https://www.avient.com/sites/default/files/resources/PolyOne%2520IR%2520Presentation%2520-%2520RW%2520Baird%2520Global%2520Industrial%2520Conference.pdf
Use of Non-GAAP Measures
4POLYONE CORPORATION
INPUTS
FORMULATION
EXPERTISE
SERVICE VALUE
Base resins
Additives
Modifiers
Pigments
Expertise in
Polymer
Materials,
Services and
OEMs
Brand Owners
Processers
Assemblers
InVisiO
SM
Color
Services
IQ Design Labs
LSS Customer
First
Specialty products & services
What We Do
Driving customer value
5POLYONE CORPORATION
$0.13
$0.68
$0.82
$1.00
$1.31
$1.80
$1.96
$2.06
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*
*Recast for DSS in discontinued operations
PolyOne At a Glance
Performance
Products &
Solutions
22%
PolyOne
Distribution
34%
Specialty
Engineered
Materials
18%
Color
Additives
and Inks
26%
2016
Revenue by
Segment
Adjusted Earnings per Share
2016
Revenue by
Geography
United
States
60%
Europe
Latin
9%
7%
10%
6POLYONE CORPORATION
43%
76%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2005 2010 3Q 2017
%
o
f
O
p
e
ra
ti
n
g
I
n
c
o
m
e
*
*Operating Income excludes corporate charges and special items **LTM 3Q 2017
Specialty OI $5M $87M $275M**
JV’s Performance Products & Solutions
Specialty MixDistribution
Mix Shift Highlights Specialty Transformation
Distribution and Contract
Manufacturing Businesses
7POLYONE CORPORATION
Driving Growth
• Refreshed training curriculum
for sales force
• Upgraded capabilities to generate
and capture new business leads
• Expanded R&D resources to focus
on key platforms
Investment in Commercial Resources
Commercial Resource Additions*
Total Sales CallsSales Opportunity Funnel (in billions)
*Sales, Marketing & Technology headcount
8POLYONE CORPORATION
*ROIC is defined as TTM adjusted OI after tax divided by the sum of average debt and equity less cash over a 5 quarter period
Proof of Performance & 2020 Platinum Vision
12 - 14%
6.5 – 7.5%
Consistently Deliver Double Digit Annual EPS Growth
2006 YTD 2017 2020
“Where we were” “Where we are” Platinum Vision
ROIC* 5.0% 13.8%
Color, Additives & Inks 1.7% 16.4%
Specialty Engineered Materials 1.1% 13.1%
Performance Products & Solutions 5.5% 11.4%
Distribution 2.6% 6.6%
9POLYONE CORPORATION
$50
$116
$137
$0
$40
$80
$120
$160
$200
2012 2014 2016 2017
10.8%
11.3%
12.9%
13.8%
10.0%
11.0%
12.0%
13.0%
14.0%
15.0%
2012 2014 2016 3Q 2017 2020
Free Cash Flow
(in millions)
ROIC*
*ROIC is defined as TTM adjusted OI after tax divided by the sum of average debt and equity less cash over a 5 quarter period
Free Cash Flow and Improving Returns
15.0%
>$200
10POLYONE CORPORATION
$0.16
$0.20
$0.24
$0.32
$0.40
$0.48
$0.54
$0.70
$-
$0.10
$0.20
$0.30
$0.40
$0.50
$0.60
$0.70
$0.80
$0.90
$1.00
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Annual Dividend
7 Consecutive Years of Increased Dividends
3-Year Dividend Plan
Announced 30% increase
to dividend in October
2017, reflecting strong and
sustainable cash flow as
well as confidence in future
earnings growth
Expect to increase annual
dividend 60% or more
cumulatively over next
three years
11POLYONE CORPORATION
$767M
Returning Cash to Shareholders
$0
$150
$300
$450
$600
$750
2011 2012 2013 2014 2015 2016 3Q
Cumulative Share Repurchases
(in millions)
Since 2011, we have
returned over $950 million
to shareholders
$192 million returned
through dividends
$767 million returned
through share
repurchases
Have repurchased 20.8
million shares since
early 2013
$767M
12POLYONE CORPORATION
Expanding our sales,
marketing, and
technical capabilities
Investing in
operational and LSS
initiatives
~60 - 70% of capital
expenditures fund
growth initiatives
Organic
Growth
Acquisitions
Share
Repurchases
Dividends
Targets that expand
our:
• Specialty
offerings
• End market
presence
• Geographic
breadth
Growth synergies
Adjacent material
solutions
Repurchased 2.0
million shares
YTD 2017
Repurchased 20.8
million shares
since early 2013
6.5 million shares
are available for
repurchase under
the current
authorization
Increased annual
dividend by 30% to
$0.70 per share,
representing the
seventh consecutive
year of dividend
growth
Free Cash Flow and Strong Balance Sheet
Fund Investment / Shareholder Return
13POLYONE CORPORATION
*Specialty Platform revenue from products introduced in last five years
Vitality Index Progression*
12%
42%
Target ≥ 35%
Innovation Drives Earnings Growth
Innovation Pipeline Potential
$20
$54
Research & Development Spending
($ millions)
Phase 1
Frame
Opportunity
12 Projects
Phase 2
Build Business
Case
10 Projects
Phase 3
Prototype
21 Projects
Phase 4
Scale-up &
Test Market
19 Projects
Phase 5
Commercial
Launch
10 Projects
$500 Million $1.4 Billion $700 Million
Total Specialty Addressable Market of over $2.6 Billion
14POLYONE CORPORATION
Key Innovation Growth Drivers
Composites
Barrier Additive
Technology
Fiber Colorants
Flame Retardant
Polymers
Increasing regulatory drive for halogen replacements
$400m addressable market
Drive to prevent oxygen, light and UV rays from affecting contents in PET
packaging, extending shelf life
$200m addressable market
60% of world fiber consumption is synthetic, need to simplify manufacturing
and eliminate waste
$300m addressable market
Polymer formulation and process engineering create a pipeline for next
generation materials
Drive to replace aluminum and steel with plastics without
compromising on strength
15POLYONE CORPORATION
Providing LSS services to
small/medium sized customers
54% of associates trained in LSS, with over
125 active black belts
Have trained over 30 customers in
LSS methodology
Providing training in Customer Centric
Selling Skills with customers
Providing Industrial design and color
services to small/medium sized
customers
On time delivery above 95%
Strengthening relationships:
Customer First Through World-Class Service
16POLYONE CORPORATION
Addressable market exceeds $40 billion
Strong performance demonstrates that our strategy and execution are
working
Megatrends and emerging opportunities align with strengths
Innovation and services provide differentiation, incremental pricing
power and competitive advantage
Strategic reinvestment for growth while returning cash to shareholders
Strong and proven management team driving growth
and performance
Why Invest In PolyOne?
