
ห้ามมอบเงินสด (รวมถึงบัตรของขวัญ) โดยเด็ดขาด คุณควรอ่าน
ทบทวนนโยบายของ Avient ว่าด้วยเรื่องของขวัญ และปรึกษาเรื่อง
ความคิดในการมอบของขวัญกับผู้จัดการของคุณหรือเจ้าหน้าที่
ฝ่ายจริยธรรมองค์กรก่อนที่คุณจะมอบสิ่งของใดๆ
ผลประโยชนท์บัซอ้น
ผู้ร่วมงานของ Avient ทุกคนไม่ควรมีผลประโยชน์ใดๆ นอกท่ีทำ�งาน ขณะ
เดียวกัน เราทุกคนล้วนมีภาระผูกพันในการปฏิบัติงานเพ่ือประโยชน์สูงสุด
ของ Avient อยู่เสมอ คุณจะต้องไม่อนุญาตให้ผลประโยชน์ส่วนตนของคุณมา
ขัดขวางหรือดูเหมือนว่ามาขัดขวางผลประโยชน์ของบริษัทหรือลูกค้าของเรา
เหตุการณ์ท่ีดูเหมือนว่าทำ�ให้เกิดผลประโยชน์ทับซ้อนกันอาจสร้างความเสีย
หายต่อช่ือเสียงของเราได้มากเท่าๆ กับการขัดผลประโยชน์ท่ีเกิดข้ึนจริงๆ
การเกิดผลประโยชน์ทับซ้อนหลายอย่างที่มักเกิดขึ้นได้บ่อยครั้งได้แก่การ
ที่คุณ:
• มีส่วนร่วมในกิจกรรมที่แข่งขันกับ หรือดูเหมือนว่าแข่งขันกับผล
ประโยชน์ของบริษัทของเรา
• รับผลประโยชน์ส่วนตนหรือทางการเงินใดๆ หรือมีผลประโยชน์
ทางการเงิน จากการทำ�งาน หรือให้บริการกับบริษัทที่ทำ�หรือกำ�ลัง
แสวงหาหนทางเพื่อทำ�ธุรกิจกับเราหรือคู่แข่ง
• ยอมให้ผลประโยชน์ส่วนตนหรือของครอบครัวหรือมิตรภาพมี
อิทธิพลต่ออำ�นาจการตัดสินใจด้านธุรกิจของคุณ ยกตัวอย่างเช่น
กรณีที่ธุรกิจอื่นๆ ที่คุณหรือสมาชิกครอบครัวของคุณเป็นเจ้าของ
หรือดำ�เนินการอยู่ต้องการแสวงหาหนทางในการทำ�ธุรกิจกับ Avient
• ทำ�งานข้างนอกบริษัท (รวมถึงการร่วมเป็นคณะกรรมการ) ที่ส่ง
ผลในทางลบต่อประสิทธิภาพการทำ�งานของคุณ หรือขัดขวางการ
ปฏิบัติหน้าที่ของคุณที่มีต่อ Avient
• ใช้ทรัพย์สิน ข้อมูล หรือทรัพยากรของบริษัทเพื่อผลประโยชน์ส่วน
ตนหรือเพื่อผลประโยชน์ของผู้อื่น
• ว่าจ้าง ควบคุมดูแลงาน หรือมีสายการบังคับบัญชาทั้งโดยตรงหรือ
โดยอ้อมต่อสมาชิกในครอบครัว รวมทั้งเขยหรือสะใภ้ หรือบุคคลใด
ที่คุณมีความสัมพันธ์แบบคู่รักด้วย
ขั้นตอนการเปิดเผยข้อมูล
ผลประโยชน์ทับซ้อนบางครั้งอาจไม่ชัดเจนหรือสังเกตได้ง่ายเสมอไป และ
อาจเกิดขึ้นโดยไม่ตั้งใจได้ นอกจากนั้นในหลายๆ ครั้ง ผลประโยชน์ทับซ้อน
สามารถคลี่คลายได้หากปรึกษาหารือกันอย่างเปิดเผยและจริงใจ ดังนั้นคุณ
ต้องเปิดเผยกรณีผลประโยชน์ขัดกันที่เกิดขึ้นจริงหรือที่มีโอกาสเกิดขึ้น
โดยทันที การรายงานการเปิดเผยข้อมูลเหล่านี้ต้องส่งเป็นลายลักษณ์อักษร
ไปยังประธานฝ่ายกฎหมายหรือเจ้าหน้าที่ฝ่ายจริยธรรมองค์กรเพื่อดำ�เนิน
การแก้ไข ตามปกติแล้ว จะมีการตรวจสอบสถานการณ์เหล่านี้อย่างละเอียด
