https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Czech.pdf
Při služební cestě se očekává,
že splníte následující požadavky:
1.
Dodržujte tato
dvě jednoduchá pravidla:
1.
Horká linka pro etiku:
https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline
Telefonní číslo na horkou linku pro etiku:
1-877-228-5410
https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline
Severní Amerika
Globální centrála Avon Lake,
Spojené státy
33587 Walker Road Avon Lake,
OH, Spojené státy 44012
Bezplatná linka: +1-866-765-9663
Telefon: +1-440-930-1000
Fax: +440 930 3064
Asie a Tichomoří
Regionální centrála Šanghaj,
Čína
2F, Blok C 200 Jinsu Road
Pudong, 201206 Šanghaj, Čína
Telefonní číslo:
+86 (0) 21 6028 4888
Fax: +86 (0) 21 6028 4999
Jižní Amerika
Regionální centrála Sao Paulo,
Brazílie
Av.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Germany.pdf
Wenn Sie geschäftlich für das
Unternehmen reisen, wird von Ihnen erwartet,
dass Sie:
1. die Avient-Richtlinie zu Reisen und
Bewirtungen einhalten;
2. ein Erscheinungsbild und ein Verhalten
pflegen, das dem Ruf und den Kernwerten
von Avient gerecht wird;
3. alle Gesetze befolgen und
4. alle regulären und angemessenen direkten
Auslagen für geschäftliche Ausgaben melden
und dokumentieren.
Befolgen Sie diese beiden
einfachen Regeln:
1.
Ethik-Hotline:
https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline
Telefonnummer der Ethikhotline:
1-877-228-5410
https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline
Nordamerika
Globale Hauptverwaltung
Avon Lake, USA
33587 Walker Road Avon
Lake, OH, USA 44012
Gebührenfrei: 1-866-765-9663
Telefon: 1-440-930-1000
Fax: +440 930 3064
Asien-Pazifik
Regionale Hauptverwaltung
Shanghai, China
2F, Block C 200 Jinsu Road
Pudong, 201206 Shanghai,
China
Telefon: +86 (0) 21 6028 4888
Fax: +86 (0) 21 6028 4999
Südamerika
Regionale Hauptverwaltung
São Paulo, Brasilien
Av.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_CZ2.pdf
Ashish Khandpur, prezident a výkonný ředitel
POCTIVOST NA
INTEGRITA PŘI NAŠEM
SPOLEČENSKÁ
KODEX CHOVÁNÍ | 1
POCTIVOST NA
INTEGRITA PŘI NAŠEM
SPOLEČENSKÁ
KODEX CHOVÁNÍ | 2
Pokyny pro etické chování
Le Code de conduite d’Avient (le « Code ») est un guide de conduite
des Kodex chování společnosti Avient („Kodex“) je průvodce firemním
chováním.
Dodržujte tato
dvě jednoduchá pravidla:
1.
POCTIVOST NA
INTEGRITA PŘI NAŠEM
SPOLEČENSKÁ
KODEX CHOVÁNÍ | 30
Severní Amerika
Globální centrála Avon Lake,
USA
33587 Walker Road Avon Lake,
OH, United States
44012
Bezplatná linka: +1 866 765 9663
Telefon: +1 440 930 1000
Fax: +1 440 930 3064
Asijsko-pacifický region
Regionální centrála Šanghaj,
Čína
2F, Blok C 200 Jinsu Road
Pudong, 201206 Shanghai, China
Telefon: +86 (0) 21 6028 4888
Fax: +86 (0) 21 6028 4999
Jižní Amerika
Regionální centrála Sao Paulo,
Brazílie
Av.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_SVE2.pdf
Följ dessa två enkla regler:
1.
avient.ethicspoint.com
1-877-228-5410 (USA) Lokala telefonnummer i landet finns på avient.ethicspoint.com
Resurser och kontaktinformation
Våra policyer
Du kan få specifik policy- och kontaktinformation
på vår intranätplats, The Loop, i avsnittet: People &
Departments, Ethics & Corporate Policies eller från din
överordnade eller manager.
INTEGRITET I VÅRA
BOLAGETS SOCIALA
RESURSER
UPPFÖRANDEKOD | 30
Nordamerika
Globalt huvudkontor
Avon Lake, USA
33587 Walker Road Avon Lake,
Ohio, USA 44012
Gratis inom USA:
+1 866 765 9663
Telefon: +1 440 930 1000
Fax: +1 440 930 3064
Asien och Stillahavsområdet
Regionalt huvudkontor
Shanghai, Kina
2F, Block C 200 Jush Road
Pudong, 201206 Shanghai, Kina
Telefon: +86 (0) 21 6028 4888
Fax: +86 (0) 21 6028 4999
Sydamerika
Regionalt huvudkontor
Sao Paulo, Brasilien
Av.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_THAI2.pdf
ออกเม ือ่: ตลุาคม 2024
สารบัญ
การแนะนำ � :
สารจากประธานเจ้าหน้าที่ บริ หาร (CEO) 1
หลักจรรยาบรรณของเรา
แนวทางการประพฤติปฏิบัติตนตามหลัก
จริ ยธรรม 3
ค่านิยมส่วนบุคคล 3
หน้าที่ รับผิดชอบของคุณ 4
หน้าที่ รับผิดชอบเพิ่ มเติมของหัวหน้างานและผู้
