L’utilisation de cette solution colorante dans des emballages rigides en PE avec un taux d’intégration inférieur ou égal à 4% permettra à l’emballage d’être détecté et orienté vers le flux d’emballages en PE avec des performances satisfaisantes. En effet, les emballages rigides en PE intégrant 4% de solution colorante noire CESA® IR PE 94000817 sont détectés et orientés vers le flux PE avec les mêmes performances (qualité, taux de captage) que les autres emballages rigides ménagers en PE. À Paris, le 17 juillet 2020 1 Disponible sur le site du COTREP : https://www.cotrep.fr/content/uploads/sites/3/2019/02/tri-p1-emballages-sombres-v01-2019.pdf https://www.cotrep.fr/content/uploads/sites/3/2019/02/tri-p1-emballages-sombres-v01-2019.pdf

PIGMENT NAUTILUS 1. LOOKOUT POINT FLASH 1. AQUARIUS™ SOFT BASE - CYAN 4.

Base Resin PPA PC PSU PES PPS Co- polymer Acetal PEEK PA Barrel Temperatures* °F (°C) Rear Zone 550–580 (288–305) 550–590 (288–310) 600–640 (316–338) 630–660 (332–338) 550–580 (288–304) 350–370 (177–188) 660–700 (349–371) 440–490 (227–254) Center Zone 560–600 (293–316) 570–600 (300–316) 620–670 (327–354) 650–680 (343–360) 560–615 (293–324) 380–390 (193–200) 700–730 (371–388) 470–510 (243–266) Front Zone 580–620 (304–327) 580–630 (304–322) 630–680 (332–360) 670–730 (354–388) 590–630 (310–332) 390–430 (200–221) 720–750 (382–400) 490–540 (254–282) Nozzle 575–615 (302–324) 580–630 (304–322) 630–680 (332–360) 680–700 (360–371) 600–625 (316–330) 380–415 (193–213) 720–750 (382–400) 520–570 (271–300) Melt Temperature 575–615 (302–324) 580–625 (304–330) 625–675 (330–358) 650–710 (343–377) 600–625 (316–330) 370–410 (188–210) 670–740 (354–393) 520–570 (271–300) Mold Temperature 250–300 (121–150) 175–240 (80–116) 190–300 (88–150) 225–325 (107–164) 250–325 (121–164) 190–250 (88–121) 290–375 (143–190) 150–200 (66–93) Pack & Hold Pressure 50%–75% of Injection Pressure Injection Velocity in/s 1.0–3.0 Back Pressure psi 50 Screw Speed rpm 50–90 Drying Parameters °F (°C) 6 hrs @ 175 (80) 4 hrs @ 250 (121) 4 hrs @ 275 (135) 4 hrs @ 250 (121) 3 hrs @ 300 (150) 2 hrs @ 200 (93) 3 hrs @ 275 (135) 4 hrs @ 180 (82) Cushion in 0.125–0.250 Screw Compression Ratio 2.5:1–3.5:1 2.0:1–2.5:1 2.5:1–3.5:1 2.5:1–3.5:1 2.5:1–3.5:1 2.5:1–3.5:1 2.5:1–3.5:1 2.5:1–3.5:1 Nozzle Type General General General General General General General Reverse Taper Clamp Pressure 5–6 Tons/in2 of projected area of cavities and runner system * Barrel temperatures should be elevated for compounds designed for electrical insulative properties. Step each 90° bend in the system down in size (from sprue to gate) approximately 1/16" (1.5mm) to reduce pressure drop Draft Angle • Maintain a minimum draft angle of 1/2° per side.

Asia SEM Healthcare Product Selection Guide_CN3.31-1 埃万特特种 工程材料-针对 医疗保健行业 产品选购指南 应用于医疗器械的材料及其对患者安全所产生的影响需要仔细斟 酌。 在对普通消毒剂的耐受性方面优于PC/ABS、 PC/PET和COPE 暴露在普通医院消毒剂下72小时后仍能保持 抗拉强度，相较于PC混合物和COPE，具有 更出色的长期耐化学性 具有良好的抗冲击性和耐热性 有自然色等级、标准医用颜色或定制预着色 产品可供选择 医疗设备外壳 核磁共振成像、X射线、CT扫描仪部件 手术器械，如吻合器、解剖器、剪刀等 自动注射笔 测试项 比重 熔体流动指数 （230OC， 2.16KG） 抗拉强度 挠曲强度 挠曲模量 冲击强度 缺口，IZOD 测试项 方法 ASTM D-792 ASTM D-1238 ASTM D-638 ASTM D-790 ASTM D-790 ASTM D-256 ASTM D-257 单位 -- g/10min MPa MPa MPa J/m Ohms/sq. ST5200-8030 ESD BK001 1 5 27 52 1980 42 E3 ST5200-8035 ESD BK001 1 20 22 37 1460 150 E3 TRILLIANT™ HC 导电配方 导电性一致确保可重复使用部件的性能，同时 最大限度减少导电性不一致引发的相关问题 高流量和易加工性有利于薄壁零件填充和多腔 工具，从而缩短循环时间并且降低每单位部件 的成本 优异的耐用性在减少破裂的同时，还可降低由 此产生的报废相关成本 不易形成飞边，外观得到改善，且可减少吸头 内外的液体滞留，从而提高准确度并降低交叉 污染的可能性 通过高强度生产的部件，其刚性和耐翘曲性也 更高，再次最大限度降低因报废产生的相关成 本 • 导电移液吸头 +86.21.60284888 www.avient.com 版权所有©2022 埃万特公司。

February 4, 2025 POMMERLOCH, Luxembourg – February 4, 2025 – Today, Avient Corporation, an innovator of materials solutions, announced the launch of new stain-resistant additive concentrates as the latest addition to its Cesa™ Fiber Additives portfolio.