เท่าที่จะเป็นไปได้ เพื่อดูว่าผลประโยชน์ของ Avient กำ�ลังหรืออาจจะได้รับ
ผลกระทบหรือไม่
ธุรกิจของ Avient ดำ�รงอยู่ได้เนื่องด้วยความเชื่อถือและความมั่นใจที่ลูกค้า
และสาธารณชนมีในตัวเรา ทบทวนบทบาทและกิจกรรมที่คุณทำ�อยู่อย่าง
สม่ำ�เสมอ และพยายามคิดว่าหากคุณคือผู้สังเกตการณ์ที่ไม่มีอคติ คุณจะ
มีเหตุผลอันควรให้เชื่อได้หรือไม่ว่าอาจมีผลประโยชน์ทับซ้อนเกิดขึ้น เรา
มีหน้าที่ทั้งต่อตัวเราเองและ Avient ในการดำ�เนินการเพื่อให้แน่ใจว่าการ
กระทำ�ของเราจะไม่ก่อให้เกิดผลประโยชน์ทับซ้อน ไม่ว่าจะรู้ตัวหรือไม่ก็ตาม
โปรดจำ�ไว้ว่าการมีผลประโยชน์ทับซ้อนนั้นอาจไม่เป็นการละเมิดหลักจรรยา
บรรณเสมอไป แต่จะถือเป็นการละเมิดหลักจรรยาบรรณดังกล่าวหากหลีก
เลี่ยงไม่ยอมเปิดเผย
การเจรจาธรุกจิเพ ือ่ตนเอง
โอกาสทางธุรกิจต่างๆ ที่คุณค้นพบได้ขณะทำ�งานผ่านการใช้ข้อมูล
ทรัพย์สิน หรือบุคคลากรในบริษัทถือเป็นของบริษัทมิใช่ของคุณเป็นการ
ส่วนตัว หน้าที่ส่วนหนึ่งในงานของคุณ คือการที่คุณต้องไขว่คว้าโอกาสทาง
ธุรกิจเพื่อผลประโยชน์ของบริษัท หากคุณไขว่คว้าหาโอกาสทางธุรกิจเหล่า
นี้เพื่อผลประโยชน์ของตัวคุณเองหรือผลประโยชน์ของบุคคลอื่นใด คุณ
กำ�ลังมีผลประโยชน์ที่ขัดแย้งกับผลประโยชน์ของบริษัทโดยตรง จึงห้ามมิ
ให้ทำ�การเจรจาทางธุรกิจเพื่อตนเองดังกล่าว
การคา้ระหวา่งประเทศ
เราต้องปฏิบัติตามกฎควบคุมและข้อจำ�กัดในเรื่องของการนำ�เข้าและส่ง
ออกผลิตภัณฑ์ การบริการ และข้อมูลด้านเทคนิคต่างๆ รวมถึงกฎหมายของ
สหรัฐฯ ที่นำ�มาบังคับใช้กับสถานที่ตั้งทางธุรกิจและการทำ�ธุรกรรมของเรา
ทั้งหมดทั่วโลก ข้อบังคับพิเศษต่างๆ ที่บังคับใช้กับผลิตภัณฑ์ที่อาจนำ�ไป
ใช้ในทางทหารหรือมีประโยชน์ในการใช้งานทั้งทางทหาร และทางอื่น และ
ข้อห้ามหรือ มีนโยบายห้ามส่งสินค้าเพื่อต่อต้านการค้ากับบางประเทศหรือ
หน่วยงานบางแห่งอีกด้วย หากคุณทำ�ธุรกิจในประเทศอื่นๆ หรือกับบุคคล
จากประเทศอื่นๆ หรือหากคุณต้องเดินทางไปยังประเทศต่างๆ ให้ปรึกษา
ฝ่ายกฎหมายของ Avient เพื่อขอคำ�ชี้แนะ
20
ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมขององคก์ร
21
ความย ั ง่ยนื
ผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียใน Avient มิได้จำ�กัดอยู่เพียงผู้ร่วมงาน ลูกค้า และ
ซัพพลายเออร์เท่านั้น ประเทศและชุมชนที่เราเข้าไปดำ�เนินธุรกิจรวมถึง
โลกโดยรวมล้วนได้รับผลกระทบจากการดำ�เนินงานของเรา ผลิตภัณฑ์