จัดการของ Avient 4
คลายข้อข้องใจและรายงานสถานการณ์การไม่
ปฏิบัติตามกฎระเบียบ 5
สายด่วนจริ ยธรรม 5
การไมก่ระทำ�การโต้ตอบ 6
การบังคับใช้หลักจริ ยธรรม 6
การละเมิดหลักจรรยาบรรณ 6
ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก 8
การเลือกปฏิบัติและการคุกคาม 8
ความสัมพันธ์ ในสถานที่ ทำ�งาน 9
การใช้สารเสพติด 10
ความปลอดภัยทางกายและ ความรนุแรงในสถานที่
ทำ�งาน 10
ข้อมูล รายละเอียด และบันทึกที่ ถู กต้อง 12
ความซ่ื อตรงด้านการบัญชี 12
การส่ื อสารของบริ ษัท 14
การพิทักษ์และการใช้สิ นทรัพย์ 14
ข้อมู ลที่ มีกรรมสิ ทธิ์ และข้อมู ลลับ แนวคิด
และทรัพย์สิ นทางปัญญา 15
ความเป็ นส่วนตัว ข้อมู ลส่วนบุคคล และการ
คุ้มครองข้อมู ล 16
การใช้งานอินเทอร์เน็ตหรื ออีเมล 16
ส่ื อสังคมออนไลน์และการสร้างเครื อข่ายสังคม
ออนไลน์ 17
ความปลอดภัยด้านคอมพิ วเตอร์ การให้สิ ทธิ์
ใช้งานซอฟต์แวร์ และลิขสิ ทธิ์ 17
ข้อมู ลภายในและข้อมูลการค้า 18
การสนับสนุน/กิจกรรมทางการเมืองและการ
สนับสนุนการกุศล 19
การสอบสวนและการสอบถามจากภาครัฐ 19
การเจรจาธรุกิจอย่างยุติธรรม 21
การติดสิ นบนและค่าน้ำ �ร้อนน้ำ �ชา 21
ตัวแทนและที่ ปรึกษา 22
การแข่งขัน 22
ของขวัญและการเลี ้ ยงรับรอง 23
ผลประโยชน์ทับซ้อน 24
การเจรจาธรุกิจเพื่ อตนเอง 25
การค้าระหว่างประเทศ 25
การฟอกเงิน 25
ความยั่ งยืน 27
ความปลอดภัย สุขภาพ และส่ิ งแวดล้อม 28
ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และการบริการ 29
การเคารพสิ ทธิมนุษยชน 29
พันธสัญญาร่วมกัน 29
ทรพัยากรและขอ้มลูตดิตอ่
นโยบายของเรา 30
ข้อมู ลติดตอ่ภายใน 30
สายด่วนจริ ยธรรม 30
สารจากประธานเจา้หนา้ท ีบ่ร หิาร (CEO)
เร ยีน ทมี Avient
การตดัส นิใจของบร ษิทัของเรามผีลกระทบอยา่งกวา้งขวางในโลกท ีเ่ตม็ไปดว้ยส ิง่ตา่งๆ มากมายและเช ือ่มโยงถงึกนัในปจัจบุนั ในขณะ
ท ีเ่ราเผชญิกบัความทา้ทายและโอกาสตา่งๆ เราตอ้งจำ�ไวว้า่ผ ูม้ สีว่นไดส้ว่นเส ยีของเรานั น้ครอบคลมุไปไกลกวา่แคพ่นกังาน ล กูคา้ และ
ซพัพลายเออรข์องเรา
ท ี ่ Avient ความม ุง่ม ั น่ของเราตอ่ความซ ือ่ตรงเป น็รากฐานส ำ�คญัของนยิามความเป น็เรา เราไม่ไดเ้พยีงแตม่ ุง่ม ั น่ท ีก่ารสง่มอบผลลพัธ ์
เทา่นั น้ แตเ่รายงัม ุง่ม ั น่ท ีจ่ะสง่มอบผลลพัธด์ว้ยการดำ�เนนิธรุกจิดว้ยวธิกีารท ีถ่ กูตอ้ง หลกัจรรยาบรรณของเรากำ�หนดมาตรฐานและ
พฤตกิรรมตามหลกัจร ยิธรรมท ีเ่ราคาดหวงัจากพนกังาน Avient ทกุคน ส ิง่ส ำ�คญัคอืเราทกุคนจะตอ้งเขา้ใจและนำ�หลกัการเหลา่น ี ้ ไปใช ้
ในการทำ�งานและการตดิตอ่ส ือ่สารในทกุๆ วนัอยา่งสม่ ำ�เสมอ คณุควรอา่นและรบัเอาหลกัจรรยาบรรณของเรามาใช ้ ในตอนน ี ้ และอา้งองิ
ถงึหลกัจรรยาบรรณเพ ือ่เป น็แนวทางเม ือ่ตอ้งเผชญิกบัปญัหาใหม่ๆ ท ี ่ไมช่ดัเจน หร อืซบัซอ้นในงานของคณุ หากไมด่ำ�เนนิการดงั
กลา่ว จะถอืเป น็การกระทำ�ท ีข่ดัแยง้กบันยิามความเป น็เราในฐานะบร ษิทั และอาจทำ�ลายช ือ่เส ยีงในฐานะบคุคลตลอดจนช ือ่เส ยีงของ
องคก์รของเรา รวมถงึผลการปฏบิตังิานของเรา
ในฐานะท ีเ่ป น็บร ษิทัในกล ุม่ Responsible Care® ของสมาคมเคมอีเมรกินั (American Chemistry Council) เราจงึมขีอบเขตความ
รบัผดิชอบมากข ึน้ในการยดึม ั น่ในหลกัจร ยิธรรมสงูสดุในดำ�เนนิงานของเรา เปา้หมายส ำ�คญัของเราในเร ือ่ง No Surprises PledgeSM
(คำ�ม ั น่ในการไมผ่ดิคำ�สญัญา) และ Sustainability Promise (คำ�สญัญาในการสรา้งความย ั ง่ย นื) ของเรายงัสง่เสร มิความม ุง่ม ั น่ของเรา
มากย ิง่ข ึ น้
เราตอ้งม ุง่ม ั น่เพ ือ่ความเป น็เลศิในทกุแงม่มุของธรุกจิของเราเสมอ และตอ้งไมล่ดทอนคา่นยิมสว่นบคุคลของเราในเร ือ่งความซ ือ่ตรง
ความซ ือ่สตัย ์ และการใหเ้กยีรต ิ เม ือ่นำ�หลกัการท ีร่ะบไุว ้ ในหลกัจรรยาบรรณของเราไปปรบัใช ้ ในพฤตกิรรมของเราในทกุๆ วนัและทกุ
แหง่หน เราจะยนืหยดัในวฒันธรรมองคก์รท ีเ่ราคาดหวงัและสรา้งสภาพแวดลอ้มทางธรุกจิท ีส่ง่เสร มิการเคารพใหเ้กยีรตลิ กูคา้ พนกังาน
นกัลงทนุ และชมุชนของเรา
ขอขอบคณุส ำ�หรบัความท ุม่เทและการปฏบิตัติามหลกัจรรยาบรรณของ Avient และมาตรฐานระดบัสงูท ีก่ ำ�หนดไว ้ เราจะยงัคงเดนิหนา้
รว่มกนัสรา้งรากฐานทางจร ยิธรรมท ีแ่ขง็แกรง่ตอ่ไป ซ ึง่จะเป น็แนวทางในการเตบิโตของ Avient ท ั ง้ในปจัจบุนัและอนาคต
ขอแสดงความนบัถอื
Ashish Khandpur
ประธานและประธานเจา้หนา้ท ีบ่ร หิาร
“การตดัส นิใจของบร ษิทัของเรามผีลก
ระทบอยา่งกวา้งขวางในโลกท ีเ่ตม็ไปดว้ย
ส ิง่ตา่งๆ มากมายและเช ือ่มโยงถงึกนั
ในปจัจบุนั ในขณะท ีเ่ราเผชญิกบัความ
ทา้ทายและโอกาสตา่งๆ เราตอ้งจำ�ไวว้า่ผ ูม้ ี
สว่นไดส้ว่นเส ยีของเรานั น้ครอบคลมุไป
ไกลกวา่แคพ่นกังาน ลกูคา้ และซพัพลาย
เออรข์องเรา การกระทำ� ผลติภณัฑ์ และ
บคุลากรของเราสนบัสนนุประเทศและ
ชมุชนท ีเ่ราดำ�เนนิธรุกจิอย ูท่ ั ว่โลก”
— Dr.
