Stringers Bulkheads, Decking and Transoms Doors and Cabinetry Ceilings and Hatches MECHANICAL PERFORMANCE Superior strength-to-weight ratio PROPERTY TEST METHOD PANEL THICKNESS .50" .75" 1.00" 13 mm 19 mm 25 mm Core Density* ISO 845 7 lb/ft3 7 lb/ft3 7 lb/ft3 115 kg/m3 115 kg/m3 115 kg/m3 Flexural Rigidity ASTM D7249 35,000 lb/in2 10.3 kg/m2 75,000 lb/in2 21.9 kg/m2 118,000 lb/in2 34.5 kg/m2 Areal Weight Calculated 0.89 lb/ft2 4.3 kg/m2 1.03  lb/ft2 5.0 kg/m2 1.17  lb/ft2 5.7 kg/m2 Core Shear Yield ASTM C393 101 psi 0.70 MPa 96 psi 0.66 MPa 88 psi 0.61 MPa Max Load ASTM C393 357.5 lbs 162.2 kg 513.4 lbs 232.9 kg 551.1 lbs 250.0 kg Core Shear ULT ASTM C393 113 psi 0.78 MPa 109 psi 0.75 MPa 94 psi 0.65 MPa Face Bend Stress ASTM C393 9,008 psi 62.11 MPa 8,725 psi 60.16 MPa 7,542 psi 52.00 MPa USES & APPLICATIONS * Additional core density panels are available in 5 lb/ft3 (80 kg/m3) and 8 lb/ft3 (135 kg/m3).

Francisco Nakasato, 1700 13295-000 Itupeva Sao Paulo, Brazil โทรศัพท์: +55 11 4593 9200 ยุโรป Regional Headquarters Pommerloch, Luxembourg 19 Route de Bastogne Pommerloch, Luxembourg, L-9638 โทรศัพท์: +352 269 050 35 โทรสาร +352 269 050 45 www.avient.com https://www.avient.com

Industrial Valle del Cinca S/N Apartado Barbastro, Huesca E-22300 Facility: Avient Corporation - Bethel, CT 19 Francis J Clark Circle Bethel, CT 06801 Activity: Design and Manufacture of Specialty Engineered Thermoplastics Activity: Design and Manufacture of Colorants and Compounds for Fluoropolymer and High Temperature Polymers.

Material data used in the simulation are shown in Figure 19. PART MODEL (GEOMETRY AND MESH) MATERIAL MODEL Steel hammer shaft Polymer hammer shaft Wood hammer shaft Figure 19: Material data Inputs * http://www.scielo.org.mx/pdf/remcf/v9n48/2007-1132-remcf-9-48-181-en.pdf ** https://www.westsystem.com/products/compare-epoxy-physical-properties/ http://www.scielo.org.mx/pdf/remcf/v9n48/2007-1132-remcf-9-48-181-en.pdf https://www.westsystem.com/products/compare-epoxy-physical-properties/ Ergonomic Grip Design Guide 19 After setting up the part and material models, the team determined applicable physics for the study.