และบุคลากรของเราด้วย ความครอบคลุมและผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการ
ดำ�เนินงานของเรา ผนวกกับมาตรฐานทางจริยธรรมระดับสูงของเราทำ�ให้
เราต้องดำ�เนินการตามแนวทางการแก้ปัญหาที่ยั่งยืนสูงสุดไม่ว่าเวลาจะผ่าน
ไปนานเพียงใด
เรามุ่งมั่นพยายามยึดถือมาตรฐานทางจริยธรรมที่มีความสอดคล้องกันทั่ว
โลกเพียงมาตรฐานเดียว ในขณะเดียวกันก็ให้ความเคารพต่อวัฒนธรรม
และแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจของทุก ๆ ประเทศและทุกชุมชนที่เราเข้าไป
ติดต่อด้วย
ที่ Avient เรามุ่งมั่นที่จะสร้างองค์กรที่ยั่งยืนระดับโลกด้วยการดำ�เนิน
ธุรกิจในแนวทางที่ตอบสนองความต้องการในปัจจุบัน โดยไม่ลดขีดความ
สามารถของคนรุ่นต่อไปที่จะดำ�เนินการเช่นเดียวกันนี้ ความมุ่งมั่นนี้จะ
อยู่ที่วิธีที่เราให้คำ�จำ�กัดความของความยั่งยืน: บุคลากร ผลิตภัณฑ์ โลกและ
ผลการปฏิบัติงาน สรุปรายละเอียดของการมีส่วนร่วมแต่ละแบบจะมีอยู่ใน
รายงานความยั่งยืนของเราที่ Avient.com/sustainability ในฐานะบริษัท
สมาชิกโครงการ Responsible Care® ของสภาเคมีแห่งอเมริกา (American
Chemistry Council) และสมาชิกผู้ก่อตั้งภาคีเครือข่ายยุติการใช้พลาสติก
(Alliance to End Plastic Waste) เรามุ่งมั่นทำ�ตามคำ�มั่นในการไม่ผิดคำ�
สัญญา (No Surprises PledgeSM) และคำ�สัญญาในการสร้างความยั่งยืน
(Sustainability Promise) และพวกเรายึดถือหลักการดังกล่าวด้วยการ
ปฏิบัติตามค่านิยมด้านความซื่อตรง ความซื่อสัตย์ และการให้เกียรติ
Avient และบุคลากรของเราจะให้ความสำ�คัญเร่ืองความปลอดภัยเป็นอันดับ
แรก และสนับสนุนให้เกิดความเปล่ียนแปลงท่ีดีข้ึนของชุมชนท่ีเราเข้าไป
ดำ�เนินธุรกิจ บริษัทของเราส่งเสริมให้บุคลากรเข้าร่วมกิจกรรมของชุมชน รวม
ท้ังงานการกุศลต่างๆ ตามความสมัครใจเพ่ือสนับสนุนชุมชนของพวกเขา
Avient พยายามปรับปรุงแนวทางดำ�เนินธุรกิจของเราอย่างต่อเนื่อง ด้วยการ
ทำ�งานร่วมกับลูกค้า ซัพพลายเออร์ และพันธมิตรธุรกิจในห่วงโซ่อุปทาน
ของเรา เพื่อช่วยกันดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม ลดผลกระทบที่มีต่อสิ่งแวดล้อม
และร่วมกันอนุรักษ์ทรัพยากรของโลกใบนี้ให้ได้มากที่สุด
การดำ�เนินการตามแนวทางแก้ปัญหาแบบยั่งยืนไม่ได้เป็นเพียงสิ่งที่ถูกต้อง
ที่สุดที่เราทำ�เพื่อสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังเป็นสิ่งที่ถูกต้องที่เราสามารถทำ�
เพื่อผู้ร่วมงานของเรา ลูกค้าของเรา เพื่อนบ้านของเรา ผู้ถือหุ้นของเรา และ
ธุรกิจของเราด้วย