subject=
ขอ้มลูภายในและขอ้มลูการคา้
ท ี ่ Avient คณุอาจไดร้ บัทราบขอ้ม ลูส ำ�คญัท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบั Avient หร อืบร ษิทัใดๆ
ท ีเ่ราท ำ�ธรุกจิดว้ย ซ ึง่เป น็ขอ้ม ลูท ีย่ งัไม ่ไดเ้ป ดิเผยตอ่สาธารณะ การท ีบ่คุคลใด
กต็าม (กรรมการ เจา้หนา้ท ี ่ หร อืผ ูร้ว่มงาน) ใชป้ระโยชนจ์ากขอ้ม ลูสาระส ำ�คญัท ี ่
ย งัไมม่ กีารเป ดิเผย ซ ึง่เป น็ขอ้ม ลูท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบั Avient หร อืบร ษิทัใดๆ ท ีเ่รา
ท ำ�ธรุกจิดว้ย ถอืเป น็ส ิง่ท ีผ่ ดิกฎหมายและขดัตอ่นโยบายของเรา ขอ้ม ลูท ีถ่ อืเป น็
สาระส ำ�คญัคอืขอ้ม ลูท ีส่ามารถสง่อทิธ พิลตอ่การตดัส นิใจของนกัลงทนุในการซ ื อ้
ขาย หร อืถอืครองสว่นแบง่ในห ุน้ของบร ษิทั ปฏบิตัติามกฎงา่ยๆ สองขอ้ตอ่ไปน ี :้
1.
subject=
ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมขององคก์ร
สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคม
ขององคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่
หลกัจรรยาบรรณของเรา | 26
ความย ั ง่ยนื
ผ ูท้ ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีใน Avient ม ิไดจ้ ำ�กดัอย ูเ่พยีงผ ูร้ว่มงาน ล กูคา้ และซพัพลาย
เออรเ์ทา่นั น้ ประเทศและชมุชนท ีเ่ราเขา้ไปดำ�เนนิธรุกจิรวมถงึโลกโดยรวมลว้น
ไดร้บัการสนบัสนนุจากการดำ�เนนิงานของเรา ผลติภณัฑ ์ และบคุลากรของเราดว้ย
ความครอบคลมุและความส ำ�คญัของการดำ�เนนิงานของเรา ผนวกกบัมาตรฐานทาง
จร ยิธรรมระดบัสงูของเรา ทำ�ใหเ้ราตอ้งดำ�เนนิการตามแนวทางการแกป้ญัหาท ีย่ ั ง่ย นื
ส งูสดุไมว่า่เวลาจะผา่นไปนานเพยีงใด
เราม ุง่ม ั น่พยายามยดึถอืมาตรฐานทางจร ยิธรรมท ีม่คีวามสอดคลอ้งกนัท ั ว่โลกเพยีง
มาตรฐานเดยีว ในขณะเดยีวกนัก ็ใหค้วามเคารพตอ่วฒันธรรมและแนวทางปฏบิตั ิ
ทางธรุกจิของทกุๆ ประเทศและทกุชมุชนท ีเ่ราเขา้ไปตดิตอ่ดว้ย
ท ี ่ Avient เราม ุง่ม ั น่ท ีจ่ะสรา้งองคก์รท ีย่ ั ง่ย นืระดบัโลกดว้ยการดำ�เนนิธรุกจิใน
แนวทางท ีต่อบสนองความตอ้งการในปจัจบุนั โดยไมล่ดขดีความสามารถของคนร ุน่
ตอ่ไปท ีจ่ะดำ�เนนิการเชน่เดยีวกนัน ี ้ ความม ุง่ม ั น่น ี จ้ะอย ูท่ ี ว่ ธิ ที ีเ่ราใหค้ำ�จำ�กดัความ
ของความย ั ง่ย นื: บคุลากร ผลติภณัฑ ์ โลกและผลการปฏบิตังิาน สรปุรายละเอยีด
ของการมสีว่นรว่มแตล่ะแบบจะมอีย ู่ในรายงานความย ั ง่ย นืของเราท ี ่ Avient.com/
sustainability ในฐานะท ีเ่ป น็บร ษิทัในกล ุม่ Responsible Care® ของสมาคมเคม ี
อเมรกินั (American Chemistry Council) No Surprises PledgeSM (คำ�ม ั น่ในการ
ไมผ่ดิคำ�สญัญา) และ Sustainability Promise (คำ�สญัญาในการสรา้งความย ั ง่ย นื) ท ี ่
เป น็เปา้หมายส ำ�คญัของเรา เรายดึม ั น่ในหลกัการเหลา่น ีด้ว้ยการยดึถอืปฏบิตั ิ
ตามคา่นยิมสว่นบคุคลในเร ือ่งความซ ือ่ตรง ความซ ือ่สตัย ์ และการให ้
เกยีรต ิ
Avient และบคุลากรของเราจะใหค้วามส ำ�คญัเร ือ่งความ
ปลอดภยัเป น็อนัดบัแรก และสนบัสนนุใหเ้กดิความ
เปล ีย่นแปลงท ีด่ขี ึ น้ของชมุชนท ีเ่ราเขา้ไปดำ�เนนิธรุกจิ
บร ษิทัของเราสง่เสร มิใหบ้คุลากรเขา้รว่มกจิกรรมของชมุชน รวมท ั ง้งานการกศุล
ตา่งๆ ตามความสมคัรใจเพ ือ่สนบัสนนุชมุชนของพวกเขา
Avient พยายามปรบัปรงุแนวทางดำ�เนนิธรุกจิของเราอยา่งตอ่เน ือ่ง ดว้ยการทำ�งาน
รว่มกบัล กูคา้ ซพัพลายเออร ์ และพนัธมติรธรุกจิในหว่งโซอ่ปุทานของเรา เพ ือ่ชว่ย
กนัดแูลรกัษาส ิง่แวดลอ้ม ลดผลกระทบท ีม่ตีอ่ส ิง่แวดลอ้ม และรว่มกนัอนรุกัษ ์