K Proportionality Constant, K, for Tapered Beam 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0 t 2.3 2.2 2.1 2.0 1.9 1.8 1.7 1.6 1.5 1.4 1.3 1.2 1.1 1.0 FIGURE 13 - Snap fit design guidelines FIGURE 14 - “K” proportionality constant 12 Gravi-Tech MECHANICAL FASTENERS Figure 19 below, shows the proper way to design for mechanical fasteners.1 Machine Screw & Bolt Machine screws and bolts require many parts for assembly. Unfortunately, this method only has limited durability and has a minimum amount of assembly repeatability.2 FIGURE 19 - Mechanical Fasteners Design Guidlines Potential high stress due to wedging action of screw head Potential high stress due to wedging action of screw head Poor DesignsPoor Designs Preferred DesignsPreferred Designs Planned gap between added bosses prevents excessive bending of hosing as bosses touch and go into compression Planned gap between added bosses prevents excessive bending of hosing as bosses touch and go into compression Alternative recessed head design avoids potentially dangerous wedging action Alternative recessed head design avoids potentially dangerous wedging action Truss or Round Head ScrewTruss or Round Head Screw Potential high bending stress as bolt is tightened Potential high bending stress as bolt is tightened Flat-head Screw Standard Screw Plastic Part Metal Sub-frame Shoulder Screw Plastic Metal Casting FIGURE 20 - Mechanical fasteners design guidelines σH = DShaft W = DShaft DShaft 1 + FIGURE 16 - Interference fit variable σH = DShaft W = DShaft DShaft 1 + FIGURE 17 - Geometry factor variable σH = DShaft W = DShaft DShaft 1 + FIGURE 18 - Hoop stress equation σH = DShaft W = DShaft DShaft 1 + FIGURE 19 - Press fit pull-out force .400 .500 .375 .373 .650 FIGURE 15 - Press fit example Design Guide 13 ADHESIVE TYPES A chart containing the various specific adhesive types, with advantages and disadvantages of both can be seen in the appendix. SERIES PARALLEL Pressure Drop High Low Flow Rates Consistent Variable Temperature Rise Potential Large Small Horsepower Requirements Higher Lower Reynolds Numbers Higher Lower FIGURE 37 - Parallel vs series cooling line layout FIGURE 36 - Parallel cooling line layout Plastic Molding Draft Angle Mold Core Ffriction Fnormal Feject FIGURE 38 - Friction force Can use larger pin at intersections FIGURE 39 - Ejection pin layout Design Guide 19 FIGURE 39 - Sripper Plate Core Block Core Insert Stipper Plate Ejector Pin Bolts Ejector Pin FIGURE 40 - Ejector sleeve Land = 3*D 0.001 in 0.02 mm 0.020 in 0.5 mm D FIGURE 42 - Ejector pin FIGURE 41 - Stripper plate Stripper Plate This type of ejector is often used with round parts to provide a constant ejection force on the entire part.

Наш кодекс поведения 2023 ОБРАЩЕНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА 1 НАШЕ ВИДЕНИЕ И СТРАТЕГИЯ 2 ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ И ЛИЧНОСТНЫЕ ЦЕННОСТИ 2 РУКОВОДЯЩИЕ ПРИНЦИПЫ ДЛЯ ЭТИЧНОГО ПОВЕДЕНИЯ 4 ЛИЧНОСТНЫЕ ЦЕННОСТИ 4 РЕШЕНИЕ ВОПРОСОВ И СООБЩЕНИЯ О СИТУАЦИЯХ, КОГДА ПРОИСХОДЯТ НАРУШЕНИЯ НОРМАТИВНО-ПРАВОВОГО СООТВЕТСТВИЯ 6 ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ ПО ВОПРОСАМ ЭТИКИ 6 ЗАПРЕТ МЕР ВОЗМЕЗДИЯ 7 ПРИМЕНЕНИЕ КОДЕКСА ПОВЕДЕНИЯ 7 НАРУШЕНИЯ КОДЕКСА 7 РАЗНООБРАЗИЕ И ВКЛЮЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ В ПРОЦЕСС ОБСУЖДЕНИЯ ПРОБЛЕМ 9 ДИСКРИМИНАЦИЯ ИЛИ ПРИТЕСНЕНИЯ 9 ОТНОШЕНИЯ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ 9 ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЕМ И НАРКОТИКАМИ 10 ФИЗИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И НАСИЛИЕ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ 10 Честность на рабочем месте ТОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ, ДАННЫЕ И ДОКУМЕНТАЦИЯ 12 ДОБРОСОВЕСТНОСТЬ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА 12 КОММУНИКАЦИИ КОМПАНИИ 14 ЗАЩИТА АКТИВОВ И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ 14 ЛИЧНАЯ И КОНФИДЕНЦИАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ, ИДЕИ И ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ 14 КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ, ЛИЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ И ЗАЩИТА ДАННЫХ 15 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНТЕРНЕТА И ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЫ 15 СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА И СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ 16 КОМПЬЮТЕРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ, ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И АВТОРСКИЕ ПРАВА 16 ИНСАЙДЕРСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ И ТОРГОВЛЯ 16 ПОЛИТИЧЕСКИЕ ВЗНОСЫ/МЕРОПРИЯТИЯ И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ВЗНОСЫ 17 РАССЛЕДОВАНИЯ, ПРОВОДИМЫЕ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ОРГАНАМИ, И ЗАПРОСЫ 17 Добросовестность в нашем бизнесе ЧЕСТНАЯ ДЕЛОВАЯ ПРАКТИКА 19 ВЗЯТКИ И ОТКАТЫ 19 АГЕНТЫ И КОНСУЛЬТАНТЫ 19 КОНКУРЕНЦИЯ 20 ПОДАРКИ И ЗНАКИ ГОСТЕПРИИМСТВА 20 КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ 21 ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЕ СЛУЖЕБНЫМ ПОЛОЖЕНИЕМ 22 МЕЖДУНАРОДНАЯ ТОРГОВЛЯ 22 Корпоративная социальная ответственность УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ 24 БЕЗОПАСНОСТЬ, ЗДОРОВЬЕ И ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА 24 БЕЗОПАСНОСТЬ ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ 25 УВАЖЕНИЕ ПРАВ ЧЕЛОВЕКА 25 СОВМЕСТНОЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВО 25 Ресурсы и контактная информация 26 1 ОБРАЩЕНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА Уважаемые сотрудники компании Avient! Наша личная добросовестность является основой репутации компании Avient, а добросовестность создает доверие. 19 ЧЕСТНАЯ ДЕЛОВАЯ ПРАКТИКА Мы продаем наши продукты и услуги, оценивая их по достоинству. Поммерлох, Люксем- бург 19 Route de Bastogne Pommerloch, Luxembourg, L-9638 Телефон: +352 269 050 35 Факс: +352 269 050 45 www.avient.com https://www.avient.com ОБРАЩЕНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА Наше видение и стратегия Основополагающие и личностные ценности Наш кодекс поведения РУКОВОДЯЩИЕ ПРИНЦИПЫ ДЛЯ ЭТИЧНОГО ПОВЕДЕНИЯ ЛИЧНОСТНЫЕ ЦЕННОСТИ РЕШЕНИЕ ВОПРОСОВ И СООБЩЕНИЯ О СИТУАЦИЯХ, КОГДА ПРОИСХОДЯТ НАРУШЕНИЯ НОРМАТИВНО-ПРАВОВОГО СООТВЕТСТВИЯ ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ ПО ВОПРОСАМ ЭТИКИ ЗАПРЕТ МЕР ВОЗМЕЗДИЯ ПРИМЕНЕНИЕ КОДЕКСА ПОВЕДЕНИЯ НАРУШЕНИЯ КОДЕКСА Уважение ко всем РАЗНООБРАЗИЕ И ВКЛЮЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ В ПРОЦЕСС ОБСУЖДЕНИЯ ПРОБЛЕМ ДИСКРИМИНАЦИЯ ИЛИ ПРИТЕСНЕНИЯ ОТНОШЕНИЯ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЕМ И НАРКОТИКАМИ ФИЗИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И НАСИЛИЕ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ Честность на рабочем месте ТОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ, ДАННЫЕ И ДОКУМЕНТАЦИЯ ДОБРОСОВЕСТНОСТЬ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА РАССЛЕДОВАНИЯ, ПРОВОДИМЫЕ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ОРГАНАМИ, И ЗАПРОСЫ ПОЛИТИЧЕСКИЕ ВЗНОСЫ/МЕРОПРИЯТИЯ И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ВЗНОСЫ ИНСАЙДЕРСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ И ТОРГОВЛЯ КОМПЬЮТЕРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ, ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И АВТОРСКИЕ ПРАВА СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА И СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ, ЛИЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ И ЗАЩИТА ДАННЫХ ЛИЧНАЯ И КОНФИДЕНЦИАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ, ИДЕИ И ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ ЗАЩИТА АКТИВОВ И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОММУНИКАЦИИ КОМПАНИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНТЕРНЕТА И ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЫ Добросовестность в нашем бизнесе ЧЕСТНАЯ ДЕЛОВАЯ ПРАКТИКА ВЗЯТКИ И ОТКАТЫ АГЕНТЫ И КОНСУЛЬТАНТЫ КОНКУРЕНЦИЯ ПОДАРКИ И ЗНАКИ ГОСТЕПРИИМСТВА КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЕ СЛУЖЕБНЫМ ПОЛОЖЕНИЕМ МЕЖДУНАРОДНАЯ ТОРГОВЛЯ Корпоративная социальная ответственность УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ БЕЗОПАСНОСТЬ, ЗДОРОВЬЕ И ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА БЕЗОПАСНОСТЬ ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ УВАЖЕНИЕ ПРАВ ЧЕЛОВЕКА СОВМЕСТНОЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВО

مدونة قواعد السلوك الخاصة بنا 2023 جدول المحتويات 1 رسالة من المدير التنفيذي 2 رؤيتنا واستراتيجيتنا 2 القيم الأساسية والشخصية مدونة قواعد سلوكنا 4 المبادئ التوجيهية للسلوك الأخلاقي 4 القيم الشخصية 6 حل المسائل والإبلاغ عن حالات عدم الامتثال 6 الخط الساخن للأخلاقيات 6 عدم الانتقام 6 تطبيق مدونة قواعد السلوك 6 مخالفات مدونة قواعد السلوك الاحترام للجميع 8 التنوع والدمج 8 التمييز أو المضايقات 8 العلاقات في مكان العمل 9 إدمان المخدرات 9 الأمان المادي والعنف في مكان العمل الأمانة في العمل 11 المعلومات، والبيانات، والسجلات الدقيقة 11 نزاهة المحاسبة 13 اتصالات الشركة 13 حماية الأصول واستخدامها 13 حقوق الملكية وسرية المعلومات، والأفكار والملكية الفكرية 13 حماية الخصوصية، والمعلومات الشخصية، والبيانات 14 استخدام شبكة الإنترنت والبريد الإلكتروني 14 وسائل التواصل الاجتماعي والشبكات الاجتماعية 14 المعلومات الداخلية والتداول 15 المساهمات والأنشطة السياسية/والمساهمات الخيرية 15 التحقيقات والاستفسارات الحكومية النزاهة في عملنا 17 التعامل العادل 17 الرشاوى والعمولات 18 الوكلاء والمستشارون 18 المنافسة 18 الهدايا والاستضافة 19 تضارب المصالح 19 تعامل ذاتي تتنافر فيه المصلحة والواجب 19 التجارة الدولية المسؤولية الاجتماعية بالشركة 21 الاستدامة 21 السلامة، والصحة، والبيئة 21 سلامة المنتج والخدمة 21 احترام حقوق الإنسان 22 التزام مشترك 23 موارد ومعلومات الاتصال 1 جدول المحتويات رسالة من المدير التنفيذي ،Avient السادة موظفي نظراً لأننا جزء من شركة عالمية متنامية، فإننا نواجه مواقف صعبة وعمليات صنع قرار معقّدة. علاوةً على ذلك، لا تقُدّم أو تقبل هذه الأشياء إذا كان القيام بذلك غير مشروعة قانونيًا أو إذا كان شأن القيام بذلك أن يخترق عمدًا المبادئ الخاصة برب عمل الطرف الآخر. 