ความปลอดภยั สขุภาพ และส ิง่แวดลอ้ม
Avient ดำ�เนินกิจกรรมทางธุรกิจโดยไม่ทำ�ให้ลูกค้าของบริษัท รวมทั้งสิ่ง
แวดล้อมหรือสาธารณะต้องตกอยู่ในอันตราย ด้วยการทำ�ให้สภาพแวดล้อม
การทำ�งานมีปลอดภัยและดีต่อสุขภาพแก่ผู้ร่วมงานและผู้รับจ้างของเรา
Avient คำ�นึงถึงสภาพแวดล้อมการทำ�งานที่ปลอดภัยและดีต่อสุขภาพ รวม
ทั้งการป้องกันการบาดเจ็บและอุบัติภัยด้านสิ่งแวดล้อมมีความสำ�คัญอย่างยิ่ง
ต่อความสำ�เร็จของธุรกิจของเรา การที่ความคาดหวังของเราและมาตรฐาน
ที่เราบังคับใช้มีความเข้มงวดมากกว่าข้อกำ�หนดทางกฎหมายจึงเป็นเรื่องที่
ไม่น่าแปลกใจเลย ดังนั้น นโยบายด้านสุขภาพและความปลอดภัยของเราที่
นำ�มาบังคับใช้กับผู้ร่วมงานของ Avient ทั้งหมดจึงมีขึ้นเพื่อพิทักษ์คุ้มครอง
สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของบุคลากรแต่ละคนในขณะปฏิบัติงาน เรา
ให้ความสำ�คัญสูงสุดกับการลดความเสี่ยง การบาดเจ็บและให้ความสำ�คัญ
ด้านการปฏิบัติงานเพื่อความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม
การทำ�ให้แน่ใจว่าทุกคนมีความปลอดภัยนั้นเกิดขึ้นได้เมื่อมีความ
ระมัดระวังและใส่ใจในรายละเอียดอยู่เสมอ การสร้างความตระหนักเรื่อง
ความปลอดภัยจะเกิดขึ้นและพัฒนาให้มีมากกว่าเดิมได้เมื่อคุณยอมรับว่า
ความปลอดภัยเป็นหน้าที่รับผิดชอบของคุณ มีการให้รายละเอียดเกี่ยวกับวิธี
การทำ�งานอย่างเพียงพอ มีการฝึกอบรม และมีการสื่อสารและรับรู้เรื่องความ
เสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับแต่ละสถานการณ์ในการทำ�งาน
นอกจากนี้ การจัดการขั้นตอนการทำ�งานของเราให้ปลอดภัยนั้นยังเป็นสิ่ง
สำ�คัญยิ่งต่อการรักษาไว้ซึ่งความซื่อตรงในการดำ�เนินงานของเรา จะมีการ
จัดหาอุปกรณ์ เครื่องมือ เทคโนโลยี กระบวนการขั้นตอน และการฝึกอบรม
ที่มีความจำ�เป็นทั้งหมดเพื่อช่วยให้คุณดำ�เนินงานตามกระบวนการและ
ทำ�งานแต่ละงานได้อย่างปลอดภัย
การป้องกันการบาดเจ็บนอกเวลาทำ�งานก็มีความสำ�คัญเท่าเทียมกัน เรา
สนับสนุนให้คุณและสมาชิกครอบครัวของคุณใช้หลักการด้านความ
ปลอดภัยเดียวกันนี้เพื่อป้องกันการบาดเจ็บที่บ้าน เมื่อเดินทาง และใน
กิจกรรมทุกอย่าง
การทำ�งานและใช้ชีวิตอย่างปลอดภัยคือวิถีชีวิตของเรา เราต้องการให้คุณ
และครอบครัวของคุณมีสุขภาพแข็งแรงและปลอดภัย
ถาม: ผู้บังคับบัญชาของฉันขอให้ฉันปฏิบัติตามกระบวนการ
กำ�จัดสิ่งปฏิกูลระบบใหม่ แต่ฉันไม่แน่ใจเลยว่าวิธีการนี้มีความ
ปลอดภัยหรือถูกกฎหมายหรือไม่ ฉันควรทำ�อย่างไร?