ทรพัยากรของโลกใบน ี ้ ให ้ไดม้ากท ีส่ดุ
การดำ�เนนิการตามแนวทางแกป้ญัหาแบบย ั ง่ย นืไม่ไดเ้ป น็เพยีงส ิง่ท ีถ่ กูตอ้งท ีส่ดุท ี ่
เราทำ�เพ ือ่ส ิง่แวดลอ้มเทา่นั น้ แตย่งัเป น็ส ิง่ท ีถ่ กูตอ้งท ีเ่ราสามารถทำ�เพ ือ่ผ ูร้ว่มงาน
ของเรา ล กูคา้ของเรา เพ ือ่นบา้นของเรา ผ ูถ้อืห ุน้ของเรา และธรุกจิของเราดว้ย
หลกัจรรยาบรรณของเรา | 27
https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report
http://Avient.com/sustainability
http://Avient.com/sustainability
https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report/products/no-surprises-pledge-0
ถาม: ผ ูบ้งัคบับญัชาของฉนัขอใหฉ้นัปฏบิตัติามกระบวนการกำ�จดัส ิง่
ปฏกิ ลูระบบใหม่ แตฉ่นัไมแ่น่ใจเลยวา่วธิ กีารน ีม้คีวามปลอดภยัหร อืถ กู
กฎหมายหร อืไม่ ฉนัควรทำ�อยา่งไร
ตอบ: หา้มคาดเดาเม ือ่ตอ้งจดัการกบักระบวนการดา้นส ิง่แวดลอ้มโดยเดด็
ขาด สอบถามผ ูบ้งัคบับญัชาของคณุใหแ้น่ใจวา่คณุเขา้ใจคำ�ส ั ง่นั น้ แต่
หากยงัมขีอ้กงัวล ใหค้ณุตดิตอ่ฝา่ยบร หิารจดัการทอ้งถ ิน่หร อืหนว่ยงานท ี ่
เก ีย่วขอ้งท ีร่ะบใุนหลกัจรรยาบรรณนี ้
ความปลอดภยั สขุภาพ และส ิง่แวดลอ้ม
Avient ดำ�เนนิกจิกรรมทางธรุกจิโดยไมท่ ำ�ใหล้ กูคา้ของบร ษิทั รวมท ั ง้ส ิง่แวดลอ้ม
หร อืสาธารณะตอ้งตกอย ู่ในอนัตราย ดว้ยการทำ�ใหส้ภาพแวดลอ้มการทำ�งานมคีวาม
ปลอดภยัและดตีอ่สขุภาพแกผ่ ูร้ว่มงานและผ ูร้ บัจา้งของเรา
Avient คำ�นงึถงึสภาพแวดลอ้มการทำ�งานท ีป่ลอดภยัและดตีอ่สขุภาพ รวมท ั ง้การ
ปอ้งกนัการบาดเจบ็และอบุตัภิยัดา้นส ิง่แวดลอ้มมคีวามส ำ�คญัอยา่งย ิง่ตอ่ความส ำ�เรจ็
ของธรุกจิของเรา การท ีค่วามคาดหวงัของเราและมาตรฐานท ีเ่ราบงัคบัใชม้คีวามเขม้
งวดมากกวา่ขอ้กำ�หนดทางกฎหมายจงึเป น็เร ือ่งท ี ่ไมน่า่แปลกใจเลย ดงันั น้ นโยบาย
ดา้นสขุภาพและความปลอดภยัของเราท ีน่ำ�มาบงัคบัใชก้บัผ ูร้ว่มงานของ Avient
ท ั ง้หมดจงึมขี ึ น้เพ ือ่พทิกัษค์ ุม้ครองสขุภาพและความเป น็อย ูท่ ีด่ขีองบคุลากรแตล่ะ
คนในขณะปฏบิตังิาน เราใหค้วามส ำ�คญัสงูสดุกบัการลดความเส ีย่ง การบาดเจบ็และ
ใหค้วามส ำ�คญัดา้นการปฏบิตังิานเพ ือ่ความปลอดภยัและส ิง่แวดลอ้ม
การทำ�ใหแ้น่ใจวา่ทกุคนมคีวามปลอดภยันั น้เกดิข ึ น้ไดเ้ม ือ่มคีวามระมดัระวงัและ
ใส่ใจในรายละเอยีดอย ูเ่สมอ การสรา้งความตระหนกัเร ือ่งความปลอดภยัจะเกดิข ึ น้
และพฒันาใหม้มีากกวา่เดมิไดเ้ม ือ่คณุยอมรบัวา่ความปลอดภยัเป น็หนา้ท ีร่ บัผดิ
ชอบของคณุ มกีารใหร้ายละเอยีดเก ีย่วกบัวธิ กีารทำ�งานอยา่งเพยีงพอ มกีารฝ กึอบรม
และมกีารส ือ่สารและรบัร ูเ้ร ือ่งความเส ีย่งท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัแตล่ะสถานการณ์ในการ
ทำ�งาน
นอกจากน ี ้ การจดัการข ั น้ตอนการทำ�งานของเราใหป้ลอดภยันั น้ยงัเป น็ส ิง่ส ำ�คญั
ย ิง่ตอ่การรกัษาไวซ้ ึง่ความซ ือ่ตรงในการดำ�เนนิงานของเรา จะมกีารจดัหาอปุกรณ์
เคร ือ่งมอื เทคโนโลย ี กระบวนการข ั น้ตอน และการฝ กึอบรมท ีม่คีวามจำ�เป น็
ท ั ง้หมดเพ ือ่ชว่ยใหค้ณุดำ�เนนิงานตามกระบวนการและทำ�งานแตล่ะงานไดอ้ยา่ง
ปลอดภยั
การปอ้งกนัการบาดเจบ็นอกเวลาทำ�งานกม็คีวามส ำ�คญัเทา่เทยีมกนั เราสนบัสนนุ
ใหค้ณุและสมาชกิครอบครวัของคณุใชห้ลกัการดา้นความปลอดภยัเดยีวกนัน ี เ้พ ือ่
ปอ้งกนัการบาดเจบ็ท ีบ่า้น เม ือ่เดนิทาง และในกจิกรรมทกุอยา่ง
การทำ�งานและใชช้ วีติอยา่งปลอดภยัคอืวถิชี วีติของเรา เราตอ้งการใหค้ณุและ
ครอบครวัของคณุมสีขุภาพแขง็แรงและปลอดภยั
หลกัจรรยาบรรณของเรา | 28