นโยบายวา่ด้วยการต่อต้าน การติดสนิบนและการต่อ ต้านการทุจรติท่ีนำ �ไปใช้ท่ัว โลกของ Avient ออกเม่ื อ: 1 กรกฎาคม 2020 นโยบายวา่ดว้ยการตอ่ตา้นการตดิสินบนและการตอ่ตา้นการทุจรติที่นำ�ไปใช้ทั่วโลกของเรา 1 ความสำ�คญัของการปฏิบัตติามกฎระเบียบ 1 ความรบัผิดชอบของเรา 1 การตดิสินบนคอือะไร 2 การให้สินบนแก่เจ้าหน้าที่ของรฐั 2 การตดิสินบนทางการคา้ 2 การจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวกและเงินส่วนแบ่งโดยทุจรติ (Kickback) 2 การทำ�งานกับตวัแทน ผู้จัดจำ�หน่ายและบุคคลที่สามอื่น ๆ 3 การสอบทานธุรกิจและกระบวนการอนุมัต ิ 3 สัญญาณอันตราย 3 ข้อกำ�หนดเรือ่งการบัญชีและการเก็บรกัษาบันทึก 3 การรายงานการละเมิดที่อาจเกิดขึน้ 4 สายดว่นจรยิธรรมของ Avient 4 การป้องกันจากการตอบโตเ้อาคนื 4 การอ้างอิงดว่น: ส่ิงที่ตอ้งกระทำ�และห้ามกระทำ�ของ ABAC 5 1 นโยบายวา่ด้วยการต่อต้านการติดสิ นบนและการต่อ ต้านการทุจริตท่ี นำ �ไปใช้ท่ั วโลกของเรา Avient ห้ามการปฏิบัติทางธรุกิจที่ เป็ นการฉ้อโกง การติดสิ นบนและการทุจริต อื่ นทุกรูปแบบโดยเด็ดขาดในการดำ�เนินการทางธรุกิจทุกอย่างของเราในทุก สถานที่ ทั่ วโลก นโยบายน้ี มีผลใช้กับ Avient และบริ ษัทในเครื อของตน รวม ถึง เจ้าหน้าที่ พนักงาน ตัวแทน และบุคคลที่ สามที่ ดำ�เนินงานในนามของ Avient โดย Avient จะตัดสิ นโทษทางวินัยตอ่บุคคลที่ เข้าไปมี ส่วนร่วมในการ ติดสิ นบนหรือการทุจริตโดยมี โทษสูงสุดคือการเลิกจ้าง Avient ได้จัดทำ�โปรแกรมที่ ครอบคลุมสำ �หรับการใช้นโยบายน้ี ผ่านแนว ปฏิบัติ การอบรม การสอบสวนและการควบคุมดูแลท่ี เหมาะสม เจ้าหน้าที่ ฝ่าย จริ ยธรรมองค์กรซ่ึ งจะประสานงานกับฝ่ายกฎหมาย มีหน้าที่ รับผิดชอบตอ่การ ให้คำ�แนะนำ �เรื่ องการตีความและการใช้นโยบายน้ี การสนับสนุนการอบรมและ การให้ความรู้ รวมทั ้งตอบรับการรายงานข้อกังวลต่าง ๆ นโยบายฉบับน้ีกำ�หนดห้ามกิจกรรมทุจรติทางธุรกิจ รวมถึง แต่ไม่ จำ�กัดเพียง การตดิสินบน การจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวก เงิน ส่วนแบ่งโดยทุจรติ (Kickback) ของขวญัหรอืส่ิงบันเทิง ที่ ไม่เหมาะสมหรอืฟุ่มเฟือย หรอืส่ิงใดที่มีคา่ที่ ไดท้ำ�หรอืเสนอให้ เพื่อให้ ไดร้บัประโยชน์ทางธุรกิจอันมิชอบ กิจกรรมทุจรติทางธุรกิจ ประเภทน้ีมีผลใช้บังคบักับทุกคนที่เราดำ�เนินธุรกิจหรอืตอ้งการ ดำ�เนินธุรกิจดว้ย อย่างไรก็ดี ไม่ควรสับสนระหวา่งการเสนอส่ิงที่มี มูลคา่กับของขวญัและการตอ้นรบัทางธุรกิจที่ชอบดว้ยกฎหมาย สมเหตสุมผลและตามขีดจำ�กัดและกิจกรรมที่ชอบดว้ยกฎหมาย อื่นใดที่เกี่ยวข้องกับการดำ�เนินธุรกิจของ Avient โดยตรง 1 ความสำ�คัญของการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ไม่ว่าเราจะดำ�เนินธรุกิจอยู่ ในสถานที่ ใดก็ตาม กฎหมายตอ่ต้านการให้สิ นบน ตอ่ต้านการทุจริต (Anti-Bribery, Anti-Corruption หรื อ ABAC) จะนำ �มา บังคับในการดำ�เนินธรุกิจของเรา ซ่ึ งรวมถึง แต่ ไม่จำ�กัดเพียง กฎหมายตอ่ต้าน การทุจริตในต่างประเทศ (Foreign Corrupt Practices Act หรื อ FCPA) และ กฎหมายตอ่ต้านการให้สิ นบนของสหราชอาณาจักร (UK Bribery Act) แม้ว่า กฎหมายในแตล่ะประเทศจะมี เน้ื อหาแตกต่างกันออกไป แตก่ฎหมายเหล่าน้ี บัญญัติ ให้การมี ส่วนร่วมในการทุจริตหรื อการให้สิ นบนในรูปแบบใดก็ตามเป็ น เรื่ องผิดกฎหมาย และกำ�หนดให้บริ ษัทต่าง ๆ ต้องทำ�การเก็บรักษาสมุดบัญชี บันทึก และบัญชี โดยมี รายละเอียดต่าง ๆ ที่ เหมาะสม การฝ่าฝื นกฎหมายเหล่า น้ี อาจกอ่ให้เกิดความเสี ยหายตอ่ช่ื อเสี ยงของ Avient บทลงโทษที่ รนุแรง และ โทษจำ�คุก เป็ นเรื่ องสำ �คัญที่ ต้องปฎิบัติตามกฎหมาย ABAC ในทุกประเทศที่ เราดำ�เนิน ธรุกิจอยู่ และต้องเพิ่ มการตระหนักรู้ และความระมัดระวังของเราเมื่ อต้องดูแล จัดการหรื ออยู่ ในประเทศที่ อาจมีความเส่ี ยงตอ่การติดสิ นบนและการทุจริตสูง 1 โปรดดูหัวข้อเรื่อง ของขวัญและการต้อนรับดูแล ในหลักจรรยาบรรณของ Avient และ นโยบายของขวัญ และส่ิงบันเทิง ของเรา เพื่อระบุว่าค่าใช้จ่ายท่ีคุณวางแผนไว้น้ันได้รับอนุญาตหรือไม่ ความรับผิดชอบของเรา เจ้าหน้าที่ พนักงานของ Avient และบุคคลที่สามที่ปฏิบัติหน้าที่ ในนาม ของ Avient ทุกคน มีหน้าที่รับผิดชอบในการทำ�ความเข้าใจและปฏิบัติตาม นโยบายน้ี และทุกคนมีหน้าที่รับผิดชอบในการ: • สรา้งความคุน้เคยกับหลักเกณฑ์ที่มีผลใช้บังคบัของนโยบายน้ี และส่ือสาร ให้ผู้ ใตบ้ังคบับัญชาทราบ • สอบถาม ถ้านโยบายหรอืส่ิงที่ตอ้งกระทำ�ในสถานการณ์บางสถานการณ์น้ัน ที่ ไม่ชัดเจน • จัดการและตดิตามตรวจสอบกิจกรรมทางธุรกิจที่ดำ�เนินการผ่านบุคคลที่ สามอย่างเหมาะสม • คอยสังเกตถึงข้อบ่งชีห้รอืพยานหลักฐานของการกระทำ�ผิด • รายงานการละเมิดหรอืกรณีที่สงสัยวา่อาจเป็นการละเมิดดว้ยวธิีการที่เหมาะ สมโดยทันที กฎหมาย ABAC บัญญัติ ให้การที่บริษัทใดหรือบุคคลใดเสนอ สัญญา จ่ายเงิน หรืออนุมัติการจ่ายเงินส่ิงที่มีค่าใด ๆ ให้กับบุคคลใด ๆ 2 เพื่อรักษาหรือได้มา ซ่ึงธุรกิจ หรือได้รับความได้เปรียบทางธุรกิจที่ ไม่เหมาะสมอื่นใดเป็นเรื่องผิด กฎหมาย ข้อห้ามน้ีมีผลใช้บังคับไม่ว่าจะเป็นการเสนอหรือการจ่ายที่ ได้กระทำ� โดยตรงหรือผ่านบุคคลอื่นก็ตาม เพื่อให้ปฏิบัติสอดคล้องกับกฎหมาย ABAC จึงห้ามมิ ให้พนักงานหรือบุคคล ที่สามใด ๆ ที่ปฏิบัติหน้าที่ ในนามของ Avient เสนอของขวัญ ส่ิงบันเทิง หรือ ส่ิงที่มีค่าใด ๆ ไม่ว่าในรูปแบบใดก็ตามให้แก่ผู้อื่น หรือรับส่ิงเหล่าน้ันจากผู้ ใด ก็ตาม ไม่ว่าโดยทางตรงหรือทางอ้อม โดยที่สินบนน้ันมีเพื่อ: • การไดม้าซ่ึงหรอืการรกัษาไวซ่ึ้งธุรกิจ • โน้มน้าวการตดัสินใจทางธุรกิจ • รบัความไดเ้ปรยีบที่ ไม่เหมาะสม กฎหมาย ABAC มีผลใช้บังคับในวงกว้างและสามารถตีความได้อย่างกว้าง ขวาง การละเมิดอาจเกิดขึน้ได้ แม้ว่า: • จะไม่มีเจตนาของการทุจรติ • มีเพียงการนำ�เสนอหรอืการสัญญาวา่จะมีการจ่ายเงิน ของขวญัหรอืการ ตอ้นรบัดแูล และไม่ไดเ้กิดขึน้จรงิ • มีการจ่ายเงินเกิดขึน้ แต่ไม่บรรลุผลตามวตัถุประสงคท์ี่ตอ้งการ • มีบุคคลที่นอกเหนือจากผู้ ให้ ไดร้บัผลประโยชน์ (ตวัอย่างเช่น การมอบ ธุรกิจให้กับบุคคลที่สาม) • หากบุคคลน้ันไดเ้สนอแนะหรอืเรยีกรอ้งการตดิสินบน • บรษัิทดงักล่าวรูสึ้กวา่ตนเองไดสิ้ทธิ์ ในการดำ�เนินการหรอืผลประโยชน์น้ัน แล้ว • เมื่อบุคคล “ควรรบัทราบ” วา่มีการตดิสินบนเกิดขึน้ 2 ซ่ึงรวมถึงเจ้าหน้าที่ของรัฐและ/หรือพนักงานของภาคเอกชน 2 การติดสิ นบนคืออะไร “การตดิสินบน” คอืการเสนอหรอืสัญญาวา่จะให้ หรอืการให้ หรอืการอนุญาต การให้ ส่ิงที่มีมูลคา่หรอืความไดเ้ปรยีบอื่นเพื่อโน้มน้าวการกระทำ�ของบุคคลอื่น สินบนยังอาจรวมถึงส่ิงตอ่ไปน้ี: • เงินสดและส่ิงที่เทียบเท่าเงินสด (บัตรของขวญัหรอืบัตรกำ�นัล) • ของขวญั ส่ิงบันเทิง และการเลีย้งรบัรองที่ ไม่มีวตัถุประสงคท์างธุรกิจที่ ชัดเจน หรอืเกินความจำ�เป็นอันสมเหตสุมผลทางธุรกิจ • การจ่ายเงินคา่เดนิทางหรอืจัดหาการท่องเที่ยวพักผ่อนให้ • การจ่ายเงินให้กับเจ้าหน้าที่ของรฐัเพื่อให้ละเวน้ข้อกำ�หนดทางศลุกากรที่มี ผลใช้บังคบัหรอืเพื่อเรง่รดัการจ่ายคนืภาษี • การให้บรกิารส่วนบุคคล ความช่วยเหลือพิเศษ เงินกู้ยืม • การเสนอการจ้างงานหรอืผลประโยชน์อื่นให้กับสมาชิกในครอบครวัหรอื เพื่อนของบุคคลน้ัน • การให้เงินช่วยเหลือพรรคการเมืองหรอืผู้สมัครชิงตำ�แหน่งทางการเมือง • การบรจิาคเงินหรอืการสนับสนุนทางการกุศล รายการอื่น ๆ ที่เห็นไดชั้ดน้อยกวา่ก็อาจถือเป็นการละเมิดได ้ตวัอย่างรวมถึง แต่ ไม่จำ�กัดเพียง: • การให้ความช่วยเหลือที่ ไม่ ใช่ตวัเงิน (In-kind contributions) • โอกาสในการลงทุน • ตาํแหน่งในบรษัิทรว่มคา้ • ผู้รบัเหมาย่อยที่ ไดร้บัเลือกหรอืไดเ้ปรยีบ ข้อห้ามน้ีมีผลใช้บังคบักับส่ิงใดก็ตามที่อาจเอือ้ประโยชน์ตอ่บุคคลโดยตรงหรอื ตอ่บุคคลอื่น เช่น สมาชิกในครอบครวั เพื่อน หรอืผู้รว่มธุรกิจ การให้สิ นบนแก่เจ้าหน้าท่ี ของรัฐ ใครคือเจ้าหน้าท่ีของรฐั “เจ้าหน้าที่ของรฐั” อาจจะเป็นใครก็ตามที่มีอำ�นาจหน้าที่ัสำ�คญัในองคก์รของรฐั หรอืเป็นผู้ที่ทำ�งานให้กับหรอืเป็นตวัแทนขององคก์รที่เป็นของรฐับาลหรอืเป็น องคก์รที่อยู่ภายใตก้ารควบคมุของรฐับาล