The New PolyOne: A Specialty Growth Company
17POLYONE CORPORATION
Segment Highlights
18POLYONE CORPORATION
1.7%
4.6% 5.1% 5.5%
7.2%
8.1%
9.7%
12.2%
14.7%
16.7%
16.0%
16.4%
2016
Revenue:
$0.8 Billion
United
45%
33%
Latin
5%
Color, Additives & Inks
Packaging
(30%)
(10%)
Textiles
(9%)
(9%)
19POLYONE CORPORATION
1.1% 1.3%
3.4%
5.1%
9.6%
8.0% 8.6% 9.3%
12.1%
14.7%
14.3%
13.1%
Specialty Engineered Materials
2016
Revenue:
$0.6 Billion
United
51%
27%
20%
Consumer
(19%)
(19%)
Electrical & Electronics
Healthcare
(11%)
20POLYONE CORPORATION
5.5%
6.9%
3.8%
3.6%
5.5%
4.3%
6.3%
7.2% 7.7%
8.3%
12-14%
11.4%
11.1%
Performance Products & Solutions
2016
Revenue:
$0.7 Billion
United
78%
16%
Latin
Building & Construction
(30%)
(18%)
(16%)
(16%)
21POLYONE CORPORATION
36%
Distribution
2016
Revenue:
$1.1 Billion
Key
Suppliers
ROIC
24%
Healthcare
22%
18%
Consumer
15% Appliance
6%
E & E
5%
B & C
Packaging
W & C
2.6%
3.0%
3.5%
4.0%
4.6%
5.6%
6.4%
5.9% 6.1%
6.6% 6.5 - 7.5%
6.4% 6.6%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 YTD
*After-Tax ROIC
http://www.avient.com/Pages/VariationRoot.aspx
http://www.avient.com/Pages/VariationRoot.aspx
22POLYONE CORPORATION
Target End Markets &
Application Examples
23POLYONE CORPORATION
Target End Markets… Healthcare
Thermally Conductive Technologies
Chemical Resistant Technologies
Polymer Colorants
Elastomeric Grips and Handles
Structural Composites
Antimicrobial Technologies
Anti-Counterfeiting Technologies
24POLYONE CORPORATION
Under-hood Components
Target End Markets… Automotive
Interior Structural Components
Sound & Vibration Management
Roof Systems
Air Management
Electronics and Cameras
Lighting
Fluid Handling
Interior Trim
Exterior Trim
Braces & Brackets
Fasteners
Seals & Flaps
25POLYONE CORPORATION
Target End Markets… Packaging
Oxygen Scavenger Technologies
Laser Marking Additives
Antistatic Technologies
UV Light Barrier Technologies
Cap & Closure Colorants
Process Optimization Technologies
Antioxident Technologies
Density Modified Technologies
26POLYONE CORPORATION
Target End Markets… Consumer
Thermally Conductive Components
Polymer Colorants
Elastomeric Grips and Handles
Structural Composite Components
27POLYONE CORPORATION
Impart weight, sound and
metallic finish to caps and
closures for cosmetics and
spirits applications
Elevate quality and prestige
perceptions among high-end
consumers
Eliminate time and cost
associated with secondary
operations and assembly
Luxury Packaging
GravitechTM Density Modified Polymers
28POLYONE CORPORATION
Optimize Color Usage
OnColorTM Super Concentrates
Eliminate costs by increasing
pigment density
Enhance color performance
without altering form and
formulation
Increasing design capabilities
by reducing weight and layer
thickness
29POLYONE CORPORATION
Combat Bacteria Formation
WithStandTM Antimicrobial Technology
Inhibit microbial growth on
polymer surfaces
Enhance value or products
and devices
Highly versatile concentrate
with the ability to be
incorporated into a wide
variety of products
30POLYONE CORPORATION
Medical Device Housings
Chemically Resistant Engineered Polymers
Durable, long-lasting products
stand up to the most
aggressive disinfectants
Minimize environmental
stress cracking and
discoloration
One of the broadest medically
approved polymer and
colorant portfolios
31POLYONE CORPORATION
Color & Design Services
Greater control of color
development and supply chain
Work across entire design
process from concept to
commercialization
Inspire creativity in the use of
polymer materials, colors, and
effects
Innovative brand differentiation
Faster development timelines
32POLYONE CORPORATION
Outdoor Applications
Leading provider of high
performance specialty materials
for the recreational and sports
& leisure industry
Well positioned across all
segments to address market
needs
Metal to Polymer
Conversion
Lightweighting
Thermal Management
Impact Performance
33POLYONE CORPORATION
ColorMatrix Fiber Colorant
Proprietary advanced liquid color
formulations and equipment