ความปลอดภยัของผลติภณัฑแ์ละการบรกิาร
ส ิง่ท ีส่ ำ�คญัคอื Avient ตอ้งสามารถสง่มอบผลติภณัฑแ์ละการบรกิารท ีป่ลอดภยั เปน็
ท ีม่ ั น่ใจของลกูคา้ รวมทั ง้รบัผดิชอบตอ่สาธารณะ และรกัษาไวซ้ ึง่ความสามารถในการ
แขง่ขนัในตลาดได ้ผลติภณัฑข์องเราออกแบบ ผลติข ึน้ และใหบ้รกิารตามมาตรฐาน
ภายในของเรา และสอดคลอ้งกบักฎระเบยีบภายนอก รวมทั ง้ไดร้บัการรบัรองมาตรฐาน
ของหนว่ยงานท ีเ่ก ีย่วขอ้งและเปน็ไปตามภาระผกูพนัตามขอ้ตกลงท ีท่ ำ�ไว ้
การเคารพส ทิธมินษุยชน
Avient ใหค้วามเคารพตอ่ศกัด ิศ์ร ขีองบคุคลและยดึถอืวา่ส ทิธ มินษุยชนพ ืน้ฐานคอื
คา่นยิมหลกัของธรุกจิของเรา เพ ือ่ใหบ้รรลเุปา้หมายดงักลา่ว เราหา้มม ิใหม้กีารใช ้
แรงงานเดก็ในงานท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัธรุกจิของ Avient ไมว่า่ในรปูแบบใดกต็าม เราใหค้ำ�
นยิามแรงงานเดก็วา่เป น็การทำ�งานของบคุคลใดกต็ามท ีม่ อีายนุอ้ยกวา่ 16 ป ี แตห่าก
กฎหมายทอ้งถ ิน่มคีวามเขม้งวดมากกวา่นโยบายของเรา เราจะปฏบิตัติามกฎหมาย
ทอ้งถ ิน่ท ีม่คีวามเขม้งวดกวา่นั น้ ย ิง่ไปกวา่นั น้ Avient หา้มม ิใหม้กีารใชง้าน
แรงงานบงัคบัหร อืการคา้มนษุย ์ ไมว่า่ในรปูแบบใดกต็าม ในธรุกจิของ Avient และ
เราคาดหวงัใหซ้พัพลายเออร ์ ตวัแทน และผ ูจ้ดัจำ�หนา่ยของเราหา้มการใชแ้รงงาน
ในลกัษณะดงักลา่วเชน่กนั นอกจากน ี ้ เรายงัเลอืกท ีจ่ะเป น็พนัธมติรทางธรุกจิกบั
หนว่ยงานท ี ่ ดำ�เนนิธรุกจิ และมกีระบวนการ ท ี ่ใหค้วามเคารพตอ่ส ทิธมินษุยชนข ั น้
พ ืน้ฐาน และเป น็ผ ูท้ ีท่ ำ�การคา้ท ี ่ไมล่ะเมดิส ทิธ มินษุยชนทั ง้ทางตรงหร อืทางออ้ม
ไมว่า่จะดำ�เนนิธรุกจิอย ูท่ ี ่ ใดกต็าม
นโยบายส ทิธมินษุยชนของ Avient เป น็สว่นหน ึง่ของความม ุง่ม ั น่ของเราท ีม่ตีอ่
การดำ�เนนิธรุกจิดว้ยความรบัผดิชอบตอ่สงัคม เราทราบดวีา่มอีงคก์รตา่งๆ มากมาย
ท ีก่ ำ�หนดหลกัการดา้นส ทิธมินษุยชนในระดบัสากล เชน่ ปฏญิญาสากลวา่ดว้ยส ทิธ ิ
มนษุยชน (Universal Declaration of Human Rights) และปฏญิญาวา่ดว้ยหลกั
การและส ทิธ ขิ ั น้พ ื น้ฐานในการทำ�งาน (Declaration on Fundamental Principles
and Rights at Work) ขององคก์ารแรงงานระหวา่งประเทศ (International Labor
Organization, ILO) โดยท ั ว่ไปแลว้ องคก์รเหลา่น ี ม้กัจะสง่เสร มิหลกัการส ำ�คญัๆ
ตา่งๆ ซ ึง่รวมถงึการเคารพใหเ้กยีรตแิละการสนบัสนนุส ทิธมินษุยชนท ีร่ะบพุบ
หลกัการเหลา่น ีจ้ะรวมอย ู่ในคา่นยิมหลกัของเราในเร ือ่งความซ ือ่ตรง ความซ ือ่สตัย ์
และการใหเ้กยีรต ิ ซ ึง่ระบไุว ้ ในหลกัจรรยาบรรณของ Avient และหลกัจรรยาบรรณ
ส ำ�หรบัซพัพลายเออรข์องเรา
พนัธสญัญารว่มกนั
การดำ�เนนิธรุกจิดว้ยความซ ือ่ตรงนั น้ตอ้งอาศยัความม ุง่ม ั น่ของพวกเราทกุคน
ท ีท่ ำ�งานรว่มกนัเป น็ทมีท ี ่ Avient การท ีพ่วกเราทกุคนทำ�งานดว้ยมาตรฐานทาง
จร ยิธรรมสงูสดุนั น้เป น็ส ิง่ท ีส่ ำ�คญั พวกเราแตล่ะคนสามารถปฏบิตังิานในหนา้ท ี ่
ร บัผดิชอบของเราใหส้ ำ�เรจ็ไดด้ว้ยการทำ�ตามหลกัปฏบิตัทิ ี ว่างไว ้ ในหลกัจร ยิธรรมน ี ้
โดยดำ�เนนิการดงัน ี :้
• เปน็แบบอยา่งใหพ้ฤตกิรรมท ีส่อดคลอ้งกบัคา่นยิมของ Avient และ
• แสดงความคดิเหน็ท ีเ่ป ดิเผยและตรงไปตรงมาเก ีย่วกบัความกงัวลใจหรอืเร ือ่ง
ใดๆ ท ีค่ณุมขีอ้สงสยั
หลกัจรรยาบรรณนีพ้ฒันาข ึน้ภายในขอบขา่ยคา่นยิมของ Avient โดยม วีตัถปุระสงค์
เพ ือ่กำ�หนดความคาดหวงัใหก้บัผ ูร้ว่มงานของ Avient แตม่ ิไดม้ ีไวเ้พ ือ่จดัการกบั
สถานการณท์ ีต่อ้งตดัส นิใจหร อืปญัหาดา้นจร ยิธรรมท ีอ่าจเกดิข ึ น้ท ั ง้หมด ไมม่ ี