ตามวตัถุประสงคข์องกฎหมายวา่ดว้ย การตอ่ตา้นการตดิสินบน เจ้าหน้าที่ของรฐัไดแ้ก่: • เจ้าหน้าที่หรอืพนักงานของรฐับาล (รฐับาลกลาง ระดบัรฐั ระดบัท้องถิ่น) กรม หรอืหน่วยงานของรฐับาล • บุคคลใดก็ตามที่ปฏิบัตงิานตามอำ�นาจหน้าที่ของเจ้าหน้าที่รฐัหรอืในนาม ของรฐับาล กรม หรอืหน่วยงานของรฐับาล • พรรคการเมือง เจ้าหน้าที่ของพรรคการเมือง และผู้สมัครชิงตำ�แหน่ง ทางการเมือง • เจ้าหน้าที่และพนักงานขององคก์รเอกชนที่รฐั/รฐับาลเป็นเจ้าของ ควบคมุ หรอืเป็นเจ้าของบางส่วน • เจ้าหน้าที่และพนักงานขององคก์รสาธารณะระหวา่งประเทศ ตวัอย่างเช่น องคก์ารสหประชาชาติ โดยทั่วไปแล้ว การระบุตวัตนของเจ้าหน้าที่ของรฐัสามารถทำ�ได้ ไม่ยาก แตก็่ ไม่ เสมอไป บางครัง้ บุคคลน้ันอาจพิจารณาวา่ตนเองไม่ ใช่เจ้าหน้าที่หรอือาจไม่ ไดร้บัการปฏิบัตเิช่นเจ้าหน้าที่ของรฐัโดยรฐับาลของตนเอง แตพ่วกเขาอาจมี คณุสมบัตติรงตามความหมายของเจ้าหน้าที่ของรฐัที่กำ�หนดไวข้้างตน้ พนักงาน ของ Avient มีหน้าที่ ในการพิจารณาวา่กิจกรรมที่เสนอน้ันเกี่ยวข้องกับเจ้า หน้าที่ของรฐัและเป็นที่ยอมรบัหรอืไม่ และควรปรกึษากับฝ่ายกฎหมายหากมี คำ�ถามหรอืข้อกังวลใด ๆ การติดสิ นบนทางการค้า นอกเหนือจากการห้ามตดิสินบนเจ้าหน้าที่ของรฐัแล้ว Avient ยังไดห้้ามการตดิ สินบนและการทุจรติในการตกลงซือ้ขายเชิงพาณิชย์ดว้ยเช่นกัน พนักงานตอ้ง ไม่เสนอหรอืรบัส่ิงที่มีมูลคา่ใดทัง้สิน้แก่/จากลูกคา้ ซัพพลายเออรห์รอืบุคคล ที่สามใดก็ตามที่มีอยู่หรอืผู้ที่อาจจะเป็นในอนาคต เพื่อการไดม้าซ่ึงธุรกิจที่ ไม่ เหมาะสมหรอืความไดเ้ปรยีบทางธุรกิจที่ ไม่ยุตธิรรมของ Avient ช่ือเสียงของเรา ดา้นความมีศีลธรรมน้ันมีความสำ�คญัเหนือกวา่การบรรลุข้อตกลงทางธุรกิจที่อาจ ไดม้าจากการปฎิบัตทิางธุรกิจที่ ไม่เหมาะสมกับบุคคลหรอืองคก์รอื่น การจ่ายเงินค่าอำ�นวยความสะดวกและเงินส่วนแบ่ง โดยทุจริต (Kickback) การจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวกคอื คา่ธรรมเนียมอย่างไม่เป็นทางการที่จ่าย ให้กับเจ้าหน้าที่ของรฐัเพื่ออำ�นวยความสะดวก (เรง่ความเรว็) ของกิจกรรมบาง ประเภท การจ่ายเงินคา่นวยความสะดวกเป็นการกระทำ�ที่คาบเกี่ยวระหวา่งการก ระทำ�ที่ถูกกฎหมายและผิดกฎหมาย เน่ืองจากอาจตคีวามไดว้า่เป็นเงินสินบน โดยทั่วไปแล้ว เงินส่วนแบ่งโดยทุจรติคอืจำ�นวนเงินที่ทำ�การตอ่รองเพื่อให้หัก จากจากการชําระเงินคา่สินคา้ และมอบกลับไปยังผู้รบัสินบน Avient ไม่เสนอหรอืรบัการจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวกหรอืเงินส่วนแบ่งโดย ทุจรติใด ๆ ให้แก่หรอืจากเจ้าหน้าที่ของรฐั ลูกคา้ ผู้ขาย หรอืคูค่า้ทางธุรกิจอื่น ๆ พนักงานและบุคคลที่สามตอ้งหลีกเลี่ยงกิจกรรมใดที่อาจนำ�ไปสู่หรอืเป็นการ แนะนำ�วา่ Avient จะให้หรอืยอมรบัการจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวกหรอืเงิน ส่วนแบ่งโดยทุจรติ อาจมีสถานการณ์ที่การไม่ยอมจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวก 3 หรอืเงินส่วนแบ่งโดยทุจรติ ก่อให้เกิดความเส่ียงตอ่ความปลอดภัยส่วนบุคคล ของผู้รว่มงาน (หรอืครอบครวัของตน) ภายใตส้ถานการณ์เหล่าน้ี โปรดตดิตอ่ เจ้าหน้าที่ฝ่ายจรยิธรรมองคก์ร (ethics.officer@avient.com) หรอืที่ปรกึษา ทั่วไป (legal.officer@avient.com) โดยทันที การทำ�งานกับตัวแทน ผู้ จัดจำ�หน่ายและบุคคลท่ี สามอ่ื น ๆ ในบางครัง้คราว Avient อาจใช้บรกิารจากตวัแทน ผู้จัดจำ�หน่าย ที่ปรกึษาหรอื คนกลางอื่น ๆ เพื่อสนับสนุนกิจกรรมทางธุรกิจของบรษัิท หรอือาจรว่มงานกับ พันธมิตรทางธุรกิจในการลงทุนรว่มหรอืโครงสรา้งทางธุรกิจอื่น ความสัมพันธ์ เหล่าน้ีมีความสำ�คญัตอ่ Avient และมอบความช่วยเหลือที่มีคา่ให้แก่ธุรกิจใน หลาย ๆ ดา้น นอกจากน้ี ความสัมพันธ์เหล่าน้ียังอาจก่อให้เกิดความท้าทายใน เรือ่งการปฏิบัตติามกฎระเบียบ ดงัน้ัน Avient ตอ้งดำ�เนินตามขัน้ตอนที่เหมาะ สมเพื่อป้องกัน การตดิสินบน กฎหมายตอ่ตา้นการให้สินบนส่วนใหญ่มีผลใช้บังคบั ไม่วา่การตดิสินบนจะ ทำ�โดยตรงแก่ฝ่ายหน่ึงหรอืผ่านตวัแทน