Seller may discontinue any Product sold hereunder at any time, unless Buyer and Seller have otherwise agreed in writing. 6. El Vendedor puede discontinuar cualquier Producto vendido en virtud del presente en cualquier momento, a menos que el Comprador y el Vendedor hayan acordado lo contrario por escrito. 6.

PolyOne Corporation Page 4 PolyOne Commodity to Specialty Transformation • Volume driven, commodity producer • Heavily tied to cyclical end markets • Performance largely dependent on non- controlling joint ventures 2000-2005 2006 - 2009 2010 – 2015 2016 and beyond • Steve Newlin appointed, Chairman, President and CEO • New leadership team appointed • Implementation of four pillar strategy • Focus on value based selling, investment in commercial resources and innovation to drive transformation • Substantial EPS growth from $0.13 to all-time high of $1.96 • Shift to faster growing, high margin, less cyclical end markets • Key acquisitions propel current and future growth, as well as margin expansion • Specialty mix expands to 65% of Operating Income – strongest mix of earnings in history • Deliver consistent double digit annual EPS growth • Maintain >35% vitality index • Pursue strategic acquisitions that expand specialty offerings and geographic breadth • Invest and grow current and next generation talent PolyOne Corporation Page 5 25 Consecutive Quarters of EPS Growth Note: 2009 has not been restated for subsequent changes in accounting principles or discontinued operations -$0.10 $0.00 $0.10 $0.30 $0.50 $0.60 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Adjusted Earnings Per Share -2% 0% 10% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Adjusted Consolidated Operating Margin 2.8% 5.2% 5.6% 6.7% 8.3% 6.9% 9.5% PolyOne Corporation Page 6 2015 Revenues: $3.4 Billion End Markets 2015 Revenues: $3.4 Billion PolyOne At A Glance $0.12 $0.27 $0.21 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Adjusted EPS 66% Building & 10%Electrical & Textiles Distribution 29% PP&S Specialty 51% $1.96 PolyOne Corporation Page 7 Old PolyOne *Operating Income excludes corporate charges and special items 2% 43% 65% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2005 2010 2015 2020 % o f O pe ra tin g In co m e* JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty 80%+ Specialty OI $5M $87M $229M Mix Shift Highlights Specialty Transformation Transformation 2020 Platinum Vision Platinum Vision PolyOne Corporation Page 8 Color and Engineered Materials at the Heart of Specialty Transformation OPERATING MARGIN 1.7% 4.6% 5.1% 5.5% 7.2% 8.1% 9.7% 12.2% 14.7% 16.7% 20%+ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2020 Platinum Vision COLOR, ADDITIVES AND INKS 1.1% 1.3% 3.4% 5.1% 9.6% 8.0% 8.6% 9.3% 12.1% 14.7% 20%+ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2020 Platinum Vision SPECIALTY ENGINEERED MATERIALS PolyOne Corporation Page 9 2006 2015 2020 “Where we were” “Where we are” Platinum Vision 1) Operating Income % Specialty: Color, Additives & Inks 1.7% 16.7% 20%+ Specialty Engineered Materials 1.1% 14.7% 20%+ Designed Structures & Solutions 1.4% (2012) 3.0% 12 – 14% Performance Products & Solutions 5.5% 8.3% 10 – 12% Distribution 2.6% 6.6% 6.5 – 7.5% 2) Specialty Platform % of Operating Income 6.0% 65% 80%+ 3) ROIC* 5.0% 11.8% 15% 4) Adjusted EPS Growth N/A 25 Consecutive Quarters of YOY EPS Growth Double Digit Expansion Proof of Performance & 2020 Goals *ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period PolyOne Corporation Page 10 Therma-Tech™ & Sheet GEON™ Vinyl Polymer Colorants Therma-Tech™ TPE’s & Film TPE + OnForce™ Gravi-Tech™ Page 10 Film Target End