Francisco Nakasato, 1700
13295-000 Itupeva Sao Paulo, Brazil
โทรศัพท์: +55 11 4593 9200
ยุโรป
Regional Headquarters Pommerloch,
Luxembourg
19 Route de Bastogne Pommerloch,
Luxembourg, L-9638
โทรศัพท์: +352 269 050 35
โทรสาร +352 269 050 45
www.avient.com
https://www.avient.com
สารจากประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO)
วิสัยทัศน์และกลยุทธ์ของเรา
ค่านิยมหลักและค่านิยมส่วนบุคคล
หลักจรรยาบรรณของเรา
แนวทางการประพฤติปฏิบัติตนตามหลักจริยธรรม
ค่านิยมส่วนบุคคล
คลายข้อข้องใจและรายงานสถานการณ์การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ
สายด่วนจริยธรรม
การไม่กระทำการโต้ตอบ
การบังคับใช้หลักจริยธรรม
การละเมิดหลักจรรยาบรรณ
การให้เกียรติทุกคน
ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก
การเลือกปฏิบัติและการคุกคาม
ความสัมพันธ์ในสถานที่ทำงาน
การใช้สารเสพติด
การรักษาความปลอดภัยทางกายภาพ และ ความรุนแรงในที่ทํางาน
ความซื่อสัตย์ในที่ทำงาน
ข้อมูล รายละเอียด และบันทึกที่ถูกต้อง
ความซื่อตรงด้านการบัญชี
การสอบสวนและการสอบถามจากภาครัฐ
การสนับสนุน/กิจกรรมทางการเมืองและการสนับสนุนการกุศล
ข้อมูลภายในและข้อมูลการค้า
ความปลอดภัยด้านคอมพิวเตอร์ การให้สิทธิ์ใช้งานซอฟต์แวร์ และลิขสิทธิ์
สื่อสังคมออนไลน์และการสร้างเครือข่ายสังคมออนไลน์
การใช้งานอินเทอร์เน็ตหรืออีเมล
ความเป็นส่วนตัว ข้อมูลส่วนบุคคล และการคุ้มครองข้อมูล
ข้อมูลที่มีกรรมสิทธิ์และข้อมูลลับ แนวคิด และทรัพย์สินทางปัญญา
การพิทักษ์และการใช้สินทรัพย์
การสื่อสารของบริษัท
ความซื่อตรงในธุรกิจของเรา
การเจรจาธุรกิจอย่างยุติธรรม
การติดสินบนและค่าน้ำร้อนน้ำชา
ตัวแทนและที่ปรึกษา
การแข่งขัน
ของขวัญและการเลี้ยงรับรอง
ผลประโยชน์ทับซ้อน
การเจรจาธุรกิจเพื่อตนเอง
การค้าระหว่างประเทศ
ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร
ความยั่งยืน
ความปลอดภัย สุขภาพ และสิ่งแวดล้อม
ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และการบริการ
การเคารพสิทธิมนุษยชน
พันธสัญญาร่วมกัน
ทรัพยากรและข้อมูลติดต่อ
https://www.avient.com/sites/default/files/2025-04/Supplier Code of Conduct FV_Port.pdf
O fornecedor não utilizará trabalho forçado, tal como
definido na Secção 307 da Lei de Tarifas de 1930 dos EUA
(19 U.S.C. § 1307), na Convenção sobre Trabalho Forçado da
OIT (n.º. 29) e a Convenção sobre a Abolição do Trabalho
Forçado (N. 105), em a extração, produção, fabricação ou
fornecimento de qualquer bens (o que inclui tanto matérias-
primas como bens manufaturados) ou serviços para a
Avient, nem, em relação ao seu fornecimento à Avient, o
Fornecedor adquirirá mercadoria de qualquer
subfornecedor que tenha sido extraída, produzida ou
fabricada, no todo ou em parte, com recurso a trabalho
forçado.