ที่ปรกึษาหรอืคนกลางอื่นใดก็ตาม Avient ในฐานะที่เป็นบรษัิท และบุคคลที่เป็นเจ้าหน้าที่และพนักงานอาจ ตอ้งมีส่วนรบัผิดชอบในการจ่ายเงินที่ ไม่เหมาะสมโดยตวัแทนหรอืคนกลางอื่น ถ้าหากทราบความจรงิวา่หรอืมีเหตผุลที่ทำ�ให้ทราบวา่มีการจ่ายเงินสินบน การ ละเลยโดยเจตนาไม่อาจใช้เป็นข้อตอ่สู้ ได ้ซ่ึงรวมถึงการไม่สอบถามรายละเอียด เพิ่มเตมิตามความเหมาะสมเมื่อเกิดสถานการณ์ที่น่าสงสัย ดว้ยเหตน้ีุ Avient จึงจำ�เป็นตอ้งทำ�การสอบทานธุรกิจของตวัแทนและบุคคล ที่สามอื่นทัง้หลาย ทัง้ก่อนและระหวา่งการรว่มธุรกิจ การสอบทานธุรกิจและกระบวนการอนุมัติ ก่อนที่จะทำ�การวา่จ้างหรอืตอ่อายุข้อตกลงที่มีอยู่กับตวัแทนขาย ผู้จัดจําหน่าย หรอืบุคคลที่สาม อื่น ๆ จะตอ้งไดร้บัการตรวจสอบและอนุมัตทิางกฎหมาย ตดิตอ่พันธมิตรฝ่าย กฎหมายของคณุเพื่อรอ้งขอการสอบทานธุรกิจ และรบัรองวา่คณุไดร้บัการ อนุมัตเิป็นลายลักษณ์อักษรก่อนทำ�งานรว่มกับตวัแทนหรอืบุคคลที่สามใด ๆ เราคาดหวงัให้บุคคลที่สามให้ความยินยอมตามสัญญาที่จะปฏิบัตติามกฎหมาย ABAC บุคคลที่สามบางรายอาจจำ�เป็นตอ้งผ่านการฝึกอบรมการปฏิบัตติามกฎ ระเบียบให้เสรจ็สมบูรณ์ เพื่อลดทอนความเส่ียงให้เหลือน้อยที่สุด Avient จึงจำ�เป็นตอ้งพิจารณาปัจจัย บางอย่าง ก่อนเข้ารว่มความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับบุคคลที่สาม และบุคคลที่สามทัง้หมด ตอ้งมีคณุสมบัติ ตรงตามมาตรฐานดงัตอ่ไปน้ี: • ช่ือเสียง - ตอ้งมีประสบการณ์และความเช่ียวชาญตามที่กำ�หนด • ความน่าเช่ือถือ – บุคคลอ้างอิงทางธุรกิจที่สนับสนุนคำ�กล่าวอ้างเรือ่งความ เช่ียวชาญของบุคคลที่สาม • ความมั่นคงทางการเงิน - มีแหล่งเงินทุนเพียงพอสำ�หรบัการบรรลุผล สำ�เรจ็ตามพันธะสัญญา • แนวปฏิบัตดิา้นจรยิธรรมและกฎหมาย - มุ่งมั่นที่จะปฏิบัตติามกฎหมายที่ ใช้บังคบัทัง้หมด รวมถึงกฎหมายตอ่ตา้นการให้สินบน และ • ความมุ่งมั่น - ดำ�เนินการเพื่อรบัทราบและให้คำ�ยินยอมในการปฏิบัตติาม นโยบายน้ี สัญญาณอันตราย นอกจากน้ี Avient ยงัสามารถรบัผดิตามกฎหมาย ABAC ไดส้ำ�หรบัการกระทํา ของตวัแทนของเราและบคุคลทีส่ามอืน่ ๆ (รวมถงึหุน้ส่วนบรษัิทรว่มทุน) หาก คณุมีขอ้สงสัยทีส่มเหตสุมผลวา่ตวัแทนหรอืบคุคลทีส่ามอืน่ ๆ อาจจา่ยสินบน และไม่ไดด้ำ�เนินการตามขัน้ตอนทีเ่หมาะสมเพ่ือหา้มปรามการจา่ยเงินน้ัน หรอื แจง้ใหพ้นัธมติรฝ่ายกฎหมายของคณุทราบ อาจทำ�ให ้Avient ถกูมองวา่เป็นผู้ ใหก้ารอนุมตักิารใหสิ้นบนน้ันโดยนัย สัญญานเตอืนทีค่วรหมัน่ตรวจสอบไดแ้ก่: • บุคคลที่สามที่มีที่ตัง้หรอืทำ�ธุรกิจในประเทศที่มีปัญหาการทุจรติสูง • ลูกคา้ ซัพพลายเออร ์หรอืบุคคลที่สาม • ปฏิเสธที่จะให้การรบัประกันตามสัญญาเกี่ยวกับการปฏิบัตติาม กฎหมาย ABAC • พยายามทำ�ข้อสัญญาที่เป็นการจำ�กัดการแข่งขันทางการคา้ • แบ่งการซือ้ขายออกเป็นการซือ้ขายขนาดย่อย ๆ เพื่อหลีกเลี่ยงการ อนุมัตทิี่จำ�เป็นโดยรฐับาลหรอืฝ่ายบรหิารของ Avient • มีเจ้าหน้าที่ของรฐัหรอืบุคคลที่มีความสัมพันธ์ ใกล้ชิดกับเจ้าหน้าที่ ของรฐัเป็นเจ้าของ หรอืเป็นผู้บรหิาร • ขอราคาที่ ไม่ลงบันทึกหรอืการปรบัรายการเป็นเงินสด • ไม่เต็มใจที่จะให้รายละเอียดที่จำ�เป็นแก่ Avient เพื่อดาํเนินการ สอบทานธุรกิจ • ซัพพลายเออรห์รอืบุคคลที่สามอื่น ๆ • ขอให้ทำ�การชำ�ระเงินไปยังบัญชีธนาคารส่วนบุคคลหรอืตา่ง ประเทศ • ขาดประสบการณ์เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ สายงาน อุตสาหกรรม หรอื ขาดพนักงานที่มีคณุสมบัตเิหมาะสม • ปฏิเสธที่จะให้รายละเอียดข้อกำ�หนดของงาน ข้อกำ�หนดเรื่ องการบัญชีและการเก็บรักษาบันทึก ภายใต้กฎหมาย ABAC ส่วนใหญ่ Avient และบริ ษัทในเครื อต้องเก็บรักษา สมุดบัญชี และบันทึกข้อมู ลที่ ถู กต้องและโดยละเอียด และรักษาให้มี ระบบ การควบคุมภายในที่ เพียงพอ ข้อกำ�หนดเหล่าน้ี ใช้กับกิจกรรมทางธรุกิจของ เราทั ้งหมดในทุกสถานที่ ที่ เราดำ�เนินงาน และดำ�เนินการผ่านกฎระเบียบและ ขั ้นตอนปฏิบัติทางบัญชี มาตรฐานของ Avient พนักงานทุกคนต้องปฏิบัติ ตามกฎระเบียบและขั ้นตอนปฏิบัติเหล่าน้ี โดยไม่มี ข้อยกเว้น