Markets… Healthcare PolyOne Corporation Page 11 TPE + OnForce OnForce TPE Vibration Dampening (SEM/GLS) TPE & Film (SEM + DSS) Polymer Colorants (CAI) Thermatech Thermoplastic Elastomers TPE + OnForce OnForce Thermoplastic Elastomers Polymer Colorants (CAI) Sheet (DSS) Source: Outdoor Industry Association Target End Markets… Outdoor High Performance PolyOne Corporation Page 12 Sound & Vibration Management Fuel Handling Systems Interior & Exterior Trim Structural Braces & Brackets Interior Structural Components Lighting Air management Electronics & Cameras Fluid Handling Target End Markets… Automotive Underhood Components Roof Systems PolyOne Corporation Page 13 Target End Markets… Packaging PreservaPak™ OnColor™ Smart Batch™ VersaFlex™ TPE Cap Liner ColorMatrix™ Amosorb™ Oxygen Scavenger ColorMatrix™ Ultimate™ UV Light Barrier OnCap™ Laser Marking Additives PolyOne Corporation Page 14 Innovation Drives Earnings Growth *Specialty Platform revenue from products introduced in last five years $20 $53 2006 2015 Research & Development Spending ($ millions) Specialty Platform Vitality Index Progression* 14% 28% 2006 2015 Specialty Platform Gross Margin 12% 43% 2006 2015 Target ≥ 35% Innovation Pipeline Potential PolyOne Corporation Page 15 2,883 2,414 2006 2015 Volume (lbs in millions) -16% $103 $192 2006 2015 Commercial, R&D and Marketing Spending ($M) +86% $303 $721 2006 2015 Adjusted Gross Margin ($M) +138% Investing to Drive Growth Ours Is Not a Cost Cutting Story PolyOne Corporation Page 16 Design and Service as a Differentiator Right Material & Color Desired Product Design Appropriate Manufacturing Process Delivering Concept to Commercialization Connecting the Dots with iQ Design Labs and InVisiO Color Design PolyOne Corporation Page 17 Customer First Through World-Class Service Strengthening relationships through:  Providing LSS services to small/medium sized customers  Providing training in Customer Centric Selling Skills with customers World’s Best Business Process Excellence Program in 2012* World’s Best Start-up program for Lean Six Sigma Deployment in 2009* 81% 93% 2006 2015 16.2% 9.7% 2006 2015 On-Time Delivery Working Capital % of Sales  52% of associates trained in LSS  Five consecutive years – CFO Magazine Best Working Capital Management in the chemical industry Commitment to Operational Excellence PolyOne Corporation Page 18 60% 97% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2008 Q4 2015 Pension Funding** As of December 31, 2015 Debt Maturities & Pension Funding Net Debt / Adjusted EBITDA*= 2.1x ** includes US-qualified pension plans only *TTM 12/31/2015 $550 $600 $200 $300 $400 $500 $600 $700 $800 2022 2023 Debt Maturities As of December 31, 2015 ($ millions) Coupon Rate: 3.750% 5.250% PolyOne Corporation Page 19 Free Cash Flow and Strong Balance Sheet Fund Investment / Shareholder Return  Expanding our sales, marketing, and technical capabilities  Investing in operational and LSS initiatives  ~75% of capital expenditures fund growth initiatives Organic Growth Acquisitions Share Repurchases Dividends $0.16 $0.20 $0.32 $0.40 $0.48 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 $0.50 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Annual Dividend  Targets that expand our: • Specialty offerings • End market presence • Geographic breadth  Synergy opportunities  Adjacent material solutions  Repurchased nearly 1.0 million shares in Q4 2015  Repurchased 15.8 million shares since early 2013  4.2 million shares are available for repurchase under the current authorization $0.24 PolyOne Corporation Page 20 The New PolyOne: A Specialty Growth Company Why Invest In PolyOne?