19 جدول المحتويات يمكن استخدام المشروبات الكحولية في إطار الترفيه عن العملاء أو خلال الأنشطة الاجتماعية الأخرى. تايقالخألل نخاسلا طخلا https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline :تايقالخألل نخاسلا طخلا فتاه مقر 1-877-228-5410 https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline أمريكا الشمالية المقر العالمي آفون ليك، الولايات المتحدة الأمريكية ووكر رود آفون ليك، أوهايو ، الولايات 33587 المتحدة 44012 الخط المجاني: 9663 765 866 1+ الهاتف: 1000 930 440 1+ الفاكس:3064 930 440 1+ آسيا والمحيط الهادئ المقر الإقليمي بشنغهاي الصين ف، بلوك سي 200 جينسو رود بودونغ، 2،201206 شنغهاي، الصين الهاتف: 4888 6028 21 (0) 86+ الفاكس: 4999 6028 21 (0) 86+ أمريكا الجنوبية المقر الإقليمي ساو باولو ، البرازيل جادة فرانسيسكو ناكاساتو، 1700 إتوبيفا، ساو باولو، البرازيل 000- 13295 الهاتف: 9200 4593 11 55+ أوروبا المقر الإقليمي بومرلوتش، لوكسمبورغ ،طريق باستون بومرلوتش، لوكسمبورغ 19 L-9638 الهاتف: 35 050 269 352+ الفاكس: 45 050 269 352+ www.avient.com https://www.avient.com

K Proportionality Constant, K, for Tapered Beam 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0 t 2.3 2.2 2.1 2.0 1.9 1.8 1.7 1.6 1.5 1.4 1.3 1.2 1.1 1.0 FIGURE 13 - Snap fit design guidelines FIGURE 14 - “K” proportionality constant 12 Gravi-Tech MECHANICAL FASTENERS Figure 19 below, shows the proper way to design for mechanical fasteners.1 Machine Screw & Bolt Machine screws and bolts require many parts for assembly. Unfortunately, this method only has limited durability and has a minimum amount of assembly repeatability.2 FIGURE 19 - Mechanical Fasteners Design Guidlines Potential high stress due to wedging action of screw head Potential high stress due to wedging action of screw head Poor DesignsPoor Designs Preferred DesignsPreferred Designs Planned gap between added bosses prevents excessive bending of hosing as bosses touch and go into compression Planned gap between added bosses prevents excessive bending of hosing as bosses touch and go into compression Alternative recessed head design avoids potentially dangerous wedging action Alternative recessed head design avoids potentially dangerous wedging action Truss or Round Head ScrewTruss or Round Head Screw Potential high bending stress as bolt is tightened Potential high bending stress as bolt is tightened Flat-head Screw Standard Screw Plastic Part Metal Sub-frame Shoulder Screw Plastic Metal Casting FIGURE 20 - Mechanical fasteners design guidelines σH = DShaft W = DShaft DShaft 1 + FIGURE 16 - Interference fit variable σH = DShaft W = DShaft DShaft 1 + FIGURE 17 - Geometry factor variable σH = DShaft W = DShaft DShaft 1 + FIGURE 18 - Hoop stress equation σH = DShaft W = DShaft DShaft 1 + FIGURE 19 - Press fit pull-out force .400 .500 .375 .373 .650 FIGURE 15 - Press fit example Design Guide 13 ADHESIVE TYPES A chart containing the various specific adhesive types, with advantages and disadvantages of both can be seen in the appendix. SERIES PARALLEL Pressure Drop High Low Flow Rates Consistent Variable Temperature Rise Potential Large Small Horsepower Requirements Higher Lower Reynolds Numbers Higher Lower FIGURE 37 - Parallel vs series cooling line layout FIGURE 36 - Parallel cooling line layout Plastic Molding Draft Angle Mold Core Ffriction Fnormal Feject FIGURE 38 - Friction force Can use larger pin at intersections FIGURE 39 - Ejection pin layout Design Guide 19 FIGURE 39 - Sripper Plate Core Block Core Insert Stipper Plate Ejector Pin Bolts Ejector Pin FIGURE 40 - Ejector sleeve Land = 3*D 0.001 in 0.02 mm 0.020 in 0.5 mm D FIGURE 42 - Ejector pin FIGURE 41 - Stripper plate Stripper Plate This type of ejector is often used with round parts to provide a constant ejection force on the entire part.