enable greater efficiency and
productivity
Eliminates aqueous dyeing and
its associated wastewater
treatment
Solid Color Concentrates
Extrusion-spun fibers colored via
solid masterbatch
Fiber Colorants
34POLYONE CORPORATION
Smart Home Devices
ResilienceTM Vinyl Solutions
High flame retardancy to meet
strict UL standards
Greater processing and design
flexibility
Specialized additives provide
long term color stability
Diffusive lens materials improve
light dispersion
1
Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited)
(Dollars in millions, except per share data)
Senior management uses comparisons of adjusted net income from continuing operations attributable to PolyOne common shareholders, adjusted earnings per share (EPS)
attributable to PolyOne common shareholders and adjusted earnings before interest, taxes, depreciation and amortization (EBITDA) to assess performance and allocate resources
because senior management believes that these measures are useful in understanding current profitability levels and that current levels may serve as a base for future performance.
https://www.avient.com/sites/default/files/2020-07/avient-abac-thai-200721.pdf
นโยบายวา่ด้วยการต่อต้าน
การติดสนิบนและการต่อ
ต้านการทุจรติท่ีนำ �ไปใช้ท่ัว
โลกของ Avient
ออกเม่ื อ: 1 กรกฎาคม 2020
นโยบายวา่ดว้ยการตอ่ตา้นการตดิสินบนและการตอ่ตา้นการทุจรติที่นำ�ไปใช้ทั่วโลกของเรา 1
ความสำ�คญัของการปฏิบัตติามกฎระเบียบ 1
ความรบัผิดชอบของเรา 1
การตดิสินบนคอือะไร 2
การให้สินบนแก่เจ้าหน้าที่ของรฐั 2
การตดิสินบนทางการคา้ 2
การจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวกและเงินส่วนแบ่งโดยทุจรติ (Kickback) 2
การทำ�งานกับตวัแทน ผู้จัดจำ�หน่ายและบุคคลที่สามอื่น ๆ 3
การสอบทานธุรกิจและกระบวนการอนุมัต ิ 3
สัญญาณอันตราย 3
ข้อกำ�หนดเรือ่งการบัญชีและการเก็บรกัษาบันทึก 3
การรายงานการละเมิดที่อาจเกิดขึน้ 4
สายดว่นจรยิธรรมของ Avient 4
การป้องกันจากการตอบโตเ้อาคนื 4
การอ้างอิงดว่น: ส่ิงที่ตอ้งกระทำ�และห้ามกระทำ�ของ ABAC 5
1
นโยบายวา่ด้วยการต่อต้านการติดสิ นบนและการต่อ
ต้านการทุจริตท่ี นำ �ไปใช้ท่ั วโลกของเรา
Avient ห้ามการปฏิบัติทางธรุกิจที่ เป็ นการฉ้อโกง การติดสิ นบนและการทุจริต
อื่ นทุกรูปแบบโดยเด็ดขาดในการดำ�เนินการทางธรุกิจทุกอย่างของเราในทุก
สถานที่ ทั่ วโลก นโยบายน้ี มีผลใช้กับ Avient และบริ ษัทในเครื อของตน รวม
ถึง เจ้าหน้าที่ พนักงาน ตัวแทน และบุคคลที่ สามที่ ดำ�เนินงานในนามของ
Avient โดย Avient จะตัดสิ นโทษทางวินัยตอ่บุคคลที่ เข้าไปมี ส่วนร่วมในการ
ติดสิ นบนหรือการทุจริตโดยมี โทษสูงสุดคือการเลิกจ้าง
Avient ได้จัดทำ�โปรแกรมที่ ครอบคลุมสำ �หรับการใช้นโยบายน้ี ผ่านแนว
ปฏิบัติ การอบรม การสอบสวนและการควบคุมดูแลท่ี เหมาะสม เจ้าหน้าที่ ฝ่าย
จริ ยธรรมองค์กรซ่ึ งจะประสานงานกับฝ่ายกฎหมาย มีหน้าที่ รับผิดชอบตอ่การ
ให้คำ�แนะนำ �เรื่ องการตีความและการใช้นโยบายน้ี การสนับสนุนการอบรมและ
การให้ความรู้ รวมทั ้งตอบรับการรายงานข้อกังวลต่าง ๆ
นโยบายฉบับน้ีกำ�หนดห้ามกิจกรรมทุจรติทางธุรกิจ รวมถึง แต่ไม่
จำ�กัดเพียง การตดิสินบน การจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวก เงิน
ส่วนแบ่งโดยทุจรติ (Kickback) ของขวญัหรอืส่ิงบันเทิง
ที่ ไม่เหมาะสมหรอืฟุ่มเฟือย หรอืส่ิงใดที่มีคา่ที่ ไดท้ำ�หรอืเสนอให้
เพื่อให้ ไดร้บัประโยชน์ทางธุรกิจอันมิชอบ กิจกรรมทุจรติทางธุรกิจ
ประเภทน้ีมีผลใช้บังคบักับทุกคนที่เราดำ�เนินธุรกิจหรอืตอ้งการ
ดำ�เนินธุรกิจดว้ย อย่างไรก็ดี ไม่ควรสับสนระหวา่งการเสนอส่ิงที่มี
มูลคา่กับของขวญัและการตอ้นรบัทางธุรกิจที่ชอบดว้ยกฎหมาย
สมเหตสุมผลและตามขีดจำ�กัดและกิจกรรมที่ชอบดว้ยกฎหมาย
อื่นใดที่เกี่ยวข้องกับการดำ�เนินธุรกิจของ Avient โดยตรง 1
ความสำ�คัญของการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
ไม่ว่าเราจะดำ�เนินธรุกิจอยู่ ในสถานที่ ใดก็ตาม กฎหมายตอ่ต้านการให้สิ นบน
ตอ่ต้านการทุจริต (Anti-Bribery, Anti-Corruption หรื อ ABAC) จะนำ �มา
บังคับในการดำ�เนินธรุกิจของเรา ซ่ึ งรวมถึง แต่ ไม่จำ�กัดเพียง กฎหมายตอ่ต้าน
การทุจริตในต่างประเทศ (Foreign Corrupt Practices Act หรื อ FCPA) และ
กฎหมายตอ่ต้านการให้สิ นบนของสหราชอาณาจักร (UK Bribery Act) แม้ว่า
กฎหมายในแตล่ะประเทศจะมี เน้ื อหาแตกต่างกันออกไป แตก่ฎหมายเหล่าน้ี
บัญญัติ ให้การมี ส่วนร่วมในการทุจริตหรื อการให้สิ นบนในรูปแบบใดก็ตามเป็ น
เรื่ องผิดกฎหมาย และกำ�หนดให้บริ ษัทต่าง ๆ ต้องทำ�การเก็บรักษาสมุดบัญชี