That’s Avient. 21,000+ CUSTOMERS >75% ARE CUSTOMIZED SOLUTIONS TO UNIQUE SPECIFICATIONS of sales 6 AVIENT’S VALUE CREATION LEVERS 7 Exposure to high growth end markets Investment in commercial resources and innovation Strong free cash flow generation / capital deployment Clariant Masterbatch synergies COVID recovery Re-Rating: Current share price valuation Avient is poised for near-term and long-term shareholder value creation.

Consideraremos y responderemos a su solicitud de conformidad con las leyes aplicables. 6.

Prenderemo in considerazione e risponderemo alla tua richiesta in conformità con le leggi vigenti. 6.

Myyjällä on milloin tahansa oikeus keskeyttää minkä tahansa näiden Ehtojen mukaisesti myytävän Tuotteen myynti, ellei Ostaja ja Myyjä ole sopineet asiasta kirjallisesti toisin. 6.

Az Eladó bármikor megszüntetheti a jelen okirat alapján értékesített bármely Terméket, kivéve, ha a Vevő és az Eladó másképp nem állapodtak meg írásban. 6.

Přerušení Prodávající může kdykoli ukončit prodej kteréhokoli Výrobku prodávaného podle této smlouvy, pokud se Kupující a Prodávající písemně nedohodnou jinak. 6.

Upon receipt of a notice of an alleged claim, Seller may suspend all further deliveries. 6.

Etyki 5 Zakaz podejmowania działań odwetowych 6 Stosowanie kodeksu postępowania 6 Naruszenia postanowień kodeksu 6 Szacunek dla wszystkich Równość szans 8 Dyskryminacja albo nękanie 8 Relacje w miejscu pracy 9 Nadużywanie substancji psychoaktywnych 10 Bezpieczeństwo i przemoc w miejscu pracy 10 Dokładne informacje, dane i dokumenty 12 Uczciwość księgowa 12 Komunikacja spółki 14 Ochrona i korzystanie z aktywów 14 Informacje zastrzeżone i poufne, pomysły i własność intelektualna 15 Prywatność, dane osobowe i ochrona danych 16 Informacje o korzystaniu z internetu i poczty elektronicznej 16 Media i portale społecznościowe 17 Bezpieczeństwo komputerów, licencjonowane oprogramowanie i prawa autorskie 17 Informacje wewnętrzne oraz obrót papierami wartościowymi na podstawie informacji poufnych 18 Datki na cele polityczne/ charytatywne oraz działalność polityczna 19 Czynności wyjaśniające prowadzone przez organy rządowe i zapytania ze strony organów rządowych 19 Uczciwość w działalności biznesowej Uczciwe prowadzenie działalności handlowej 21 Łapówki i nielegalne prowizje 21 Agenci i konsultanci 22 Konkurencja 22 Upominki oraz przejawy gościnności 23 Konflikty interesów 24 Wykorzystanie informacji poufnych 25 Handel międzynarodowy 25 Pranie pieniędzy 25 Społeczna odpowiedzialność biznesu Zrównoważony rozwój 27 Bezpieczeństwo, zdrowie i ekologia 28 Bezpieczeństwo produktów i usług 29 Przestrzeganie praw człowieka 29 Wspólne zobowiązanie 29 Dane kontaktowe 30 Nasze zasady 30 Osoby do kontaktu wewnątrz spółki 30 Infolinia ds. etyki 30 Przesłanie od dyrektora generalnego Drodzy członkowie zespołu Avient, Decyzje naszej firmy mają daleko idące konsekwencje w dzisiejszym złożonym i wzajemnie powiązanym świecie. KODEKS POSTĘPOWANIA | 6 NASZ KODEKS SZACUNEK DLA UCZCIWOŚĆ W DZIAŁALNOŚCI SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ Szacunek dla wszystkich Jesteśmy wspólnie odpowiedzialni za tworzenie i utrzymywanie komfortowego, bezpiecznego i produktywnego środowiska pracy, w którym wszyscy pracownicy Avient są traktowani sprawiedliwie i z szacunkiem.