เอกสารใดท ีส่ามารถกลา่วถงึสถานการณท์ ีอ่าจเกดิข ึ น้ไดท้ ั ง้หมด หากคณุไมแ่น่ใจวา่
จะดำ�เนนิการอยา่งไร ใหถ้ามคำ�ถาม และถามตอ่ไปจนกวา่จะแน่ใจวา่คณุกำ�ลงัทำ�ส ิง่ท ี ่
ถ กูตอ้ง
หลกัจรรยาบรรณของเรา | 29
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-07/avient-human-rights-position-statement-updated-july-2021.pdf
ขอ้มลูตดิตอ่ภายใน—ดา้นจรยิธรรมและการปฏบิตัติามกฎระเบยีบ
ส ำ�หรบัขอ้มลูเพ ิม่เตมิเร ือ่งหลกัจรรยาบรรณหร อืความคาดหวงัขององศก์ร ตดิตอ่หนว่ยงานตา่งๆ ตอ่ไปน ี ้ โดยตรง:
• ผ ูบ้งัคบับญัชาของคณุหร อืผ ูจ้ดัการของ Avient คนใดก ็ได ้
• ตวัแทนฝา่ยทรพัยากรบคุคลของคณุหร อืฝา่ยทรพัยากรบคุคล
• เจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์ร
• เจา้หนา้ท ีค่นใดก ็ไดข้องฝา่ยกฎหมาย
• ฝา่ยงานท ีม่คีวามเช ีย่วชาญตามความเหมาะสม (เชน่ ฝา่ยการเงนิขององคก์ร ฝา่ยงานตรวจสอบภายใน ฝา่ยจดัหา)
สายดว่นจรยิธรรม
โทรหร อืใชง้านสายดว่นจร ยิธรรมหากตอ้งการ:
• คณุตอ้งการคำ�แนะนำ�หร อืมคีำ�ถาม
• คณุประสงคท์ ีจ่ะแจง้ประเดน็ปญัหาหร อืขอ้กงัวล
• คณุแจง้ประเดน็ปญัหาหร อืขอ้กงัวลแลว้แตย่งัไมเ่ป น็ท ีพ่อใจ
• คณุไมแ่น่ใจวา่จะหาขอ้มลูไดจ้ากท ี ่ใด
• คณุร ูส้ กึไมส่บายใจท ีจ่ะตดิตอ่หนว่ยงานท ีร่ะบไุว ้ ในหลกัจรรยาบรรณ
สายดว่นจร ยิธรรมม ีใหบ้ร กิารท ั ว่โลกใน 20 ภาษา ตลอด 24 ช ั ว่โมง 7 วนัตอ่สปัดาห ์ ประเทศในยโุรปบางประเทศจำ�กดัหวัขอ้ท ีค่ณุ
สามารถรายงานได ้ รวมท ั ง้อาจจะไมส่ามารถรายงานโดยไมร่ะบตุวัตน บร ษิทัภายนอกเป น็ผ ูร้ บัรายงานทางโทรศพัทแ์ละเวบ็ท ั ง้หมด
ผา่นสายดว่นจร ยิธรรมและรายงานขอ้มลูนั น้ไปยงัเจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์ร การรายงานทั ง้หมดจะถกูเกบ็ไวเ้ป น็ความลบัเทา่
ท ีจ่ะสามารถกระทำ�ได ้
avient.ethicspoint.com
1-877-228-5410 (สหรฐัอเมรกิา) หมายเลขโทรศพัท ์ในประเทศสามารถดไูดท้ ี ่ avient.ethicspoint.com
ทรพัยากรและขอ้มลูตดิตอ่
นโยบายของเรา
คณุสามารถหาขอ้ม ลูนโยบายเฉพาะและขอ้ม ลูตดิตอ่ไดจ้าก The
Loop ซ ึง่เป น็ไซตอ์นิทราเนต็ของเราในสว่น: บคุลากรและแผนก
จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร หร อืจากห ัวหนา้งานหร อืผ ูจ้ดัการ
ของคณุ
องคก์ร ทรพัยากรและขอ้มลูตดิตอ่
หลกัจรรยาบรรณของเรา | 30
http://avient.ethicspoint.com
http:// avient.ethicspoint.com
http://avient.ethicspoint.com
อเมร กิาเหนอื
Global Headquarters Avon Lake,
United States
33587 Walker Road Avon Lake, OH,
United States
44012
หมายเลขโทรฟร :ี +1 866 765 9663
โทรศพัท:์ +1 440 930 1000
โทรสาร: +1 440 930 3064
เอเช ยีแปซ ฟิ กิ
Regional Headquarters Shanghai,
China
2F, Block C 200 Jinsu Road
Pudong, 201206 Shanghai, China
โทรศพัท:์ +86 (0) 21 6028 4888
โทรสาร: +86 (0) 21 6028 4999
อเมร กิาใต ้
Regional Headquarters Sao Paulo,
Brazil
Av.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_INDO2.pdf
Ikuti dua aturan sederhana berikut ini:
1.
avient.ethicspoint.com
1-877-228-5410 (AS) Nomor telepon lokal dalam negeri tersedia di avient.ethicspoint.com
Sumber Daya dan Informasi Kontak
Kebijakan Kita
Anda dapat memperoleh informasi kebijakan dan
kontak khusus di situs intranet kita, The Loop di Bagian:
Personalia & Departemen, Kebijakan Etika & Perusahaan,
atau dari supervisor ataupun manajer Anda.