บันทึก และบัญชี โดยมี รายละเอียดต่าง ๆ ที่ เหมาะสม การฝ่าฝื นกฎหมายเหล่า
น้ี อาจกอ่ให้เกิดความเสี ยหายตอ่ช่ื อเสี ยงของ Avient บทลงโทษที่ รนุแรง และ
โทษจำ�คุก
เป็ นเรื่ องสำ �คัญที่ ต้องปฎิบัติตามกฎหมาย ABAC ในทุกประเทศที่ เราดำ�เนิน
ธรุกิจอยู่ และต้องเพิ่ มการตระหนักรู้ และความระมัดระวังของเราเมื่ อต้องดูแล
จัดการหรื ออยู่ ในประเทศที่ อาจมีความเส่ี ยงตอ่การติดสิ นบนและการทุจริตสูง
1 โปรดดูหัวข้อเรื่อง ของขวัญและการต้อนรับดูแล ในหลักจรรยาบรรณของ Avient และ นโยบายของขวัญ
และส่ิงบันเทิง ของเรา เพื่อระบุว่าค่าใช้จ่ายท่ีคุณวางแผนไว้น้ันได้รับอนุญาตหรือไม่
ความรับผิดชอบของเรา
เจ้าหน้าที่ พนักงานของ Avient และบุคคลที่สามที่ปฏิบัติหน้าที่ ในนาม
ของ Avient ทุกคน มีหน้าที่รับผิดชอบในการทำ�ความเข้าใจและปฏิบัติตาม
นโยบายน้ี และทุกคนมีหน้าที่รับผิดชอบในการ:
• สรา้งความคุน้เคยกับหลักเกณฑ์ที่มีผลใช้บังคบัของนโยบายน้ี และส่ือสาร
ให้ผู้ ใตบ้ังคบับัญชาทราบ
• สอบถาม ถ้านโยบายหรอืส่ิงที่ตอ้งกระทำ�ในสถานการณ์บางสถานการณ์น้ัน
ที่ ไม่ชัดเจน
• จัดการและตดิตามตรวจสอบกิจกรรมทางธุรกิจที่ดำ�เนินการผ่านบุคคลที่
สามอย่างเหมาะสม
• คอยสังเกตถึงข้อบ่งชีห้รอืพยานหลักฐานของการกระทำ�ผิด
• รายงานการละเมิดหรอืกรณีที่สงสัยวา่อาจเป็นการละเมิดดว้ยวธิีการที่เหมาะ
สมโดยทันที
กฎหมาย ABAC บัญญัติ ให้การที่บริษัทใดหรือบุคคลใดเสนอ สัญญา จ่ายเงิน
หรืออนุมัติการจ่ายเงินส่ิงที่มีค่าใด ๆ ให้กับบุคคลใด ๆ 2 เพื่อรักษาหรือได้มา
ซ่ึงธุรกิจ หรือได้รับความได้เปรียบทางธุรกิจที่ ไม่เหมาะสมอื่นใดเป็นเรื่องผิด
กฎหมาย ข้อห้ามน้ีมีผลใช้บังคับไม่ว่าจะเป็นการเสนอหรือการจ่ายที่ ได้กระทำ�
โดยตรงหรือผ่านบุคคลอื่นก็ตาม
เพื่อให้ปฏิบัติสอดคล้องกับกฎหมาย ABAC จึงห้ามมิ ให้พนักงานหรือบุคคล
ที่สามใด ๆ ที่ปฏิบัติหน้าที่ ในนามของ Avient เสนอของขวัญ ส่ิงบันเทิง หรือ
ส่ิงที่มีค่าใด ๆ ไม่ว่าในรูปแบบใดก็ตามให้แก่ผู้อื่น หรือรับส่ิงเหล่าน้ันจากผู้ ใด
ก็ตาม ไม่ว่าโดยทางตรงหรือทางอ้อม โดยที่สินบนน้ันมีเพื่อ:
• การไดม้าซ่ึงหรอืการรกัษาไวซ่ึ้งธุรกิจ
• โน้มน้าวการตดัสินใจทางธุรกิจ
• รบัความไดเ้ปรยีบที่ ไม่เหมาะสม
กฎหมาย ABAC มีผลใช้บังคับในวงกว้างและสามารถตีความได้อย่างกว้าง
ขวาง การละเมิดอาจเกิดขึน้ได้ แม้ว่า:
• จะไม่มีเจตนาของการทุจรติ
• มีเพียงการนำ�เสนอหรอืการสัญญาวา่จะมีการจ่ายเงิน ของขวญัหรอืการ
ตอ้นรบัดแูล และไม่ไดเ้กิดขึน้จรงิ
• มีการจ่ายเงินเกิดขึน้ แต่ไม่บรรลุผลตามวตัถุประสงคท์ี่ตอ้งการ
• มีบุคคลที่นอกเหนือจากผู้ ให้ ไดร้บัผลประโยชน์ (ตวัอย่างเช่น การมอบ
ธุรกิจให้กับบุคคลที่สาม)
• หากบุคคลน้ันไดเ้สนอแนะหรอืเรยีกรอ้งการตดิสินบน
• บรษัิทดงักล่าวรูสึ้กวา่ตนเองไดสิ้ทธิ์ ในการดำ�เนินการหรอืผลประโยชน์น้ัน
แล้ว
• เมื่อบุคคล “ควรรบัทราบ” วา่มีการตดิสินบนเกิดขึน้
2 ซ่ึงรวมถึงเจ้าหน้าที่ของรัฐและ/หรือพนักงานของภาคเอกชน
2
การติดสิ นบนคืออะไร
“การตดิสินบน” คอืการเสนอหรอืสัญญาวา่จะให้ หรอืการให้ หรอืการอนุญาต
การให้ ส่ิงที่มีมูลคา่หรอืความไดเ้ปรยีบอื่นเพื่อโน้มน้าวการกระทำ�ของบุคคลอื่น
สินบนยังอาจรวมถึงส่ิงตอ่ไปน้ี:
• เงินสดและส่ิงที่เทียบเท่าเงินสด (บัตรของขวญัหรอืบัตรกำ�นัล)
• ของขวญั ส่ิงบันเทิง และการเลีย้งรบัรองที่ ไม่มีวตัถุประสงคท์างธุรกิจที่
ชัดเจน หรอืเกินความจำ�เป็นอันสมเหตสุมผลทางธุรกิจ
• การจ่ายเงินคา่เดนิทางหรอืจัดหาการท่องเที่ยวพักผ่อนให้
• การจ่ายเงินให้กับเจ้าหน้าที่ของรฐัเพื่อให้ละเวน้ข้อกำ�หนดทางศลุกากรที่มี
ผลใช้บังคบัหรอืเพื่อเรง่รดัการจ่ายคนืภาษี
• การให้บรกิารส่วนบุคคล ความช่วยเหลือพิเศษ เงินกู้ยืม
• การเสนอการจ้างงานหรอืผลประโยชน์อื่นให้กับสมาชิกในครอบครวัหรอื
เพื่อนของบุคคลน้ัน
• การให้เงินช่วยเหลือพรรคการเมืองหรอืผู้สมัครชิงตำ�แหน่งทางการเมือง
• การบรจิาคเงินหรอืการสนับสนุนทางการกุศล
รายการอื่น ๆ ที่เห็นไดชั้ดน้อยกวา่ก็อาจถือเป็นการละเมิดได ้ตวัอย่างรวมถึง แต่
ไม่จำ�กัดเพียง:
• การให้ความช่วยเหลือที่ ไม่ ใช่ตวัเงิน (In-kind contributions)
• โอกาสในการลงทุน
• ตาํแหน่งในบรษัิทรว่มคา้
• ผู้รบัเหมาย่อยที่ ไดร้บัเลือกหรอืไดเ้ปรยีบ
ข้อห้ามน้ีมีผลใช้บังคบักับส่ิงใดก็ตามที่อาจเอือ้ประโยชน์ตอ่บุคคลโดยตรงหรอื
ตอ่บุคคลอื่น เช่น สมาชิกในครอบครวั เพื่อน หรอืผู้รว่มธุรกิจ
การให้สิ นบนแก่เจ้าหน้าท่ี ของรัฐ
ใครคือเจ้าหน้าท่ีของรฐั
“เจ้าหน้าที่ของรฐั” อาจจะเป็นใครก็ตามที่มีอำ�นาจหน้าที่ัสำ�คญัในองคก์รของรฐั
หรอืเป็นผู้ที่ทำ�งานให้กับหรอืเป็นตวัแทนขององคก์รที่เป็นของรฐับาลหรอืเป็น
องคก์รที่อยู่ภายใตก้ารควบคมุของรฐับาล ตามวตัถุประสงคข์องกฎหมายวา่ดว้ย