Learn more https://www.avient.com/tpeknowledgecenter https://www.avient.com Next Page 2: Previous Page 2: Next Page 3: Previous Page 3: Next Page 4: Previous Page 4: Next Page 8: Previous Page 8: Next Page 5: Previous Page 5: Next Page 9: Previous Page 9: Next Page 6: Previous Page 6: Previous Page 10: Next Page 10: Next Page 7: Previous Page 7: Next Page 11: Previous Page 11: Next Page 12: Previous Page 12: Next Page 13: Previous Page 13: Next Page 32: Previous Page 33: Next Page 34: Previous Page 37: Next Page 14: Previous Page 14: Next Page 15: Previous Page 16: Next Page 16: Previous Page 17: Next Page 17: Previous Page 18: Next Page 33: Previous Page 34: Next Page 18: Previous Page 19: Next Page 19: Previous Page 20: Next Page 20: Previous Page 21: Next Page 21: Previous Page 22: Next Page 22: Previous Page 23: Next Page 23: Previous Page 24: Next Page 24: Previous Page 25: Next Page 25: Previous Page 26: Next Page 26: Previous Page 27: Next Page 27: Previous Page 28: Next Page 28: Previous Page 29: Next Page 29: Previous Page 30: Next Page 30: Previous Page 31: Next Page 31: Previous Page 32: Previous Page 15: Previous Page 35: Previous Page 36:

Investor Day POLYONE I N V E S T O R P R E S E N T A T I O N M A R C H 2 0 1 9 FORWARD LOOKING STATEMENTS PolyOne Corporation 2 USE OF NON-GAAP MEASURES PolyOne Corporation 3 V I S I O N PolyOne Corporation 4 To be the world’s premier provider of specialized polymer materials, services and solutions C O R E V A L U E S P E R S O N A L V A L U E S Honesty IntegrityRespect Operational Excellence Commercial Excellence Specialization Globalization Collaboration ExcellenceInnovation To be the world’s premier provider of specialized polymer materials, services and solutions S A F E T Y F I R S T PolyOne Corporation 5 Injuries per 100 Workers Spartech Acquisition 1.3 1.1 1.1 0.85 0.65 0.57 0.54 0.97 0.84 0.74 0.74 0.69 0.51 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 PolyOne Corporation 6 P O L Y O N E 2 0 1 8 R E V E N U E | $ 3 . 5 B I L L I O N United States 57% 16% Latin America Canada Distribution Performance Products & Solutions 19% Specialty Engineered Color Additives & Inks 29% Segment End Market Geography Building & Construction Electrical & Electronics 13% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* 2017* 2018 $2.43 P R O O F O F P E R F O R M A N C E C O N S E C U T I V E Y E A R S PolyOne Corporation 7 9 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 $1.96 $2.06 $2.21 ROIC** 5.0% 14.1% Operating Income % of Sales Color, Additives & Inks 1.7% 15.1% Specialty Engineered Materials 1.1% 11.2% Performance Products & Solutions 4.3% 10.0% Distribution 2.6% 5.6% A D J U S T E D E P S E X P A N S I O N S U S T A I N A B L E P A T H T O D O U B L E - D I G I T E P S G R O W T H PolyOne Corporation 8 P E O P L E P R O D U C T S P L A N E T P E R F O R M A N C E Double digit annual EPS growth strategic acquisitions Innovate 600K-1M commercial resources 5-7% Double acquired Lean Six Sigma commercial excellence 531 710 130 164 504 663 R&D / Technical Marketing Sales PolyOne Corporation 9 Increased commercial headcount + 34% + 26% + 32% I N V E S