PEDOMAN PERILAKU
MENGHORMATI SEMUA
KEJUJURAN DI TEMPAT
INTEGRITAS DALAM
TANGGUNG JAWAB
PEDOMAN PERILAKU | 30
http://avient.ethicspoint.com
Amerika Utara
Global Headquarters Avon Lake,
Amerika Serikat
33587 Walker Road Avon Lake,
OH, Amerika Serikat
44012
Nomor Bebas Pulsa:
+1 866 765 9663
Nomor Telepon: +1 440 930 1000
Faks: +1 440 930 3064
Asia Pasifik
Regional Headquarters
Shanghai, Tiongkok
2F, Block C 200 Jinsu Road
Pudong, 201206 Shanghai,
Tiongkok
Telepon: +86 (0) 21 6028 4888
Faks: +86 (0) 21 6028 4999
Amerika Selatan
Regional Headquarters Sao
Paulo, Brasil
Av.
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/Credit%2520Suisse%2520June%252026%25202013.pdf
Use of Non GAAP Measures
Page 3
-150.00%
-100.00%
-50.00%
0.00%
50.00%
100.00%
150.00%
200.00%
250.00%
300.00%
350.00%
PolyOne S&P 500
Strategy and Execution Drive Results – Since 2006:
Page 4
All time closing high of
$26.63
May 28, 2013
• 14 consecutive quarters of
double digit EPS growth
• 380 basis point increase in
return on sales
• 300% share price
expansion
• 300% increase in total
shareholder return
• 42% CAGR EPS expansion
• $1.8 billion increase in
market cap
• Track record of successful
acquisitions
The World’s Premier Provider of Specialized
Polymer Materials, Services & Solutions
Four Pillar Strategy
Page 5
2013 Portfolio Transformation Highlights
• Substantial organic mix improvement drives 29% increase in
first quarter EPS – 14th consecutive quarter of double-digit
EPS growth
• Completed acquisition of Spartech
• Announced the creation of a new Specialty segment –
Designed Structures and Solutions
• Completed the sale of our non-core resin
assets
• Realigned our Specialty Coatings
business into our GCAI segment
Page 6
PP&S
15%
Specialty
Distribution
25%
0.12
0.27 0.21
0.13
0.68
0.82
1.00
2.50
$0.00
$0.25
$0.50
$0.75
$1.00
$1.25
$1.50
$1.75
$2.00
$2.25
$2.50
2006 2007 2008 2009 2010* 2011* 2012* 2015
Target
Ad
ju
st
ed
E
ar
ni
ng
s P
er
S
ha
re
Appliance
6%
Building &
Construction
13%
Wire & Cable
Electrical &
Electronics
4%
Consumer
Packaging
18%
Industrial
10%
Misc.
5%
HealthCare
Transportation
16%
Textiles
1%
United
States
70%
Europe
14%
Canada
8%
Asia
5%
Latin
America
3%
2012 Revenues: $4.0 Billion*
End Markets*
2012 Revenues: $4.0 Billion*
EPS
Page 7
* Pro Forma includes FY2012 results for Spartech (11/03/12 YE) and Glasforms & excludes discontinued operations
PolyOne
At A Glance
* Restated to exclude discontinued operations
Old
PolyOne Transformation
*Operating Income excludes corporate charges and special items
**Pro Forma results include Spartech and Glasforms acquisitions, Specialty Coatings reclass and excludes resin assets
2%
34% 43% 45%
60%
65 –
75%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2005 2008 2010 2012 2012PF** 2015
%
o
f O
pe
ra
tin
g
In
co
m
e*
JV's PP&S Distribution Specialty
Specialty OI $5M $46M $87M $114M $150M Target
Mix Shift Highlights Specialty Transformation
2015
Target
Page 8
2007 Q1 2013 2015
Target
1) Operating Income %
Specialty:
Global Color, Additives & Inks 4.6% 11.7% 12 – 16%
Global Specialty Engineered
Materials 1.3% 10.1% 12 – 16%
Designed Structures & Solutions -- 4.6% 8 – 10%
Performance Products &
Solutions 6.1% 8.1% 9 – 12%
Distribution 3.0% 6.0% 6 – 7.5%
2) Specialty Platform % of
Operating Income 20% 60% 65 – 75%
3) ROIC* (after-tax) 7% 9.2% 15%
4) Adjusted EPS Growth N/A 29% Double Digit
Expansion
Proof of Performance & 2015 Goals
*ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period
Page 9
*Percentage of Specialty Platform revenue from products introduced in last five years
19.5%
50.0%
2006 Q1 2013
$20.3
$41.9
2006 2012
14.3%
27.8%
2006 Q1 2013
Research & Development
Spending
Specialty Platform
Vitality Index Progression*
Innovation Drives Earnings Growth
($ millions)
Specialty Platform
Gross Margin %
Page 10
We are Experts in Polymer Science and Formulation
Polymer Science
Formulation
Chemistry
Processing
Inputs
Base Resins
Additives
Modifiers
Colorants
Specialized
Polymer Materials,
Services, and Solutions
Expertise
Satisfied
Consumers
PolyOne Customer
Innovative
Products & Services
Marketplace Demands
Performance Requirements
Value Drivers
Page 11
Positioned for Strong Growth
2015 Target
Rev: $5B
Adj.
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/dB%2520June%2520Presentation%2520June%252012%25202013%2520%25282%2529.pdf
Use of Non GAAP Measures
Page 3
-150.00%
-100.00%
-50.00%
0.00%
50.00%
100.00%
150.00%
200.00%
250.00%
300.00%
350.00%
PolyOne S&P 500
Strategy and Execution Drive Results
Page 4
• Since 2006, PolyOne stock has expanded approximately 300% vs. a 30% increase in the S&P 500
All time closing high of
$26.63
May 28, 2013
The World’s Premier Provider of Specialized
Polymer Materials, Services & Solutions
Four Pillar Strategy
Page 5
2013 Portfolio Transformation Highlights
• Substantial organic mix improvement drives 29% increase in
first quarter EPS – 14th consecutive quarter of double-digit
EPS growth
• Completed acquisition of Spartech
• Announced the creation of a new Specialty segment –
Designed Structures and Solutions
• Completed the sale of our non-core resin
assets
• Realigned our Specialty Coatings
business into our GCAI segment
Page 6
0.12
0.27 0.21
0.13
0.68
0.82
1.00
2.50
$0.00
$0.25
$0.50
$0.75
$1.00
$1.25
$1.50
$1.75
$2.00
$2.25
$2.50
2006 2007 2008 2009 2010* 2011* 2012* 2015
Target
Ad
ju
st
ed
E
ar
ni
ng
s P
er
S
ha
re
Appliance
6%
Building &
Construction
13%
Wire & Cable
Electrical &
Electronics
4%
Consumer
Packaging
18%
Industrial
10%
Misc.