การตอ่ตา้นการตดิสินบน เจ้าหน้าที่ของรฐัไดแ้ก่:
• เจ้าหน้าที่หรอืพนักงานของรฐับาล (รฐับาลกลาง ระดบัรฐั ระดบัท้องถิ่น)
กรม หรอืหน่วยงานของรฐับาล
• บุคคลใดก็ตามที่ปฏิบัตงิานตามอำ�นาจหน้าที่ของเจ้าหน้าที่รฐัหรอืในนาม
ของรฐับาล กรม หรอืหน่วยงานของรฐับาล
• พรรคการเมือง เจ้าหน้าที่ของพรรคการเมือง และผู้สมัครชิงตำ�แหน่ง
ทางการเมือง
• เจ้าหน้าที่และพนักงานขององคก์รเอกชนที่รฐั/รฐับาลเป็นเจ้าของ ควบคมุ
หรอืเป็นเจ้าของบางส่วน
• เจ้าหน้าที่และพนักงานขององคก์รสาธารณะระหวา่งประเทศ ตวัอย่างเช่น
องคก์ารสหประชาชาติ
โดยทั่วไปแล้ว การระบุตวัตนของเจ้าหน้าที่ของรฐัสามารถทำ�ได้ ไม่ยาก แตก็่ ไม่
เสมอไป บางครัง้ บุคคลน้ันอาจพิจารณาวา่ตนเองไม่ ใช่เจ้าหน้าที่หรอือาจไม่
ไดร้บัการปฏิบัตเิช่นเจ้าหน้าที่ของรฐัโดยรฐับาลของตนเอง แตพ่วกเขาอาจมี
คณุสมบัตติรงตามความหมายของเจ้าหน้าที่ของรฐัที่กำ�หนดไวข้้างตน้ พนักงาน
ของ Avient มีหน้าที่ ในการพิจารณาวา่กิจกรรมที่เสนอน้ันเกี่ยวข้องกับเจ้า
หน้าที่ของรฐัและเป็นที่ยอมรบัหรอืไม่ และควรปรกึษากับฝ่ายกฎหมายหากมี
คำ�ถามหรอืข้อกังวลใด ๆ
การติดสิ นบนทางการค้า
นอกเหนือจากการห้ามตดิสินบนเจ้าหน้าที่ของรฐัแล้ว Avient ยังไดห้้ามการตดิ
สินบนและการทุจรติในการตกลงซือ้ขายเชิงพาณิชย์ดว้ยเช่นกัน พนักงานตอ้ง
ไม่เสนอหรอืรบัส่ิงที่มีมูลคา่ใดทัง้สิน้แก่/จากลูกคา้ ซัพพลายเออรห์รอืบุคคล
ที่สามใดก็ตามที่มีอยู่หรอืผู้ที่อาจจะเป็นในอนาคต เพื่อการไดม้าซ่ึงธุรกิจที่ ไม่
เหมาะสมหรอืความไดเ้ปรยีบทางธุรกิจที่ ไม่ยุตธิรรมของ Avient ช่ือเสียงของเรา
ดา้นความมีศีลธรรมน้ันมีความสำ�คญัเหนือกวา่การบรรลุข้อตกลงทางธุรกิจที่อาจ
ไดม้าจากการปฎิบัตทิางธุรกิจที่ ไม่เหมาะสมกับบุคคลหรอืองคก์รอื่น
การจ่ายเงินค่าอำ�นวยความสะดวกและเงินส่วนแบ่ง
โดยทุจริต (Kickback)
การจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวกคอื คา่ธรรมเนียมอย่างไม่เป็นทางการที่จ่าย
ให้กับเจ้าหน้าที่ของรฐัเพื่ออำ�นวยความสะดวก (เรง่ความเรว็) ของกิจกรรมบาง
ประเภท การจ่ายเงินคา่นวยความสะดวกเป็นการกระทำ�ที่คาบเกี่ยวระหวา่งการก
ระทำ�ที่ถูกกฎหมายและผิดกฎหมาย เน่ืองจากอาจตคีวามไดว้า่เป็นเงินสินบน
โดยทั่วไปแล้ว เงินส่วนแบ่งโดยทุจรติคอืจำ�นวนเงินที่ทำ�การตอ่รองเพื่อให้หัก
จากจากการชําระเงินคา่สินคา้ และมอบกลับไปยังผู้รบัสินบน
Avient ไม่เสนอหรอืรบัการจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวกหรอืเงินส่วนแบ่งโดย
ทุจรติใด ๆ ให้แก่หรอืจากเจ้าหน้าที่ของรฐั ลูกคา้ ผู้ขาย หรอืคูค่า้ทางธุรกิจอื่น ๆ
พนักงานและบุคคลที่สามตอ้งหลีกเลี่ยงกิจกรรมใดที่อาจนำ�ไปสู่หรอืเป็นการ
แนะนำ�วา่ Avient จะให้หรอืยอมรบัการจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวกหรอืเงิน
ส่วนแบ่งโดยทุจรติ อาจมีสถานการณ์ที่การไม่ยอมจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวก
3
หรอืเงินส่วนแบ่งโดยทุจรติ ก่อให้เกิดความเส่ียงตอ่ความปลอดภัยส่วนบุคคล
ของผู้รว่มงาน (หรอืครอบครวัของตน) ภายใตส้ถานการณ์เหล่าน้ี โปรดตดิตอ่
เจ้าหน้าที่ฝ่ายจรยิธรรมองคก์ร (ethics.officer@avient.com) หรอืที่ปรกึษา
ทั่วไป (legal.officer@avient.com) โดยทันที
การทำ�งานกับตัวแทน ผู้ จัดจำ�หน่ายและบุคคลท่ี
สามอ่ื น ๆ
ในบางครัง้คราว Avient อาจใช้บรกิารจากตวัแทน ผู้จัดจำ�หน่าย ที่ปรกึษาหรอื
คนกลางอื่น ๆ เพื่อสนับสนุนกิจกรรมทางธุรกิจของบรษัิท หรอือาจรว่มงานกับ
พันธมิตรทางธุรกิจในการลงทุนรว่มหรอืโครงสรา้งทางธุรกิจอื่น ความสัมพันธ์
เหล่าน้ีมีความสำ�คญัตอ่ Avient และมอบความช่วยเหลือที่มีคา่ให้แก่ธุรกิจใน
หลาย ๆ ดา้น นอกจากน้ี ความสัมพันธ์เหล่าน้ียังอาจก่อให้เกิดความท้าทายใน
เรือ่งการปฏิบัตติามกฎระเบียบ ดงัน้ัน Avient ตอ้งดำ�เนินตามขัน้ตอนที่เหมาะ
สมเพื่อป้องกัน
การตดิสินบน
กฎหมายตอ่ตา้นการให้สินบนส่วนใหญ่มีผลใช้บังคบั ไม่วา่การตดิสินบนจะ
ทำ�โดยตรงแก่ฝ่ายหน่ึงหรอืผ่านตวัแทน ที่ปรกึษาหรอืคนกลางอื่นใดก็ตาม
Avient ในฐานะที่เป็นบรษัิท และบุคคลที่เป็นเจ้าหน้าที่และพนักงานอาจ
ตอ้งมีส่วนรบัผิดชอบในการจ่ายเงินที่ ไม่เหมาะสมโดยตวัแทนหรอืคนกลางอื่น
ถ้าหากทราบความจรงิวา่หรอืมีเหตผุลที่ทำ�ให้ทราบวา่มีการจ่ายเงินสินบน การ
ละเลยโดยเจตนาไม่อาจใช้เป็นข้อตอ่สู้ ได ้ซ่ึงรวมถึงการไม่สอบถามรายละเอียด
เพิ่มเตมิตามความเหมาะสมเมื่อเกิดสถานการณ์ที่น่าสงสัย
ดว้ยเหตน้ีุ Avient จึงจำ�เป็นตอ้งทำ�การสอบทานธุรกิจของตวัแทนและบุคคล
ที่สามอื่นทัง้หลาย
ทัง้ก่อนและระหวา่งการรว่มธุรกิจ
การสอบทานธุรกิจและกระบวนการอนุมัติ
ก่อนที่จะทำ�การวา่จ้างหรอืตอ่อายุข้อตกลงที่มีอยู่กับตวัแทนขาย ผู้จัดจําหน่าย
หรอืบุคคลที่สาม
อื่น ๆ จะตอ้งไดร้บัการตรวจสอบและอนุมัตทิางกฎหมาย ตดิตอ่พันธมิตรฝ่าย