T M E N T I N COMMERCIAL RESOURCES D R I V I N G G R O W T H Sustained revenue increases led by organic business $2.9 $2.9 $3.2 $3.5 2015 2016 2017 2018 Total + 9% Organic + 5% Revenue in billions of $ Total + 10% Organic + 7% Lead Specialists T H E E V O L V I N G C U S T O M E R R E L A T I O N S H I P PolyOne Corporation 10 Expanded Path Traditional Path Strategic Accounts/ Field Sales Business Development Customer Service Web and Social Media Inside Sales PolyOne Corporation 11 Investments in digital and dedicated inside sales to improve customer experience 110% increase in leads (from 6,000 to 12,700) driven by website, phone, and online chat EXPANDED PATH A DDI N G C U S T O M E R T O U C H P O I N T S 24 Inside sellers $11M $109M Inside sales/digital revenue A L I G N I N G W I T H T R E N D S F O R G R O W T H T R A N S P O R T A T I O N P A C K A G I N G H E A L T H C A R E C O N S U M E R PolyOne Corporation 12 Facilitate alternative energy solutions Light- weighting Reduce packaging materials Improve recyclability Reduce spread of infection I N N O V A T I O N PolyOne Corporation 13 Customization 55% M&A 30% Innovation Pipeline Innovation comes from Research & Development Spend Vitality Index $20 $56 Transformational Adjacent Core 3 H O R I Z O N S O F D E V E L O P M E N T PolyOne Corporation 14 Market Technical I N N O V A T I O N I N N O V A T I O N P I P E L I N E PolyOne Corporation 15 PrototypeFrame Opportunity Scale-up & Test Market Build Business Case Commercial Launch (since 2017) Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 6 11 3 2 28 0 10 7 2 Breakthrough Platform Derivative F L A M E R E T A R D A N T P O L Y M E R S A D V A N C E D C O M P O S I T E S B A R R I E R M A T E R I A L S C O L O R A N T T E C H N O L O G I E S T H E R M O P L A S T I C E L A S T O M E R S I N N O V A T I O N S P O T L I G H T : C O M P O S I T E S PolyOne Corporation 16 C O M P O S I T E S R E F R E S H E R PolyOne Corporation 17 Fiber Polymer Composite S T R A T E G I C I N V E S T M E N T H I S T O R Y Thermoplastic Composites Long Fiber Reinforced Thermoplastics Continuous Fiber Thermosets Long Fiber Reinforced Thermoplastics Continuous Fiber Thermosets 2012 2015 20162009 2011 2018 PolyOne Corporation 2019 18 C O M P O S I T E S I N T R A N S P O R T A T I O N PolyOne Corporation 19 W A T E R C R A F TR A I L H E A V Y T R U C K F I B E R - L I N E H I G H L I G H T S PolyOne Corporation 20 $100M Customer Value Fiber-Line Fiber Processing Capabilities Polymer Formulation Capabilities P O L Y O N E A P P L I C A T I O N S I N F I B E R O P T I C C A B L E S PolyOne Corporation 21 F I B E R O P T I C A L G R O W T H D R I V E R S PolyOne Corporation 22 5G Networks 10x 8x 5G vs. 4G PolyOne Corporation 23 Safety Technology Geography Service FinancialPeople 8-10% with ability to double I N V E S T - T O - G R O W M & A S T R A T E G Y PolyOne Corporation 24 Capture sourcing synergies Cross-sell & blend technology 8-10% operating I N V E S T - T O - G R O W M & A P L A Y B O O K Protect customers Retain employees Implement LSS to drive efficiency improvements Innovate with combined portfolio Safety First!