5%
HealthCare
Transportation
16%
Textiles
1%
PP&S
15%
Specialty
Distribution
25%
United
States
70%
Europe
14%
Canada
8%
Asia
5%
Latin
America
3%
2012 Revenues: $4.0 Billion*
End Markets*
2012 Revenues: $4.0 Billion*
EPS
Page 7
* Pro Forma includes FY2012 results for Spartech (11/03/12 YE) and Glasforms & excludes resin assets
PolyOne
At A Glance
* Restated to exclude discontinued operations
Old
PolyOne Transformation
*Operating Income excludes corporate charges and special items
**Pro Forma results include Spartech and Glasforms acquisitions, Specialty Coatings reclass and excludes resin assets
2%
34% 43% 45%
60%
65 –
75%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2005 2008 2010 2012 2012PF** 2015
%
o
f O
pe
ra
tin
g
In
co
m
e*
JV's PP&S Distribution Specialty
Specialty OI $5M $46M $87M $114M $150M Target
Mix Shift Highlights Specialty Transformation
2015
Target
Page 8
2007 Q1 2013 2015
Target
1) Operating Income %
Specialty:
Global Color, Additives & Inks 4.6% 11.7% 12 – 16%
Global Specialty Engineered
Materials 1.3% 10.1% 12 – 16%
Designed Structures & Solutions -- 4.6% 8 – 10%
Performance Products &
Solutions 6.1% 8.1% 9 – 12%
Distribution 3.0% 6.0% 6 – 7.5%
2) Specialty Platform % of
Operating Income 20% 60% 65 – 75%
3) ROIC* (after-tax) 7% 9.2% 15%
4) Adjusted EPS Growth N/A 29% Double Digit
Expansion
Proof of Performance & 2015 Goals
*ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period
Page 9
*Percentage of Specialty Platform revenue from products introduced in last five years
19.5%
50.0%
2006 Q1 2013
$20.3
$41.9
2006 2012
14.3%
27.8%
2006 Q1 2013
Research & Development
Spending
Specialty Platform
Vitality Index Progression*
Innovation Drives Earnings Growth
($ millions)
Specialty Platform
Gross Margin %
Page 10
Positioned for Strong Growth
2015 Target
Rev: $5B
Adj.
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/POL%2520CFA%2520IR%2520Presentation%2520w%2520non%2520GAAP%252011%252019%25202013.pdf
Use of Non-GAAP Measures
Page 3
-150.00%
-50.00%
50.00%
150.00%
250.00%
350.00%
PolyOne S&P 500
Page 4
All time high of
$32.32
October 21st, 2013
• 16 consecutive quarters of
double digit EPS growth
• 42% CAGR adjusted EPS
expansion 2006-2012
• YTD stock price has increased
56% versus 22% growth in the
S&P
• Six fold increase in market cap:
$0.5b $3.0b
Strategy and Execution Drive Results
PP&S
15%
Specialty
60%
Distribution
25%
0.12
0.27 0.21
0.13
0.68
0.82
1.00
2.50
$0.00
$0.25
$0.50
$0.75
$1.00
$1.25
$1.50
$1.75
$2.00
$2.25
$2.50
2006 2007 2008 2009 2010* 2011* 2012* 2015
Target
Ad
ju
st
ed
E
ar
ni
ng
s P
er
S
ha
re
Appliance
6%
Building &
Construction
13%
Wire & Cable
Electrical &
Electronics
4%
Consumer
Packaging
18%
Industrial
10%
Misc.
5%
HealthCare
Transportation
16%
Textiles
1%
United
States
70%
Europe
14%
Canada
8%
Asia
5%
Latin
America
3%
2012 Revenues: $4.0 Billion*
End Markets*
2012 Revenues: $4.0 Billion*
EPS
Page 5
* Pro Forma includes FY2012 results for Spartech (11/03/12 YE) and Glasforms & excludes discontinued operations
PolyOne
At A Glance
* Restated to exclude discontinued operations
Old
PolyOne Transformation
*Operating Income excludes corporate charges and special items
2%
34% 43%
63%
65-
75%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2005 2008 2010 YTD 2013 2015
%
o
f O
pe
ra
tin
g
In
co
m
e*
JV's PP&S Distribution Specialty
Specialty OI $5M $46M $87M $153M Target
Mix Shift Highlights Specialty Transformation
2015
Target
Page 6
2006 YTD 2013 2015
Where we were Where we are
Organic Consolidated
Target
1) Operating Income %
Specialty:
Global Color, Additives & Inks 1.7% 12.8% 12.8% 12 – 16%
Global Specialty Engineered
Materials 1.1% 10.8% 8.9% 12 – 16%
Designed Structures & Solutions — — 5.0% 8 – 10%
Performance Products &
Solutions 5.5% 8.0% 8.2% 9 – 12%
Distribution 2.6% 6.1% 6 – 7.5%
2) Specialty Platform % of
Operating Income 6.0% 63% 65 – 75%
3) ROIC* (after-tax) 5.0% 9.4% 15%
4) Adjusted EPS Growth N/A 28%
Double Digit
Expansion
Proof of Performance & 2015 Goals
*ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period
Page 7
*Percentage of Specialty Platform revenue from products introduced in last five years
19.5%
44.0%
2006 Q3 2013
$20.3
$46.6
2006 TTM
Q3'13
14.3%
31.0%
2006 Q3 2013
Research & Development
Spending
Specialty Platform
Vitality Index Progression*
Innovation Drives Earnings Growth
($ millions)
Specialty Platform
Gross Margin %
Page 8
We are Experts in Polymer Science and Formulation
Polymer Science
Formulation
Chemistry
Processing
Inputs
Base Resins
Additives
Modifiers
Colorants
Specialized
Polymer Materials,
Services, and Solutions
Expertise
Satisfied
Consumers
PolyOne Customer
Innovative
Products & Services
Marketplace Demands
Performance Requirements
Value Drivers
Page 9
Positioned for Strong Growth
2015 Target
Rev: $5B
Adj.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-03/Terms and Conditions of Sale for Switzerland.pdf
TERMS AND CONDITIONS
These Terms and Conditions govern the sale of Products to another (“Buyer”) by Avient Corporation and its affiliates
(“Seller”).
1.
Terms and Conditions (April 1, 2024)