กฎหมายของคณุเพื่อรอ้งขอการสอบทานธุรกิจ และรบัรองวา่คณุไดร้บัการ
อนุมัตเิป็นลายลักษณ์อักษรก่อนทำ�งานรว่มกับตวัแทนหรอืบุคคลที่สามใด ๆ
เราคาดหวงัให้บุคคลที่สามให้ความยินยอมตามสัญญาที่จะปฏิบัตติามกฎหมาย
ABAC บุคคลที่สามบางรายอาจจำ�เป็นตอ้งผ่านการฝึกอบรมการปฏิบัตติามกฎ
ระเบียบให้เสรจ็สมบูรณ์
เพื่อลดทอนความเส่ียงให้เหลือน้อยที่สุด Avient จึงจำ�เป็นตอ้งพิจารณาปัจจัย
บางอย่าง
ก่อนเข้ารว่มความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับบุคคลที่สาม และบุคคลที่สามทัง้หมด
ตอ้งมีคณุสมบัติ
ตรงตามมาตรฐานดงัตอ่ไปน้ี:
• ช่ือเสียง - ตอ้งมีประสบการณ์และความเช่ียวชาญตามที่กำ�หนด
• ความน่าเช่ือถือ – บุคคลอ้างอิงทางธุรกิจที่สนับสนุนคำ�กล่าวอ้างเรือ่งความ
เช่ียวชาญของบุคคลที่สาม
• ความมั่นคงทางการเงิน - มีแหล่งเงินทุนเพียงพอสำ�หรบัการบรรลุผล
สำ�เรจ็ตามพันธะสัญญา
• แนวปฏิบัตดิา้นจรยิธรรมและกฎหมาย - มุ่งมั่นที่จะปฏิบัตติามกฎหมายที่
ใช้บังคบัทัง้หมด รวมถึงกฎหมายตอ่ตา้นการให้สินบน และ
• ความมุ่งมั่น - ดำ�เนินการเพื่อรบัทราบและให้คำ�ยินยอมในการปฏิบัตติาม
นโยบายน้ี
สัญญาณอันตราย
นอกจากน้ี Avient ยงัสามารถรบัผดิตามกฎหมาย ABAC ไดส้ำ�หรบัการกระทํา
ของตวัแทนของเราและบคุคลทีส่ามอืน่ ๆ (รวมถงึหุน้ส่วนบรษัิทรว่มทุน) หาก
คณุมีขอ้สงสัยทีส่มเหตสุมผลวา่ตวัแทนหรอืบคุคลทีส่ามอืน่ ๆ อาจจา่ยสินบน
และไม่ไดด้ำ�เนินการตามขัน้ตอนทีเ่หมาะสมเพ่ือหา้มปรามการจา่ยเงินน้ัน หรอื
แจง้ใหพ้นัธมติรฝ่ายกฎหมายของคณุทราบ อาจทำ�ให ้Avient ถกูมองวา่เป็นผู้
ใหก้ารอนุมตักิารใหสิ้นบนน้ันโดยนัย สัญญานเตอืนทีค่วรหมัน่ตรวจสอบไดแ้ก่:
• บุคคลที่สามที่มีที่ตัง้หรอืทำ�ธุรกิจในประเทศที่มีปัญหาการทุจรติสูง
• ลูกคา้ ซัพพลายเออร ์หรอืบุคคลที่สาม
• ปฏิเสธที่จะให้การรบัประกันตามสัญญาเกี่ยวกับการปฏิบัตติาม
กฎหมาย ABAC
• พยายามทำ�ข้อสัญญาที่เป็นการจำ�กัดการแข่งขันทางการคา้
• แบ่งการซือ้ขายออกเป็นการซือ้ขายขนาดย่อย ๆ เพื่อหลีกเลี่ยงการ
อนุมัตทิี่จำ�เป็นโดยรฐับาลหรอืฝ่ายบรหิารของ Avient
• มีเจ้าหน้าที่ของรฐัหรอืบุคคลที่มีความสัมพันธ์ ใกล้ชิดกับเจ้าหน้าที่
ของรฐัเป็นเจ้าของ หรอืเป็นผู้บรหิาร
• ขอราคาที่ ไม่ลงบันทึกหรอืการปรบัรายการเป็นเงินสด
• ไม่เต็มใจที่จะให้รายละเอียดที่จำ�เป็นแก่ Avient เพื่อดาํเนินการ
สอบทานธุรกิจ
• ซัพพลายเออรห์รอืบุคคลที่สามอื่น ๆ
• ขอให้ทำ�การชำ�ระเงินไปยังบัญชีธนาคารส่วนบุคคลหรอืตา่ง
ประเทศ
• ขาดประสบการณ์เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ สายงาน อุตสาหกรรม หรอื
ขาดพนักงานที่มีคณุสมบัตเิหมาะสม
• ปฏิเสธที่จะให้รายละเอียดข้อกำ�หนดของงาน
ข้อกำ�หนดเรื่ องการบัญชีและการเก็บรักษาบันทึก
ภายใต้กฎหมาย ABAC ส่วนใหญ่ Avient และบริ ษัทในเครื อต้องเก็บรักษา
สมุดบัญชี และบันทึกข้อมู ลที่ ถู กต้องและโดยละเอียด และรักษาให้มี ระบบ
การควบคุมภายในที่ เพียงพอ ข้อกำ�หนดเหล่าน้ี ใช้กับกิจกรรมทางธรุกิจของ
เราทั ้งหมดในทุกสถานที่ ที่ เราดำ�เนินงาน และดำ�เนินการผ่านกฎระเบียบและ
ขั ้นตอนปฏิบัติทางบัญชี มาตรฐานของ Avient พนักงานทุกคนต้องปฏิบัติ
ตามกฎระเบียบและขั ้นตอนปฏิบัติเหล่าน้ี โดยไม่มี ข้อยกเว้น
Avient ไม่อนุญาตทำ�การสร้างหรื อใช้งานบัญชี “ที่ ไม่มีการลงบันทึก” หรื อ “
กองทุนเพื่ อการทุจริต (Slush Fund)” นอกจากน้ี ยังไม่อนุญาตให้มี วงเงิน “
เงินสดย่อย” อีกด้วย ต้องรอบคอบเป็ นพิ เศษเมื่ อธรุกรรมดังกล่าวอาจมีความ
mailto:ethics.officer%40avient.com?
subject=
http://avient.ethicspoint.com
5
การอา้งองิดว่น: ส ิง่ท ีต่อ้งกระทำ�และหา้มกระทำ�ของ ABAC
ส ิง่ท ีต่อ้งกระทำ�
• ทราบวา่ Avient ห้ามการตดิสินบนและการทุจรติไม่วา่ในรปูแบบใด และไม่อนุญาตให้มีการจ่ายเงินคา่อำ�นวยความสะดวก
• มีความรูเ้ป็นอย่างดเีกี่ยวกับลักษณะที่มีผลใช้บังคบัของนโยบาย ABAC ของเรา และส่ือสารให้ผู้ ใตบ้ังคบับัญชาและบุคคลที่สามทราบ
• ตัง้คำ�ถาม หากนโยบายหรอืการกระทำ�ที่จำ�เป็นตอ้งดำ�เนินการน้ันไม่ชัดเจน
• รายงานการละเมิดหรอืการละเมิดที่ตอ้งสงสัยโดยทันทีตอ่ผู้บังคบับัญชาของคณุ ฝ่ายกฎหมาย หรอืสายดว่นจรยิธรรม
• ทราบวา่ “มูลคา่” ไม่จำ�เป็นตอ้งวดัเป็นตวัเงินเสมอไป
• ทราบวา่การตดิสินบนรวมถึงส่ิงตอ่ไปน้ี:
• เงินสดและส่ิงที่เทียบเท่าเงินสด (บัตรของขวญัหรอืบัตรกำ�นัล)
• ของขวญั ส่ิงบันเทิง และการเลีย้งรบัรองที่ ไม่มีวตัถุประสงคท์างธุรกิจที่ชัดเจน หรอืเกินความจำ�เป็นทางธุรกิจ
• การจ่ายเงินคา่เดนิทางหรอืการท่องเที่ยวพักผ่อน
• การจ่ายเงินให้กับเจ้าหน้าที่ของรฐัเพื่อให้ละเวน้ข้อกำ�หนดทางศลุกากรที่มีผลใช้บังคบัหรอืเพื่อเรง่รดัการจ่ายคนืภาษี
• การให้บรกิารส่วนบุคคล ความช่วยเหลือพิเศษ และเงินกู้ยืม