Avient ไม่อนุญาตทำ�การสร้างหรื อใช้งานบัญชี “ที่ ไม่มีการลงบันทึก” หรื อ “ กองทุนเพื่ อการทุจริต (Slush Fund)” นอกจากน้ี ยังไม่อนุญาตให้มี วงเงิน “ เงินสดย่อย” อีกด้วย ต้องรอบคอบเป็ นพิ เศษเมื่ อธรุกรรมดังกล่าวอาจมีความ mailto:ethics.officer%40avient.com? subject= 4 เกี่ ยวข้องกับเจ้าหน้าที่ ของรัฐ เมื่ อมีการชำ�ระเงินให้กับเจ้าหน้าที่ ของรัฐต้อง รายงานเรื่ องดังกล่าวทันทีและลงบันทึกอย่างถู กต้อง โดยระบรุายละเอียดเช่น วัตถุประสงค์ จำ�นวนเงินและปัจจัยอื่ นที่ เก่ี ยวข้อง จะต้องปฏิเสธการร้องขอ สำ �หรับใบแจ้งหน้ี เท็จหรื อการชำ�ระค่าใช้จ่ายที่ ผิดปกติ มากเกินไปหรื อไม่มี รายละเอียดเพียงพอและรี บรายงานทันที การป้อนข้อมูลที่ บิดเบือนให้เข้าใจ ผิด ไมค่รบถ้วนหรื อเป็ นเท็จลงในบัญชี และบันทึกของ Avient น้ันยอมรับไม่ ได้ โดยเด็ดขาด การรายงานการละเมิดท่ี อาจเกิดขึ้ น พนักงานคนใดก็ตามที่มีเหตผุลซ่ึงทำ�ให้เช่ือวา่มีการละเมิดนโยบายฉบับน้ีเกิด ขึน้หรอือาจเกิดขึน้ พนักงานตอ้งรบีรายงานข้อกังวลของตนตอ่ฝ่ายใดฝ่ายหน่ึง ดงัตอ่ไปน้ีหรอืทัง้หมด เพื่อให้ดำ�เนินการตรวจสอบโดยละเอียด • ผู้บังคบับัญชาของคณุหรอืผู้จัดการของ Avient คนใดก็ได้ • เจา้หน้าทีฝ่่ายจรยิธรรมองคก์ร ผ่านทางอเีมลที ่ethics.officer@avient.com • ที่ปรกึษาทั่วไปของ Avient ผ่านทางอีเมลที่ legal.officer@avient.com • เจ้าหน้าที่คนใดก็ไดข้องฝ่ายกฎหมาย • สายดว่นจรยิธรรมของ Avient สายด่วนจริยธรรมของ Avient สายดว่นจรยิธรรมมี ให้บรกิารทั่วโลกใน 20 ภาษา ตลอด 24 ช่ัวโมง 7 วนัตอ่ สัปดาห์ ผ่านทางโทรศัพท์และเวบ็ไซต ์บรษัิทภายนอกเป็นผู้รบัรายงานทาง โทรศัพท์และเวบ็ไซตท์ัง้หมดผ่านสายดว่นจรยิธรรม และรายงานข้อมูลน้ันไป ยังเจ้าหน้าที่ฝ่ายจรยิธรรมองคก์ร การรายงานทัง้หมดจะถูกเก็บไวเ้ป็นความลับ เท่าที่จะสามารถกระทำ�ได ้ดเูวบ็ไซตส์ายดว่นจรยิธรรมไดท้ี่ avient.ethicspoint.com คณุสามารถทำ�การสอบถามหรอืรอ้งเรยีนผ่านทาง เวบ็ไซตน้ี์ หรอืโดยการโทรตดิตอ่สายดว่นที่ดำ�เนินการโดยบุคคลที่สามไดจ้าก ประเทศใดก็ตามที่มีหมายเลขโทรศัพท์ระบุไว้ ในเวบ็ไซต ์เมื่อทำ�การรายงาน ข้อกังวลเกี่ยวกับการจ่ายสินบน โปรดเตรยีมข้อมูลตอ่ไปน้ีให้พรอ้ม ( ให้ราย ละเอียดที่คณุทราบให้มากที่สุด) • จำ�นวนและวตัถุประสงคข์องการจ่ายเงิน • ข้อมูลประจำ�ตวัและสายธุรกิจของบุคคลที่ทำ�การจ่ายเงิน • การจ่ายเงินดงักล่าวทำ�ภายใตส้ถานการณ์เช่นใด • ข้อมูลประจำ�ตวัของบุคคลใดก็ตามที่ทราบเรือ่งการจ่ายเงินน้ี การป้องกันจากการตอบโต้เอาคืน ห้ามมิ ให้มีการตอบโต้ตอ่พนักงานที่ ได้รายงานการละเมิดหรื อกรณีที่ อาจ เป็ นการละเมิดนโยบายน้ี โดยเจตนาสุจริต ไม่ว่ารูปแบบใดก็ตามโดยเด็ดขาด พนักงานที่ ละเมิดนโยบายน้ี จะต้องถู กดำ�เนินการทางวินัย สูงสุดถึงขั ้นเลิก จ้าง     mailto:Ethics.Officer%40avient.com%20%20? subject= http://avient.ethicspoint.com 5 การอา้งองิดว่น: ส ิง่ท ีต่อ้งกระทำ�และหา้มกระทำ�ของ ABAC ส ิง่ท ีต่อ้งกระทำ� • ทราบวา่ Avient ห้ามการตดิสินบนและการทุจรติไม่วา่ในรปูแบบใด และไม่อนุญาตให้มีการจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวก • มีความรูเ้ป็นอย่างดเีกี่ยวกับลักษณะที่มีผลใช้บังคบัของนโยบาย ABAC ของเรา และส่ือสารให้ผู้ ใตบ้ังคบับัญชาและบุคคลที่สามทราบ • ตัง้คำ�ถาม หากนโยบายหรอืการกระทำ�ที่จำ�เป็นตอ้งดำ�เนินการน้ันไม่ชัดเจน • รายงานการละเมิดหรอืการละเมิดที่ตอ้งสงสัยโดยทันทีตอ่ผู้บังคบับัญชาของคณุ ฝ่ายกฎหมาย หรอืสายดว่นจรยิธรรม • ทราบวา่ “มูลคา่” ไม่จำ�เป็นตอ้งวดัเป็นตวัเงินเสมอไป • ทราบวา่การตดิสินบนรวมถึงส่ิงตอ่ไปน้ี: • เงินสดและส่ิงที่เทียบเท่าเงินสด (บัตรของขวญัหรอืบัตรกำ�นัล) • ของขวญั ส่ิงบันเทิง และการเลีย้งรบัรองที่ ไม่มีวตัถุประสงคท์างธุรกิจที่ชัดเจน หรอืเกินความจำ�เป็นทางธุรกิจ • การจ่ายเงินคา่เดนิทางหรอืการท่องเที่ยวพักผ่อน • การจ่ายเงินให้กับเจ้าหน้าที่ของรฐัเพื่อให้ละเวน้ข้อกำ�หนดทางศลุกากรที่มีผลใช้บังคบัหรอืเพื่อเรง่รดัการจ่ายคนืภาษี • การให้บรกิารส่วนบุคคล ความช่วยเหลือพิเศษ และเงินกู้ยืม • การเสนอการจ้างงานหรอืผลประโยชน์อื่นให้กับสมาชิกในครอบครวัหรอืเพื่อนของบุคคลที่มีอิทธิพลน้ัน • การให้เงินช่วยเหลือพรรคการเมืองหรอืผู้สมัครชิงตำ�แหน่งทางการเมือง • การบรจิาคเงินหรอืการสนับสนุนทางการกุศล • รายการอื่น ๆ ที่ ไม่ชัดเจนนัก ไดแ้ก่ การให้ความช่วยเหลือที่ ไม่ ใช่ตวัเงิน โอกาสในการลงทุน และการเอือ้หรอืให้ โอกาสสัญญารบัเหมาช่วง • ทราบวา่ข้อห้ามน้ีมีผลใช้บังคบักับส่ิงใดก็ตามที่อาจเอือ้ประโยชน์ตอ่บุคคลโดยตรงหรอืตอ่บุคคลอื่น เช่น สมาชิกในครอบครวั เพื่อน หรอืผู้รว่มธุรกิจ • รกัษาสมุดบัญชี บันทึก และบัญชีตา่ง ๆ ให้มีรายละเอียดที่สมเหตผุล และแสดงให้เห็นถึงการทำ�ธุรกรรมอย่างถูกตอ้งและเหมาะสม • ทำ�การตรวจสอบวเิคราะห์สถานะของตวัแทน ผู้จัดจำ�หน่าย และบุคคลภายนอกอื่นทัง้ก่อนการทำ�สัญญาและระหวา่งความสัมพันธ์ทางธุรกิจ และขอรบัการอนุมัตจิาก ฝ่ายกฎหมาย • จัดการและตดิตามตรวจสอบกิจกรรมทางธุรกิจที่ดำ�เนินการผ่านบุคคลภายนอกอย่างเหมาะสม ส ิง่ท ีต่อ้งไมก่ระทำ� • เสนอ สัญญา จ่าย หรอือนุมัตกิารจ่ายส่ิงที่มีมูลคา่ใดก็ตามแก่เจ้าหน้าที่ของรฐัและ/หรอืพนักงานขององคก์รภาคเอกชน เพื่อช่วยให้ Avient ไดม้าซ่ึงหรอืการรกัษาไว้ ซ่ึงธุรกิจ หรอืรกัษาความไดเ้ปรยีบที่ ไม่เหมาะสมอื่นใดก็ตาม ข้อห้ามน้ีมีผลใช้บังคบัไม่วา่จะเป็นการเสนอหรอืการจ่ายที่ ไดก้ระทำ�โดยตรงหรอืผ่านบุคคลอื่นก็ตาม • ป้อนข้อมูลที่บิดเบือนให้เข้าใจผิด ไม่ครบถ้วน หรอืเป็นเท็จลงในสมุดบัญชีและบันทึกของ Avient • เพิกเฉยตอ่สัญญาณเตอืนอันตรายเมื่อรว่มธุรกิจกับบุคคลภายนอก อเมรกิาเหนือ Global Headquarters Avon Lake, United States 33587 Walker Road Avon Lake, OH, United States 44012 หมายเลขโทรฟร:ี 1-866-765-9663 โทรศัพท์: 1-440-930-1000 โทรสาร +440 930 3064 เอเชียแปซิฟิก Regional Headquarters Shanghai, China 2F, Block C 200 Jinsu Road Pudong, 201206 Shanghai, China โทรศัพท์: +86 (0) 21 6028 4888 โทรสาร +86 (0) 21 6028 4999 อเมรกิาใต ้ Regional Headquarters Sao Paulo, Brazil Av.

Wall thickness in the range from 1 mm to 3 mm will ensure good bonding in most over-molding applications. Olefinic Copolymers 3. Page 12 July 19, 2007 Comparing data from Table 3 and Figure 8. with Table 4, it can be seen that polar modified styrenic TPES (in Table 1) outperform other TPEs.

Immediately accretive to EPS, the acquisition is expected to deliver $0.95 of incremental adjusted EPS upon full synergy realization. 14 (1) 2020 estimate and Pro forma for acquisition of the Clariant Masterbatch business (2) Adjusted EPS excludes step up D&A for the Clariant Masterbatch acquisition (3) Assumes $75MM in synergies EBITDA Margin Expansion and EPS Accretion 11.9% 14.2% 17.1% Avient PF Avient PF ex. Whether an additional line at an existing manufacturing plant, or a new facility in a growing region, we ramp-up quickly and cost-efficiently. 17 Capex / Revenue 2021E (%) AVIENT IS ASSET LIGHT Avient Specialty Other 2 3 2 2 3 3 3 3 4 5 5 5 5 5 6 6 7 7 9 t (E x c l. Median: 5%Median: 3% Avient Specialty Other Free Cash Flow Conversion (1) 2021E (%) Being asset light helps us to generate strong free cash flow that is in line with specialty formulators.

Avient acquired the Clariant Color business on July 1, 2020 (the “Acquisition Date”). WHAT WE DO: MATERIAL SCIENCE 4 CUSTOM FORMULATION We sell solutions not commodities. OUR VALUATION VERSUS PEERS Avient Specialty Other 5.4 8.5 10.1 10.0 15.7 15.0 14.2 12.7 10.2 25.0 19.7 17.7 13.2 12.3 10.0 9.9 8.9 8.5 8.3 6.6 01 1) 01 6) 02 1) (T o da y) Historic Multiple SUMMARY: WHY INVEST IN AVIENT?