O Fornecedor cumprirá todas as leis e
regulamentos aplicáveis dos EUA, Reino Unido, UE e locais,
direta ou indiretamente, que regem o trabalho forçado,
incluindo, sem limitação, o trabalho forçado
disposições da Secção 307 da Lei das Pautas Aduaneiras
de 1930 dos EUA (19 U.S.C. § 1307) e da Lei de
Facilitação e Execução do Comércio de 2015 (TFTEA), as
disposições aplicáveis da Lei de Prevenção do Trabalho
Forçado Uyghur (UFLPA), as disposições relativas à
escravatura moderna e ao tráfico de seres humanos da
Lei sobre a Escravatura Moderna do Reino Unido de
2015, e as Diretrizes da OCDE para as Empresas
Multinacionais.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-11/Stan-Tone RBX Product Bulletin.pdf
%
Specific
Color
Heat
RED
23EP06 Specialty Naphthol
BS 50 1.06 PR-170 2 I/O (Mass) C EPDM
25EP12 Red 2B, Ca Salt Bs 49 1.2 PR-48:2 2 I/O EPDM
26EP03 Pyrazolone YS 41 1.03 PR-38 2 C I/O EPDM
28EP02 Red 2B, Ba Salt YS 50 1.33 PR-48:1 2 I/O EPDM
82EP02 Iron Oxide, Dark VBS 59 1.7 PR-101 1 I/O EPDM
82EP04 Iron Oxide, Light VYS 60 1.73 PR-101 1 I/O EPDM
BLUE
40MB05 (c) Phthalocyanine GS 48 1.19 PB-15:3 1 I/O SBR
40MB08 (c) Phthalocyanine RS 52 1.27 PB-15 1 I/O SBR
40MB10 (c) Phthalocyanine
RS-NC 48 1.22 PB-15:1 1 I/O SBR
40MB02 Ultramarine 51 1.35 PB-29 1 I/O SBR
40EP05 Phthalocyanine GS 44 1.14 PB-15:3 1 I/O EPDM
40EP08 Phthalocyanine RS 49 1.23 PB-15 1 I/O EPDM
40EP10 Phthalocyanine
RS-NC 48 1.11 PB-15:1 1 I/O EPDM
42EP02 Ultramarine GS 50 1.27 PB-29 1 I/O EPDM
GREEN
50MB05 Blend (Yellow/Blue) 48 1.21 N/A 3 I SBR
51MB01 (c) Phthalo Brominated
VYS 50 1.4 PG-36 1 I/O SBR
51MB03 (c) Phthalocyanine YS 47 1.34 PG-7 1 I/O SBR
51MB05 (c) Phthalocyanine BS 50 1.46 PG-7 1 I/O SBR
59MB01 Chromium Oxide 69 2.17 PG-17 1 I/O SBR
50EP05 Blend (Yellow/Blue) 48 1.16 N/A 3 I EPDM
51EP01 Phthalo Brominated
VYS 44 1.37 PG-36 1 I/O EPDM
51EP03 Phthalocyanine YS 47 1.33 PG-7 1 I/O EPDM
51EP05 Phthalocyanine Bs 45 1.37 PG-7 1 I/O EPDM
59EP01 Chromium Oxide 71 2.12 PG-17 1 I/O EPDM
VIOLET/MAGENTA
24MB03 Quinacridone Violet 30 1.06 PV-19 2 I/O SBR
24MB04 Ultramarine Violet 60 1.59 PV-15 1 I/O SBR
24MB06 Benzimidazolone 40 1.08 PV-32 2 I/O SBR
24MB07 Carbazole Violet 40 1.25 PV-23 2 I/O SBR
24EP03 Quinacridone Violet 31 1 PV-19 2 I/O EPDM
24EP07 Carbazole Violet 14 1.34 PV-23 2 I/O EPDM
Stan-Tone
Pigment
Approx. %
Specific
Color
Heat
BROWN
83MB01 (c) Iron Oxide, Tan HR 60 1.78 PBr-11 1 I/O SBR
83MB02 (c) Iron Oxide, Light 68 2.1 PBr-6 2 C I/O SBR
83MB03 (c) Iron Oxide, Dark 60 1.83 PBr-6 2 C I/O SBR
83EP02 Iron Oxide, Light 69 1.98 PBr-6 2 C I/O EPDM
83EP03 Iron Oxide, Dark 69 1.98 PBr-6 2 C I/O EPDM
BLACK
90MB01 (c) Furnace N-330 31 1.2 PBk-7 1 I/O SBR
90MB05 (c) Iron Oxide 60 1.8 PBk-11 2 C I/O SBR
90EP01 Furnace Black 33 1.05 PBk-7 1 I/O EPDM
90EP05 Iron Oxide 55 1.56 PBk-11 2 C I/O EPDM
ALUMINUM
61MB01 Aluminum 70 1.5 PM-1 1 I/O SBR
61EP01 Aluminum 60 1.31 PM-1 1 I/O EPDM
RS = Red Shade
YS = Yellow Shade
VYS = Very Yellow Shade
BS = Blue Shade
VBS = Very Blue Shade
GS = Green Shade
NC = Non-Crystallizing
HR = Heat-Resistant
(a) = Potential Migration at Low Use Levels
(b) = Poor Alkali Resistance - Not Recommended
for Open Steam Cure
(c) = Six Month Shelf Life
LIGHTFASTNESS
I = Indoor Only
I/O = Indoor or Outdoor
Mass = Outdoor Masstone Application Only
C = Some Caution Advised
HEAT STABILITY
1 = Above 400°F
2 = 350°F–400°F
3 = Below 350°F
C = Some Caution Advised
1.844.4AVIENT
www.avient.com
Copyright © 2024, Avient Corporation.