• การเสนอการจ้างงานหรอืผลประโยชน์อื่นให้กับสมาชิกในครอบครวัหรอืเพื่อนของบุคคลที่มีอิทธิพลน้ัน
• การให้เงินช่วยเหลือพรรคการเมืองหรอืผู้สมัครชิงตำ�แหน่งทางการเมือง
• การบรจิาคเงินหรอืการสนับสนุนทางการกุศล
• รายการอื่น ๆ ที่ ไม่ชัดเจนนัก ไดแ้ก่ การให้ความช่วยเหลือที่ ไม่ ใช่ตวัเงิน โอกาสในการลงทุน และการเอือ้หรอืให้ โอกาสสัญญารบัเหมาช่วง
• ทราบวา่ข้อห้ามน้ีมีผลใช้บังคบักับส่ิงใดก็ตามที่อาจเอือ้ประโยชน์ตอ่บุคคลโดยตรงหรอืตอ่บุคคลอื่น เช่น สมาชิกในครอบครวั เพื่อน หรอืผู้รว่มธุรกิจ
• รกัษาสมุดบัญชี บันทึก และบัญชีตา่ง ๆ ให้มีรายละเอียดที่สมเหตผุล และแสดงให้เห็นถึงการทำ�ธุรกรรมอย่างถูกตอ้งและเหมาะสม
• ทำ�การตรวจสอบวเิคราะห์สถานะของตวัแทน ผู้จัดจำ�หน่าย และบุคคลภายนอกอื่นทัง้ก่อนการทำ�สัญญาและระหวา่งความสัมพันธ์ทางธุรกิจ และขอรบัการอนุมัตจิาก
ฝ่ายกฎหมาย
• จัดการและตดิตามตรวจสอบกิจกรรมทางธุรกิจที่ดำ�เนินการผ่านบุคคลภายนอกอย่างเหมาะสม
ส ิง่ท ีต่อ้งไมก่ระทำ�
• เสนอ สัญญา จ่าย หรอือนุมัตกิารจ่ายส่ิงที่มีมูลคา่ใดก็ตามแก่เจ้าหน้าที่ของรฐัและ/หรอืพนักงานขององคก์รภาคเอกชน เพื่อช่วยให้ Avient ไดม้าซ่ึงหรอืการรกัษาไว้
ซ่ึงธุรกิจ หรอืรกัษาความไดเ้ปรยีบที่ ไม่เหมาะสมอื่นใดก็ตาม ข้อห้ามน้ีมีผลใช้บังคบัไม่วา่จะเป็นการเสนอหรอืการจ่ายที่ ไดก้ระทำ�โดยตรงหรอืผ่านบุคคลอื่นก็ตาม
• ป้อนข้อมูลที่บิดเบือนให้เข้าใจผิด ไม่ครบถ้วน หรอืเป็นเท็จลงในสมุดบัญชีและบันทึกของ Avient
• เพิกเฉยตอ่สัญญาณเตอืนอันตรายเมื่อรว่มธุรกิจกับบุคคลภายนอก
อเมรกิาเหนือ
Global Headquarters Avon Lake,
United States
33587 Walker Road Avon Lake,
OH, United States 44012
หมายเลขโทรฟร:ี 1-866-765-9663
โทรศัพท์: 1-440-930-1000
โทรสาร +440 930 3064
เอเชียแปซิฟิก
Regional Headquarters Shanghai,
China
2F, Block C 200 Jinsu Road
Pudong, 201206 Shanghai, China
โทรศัพท์: +86 (0) 21 6028 4888
โทรสาร +86 (0) 21 6028 4999
อเมรกิาใต ้
Regional Headquarters Sao Paulo,
Brazil
Av.
Francisco Nakasato, 1700
13295-000 Itupeva Sao Paulo,
Brazil
โทรศัพท์: +55 11 4593 9200
ยุโรป
Regional Headquarters
Pommerloch, Luxembourg
19 Route de Bastogne Pommerloch,
Luxembourg, L-9638
โทรศัพท์: +352 269 050 35
โทรสาร +352 269 050 45
www.avient.com
http://www.avient.com
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-06/AVIENT_TPEs and LSR eBook.pdf
Complex
Geometry
The amount US consumers
spent in 2020 on sports
footwear purchases
CHECK OUT THIS BEGINNERS GUIDE TO TPES
https://www.avient.com/idea/video-advances-overmolding
https://www.avient.com/products/thermoplastic-elastomers/tpe-knowledge-center/beginners-guide
Pr
od
uc
t P
er
fo
rm
an
ce
Market Pricing ($/lb.)
http://www.art.canaco.org
https://www.avient.com/sites/default/files/2020-11/gls-acqua-plose-case-study.pdf
1http://store.elsevier.com/Handbook-of-Polymer-Applications-in-Medicine-
and-Medical-Devices/isbn-9780323221696/
Tear Resistance
In Handbook of Polymer Applications in Medicine and Medical
Devices,1 Laurence W.
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-01/avient-finland-oy-trade-register-extract-eng-dec-1-2020.pdf
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/AVNT Fermium Conference - May 2023 w NonGAAP Recs.pdf
Microsoft PowerPoint - AVNT Fermium Conference - May 2023
AVIENT CORPORATION
I N V E S T O R P R E S E N T A T I O N
(NYSE: AVNT)
M AY 4 , 2 0 2 3
H O S T E D B Y :
DISCLAIMER
Forward-Looking Statements
Certain statements contained in or incorporated by reference into this presentation constitute “forward-looking statements” within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995.
National Defense
budget of $842 billion submitted to Congress
in Q1 2023
• European NATO members annual defense
spend expected to increase by up to 20%
Dyneema® is the world’s strongest fiber™
One of the highest strength to weight
ratios of any material on Earth
Direct relationships with industry leading
armor manufacturers
Resistant to most chemicals, UV, and
moisture to handle any environment
Avient Confidential 17
DEFENSE
Source: US Department of Defense, defense.gov, NATO17
Source:
TRANSPORTATION
• Increased EPA regulations requiring
improved fuel efficiency, enabled in part by
lower-weight vehicles
• Automakers preparing for 2/3 of U.S.