Page 3 Strategy and Execution Drive Results 90% $22 $24 PolyOne Stock Price 50% $18 $20 $22 S&P 500 (relative performance) 30% $12 $14 $16 S&P 500 (relative performance) ‐10% 10% $6 $8 $10 50% ‐30% $0 $2 $4 $ | ‐50%$0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Page 4 Four Pillar Strategy The World’s Premier Provider of SpecializedThe World s Premier Provider of Specialized  Polymer Materials, Services & Solutions Page 5 Spartech – Compelling Strategic Rationale • Spartech expands PolyOne’s specialty portfolio with adjacent  technologies in attractive end markets  Bolt on acquisition with opportunity for global expansion as only Bolt‐on acquisition with opportunity for global expansion, as only  6% of Spartech’s revenues are outside of North America • PolyOne has a proven management team with a track record of  transformational success • Preliminary synergy estimated at $65 million run rate by end of  3year 3  Significant opportunity to expand profitability by leveraging  PolyOne’s four pillar strategy • Substantial potential share price appreciation for all  shareholders f f ll / $ Accretive to EPS in first full year post‐acquisition / $0.50 once  synergies realized Page 6 Mix Shift Highlights Specialty Transformation  Old  PolyOne Transformation 100% 2015 Target 80% In co m e*   65 – 75%40% 60% f O pe ra tin g  34% 43% 45% 65  75% 20%  o f 2%0% 2005 2008 2010 2012 2015 Specialty OI $5M   $46M                        $87M                       $114M                     Target *Operating Income excludes corporate charges and special items JV's PP&S Distribution Specialty Page 7 Proof of Performance 2007 2012 2015 “Where we were” “Where we are” “Where we Where we were Where we are expect to be" 1)  Operating Income % Specialty 3.2% 9.1% 12 – 16% PP&S 6.1% 9.0% 9 – 12% Distribution 3.0% 6.4% 6 – 7.5% 2)  Specialty Platform sss% of Operating Income 20% 45% 65 – 75% 3) ROIC* ( ft t ) 7% 11% 15%3) ROIC* (after‐tax) 7% 11% 15% 4)  Adjusted EPS Growth** N/A 4 yr CAGR = 55% Double Digit  Expansion *ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period **4 yr EPS CAGR calculated using 2012 adjusted EPS vs 2008 adjusted EPS Page 8 Proof of Performance Spartech Opportunity Intermediate  PolyOne Spartech Opportunity 2006 2012 Today Goal “Where we were” “Where we are” “Where  Spartech is”* “Where we can go”were are Spartech is can go Specialty Operating Margin 1.5% 9.1% 2.2% 8.0% – 10.0%  Margin Page 9 *Pro Forma results include Spartech corporate allocations for FY12 ended November 3, 2012 PolyOne 14% Latin America 3% Distribution 2012 Revenues: $4.2 Billion* 2012 Revenues: $4.2 Billion* United States 14% 5% PP&S 20%Specialty 57% Building & HealthCare 1.02 1.20 $1.20 $1.40 ha re End Markets* EPS Growth Construction 14% 17% Industrial 9% 0.27 0 21 0.79 $0.40 $0.60 $0.80 $1.00 Ad ju st ed  E ar ni ng s P er  S Electrical & 0.12 0.21 0.13 $0.00 $0.20 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Page 10 * Pro Forma includes FY2012 results for Spartech (11/03/12 YE) and Glasforms Specialty U it d 2012 Revenues: $2.4 Billion* Solutions United States 59% 9% Latin America Building & C t ti HealthCare   o f S al es 12-16% End Markets* Expanding Profits Construction Electrical & Industrial 15% 1.5% 3.2% 4.3% 5.3% 8.4% 9.1% O pe ra tin g  In co m e  Page 11 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2015 O Target* Pro Forma includes FY2012 results for Spartech (11/03/12 YE) and Glasforms Designed Structures and Solutions United States 2012 Revenues: $0.85 Billion* Solutions 84% Latin America 4% Building & Construction Sign & Advertising 3% Recreation & Leisure Pool & Spa 1% Distribution & Thermoform 2% Operating Income % of Sales 2012 Revenue by Industry Segment* Expanding Profits** Electrical & Electronics 23%Industrial 3% 2.2% 8 ‐ 10% 1% HealthCare 2012 2015 Target  Page 12 *Pro Forma includes FY2012 results for Spartech (11/03/12 YE) **Pro Forma results include Spartech corporate allocations for FY12 Positioned for Earnings Growth 2015 Target Rev: $5B Adj.  EPS: $2.50 Assumptions • High single digit organic  revenue CAGR • Operating margins in mid range  of 2015 targets • No global recession• No global recession • No investment in incremental  PP&S capacity • Completion of 2‐3 midsize  accretive acquisitions • No divestitures  • Housing starts at 85% of 50 year  norm by 2015 R i f t bl b l 3X N t 2012 $ • Remain comfortably below 3X Net  Debt / EBITDA Page 13 Rev: $3.0B Adj.  EPS: $1.20 Proforma Debt Maturities & Liquidity Summary – 12/31/12 (Reflecting  Financing & Spartech Acquisition) • Total Debt at 12/31/12 h $1,010 $297 $360 $300 $400 Debt Maturities  As of December  31, 2012  ($ millions) Less: Cash Net Debt 213 $797 $50 $297 $100 $200 • Available Liquidity Cash $213 $800 Debt Maturities  As of December  31, 2012 P f f 2/13 Fi i $50 $0 2015 2017 2020 Interest Rates: 7.500%                       5.000%                      7.375% Cash ABL Availability Total Liquidity $213 271 $484 $600 $400 $600 Proforma for 2/13 Financing ($ millions) Total Liquidity • Net Debt / EBITDA = 2.0x* $484 $50 $360 $0 $200 • Net Debt / EBITDA = 2.35x** $50$0 2015 2020 2023 Page 14 Interest Rates:   7.500%                      7.375%                      5.250% *Assumes $65 million of synergies related to Spartech acquistion **Assumes no synergies related to Spartech acquistion Use of Cash Share DividendsOrganic G Acquisitions • Repurchased 1 2 Repurchase • Introduced a Dividends • Expanding our Growth T t th t d Acquisitions • Repurchased 1.2 million shares in 2012 • 20.0 million shares are il bl f • Introduced a quarterly dividend in Q1 2011 and increased in Q1 2012 (25%) and Q1 2013 (20%) • Expanding our sales, marketing, and technical capabilities is top priority • Investing in • Targets that expand our: • Specialty offering • End market presence • Geographic footprint available for repurchase under the current authorization Q1 2013 (20%) • Objective of maintaining and growing Investing in operational and LSS initiatives (including synergy capture) • CAPEX • Synergy opportunities • Adjacent material solutions Proforma Cash Balance = $213M N t D bt / EBITDA* 2 0X CAPEX Net Debt / EBITDA* = 2.0X *Adjusted EBITDA assumes synergies related to the Spartech acquisition are realized at close; preliminary synergies estimated at $65M and are expected to be achieved over a 3-year period Page 15 Why Invest In PolyOne?