vehicles to be 100% electric by 2032
Lightweight panels that establish both
strength and stiffness resulting in
decreased energy usage, lower emissions
Long-lasting Color applications to resist
UV exposure, temperature fluctuations
and exceed the stylistic requirements of
global automakers
18
$130
$530
$0.60
$2.40
2023 GUIDANCE
19
Sales Adjusted EBITDA
$845
$3,400
Adjusted EPS
(in millions) (in millions)
CASH FLOW / LEVERAGE
20
• Maintaining free cash flow
and leverage guidance from
February earnings call
• IT investment to further
integrate acquired
businesses and capture
operational efficiencies
• Restructuring actions to
streamline operations and
improve profitability,
primarily in Europe
($ millions) 2023E
Cash Flow from Operating Activities 350$
Less:
Run-Rate CapEx (110)
CapEx for IT System Upgrade (25)
CapEx for Restructuring (15)
Total CapEx (150)
Free Cash Flow 200$
Adjusted EBITDA 530$
Net Debt / Adjusted EBITDA 2.9x
LONG-TERM REVENUE GROWTH DRIVERS
Growth Drivers
Long-Term
Growth Rate
Sustainable Solutions 8–12%
Healthcare 8–10%
Composites 10%
Asia / LATAM 5%
Other (GDP growth) 2–3%
Avient 6.5%
21
Sustainable
Solutions
32%
Asia / LATAM
Composites
Other (GDP
Growth)
39%
• Virtual presentation to be held
September 20, 2023
• The company will be
conducting an investor-focused
presentation around our
sustainability solutions portfolio
Avient Confidential 22
SUSTAINABILITY
INVESTOR DAY
22
$340M
$405M
$455M
$550M
$790M
$915M
2016 2017 2018 2019 2020PF** 2021 2022PF***
SUSTAINABILITY FOR A BETTER TOMORROW
Revenue From Sustainable Solutions* 2016-2022
($ in millions)
Organic Future Growth Revenue Assumptions From Sustainable Solutions: 8 - 12%
23
*Avient Sustainable Solutions definitions aligned with FTC 2012 Guide for the Use of Environmental Marketing Claims (“Green Guides”)
**2020 is Pro Forma to include full year of the Clariant Color business
***2022 is Pro Forma for the acquisition of Avient Protective Materials and the divestiture of Distribution
$1,175M
Lightweighting
Eco-Conscious
Recycle Solutions
VOC Reduction
Sustainable Infrastructure
Human Health & Safety
Reduced Energy Use
Bio-polymers
SUSTAINABILITY NEEDS BY MARKET
B&C
• Eco-Conscious
• Carbon footprint
• Resource
conservation
• Carbon footprint
• Bio based content
• Eco-Conscious
Automotive
• Light weighting
• Recycled Content
• VOC reduction
• Recycle Solutions
• Carbon Footprint
Packaging
• Recycle Solutions
• Food waste
reduction
Common Theme: CO2 Emission Goals
Increasing Single-Use Plastic Regulation
24
INVESTING
IN INNOVATION
S U S T A I N A B I L I T Y P O R T F O L I O
25
AP P EN D IX
28
RAW MATERIAL 2022 ANNUAL PURCHASES
Performance
Additives
Pigments
12%
TiO2
Dyestuffs
2%
Polyethylene
Nylon
Polypropylene
Styrenic Block
Copolymer
Other Raw
Materials
33%
~40% hydrocarbon based
(Grey shaded materials are hydrocarbon based,
includes portion of “Other Raw Materials”)
Non-hydrocarbon
based materials
• Cost inflation
decelerating,
particularly for
hydrocarbon-based
raw materials
2022 pro forma results for the acquisition of Avient Protective Materials
SEGMENT DATA
U.S. & Canada
40%
37%
18%
2022 PRO FORMA SEGMENT, END MARKET AND GEOGRAPHY
GEOGRAPHY REVENUESEGMENT FINANCIALS
24%
Building and
END MARKET REVENUE
$2,355M $402M
$1,300M $272M
Sales EBITDA
Specialty Engineered Materials
Color Additives and Inks
$592M$3,653M
(1)
9%
30
(1) Total company sales and adjusted EBITDA of $3,653M and $592M, respectively, include intercompany sales eliminations and corporate costs
C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S
2022 REVENUE | $2 .4 B ILL ION
34%
38%
END MARKET REGION
31
34%
21%
Building &
1% Energy
2%
S P E C I A LT Y E N G I N E E R E D M AT E R I A L S
2022 PRO FORMA REVENUE | $1 .3 B ILL ION
END MARKET
52%
35%
REGION
32
19%
8%Industrial
9% Defense
Building &
32%
27%
14%
Building &
3%
1% Defense
1%
(18% of sales)
9%
2022 PROFORMA AVIENT REGIONAL SALES
BY END MARKET
27%
14%
17%
Building &
(37% of sales)Transportation
24%
12%
Building &
US &
Canada
(40% of sales)
56%
23%
Building &
1%
LATAM
(5% of sales)
3%
33
PEER COMPARISONS
AVIENT IS ASSET LIGHT
Capex / Revenue
2023E (%)
Avient Specialty
Other Specialty /
Note: Avient reflects 2023 estimated revenue of $3,400 and estimated run-rate CAPEX of $110M.
35
4 4
5 5 5
6
7
9
FREE CASH FLOW CONVERSION
Note: Free cash flow conversion calculated as (Adjusted EBITDA – Capex) / Adjusted EBITDA.
https://www.avient.com/sites/default/files/2022-05/DOC 1879.pdf
Polyone and Clariant
Masterbatch combined in 2020 to form Avient.
Avient’s No Surprises Pledge https://www.avient.com/company/sustainability/product/no-
surprises-pledge
https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy
https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy
https://www.avient.com/company/sustainability/planet/responsible-care
https://www.avient.com/company/sustainability/planet/responsible-care
https://www.avient.com/company/sustainability/product/no-surprises-pledge
https://www.avient.com/company/sustainability/product/no-surprises-pledge
Approved
Corporate : Template/Form
Document #: DOC-01879 Revision: 8
Document
Owners:
Brian Hoar Effective Date: May 13, 2022
Title: QF-02 Quality Standard Response
Page 11 of 19
Only the electronic version of this document in ETQ is the controlled version of the document.
Refer to website:
http://www.avient.com/resources/safety-data-sheets
https://www.polyonedistribution.com/safety-data-sheets
If unable to locate please email:
MSDSREQUESTColorsVinylEM@polyone.com
Are certifications supplied for
regulatory requirements (i.e.
https://www.avient.com/sites/default/files/2020-07/rpet-solutions-brochure.pdf
We’ll work with you to address your challenges and
help you in driving the circular economy, boosting
recyclability and meeting your sustainability goals.
1.844.4AVIENT
www.avient.com
Copyright © 2020, Avient Corporation.
https://www.avient.com/content/product-selection-help-form
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-08/Avient AUG 2024 Investor Presentation- w Non-GAAP.pdf
Microsoft PowerPoint - AVNT M8 Investor Presentation
AVIENT CORPORATION
I N V E S T O R P R E S E N T A T I O N
(NYSE: AVNT)
AU G U S T 2 0 2 4
DISCLAIMER
Forward-Looking Statements
Certain statements contained in or incorporated by reference into this presentation constitute “forward-looking statements” within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995.
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-09/avient-hong-kong-holding-business-registration-certificate-nov-2020-nov-2021.pdf
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-08/Avient-2023-Sustainability-Report_6.pdf
Coincident with the acquisition of the
Clariant Color business in 2020, we branded the collective enterprise Avient—a new name for
a new kind of materials company.
locale=en
https://www.carbon-minds.com/
https://www.certipedia.com/quality_marks/0000084994?
Provide TPRM training to all sourcing
associates and supplier partners on Avient’s
Sustainable Sourcing Program.
90%
Suppliers Assessed
Assess supplier spend for alignment
with our Sustainability objectives
70% in
HOME | Contents | Message from the CEO | About Us | People | Products | Planet | Performance | Metrics | Index Sustainability Report | 2023 49Sustainability Report | 2023 49
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-12/Avient%20Quality%20Policy%20-%20Dec%2018%202023%5B83%5D.pdf
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-03/Global%20Supplier%20Quality%20Manual_2024.pdf
https://www.responsiblemineralsinitiative.org/
https://www.avient.com/sites/default/files/2020-10/avient-conflict-minerals-policy-10.2020.pdf
https://ecovadis.com/suppliers/
Our Industry and Value Chain Sustainability Partners
HOME | Contents | Message from the CEO | About Us | People | Products | Planet | Performance | Metrics | Index Sustainability Report | 2023 50
https://www.petcore-europe.org/
https://plasticsrecycling.org/
https://www.plasticsrecyclers.eu/who-we-are
https://www.microfibreconsortium.com/
https://www.opcleansweep.org/
https://recyclass.eu/
https://acmanet.org/
https://single-market-economy.ec.europa.eu/industry/strategy/industrial-alliances/circular-plastics-alliance_en
https://cospatox.com/
https://sustainablepackaging.org/
PLANET
2 layers of text boxes—top layer
set to “paper” and “screen” under
effects. the screen FX will allow the
Sustainability Report | 2023 51Sustainability Report | 2023 51Sustainability Report | 2023 51
Avient is fully committed to protecting the environment by addressing climate
change, conserving natural resources and preventing pollution.