جاری کردہ: اکتوبر 2024 مشمولات کا جدول مشمولات کا جدول تعارف تعارف 1 CEO کی جانب سے ایک پیغام 3 ہنما خطوط یے کے لیے ر و اخلاقی ر 3 ذاتی اقدار 4 یاں آپ کی ذمہ دار Avient سپروائزرز اور مینیجرز کی 4 یاں اضافی ذمہ دار سوالوں کو حل کرنا اور عدم تعمیل 5 کی صورت حال کی اطلاع دینا 5 ایتھکس ہاٹ لائن 6 وائی نہیں کوئی انتقامی کارر 6 ضابطۂ اخلاق کا استعمال 6 یاں ضابطہ کی خلاف ورز 8 تنوع اور شمولیت 8 تعصب یا ہراسانی 9 کام کی جگہ پر تعلقات 10 منشیات کا بے جا استعمال 10 جسمانی سلامتی اور کام کی جگہ پر تشدد ک یرادنامیا رپ ما 12 یکارڈز درست معلومات، ڈیٹا اور ر 12 حساب و کتاب کی دیانتداری 14 کمپنی کی مواصلات 14 ک کا تحفظ اور استعمال املا ملکیتی اور رازدارانہ معلومات، 15 ک دانشة خیالات اور املا 16 رازداری، نجی معلومات اور ڈیٹا کا تحفظ 16 انٹرنیٹ اور ای میل کا استعمال 17 سوشل میڈیا اور سوشل نیٹ ورکنگ یئر کمپیوٹر سیکورٹی، سافٹ و 17 لائسنسنگ اور کاپی رائٹس ونی )خفیہ( معلومات اور شیئر اندر 18 ید و فروخت کی خر 19 سیاسی تعاون/سرگرمیاں اور رفاہی عطیات 19 سرکاری تفتیشات اور پوچھ تاچھ ےرامہ ک یرادتناید ںیم رابورا 21 منصفانہ لین دین 21 رشوت اور کمیشن خوری 22 ایجنٹس اور صلاح کار 22 مسابقتة 23 تحائف اور مہمان نوازی 24 مفادات کا تصادم 25 نجی مفاد کو ترجیح دینا 25 بین الاقوامی تجارت 25 منی لانڈرنگ ک وپرا یراد ہمذ یجامس ٹیر 27 پائیداری 28 حفاظت، صحت اور ماحول 29 پروڈکٹ اور سروس کا تحفظ 29 انسانی حقوق کا احترام 29 ایک مشترکہ عہد تامولعم یک ہطبار روا لئاسو 30 ہماری پالیسیاں 30 ونی رابطے—اخلاقیات اور تعمیل کے وسائل اندر 30 ایتھکس ہاٹ لائن CEO کی جانب سے ایک پیغام یز Avient ٹیم، عز ہماری کمپنی کے فیصلوں کے آج کی پیچیدہ اور باہم وابستہ دنیا میں دور رس اثرات مرتب ہوتے ہیں۔ چیلنجز اور مواقع کا سامنا کرتے ہوئے، ہمیں یہ یاد رکھنا چاہیے کہ ہمارے اسٹیک ہولڈرز ہمارے ملازمین، صارفین اور سپلائرز سے کہیں آگے تک پھیلے ہوئے ہیں۔ Avient میں، سالمیت سے ہماری وابستگی اس بات کے لیے بنیادی ہے کہ ہم کون ہیں۔ ہم صرف نتائج کی فراہمی کے لیے پرعزم نہیں ہیں؛ ہم وبار کر کے نتائج فراہم کرنے کے لیے پرعزم ہیں۔ ہمارا ضابطہ اخلاق ان اخلاقی معیارات اور طرز عمل کو قائم کرتا ہے جن کی ہم یقے سے کار صحیح طر وزمرہ کے کاموں اور تعاملات میں ان اصولوں کو پوری طرح سمجھے اور ہر Avient ملازم سے توقع کرتے ہیں۔ یہ ضروری ہے کہ ہم میں سے ہر ایک اپنے ر ان کا اطلاق کرے۔ آپ کو ابھی سے ہمارے ضابطہ اخلاق کو پڑھ اور سمجھ لینا چاہیے اور جب آپ اپنی ملازمت میں نئے، مبہم یا پیچیدہ مسائل کا یٹ پور یں۔ دوسری صورت میں ایسا کرنا ہماری کمپنی کی شبیہ کے خلاف ہوگا اور ہماری ذاتی اور کار ہنمائی کے لیے اس سے رجوع کر سامنا ہو تو ر ساکھ کے ساتھ ساتھ ہماری کارکردگی کو بھی نقصان پہنچا سکتا ہے۔ ین اخلاقی اصولوں کو برقرار رکھنے کے تر American Chemistry Council Responsible Care ®کمپنی کے طور پر، یہ ہمارے کاموں میں اعلیٰ یت ید تقو یوں کو بڑھاتی ہے۔ ہمارا امتزاجی نشان No Surprises PledgeSM اور ہمارا پائیداری کا وعدہ ہمارے وعدوں کو مز لیے ہماری ذمہ دار دیتا ہے۔ وبار کے ہر پہلو میں عمدگی کے حصول کے لیے کوشش کرنی چاہیے اور دیانتداری، ایمانداری اور احترام کی اپنی ذاتی اقدار پر ہمیں ہمیشہ اپنے کار یے پر، ہر دن اور ہر جگہ، مسلسل لاگو کرتے ہوئے، ہم اس و کبھی سمجھوتہ نہیں کرنا چاہیے۔ ہمارے ضابطہ اخلاق میں بیان کردہ اصولوں کو اپنے ر وں اور وباری ماحول بناتے ہیں جو ہمارے صارفین، ملازمین، سرمایہ کار یٹ کلچر کو برقرار رکھتے ہیں جس کی ہم توقع کرتے ہیں اور ایک ایسا کار پور کار کمیونٹیز کے احترام کو فروغ دیتا ہے۔ یہ۔ ساتھ مل کر، ہم ایک مضبوط معیارات کے تئیں آپ کی لگن اور اطلاق کے لیے آپ کا شکر Avient کے ضابطہ اخلاق اور اس کے قائم کردہ اعلیٰ ہنمائی کرے گی۔ اخلاقی بنیاد بنانا جاری رکھیں گے جو ابھی اور مستقبل میں Avient کی ترقی کی ر بصد خلوص، ڈاکٹر آشیش کھانڈ پورڈاکٹر آشیش کھانڈ پور یکٹو آفیسر صدر اور چیف ایگز ’’ہماری کمپنی کے فیصلوں کے آج کی پیچیدہ اور باہم وابستہ دنیا میں دور رس اثرات مرتب ہوتے ہیں۔ چیلنجز اور مواقع کا سامنا کرتے ہوئے، ہمیں یہ یاد رکھنا چاہیے کہ ہمارے اسٹیک ہولڈرز ہمارے ملازمین، صارفین اور سپلائرز سے کہیں آگے تک پھیلے ہوئے ہیں۔ ہمارے اعمال، مصنوعات اور لوگ ان یوں کی حمایت ممالک اور عالمی برادر کرتے ہیں جہاں ہم کام کرتے ہیں۔” یکٹو آفیسر —ڈاکٹر آشـــیش کھانڈپور، صدر اور چیف ایگز مشمولات کا جدول تعارفتعارف ہمارا ضابطۂ اخلاق سب کا احترام کام پر ایمانداری وبار میں دیانتداری ہمارے کار یٹ سماجی ذمہ داری پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات ضابطۂ اخلاق | 1 مشمولات کا جدول تعارف ہمارا ضابطۂ اخلاقہمارا ضابطۂ اخلاق سب کا احترام کام پر ایمانداری وبار میں دیانتداری ہمارے کار یٹ سماجی ذمہ داری پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات ضابطۂ اخلاق | 2 ہنما خطوط یے کے لیے ر و ہنما خطوطاخلاقی ر یے کے لیے ر و اخلاقی ر Avient کا ضابطۂ اخلاق )”کوڈ“( ککاروباری طرز عمل کے لیے ایک رہنما ہے۔ اس کا مقصد اس بات کو یقینی بنانے میں مدد کرنا ہے کہ ہماری اقدار ،ہمارے کاروبار کرنے کے یقے میں سرایت شدہ ہوں اور محفوظ شدہ ہوں اور Avient کی ساکھ کو برقرار رکھتا اور طر اضافہ کرتا ہو۔ ین قوت یقے کو متشکل کرتی ہیں۔ ہم نے اعلی تر Avient کی اقدار ہمارے کاروبار کے طر رفتار والی ایک کمپنی بنائی ہے: ایک ایسی کمپنی جس کی عالمی سطح پر رسائی ہے یں کہ ہم کس طرح اور جس کا واضح نصب العین ہے۔ یہ ضروری ہے کہ ہم اس پر غور کر یق کار استعمال کرتے ہیں وہ کامیابی اور ترقی کو جاری رکھیں گے تاکہ ہم جو کاروباری طر ید بہتر بنائے۔ یہ اقدار اعلی اخلاقی معیار پر مبنی ہیں، اور ہمارے کاروباری ہماری اقدار کو مز معاملات میں ایمانداری اور دیانتداری کا مطالبہ کرتے ہیں۔ یں گے جہاں “کرنے لائق صحیح کام” فوری طور پر ظاہر ہم اکثر کام پر ایسے حالات کا سامنا کر نہیں ہوتا ہے۔ کمپنی، ساتھیوں، گاہکوں یا سپلائی کرنے والوں، اور جن کمیونٹیوں میں ہم کام کرتے ہیں ان کے مفادات کے مابین تنازعات ہوں گے۔ یہ گائیڈ آپ کو ان تنازعات کو حل کرنے ین اقدام کے انتخاب کا فیصلہ کرنے میں مدد کرے گا۔ اور بہتر ہمیں ہر ایک ملک میں جہاں ہم کام کرتے ہیں قوانین، قواعد و ضوابط کی بھی پابندی کرنی ہوگی۔ قوانین اور قواعد و ضوابط کی تعمیل Avient کے سبھی رفقائے کار اور خود کمپنی کی بنیادی توقع ہے۔ اس ضابطہ میں، ”Avient کے رفقائے کار“ میں Avient کی سبھی ذیلی کمپنیوں میں Avient کے سبھی ساتھی، ڈائرکٹر، ایجنٹ، مشیر اور ٹھیکیدار شامل ہیں۔ یکی قوانین اور یاستہائے متحدہ میں ہی ایک عالمی کمپنی کے صدر دفتر کے طور پر، امر ر دوسرے ممالک کے قوانین اور قواعد دونوں ہماری سرگرمیوں پر لاگو ہوتے ہیں۔ آپ یہ بھی دیکھ سکتے ہیں کہ مقامی رسوم و رواج اور کاروباری یا معاشرتی طرز عمل ہمارے ضابطے میں طے شدہ معیار پر پورے نہیں اترتے ہیں۔ اگر آپ کو معلوم نہیں ہے کہ کون سے قوانین یا پالیسیاں لاگو ہوتی ہیں، یا آپ کو لگتا ہے کہ لاگو قوانین یا مقامی قوانین اور رواج اور ہماری پالیسیوں کے مابین کوئی تنازعہ ہوسکتا ہے تو آپ کو مدد کے ليے ہماری اخلاقیات اور تعمیل کے وسائل میں سے کسی سے مدد لینا چاہیے۔ یاد رکھیں کہ جہاں کہیں بھی ہم موجود ہیں یا کاروبار کرتے ہیں وہاں انہیں اخلاقی معیارات کا اطلاق ہوتا ہے۔ ذاتی اقدارذاتی اقدار دیانتداری، ایمانداری اور احترامدیانتداری، ایمانداری اور احترام دیانت داری، ایمانداری اور احترام ہم میں سے ہر ایک کے ساتھ شروع ہوتا ہے—جو فیصلے ہم انفرادی حیثیت سے کرتے ہیں اس کا اس بات پر اثر پڑتا ہے کہ مارکیٹ میں اور جس کمیونٹی میں ہم کام کرتے ہیں وہاں Avient کو کیسے دیکھا جائے گا۔ یہ اقدار ایک عہد کی تشکیل کرتی ہیں جو ہم Avient کے رفقائے کار کی حیثیت سے ایک دوسرے سے، اپنے مستفدین اور اپنی کمیونٹیز سے کرتے ہیں۔ ذاتی دیانتداری کے ساتھ کام کرنے کے لیے، ہم میں سے ہر ایک کو اپنے ذاتی طرز عمل میں ان اقدار کو مثال بنانا ہوگا۔ ہم میں سے ہر ایک پر ذمہ داری عائد ہوتی ہے کہ وہ ضابطۂ اخلاق میں بیان کردہ اخلاقی معیارات کو زندہ رکھے۔ ہمیں سوالات بھی پوچھنے خود سے پوچھیں……خود سے پوچھیں…… اگر آپ کے پاس اپنے لیے یا کسی اور کے لیے مناسب سلوک کے حوالے سے کوئی یش ہے اور آپ کو ضابطۂ اخلاق یا ہماری پالیسیوں میں کوئی جواب نہیں سوال یا تشو یں کہ کیا آپ کے پاس فیصلہ لینے کے مل سکتا ہے تو یہ دیکھنے کے ليے چیک کر لیے حقائق موجود ہیں، اس بارے میں سوچیں کہ کون متاثر ہوسکتا ہے اور پھر خود سے درج ذیل سوالات پوچھیں: ے؟۰ ہ ی ون ان ق ی وائ ارر ک ہ ی ا ی ک ے؟۰ ہ ق اب ط م ے ک دار اق ے ک Avient اور ہ ط اب ض ہ ی ا ی ک ا ۰ ک ز ی ٹ ون ی م ک اور رز لائ پ س وں، ک اہ گ ڈرز، ول ہ ر ئ ی ش وں، ی ھ ات س ارے م ہ ہ ی ا ی ک ے؟ ہ ا رت ک رام ت اح ک ۰ ی ھ ٹ آپ ا ی ک و ت ے ائ ج دی ں ی م روں ب خ لاع اط ی ک ی وائ ارر ک ی ک آپ ر اگ ے؟ گ ں ی ر ک وس س ح م ں ۰ ی ر ک وس س ح م ر خ ف ر پ ے ان ت ب و ک ص خ ش ے س ای ی س ک ا ی و ک دان ان خ ے ن اپ آپ ا ی ک ں؟ ی ہ ے رت ک د ن س پ آپ ں ی ہ ن ج ے گ ضابطۂ اخلاق | 3 یاں یاںآپ کی ذمہ دار آپ کی ذمہ دار ں۰ ی ے ہ وت و ہ ر لاگ ام پ ے ک ں آپ ک ی و Avient م ں ج ی ر روی ک ی ی پ ں اور ان ک ی ان و ج وں ک ی س ی ال ط اور پ واب ن، ض ی وان ام ق م لاق اور ان ت ۂ اخ ط اب ض ں۔۰ ی ن ہ ور ب ش ی دار اور پ ان م ں ای ی وں م ام ام ک م ے ت ن ے اپ ب س ان ی ج ی ک ن پ م ک ہ آپ ۰ و ک ہ ہ وم ن ل ع ہ م و ی ب آپ ک ا ج وں، ی ات ہ دش ا خ والات ی ی س وئ ے ک ں آپ ک ی ارے م ے ب ل ک ی م ع ا ت ات ی ی لاق ب اخ ج ں۔ ی ر ب ک ل دد ط و م ے ت ی اہ ا چ رن ا ک ی ں ک ی ال م ح ورت اص ص ی خ س و ک ک ے ۰ ی ک ن پ م و ک ں۔ آپ ک ر دی ور پ وری ط لاع ف ی اط وں ک ی لاف ورز ہ خ ن ک م ی م لاق ک ۂ اخ ط اب ا ض ط ی واب ن، ض ی وان ق ر ے آخ لاق ک ۂ اخ ط اب ا ض ں ی ی ے ہ ت ک ر س ں ک ی ے م ن ھ وچ والات پ ال آپ س م ع ت ا اس ن ک ے ج ی ہ ت ک ل س ل م ی ص ف ی ت ل ک ائ وس ں۔ ی ے ہ ت ک لاع دے س ی اط ات ک دش ں خ ی م ں۔۰ ی ر ل ک م ک ن م ش ی ک ی ف ی رٹ ت اور س ی ب ر ی ت ات ک ی لاق ل اور اخ ی م ع ہ ت وب ل ط م یاں یاں سپروائزرز اور مینیجرز کی اضافی ذمہ دار AvientAvient سپروائزرز اور مینیجرز کی اضافی ذمہ دار ں۔۰ ی ر م ک ائ ول ق اح ا م ل ک م رز ع ب ط اس ن ں م ی ں اور Avient م ی ن ہ ب ون م ی ن ص خ ی ش ال ث م لاق اور ۰ ۂ اخ ط اب ں ض ی ارے م ے ب ات ک ی لاق ل اور اخ ی م ع ی ت ون ان م ق ی ی ٹ ہ آپ ک ں ک ی ائ ن ی ب ن ی ق و ی ات ک اس ب ے۔ ف ہ ے واق وں س اض ق ت اور ت ی م ی اہ وں ک ی س ی ال ی پ ی ک ن پ م ک م ۰ راہ ی ف ائ م ن ں رہ ی ارے م ے ب دار ک ی اق وڈ اور Avient ک ں، ک ی ر دد ک ی م ار ک ے ک ائ ق ے رف ن ں اپ ی ے م رن ل ک ی م ع ی ت وں ک اض ق ی ت لاق ک ۂ اخ ط اب ض ں۔ ی ر ک رے۔۰ ی ک زائ ہ اف ل وص ی ح وں ک ت ل واص ہ م ہ اور آزادان داران ت ان ں دی ی ارے م ے ب ات ک ع وق ی ت ی ک ن پ م و ک ں ج روغ دی و ف ول ک اح ے م ام ک ے ک س ای سوال: میں نے کمپنی میں کچھ ایسا دیکھا جس سے لگا کہ ضابطۂ اخلاق کی خلاف ورزی ہوتی ہے۔ مجھے لگتا ہے کہ مجھے اس کی اطلاع ید مشکل بنا دینی چاہیے لیکن میں گھبراتا ہوں کہ اگر میں ایسا کرتا ہوں تو میری مینیجر کس طرح برتاؤ کرے گی — وہ میرے لیے ملازمت کرنا مز دے گی۔ مجھے کیا کرنا چاہیے؟ جواب: اگر آپ کچھ دیکھتے ہیں تو کچھ بولیں - آواز اٹھانا ہماری اخلاقیات اور دیانتداری کی ثقافت کو برقرار رکھنے کے لیے ضروری ہے۔ نیک وائی ہرگز برداشت نہیں کرتے۔ نیتی سے اطلاع دینے کے لیے آپ کو کسی بھی انجام سے خوفزدہ نہیں ہونا چاہیے۔ ہم انتقامی کارر وائی یش کا اظہار کرتے ہیں، تو Avient آپ کے خلاف کسی بھی طرح کی انتقامی کارر اگر آپ نیک نیتی سے غلط عمل کی اطلاع دیتے ہیں یا تشو یں۔ یشات اجاگر کر وائی سمیت دیگر اقدامات کرے گی۔ اپنے مینیجر کے ساتھ کھل کر اور ایمانداری سے اپنی تشو وکنے کے لیے، تادیبی کارر کو ر اگر آپ کو اپنے مینیجر کے ساتھ بات کرنے میں بے آرامی محسوس ہوتی ہے یا آپ اپنے مینیجر کے جواب سے مطمئن نہیں ہیں، تو آپ ایتھکس پورٹ کر سکتے ہیں۔ ہاٹ لائن پر ر ضابطۂ اخلاق | 4 سوالوں کو حل کرنا اور عدم تعمیل کی صورت حال کی اطلاع دیناسوالوں کو حل کرنا اور عدم تعمیل کی صورت حال کی اطلاع دینا ہنمائی ہمارا ضابطۂ اخلاق آپ کے کام میں آنے والے امور سے نمٹنے کے ليے آپ کو ر فراہم کرتا ہے اور صحیح فیصلے کرنے میں آپ کی مدد کرتا ہے۔ تاہم، یہ ہر سوال کا جواب یقۂ نہیں دے سکتا یا ہر صورتحال کا ازالہ نہیں کرسکتا۔ Avient کی دیگر پالیسیاں اور طر یادہ مخصوص معلومات مہیا کرسکتے ہیں۔ کار آپ کو درکار ز وائی کرنے سے پہلے آپ کو ضابطہ یا ہماری توقعات کے بارے میں اپنے کوئی بھی کارر یش کا باعث ہے یا کسی بھی سوال کے جواب حاصل کرنے چاہئیں، جو آپ کے لیے تشو جس پر آپ کو شبہ ہے کہ ضابطہ کی خلاف ورزی ہو سکتی ہے۔ اگر آپ کو معلوم نہیں ہو یں۔ کہ آپ کو کیا کرنا چاہیے تو، مدد طلب کر یہ ضروری ہے کہ آپ کے سوالات اور خدشات پر توجہ دی جائے تاکہ ہر سوال کا جواب مل جائے اور ہر خدشات کو دور کیا جاسکے۔ عام طور پر، آپ کے سوال کا جواب دینے یا اپنی یادہ مؤثر شخص آپ کا نگراں یا انسانی وسائل کا یش سے نمٹنے کے لیے سب سے ز تشو نمائندہ ہوتا ہے۔ Avient کے تمام منتظمین پر ذمہ داری عائد ہوتی ہے کہ وہ اس ضابطۂ اخلاق میں بیان یں۔ یش کو دور کر کردہ امور کے بارے میں سوالات اور خدشات کو سنیں اور ہر سوال اور ہر تشو Avient اس طرز عمل اور قیادت کے لیے تمام مینیجروں کو جوابدہ بناتا ہے۔ ملازمین کو معلوم ہونا چاہیے کہ Avient نیک نیتی سے کی جانے والی مشتبہ ضابطۂ اخلاق کی وائی کی اجازت نہیں دے گی۔ خلاف ورزی کی اطلاعات پر کسی قسم کی انتقامی کارر اگر آپ کو ضابطہ کی خلاف ورزی کا علم ہو یا اس کا شبہ ہو، تو اس کی اطلاع اپنے سپروائزر، انسانی وسائل کے نمائندے، ایتھکس ہاٹ لائن یا یٹ ایتھکس آفیسر کو دیں۔ قابل اعتراض پور Ethics.Officer@Avient.com پر کار حساب و کتاب، داخلی اکاؤنٹنگ کنٹرول یا آڈٹ معاملات سے متعلق اطلاعات کے ليے، آپ ہمارے داخلی آڈٹ ڈپارٹمنٹ سے بھی رابطہ کرسکتے ہیں یا جنرل کونسل سے رابطہ یکٹرز کی آڈٹ کمیٹی کے سامنے اپنے خدشات ظاہر کرسکتے ہیں۔ کرکے اپنے بورڈ آف ڈائر یں گے جو Avient کے ہم ان تمام صورتحال یا طرز عمل کی مناسب طور پر تفتیش کر ضابطۂ اخلاق کی خلاف ورزی کرسکتے ہیں۔ آپ کو کسی بھی تحقیقات میں مکمل تعاون یعے ونی طور پر Avient کے ذر کرنا چاہیے اور ایماندار، شفاف اور سچا ہونا چاہیے، خواہ وہ اندر یعے۔ یق کے ذر کی گئی ہو یا کسی تیسرے فر ایتھکس ہاٹ لائنایتھکس ہاٹ لائن یٹ ایتھکس پور ہم توقع کرتے ہیں کہ آپ کے نگراں، انسانی وسائل کے نمائندے یا کار یوں کا مؤثر انداز میں ازالہ یادہ تر سوالات اور خدشات یا ممکنہ خلاف ورز یعہ ز آفیسر کے ذر ہنے کی خواہش کرسکتے کیا جاسکتا ہے۔ تاہم، کچھ مخصوص حالات میں، آپ گمنام ر یش کی اطلاع ہیں۔ ایسے معاملات میں آپ کو ایتھکس ہاٹ لائن کو خلاف ورزی یا تشو دینی چاہیے۔ پورٹ دینے کے لیے یب پر مبنی یا ٹیلی فون پر ر ایتھکس ہاٹ لائن عالمی سطح پر و بانوں کی صلاحیتیں ہیں اور دن میں 24 گھنٹے، ہفتے میں دستیاب ہے، جس میں کئی ز ہتی ہے۔ ہاٹ لائن کو بیرونی پیشہ ورانہ سروس کمپنی چلاتی ہے جو سات دن دستیاب ر بہت سی کمپنیوں کو یہ خدمات مہیا کرتی ہے۔ جب آپ ہاٹ لائن کا استعمال کرتے ہوئے اطلاع دیتے ہیں تو، آپ سے اپنی شناخت کروانے کے لیے نہیں کہا جائے گا اور آپ مقامی پورٹ دینے قانون کی اجازت کی حد تک گمنام رہ سکتے ہیں۔ اگر آپ ایتھکس ہاٹ لائن پر ر یٹ پور سے قاصر ہیں، تو براہ کرم یاد رکھیں کہ آپ اپنے انسانی وسائل کے نمائندے یا کار ایتھکس آفیسر سے اپنے کسی بھی سوال یا خدشات کے ساتھ ہمیشہ رابطہ کر سکتے ہیں۔ آپ ہماری انٹرانیٹ سائٹ، دی لوپ )The Loop(، یا Avient.com کے لوگ اور محکموں، یٹ پالیسیوں کے سیکشن میں اخلاقیات کی ہاٹ لائن تک رسائی پور اخلاقیات اور کار پورٹ آن لائن یں۔ آپ اپنی ر حاصل کر سکتے ہیں۔ سرچ بار میں، ایتھکس ہاٹ لائن درج کر بنانے کا انتخاب کر سکتے ہیں یا اپنے ملک کے لیے درج فون نمبر کا استعمال کرتے ہوئے کسی شخص سے بات کر سکتے ہیں۔   ضابطۂ اخلاق | 5 mailto:Ethics.Officer%40Avient.com? میں جانتا ہوں کہ یہ ایک اہم معاہدہ ہے اور ہر کوئی اسے جلدی سے حتمی شکل دینا چاہتا ہے۔ کیا میں اس پر دستخط کرسکتا ہوں؟ جواب: یہ حالات پر منحصر ہے۔ Avient کا ایک اختیار دہی )DOA( میٹرکس ہے جو یہ بتاتا ہے کہ کس کے پاس منظوری کا اختیار ہے اور اس میں رہنمائی شامل ہے کہ کون ید یہ کہ جب تک کوئی مناسب ڈیلیگیشن موجود دستخط/عمل درآمد کر سکتا ہے۔ مز نہیں ہے، تو صرف کمپنی کے افسران ہی معاہدوں پر دستخط کرسکتے ہیں۔ آپ کو منظوری کے تقاضوں کی جانچ کرنے اور یہ دیکھنے کے ليے DOA کا جائزہ لینا چاہیے کہ آیا آپ کو کمپنی کی جانب سے اس قسم اور سائز کے معاہدوں پر دستخط کرنے کا اختیار ہے یا نہیں۔ اگر نہیں ہے تو، آپ کو انتظامیہ کے منظور شدہ ممبر کی نشاندہی کرنے کی ضرورت ہے جو ان قوانین کے مطابق معاہدے کو منظور اور دستخط کرسکتے ہیں۔ یہ بات ذہن میں رکھیں کہ یہ کم سے کم تقاضے ہیں، اور ہمارے انفرادی کاروبار اور سائٹس اعلی تر معیارات نافذ کرسکتے ہیں۔ DOA دی لوپ )The Loop( پر لوگ اور محکمے، سورسنگ کے تحت دستیاب ہے۔ کمپنی کی مواصلاتکمپنی کی مواصلات Avient باقاعدگی سے کمپنی اور اس کی کارکردگی کے بارے میں معلومات عوام کے سامنے ظاہر کرتی ہے۔ ہم اپنے متعلقین کو واضح، درست، بروقت اور مناسب معلومات پہنچانے کے لیے پرعزم ہیں۔ اس مقصد کے لیے، Avient نے کچھ افراد کو کمپنی کی وں سے بات کرنے کا اختیار دیا ہے۔ وں اور سرمایہ کار یہ کار جانب سے میڈیا، مالیاتی تجز جب تک آپ کو Avient کی جانب سے خصوصی طور پر بات کرنے کا اختیار نہیں دیا گیا یلیشنز یسٹر ر ہو، سرمایہ کار کمیونٹی یا میڈیا کی جانب سے بیرونی پوچھ تاچھ کے لیے انو یٹ کمیونیکیشن ڈپارٹمنٹ کا حوالہ دیں۔ آپ کو اپنی ذاتی بات چیت میں بھی پور یا کار واضح کرنا چاہیے کہ آپ کمپنی کی جانب سے بات نہیں کررہے ہیں۔ اس میں آن لائن مواصلات اور سوشل میڈیا شامل ہیں۔ ک کا تحفظ اور استعمال ک کا تحفظ اور استعمالاملا املا یہ ہم سب کی ذمہ داری ہے کہ Avient کے اثاثے اور وسائل جو کام کے دوران ہمارے ليے ہتے ہیں انہیں چوری یا نقصان سے بچائیں۔ کمپنی کے اثاثوں اور وسائل کی کسی دستیاب ر بھی چوری یا لاپرواہی یا غیر مجاز استعمال کی اطلاع فوری طور پر دی جانی چاہیے۔ وباری مقاصد کے لیے استعمال کیا جانا کمپنی کے اثاثوں اور وسائل کو صرف جائز کار چاہیے۔ کمپنی کے اثاثوں کا غیر مجاز یا ناجائز استعمال ممنوع ہے۔ ید تفصیلات کے لیے، براہ کرم Avient کے انفارمیشن سسٹمز کی استعمال کی پالیسی مز یں جو Avient کے انفارمیشن سسٹمز کے قابل قبول اور ممنوعہ )“پالیسی”( سے رجوع کر استعمال کو قائم کرتی ہے۔ اس پالیسی پر عمل کرنے سے Avient اور اس کے ملازمین اور وں کو جان بوجھ کر اور غیر ارادی طور پر نقصان دہ اعمال اور نتائج دونوں سے ملحقہ ادار بچانے میں مدد ملتی ہے۔ ضابطۂ اخلاق | 14 https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy ک دانشة ک دانشة ملکیتی اور رازدارانہ معلومات، خیالات اور املا ملکیتی اور رازدارانہ معلومات، خیالات اور املا ہماری مســـابقتی قوت کو ایســـی صورت میں آســـانی سے کم کیا جا سکتا ہے اگر دوسروں کو ک تک رســـائی حاصل Avient کی ملکیتی معلومات، اختراعی خیالات یا دانشـــورانہ املا ہو جائے اور وہ اس کا اســـتعمال مســـابقتی مصنوعات تیار کرنے یا ہمارے گاہکوں کے باری اثاثوں کا مناسب و یں۔ ان ناقابل محسوس کار یشـــن حاصل کرنے کے لیے کر ســـاتھ پوز انتظـــام اور حفاظـــت کرنـــا ضروری ہے۔ آپ کے کام کے ایک حصے کے طور پر، آپ کے ليے Avient کے کام کے آس پاس موجود معلومات اور مواد کی رازداری اور انتہائی حســـاس نوعیت کو ســـمجھنا ضروری ہے۔ آپ کا ذاتی ســـروکار اور ذمہ داری اس بات کو یقینی بنانا یں جب تک کہ آپ ہے کہ کمپنی کی قیمتی معلومات دوســـروں کے ســـامنے ظاہر نہ کر اس کے مجاز نہ ہوں۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ اس طرح کی معلومات کی درخواســـت کرنے والے افراد آپ کو فراہم کرنے ســـے پہلے اســـے حاصل کرنے کے مجاز ہیں اور آپ کے ک کے اثاثوں کی حفاظت کے لیے مناســـب معاہدے پاس ہمارے قیمتی دانشـــورانہ املا موجود ہیں۔ ینڈر اور دیگر بعـــض اوقات، Avient کے پاس خفیـــہ معلومات ہوتی ہیں جو گاہکوں، و یق کار، ســـرگرمیوں اور باری رفقائے کار نے ہمیں دی ہوتی ہیں۔ اس میں ان کے طر و کار یق بار کے ســـاتھ ســـاتھ ان کی ملکیتی معلومات بھی شـــامل ہو سکتی ہیں۔ ہمیں فر و کار ثالث کی خفیہ معلومات کے ســـاتھ اســـی احتیاط کے ســـاتھ برتاؤ کرنا چاہیے جس طرح ہم یق ثالث کی خفیہ معلومات کی درخواســـت اپنی خفیہ معلومات کے ســـاتھ کرتے ہیں۔ فر کرنے والے افراد — بشـــمول Avient کے دیگر ســـاتھی— کو یہ معلومات فراہم کرنے سے قبل بہ یـــہ یقینـــی بنالیں کہ وہ معلومات حاصل کرنے کے مجاز ہیں، اور یہ کہ کســـی مطلو معاہدے پر دســـتخط ہو چکے ہیں اور آپ کســـی بھی قابل اطلاق معاہدے کی شرائط کی یں۔ کر تعمیل یق کار کی یڈ مارک، کاپی رائٹس، تجارتی راز اور طر ک دانش، بشـــمول پیٹنٹ، ٹر حقوق املا جانکاری، کســـی دوســـرے قیمتی اثاثے کی حفاظت اتنے ہی دھیان سے کرنا چاہیے جتنا یـــل مدتی اور قلیل مدتی اہداف کی تائید کی خاطر، کـــہ دیگـــر قیمتی اثاثے۔ کمپنی کے طو تشـــخیص اور تحفظ کے ليے نئے تصورات اور خیالات کی نشـــاندہی کی جائے گی۔ اگر Avient مناســـب ہـــو، تو اپنے خیالات کو پیٹنـــٹ، کاپی رائٹ یا تجارتی خفیہ تحفظ کے لیے کـــے قانونی محکمہ میں بھیجیں۔ ضابطۂ اخلاق | 15 وبار کے لیے سفر کرتا ہوں تو میں ایک لیپ ٹاپ استعمال کرتا سوال: جب میں کار ہوں۔ مجھے کیا احتیاطی تدابیر کرنی چاہئیں؟ جواب: اپنے لیپ ٹاپ کو ہر وقت محفوظ رکھیں۔ ایئر لائن کے چیک ان سامان میں نہ یزات پر کام کرتے یں۔ اگر آپ حساس دستاو دیں یا اسے غیر محفوظ جگہ پر نہ چھوڑ یں جہاں آپ کی یز کر ہیں۔ ایسی عوامی جگہوں پر کام کرنے سے گر ہیں تو محتاط ر ین دیکھی جاسکتی ہو۔ کسی دوسرے ملک کا سفر کرتے وقت، IT سیکیورٹی ٹیم اسکر یں کہ کیا آپ کو یا Avient کے قانونی محکمہ سے یہ معلوم کرنے کے ليے رابطہ کر اضافی احتیاطی تدابیر اختیار کرنے کی ضرورت ہے. اخلاق میں درج وسائل میں سے کسی سے بھی رابطہ کر حفاظت، صحت اور ماحولحفاظت، صحت اور ماحول وباری سرگرمیاں اپنے گاہکوں، ماحول یا عوام کو نقصان پہنچائے بغیر اس انداز Avient کار وں کے لیے ایک محفوظ اور صحت مند وں اور ٹھیکیدار یک کار سے انجام دیتی ہے کہ شر کام کا ماحول مہیا کرتا ہے۔ Avient صحت مند اور محفوظ کام کرنے کے حالات، اور چوٹ یا مضرت اور ماحولیاتی وبار کی کامیابی کے لیے اہم ہے۔ وک تھام پر غور کرتی ہے، جو ہمارے کار حادثات کی ر وں کے لیے قانونی تقاضوں سے تجاوز کرنا معمولی بات نہیں ہماری توقعات اور نافذ معیار ہے۔ لہذا، ہماری صحت اور حفاظت کی پالیسیاں، جو Avient کے تمام ملازمین پر لاگو ہوتی ہیں، وہ کام کے دوران ہر شخص کی صحت اور فلاح و بہبود کا تحفظ کرنے کے ليے ہے۔ ہم خطرے اور ضرر کے خاتمے اور حفاظت میں عمدگی اور ماحولیاتی نظم و نسق کی اپنی ذمہ داری کو اولین ترجیح دیتے ہیں۔ ہر ایک کی حفاظت کو یقینی بنانے کے ليے مستقل شعور اور احساس کی توجہ کی ضرورت یعہ تحفظ کی ذمہ داری کو قبول کرنے ہوتی ہے۔ حفاظت سے متعلق آگاہی ہمارے ذر بیت، اور ہر کام کی صورتحال سے وابستہ خطرات کی ساتھ ہی کام سے مناسب واقفیت، تر یعے حاصل ہوتی ہے۔ پہچان اور مواصلت کے ذر یقے سے انتظام کرنا اپنے عمل کی دیانتداری کو برقرار رکھنے کے لیے اپنے عمل کا مؤثر طر بھی بہت ضروری ہے۔ اپنے عمل کو چلانے اور ہر کام کو بحفاظت انجام دینے میں آپ کی بیت فراہم کی جائے یقہ کار اور تر مدد کرنے کے لیے تمام ضروری سامان، اوزار، ٹکنالوجی، طر گی۔ کام کے دوران ضرر سے بچنا بھی اتنا ہی اہم ہے۔ ہم آپ کی اور آپ کے کنبہ کے ممبران کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں کہ سفر کے دوران اور تمام سرگرمیوں میں گھر پر ہونے والے ضرر یں۔ سے بچنے کے لیے وہی حفاظتی اصول استعمال کر کام کرنا اور بحفاظت زندگی گزارنا ہماری زندگی کا وطیرہ ہے۔ ہم چاہتے ہیں کہ آپ اور آپ ہے۔ کا کنبہ صحت مند اور محفوظ ر ضابطۂ اخلاق | 28 پروڈکٹ اور سروس کا تحفظپروڈکٹ اور سروس کا تحفظ یہ ضروری ہے کہ Avient محفوظ مصنوعات اور خدمات مہیا کرے جو ہمارے گاہکوں یاں پوری کرے اور مارکیٹ میں مسابقتی کا اعتماد برقرار رکھے، عوام کے تئیں اپنی ذمہ دار ونی معیار کے مطابق ڈیزائن کیا جاتا ہے، یشن برقرار رکھے۔ ہماری مصنوعات کو اندر پوز وں تیار کیا جاتا ہے اور سروس کی جاتی ہے اور بیرونی ضوابط، مناسب منظوری والے ادار یوں کی تعمیل کی جاتی ہے۔ کے معیار اور کسی بھی قابل اطلاق معاہدہ کی ذمہ دار انسانی حقوق کا احترامانسانی حقوق کا احترام Avient افراد کے وقار کا احترام کرتی ہے اور ان کی حمایت کرتی ہے کہ بنیادی انسانی وبار کے وبار کی بنیادی قدر ہیں۔ اس مقصد کے ليے، ہم Avient کے کار حقوق ہمارے کار سلسلے میں کسی بھی قسم کے بچہ مزدوری کے استعمال سے منع کرتے ہیں۔ ہم 16 سال یعہ خدمات کی انجام دہی کو ہم بچہ مزدوری کہتے سے کم عمر کے کسی بھی فرد کے ذر یادہ ہیں اور اگر مقامی قانون ہماری پالیسی سے ز یادہ سخت ہے تو ہم ز وبار کے سلسلے میں ید برآں، Avient کے کار یں گے۔ مز سخت مقامی قانون کی تعمیل کر Avient کسی بھی قسم کی جبری مشقت یا انسانی بردہ فروشی سے منع کرتا ہے اور ہم اپنے سپلائرز، ایجنٹوں اور ڈ‎سٹری بیوٹرز سے توقع کرتے ہیں کہ وہ بھی اس پر پابندی لگائیں۔ وں کو بھی استعمال کرنے کی کوشش کرتے ہیں جن کے ہم سپلائی چین کے شراکت دار ذرائع اور عمل انسانی کے بنیادی حقوق کا احترام کرتے ہیں، اور جن کی تجارت براہ راست یا بلاواسطہ جہاں کہیں بھی ہو انسانی حقوق کی پامالی کا باعث نہیں بنتی ہے۔ یقوں سے ہماری وباری طر Avient کے انسانی حقوق پالیسی سماجی طور پر ذمہ دار کار وابستگی کا حصہ ہے۔ ہم تسلیم کرتے ہیں کہ بہت سی مختلف تنظیمیں ہیں جنہوں نے انسانی حقوق کے بین الاقوامی اصول وضع کیے ہیں، جیسے انسانی حقوق کا عالمی یشن )ILO( کے بنیادی اصولوں اور کام کے حقوق پر اعلامیہ اور بین الاقوامی لیبر آرگنائز اعلامیہ۔ یہ تنظیمیں عام طور پر بنیادی اصولوں کو فروغ دیتی ہیں، بشمول شناخت شدہ انسانی حقوق کا احترام اور حمایت۔ یہ اصول ہماری دیانتداری، ایمانداری اور احترام کی بنیادی اقدار میں شامل ہیں جو اس Avient ضابطۂ اخلاق اور ہمارے سپلائر کے ضابطۂ اخلاق میں بیان کیے گئے ہیں۔ ایک مشترکہ عہدایک مشترکہ عہد وبار کرنا Avient میں، ایک ٹیم کے طور پر کام کرتے ہوئے ہم سب دیانتداری کے ساتھ کار یں۔ ہم میں کا عہد ہے۔ یہ ضروری ہے کہ ہم سب اعلی اخلاقی معیار کے ساتھ کام کر یاں پوری یقوں پر عمل کرکے اپنی ذمہ دار سے ہر ایک ضابطۂ اخلاق میں بیان کردہ طر کرسکتا ہے۔ اور۰ ل؛ م ع رز ط ا ک گ ن اڈل م ق اب ط م ے ک دار اق ی ک Avient ات ۰ ش ی و ش ت اں ہ ج ا رن ک م راہ ف رات اث ت ح واض اور ر ک ل ھ ک ں ی م ارے ب ے ک وں ب ع ش ان وں۔ ہ ش ی پ در والات س و ک آپ ا ی وں ہ یم ورک کے اندر تیار کیا گیا ہے۔ اس کا مقصد تمام یہ ضابطہ Avient کے اقدار کے فر Avient ساتھیوں کے لیے بنیادی توقعات کا تعین کرنا ہے، لیکن تمام ممکنہ اخلاقی یز تمام ممکن حالات کا احاطہ مخمصوں یا مسائل سے نمٹنا نہیں ہے۔ کوئی بھی دستاو نہیں کرسکتی ہے۔ اگر آپ کو کیا کرنا ہے اس بارے میں مطمئن نہیں ہیں تو، سوالات ہے ہیں ہیں اور جب تک آپ کو معلوم نہیں ہو جاتا ہے کہ آپ صحیح کام کر ر پوچھتے ر پوچھنا جاری رکھیں۔ ضابطۂ اخلاق | 29 https://www.avient.com/sites/default/files/2021-07/avient-human-rights-position-statement-updated-july-2021.pdf https://www.avient.com/sites/default/files/2021-07/avient-human-rights-position-statement-updated-july-2021.pdf ونی رابطے—اخلاقیات اور تعمیل کے وسائل ونی رابطے—اخلاقیات اور تعمیل کے وسائلاندر اندر یں: ید معلومات کے ليے، درج ذیل وسائل سے براہ راست رابطہ کر ضابطۂ اخلاق یا ہماری توقعات سے متعلق مز ر۰ ج ی ن ی م ی ھ ب ی وئ ک ا ک Avient ا ی زر روائ پ س ا ک آپ ٹ۰ ن م ارٹ ڈپ ورس س ی ر ن وم ی ہ ا ی دہ ن ائ م ن ا ک ل ائ وس ی ان س ان ا ک آپ ر ۰ س ی آف س ک ھ ت ای ٹ ی ور پ ار ک ر۰ ب م م ی ھ ب ی وئ ک ا ک ہ م ک ح م ی ون ان ق گ(۰ ن ورس س آڈٹ، ی ون در ان س، ان ن ف ٹ ی ور پ ار ک ے، س ی )ج ام ک والا ارت ہ م ب اس ن م ایتھکس ہاٹ لائنایتھکس ہاٹ لائن یں اگر: یں یا اس کا استعمال کر ایتھکس ہاٹ لائن پر کال کر ے۰ ہ وال س ی وئ ک ا ی ے ہ رورت ض ی ک ورے ش م و ک آپ ں۰ ی ہ ے ت اہ چ ا رن ک ر اگ اج ش ی و ش ت ا ی ہ ل ئ س م ی وئ ک آپ ے۰ وئ ہ ں ی ہ ن ن ئ م ط م اور ی ک ر اگ اج ش ی و ش ت ا ی ہ ل ئ س م ی وئ ک ے ن آپ ے۰ ہ ا ان ج اں ہ ک ے ی ل ے ک ات وم ل ع م ہ ک ے ہ ں ی ہ ن وم ل ع م و ک آپ ں۰ ی ہ ے ہ ر ا پ ر ک ں ی ہ ن ال م ع ت اس و ک ک ای ے س ں ی م ل ائ وس ر گ دی درج ں ی م لاق اخ ۂ ط اب ض آپ پی ممالک بانوں میں دن میں 24 گھنٹے، ہفتے میں 7 دن دستیاب ہے۔ کچھ یور ایتھکس ہاٹ لائن عالمی سطح پر 20 سے زائد ز ان موضوعات کو محدود کرسکتے ہیں جن کی آپ اطلاع دے سکتے ہیں اور گمنامی میں اطلاع دینے کی آپ کی اہلیت کو محدود کر یٹ اخلاقیات کے افسر کو پور پورٹس موصول ہوتی ہیں اور کار یب اور فون ر سکتے ہیں۔ ایک آزاد کمپنی کو ایتھکس ہاٹ لائن پر تمام و اس کی اطلاع دیتا ہے۔ تمام اطلاعات کو ممکنہ حد تک خفیہ رکھا جائے گا۔ avient.ethicspoint.com ون ملک فون نمبر avient.ethicspoint.com پر ٹیلیفون ایتھکس ہاٹ لائن نمبر: 1-877-228-5410 )یو ایس اے( مقامی اندر دستیاب ہیں۔ ہماری پالیسیاںہماری پالیسیاں آپ ہماری انٹرانیٹ سائٹ، دی لوپ )The Loop( کی مخصوص پالیسی اور رابطہ کی معلومات مندرجہ ذیل سیکشن سے حاصل یٹ پور پل اینڈ ڈپارٹمنٹس، اخلاقیات اور کار کرسکتے ہیں: پیو پالیسیاں یا اپنے سپروائزر یا مینیجر سے۔ مشمولات کا جدول تعارف ہمارا ضابطۂ اخلاق سب کا احترام کام پر ایمانداری وبار میں دیانتداری ہمارے کار یٹ سماجی ذمہ داری پور کار وسائل اور رابطہ کی معلوماتوسائل اور رابطہ کی معلومات ضابطۂ اخلاق | 30 یکہ شمالی امر Global Headquarters Avon Lake, United States Walker Road Avon Lake, 33587 OH, United States 44012 ٹول فری: 9663 765 866 1+ فون: 1000 930 440 1+ فیکس:3064 930 440 1+ ایشیا پیسیفک Regional Headquarters Shanghai, China Jinsu Road 200 2F, Block C Shanghai, China 201206 ,Pudong ٹیلیفون: 4888 6028 21 (0) 86+ فیکس: 4999 6028 21 (0) 86+ یکہ جنوبی امر Regional Headquarters Sao Paulo, Brazil 1700 ,Av.

जार ी कि या: अकट्बूर, 2024 वि षय-सचू ी वि षय-सचू ी परि चय : स ीईओ का सदं शे 1 न तैि क वय्वहार क े लि ए दि शानि रद् शे 3 वय्कत्ि गत मलूय् 3 आपक ी जि मम् देारि या ं 4 Avient परय्व केष्को ं और पर्बधंको ं क ी अति रि कत् जि मम् देारि या ं 4 पर्शन्ो ं को हल करना और ग रै- अनपुालन सथ्ि ति यो ं क ी सचूना द नेा 5 न तैि कता हॉटलाइन 5 ग रै पर्ति शोध 6 आचार सहंि ता का लाग ू होना 6 सहंि ता का उलल्घंन 6 वि वि धता और समाव शेन 8 भ देभाव या उतप् ीड़न 8 कारय्सथ्ल क े सबंधं 9 मादक दर्वय्ो ं का स वेन 10 भौति क सरुकष्ा और कारय्सथ्ल ीय हि संा 10 सट ीक सचूना, ड टेा और रि कॉरड् 12 ल खेाकंन क ी सतय्नि षठ्ा 12 कपंन ी सचंार 14 परि सपंतत्ि यो ं क ी सरुकष्ा और उपयोग 14 मालि काना और गोपन ीय जानकार ी, वि चार और बौदध्ि क सपंदा 15 गोपन ीयता, वय्कत्ि गत सचूना और ड टेा सरंकष्ण 16 इटंरन टे और ई-म ले का उपयोग 16 सोशल म ीडि या और सोशल न टेवरक्ि गं 17 कपंय्टूर सरुकष्ा, सॉफट्व येर लाइस ेसंि गं और कॉप ीराइट 17 अदंरनू ी सचूना और वय्ापार 18 राजन ीति क चदंा/गति वि धि या ँ और धरम्ारथ् चदंा 19 सरकार ी जाचं और पछूताछ 19 हमार े वय्ापार म ें अचछ्ा सौदा 21 रि शव्तखोर ी और कि कब कै 21 एज ेटं और सलाहकार 22 पर्ति सप्रध्ा 22 उपहार और आति थय् 23 हि त का टकराव 24 सव्-वय्वहार 25 अतंरर्ाषट्र् ीय वय्ापार 25 धनशोधन 25 कॉरप्ोर टे सामाजि क जि मम् देार ी सततता 27 सरुकष्ा, सव्ासथ्य् और परय्ावरण 28 उतप्ाद और स वेा सरुकष्ा 29 मानवाधि कारो ं का समम्ान करना 29 एक साझा पर्ति बदध्ता 29 ससंाधन और सपंरक् हमार ी न ीति या ं 30 आतंरि क सपंरक् 30 न तैि कता हॉटलाइन 30 स ीईओ का सदं शेस ीईओ का सदं शे पर्ि य Avient ट ीम, आज क ी जटि ल और परसप्र ज डुी़ द नुि या म े ं हमार ी कपंन ी क े नि रण्यो ं का दरूगाम ी पर्भाव होता ह ।ै आचार सहंि ता | 14 हमार े वय्ापार म े ं कॉरप्ोर टे सामाजि क ससंाधन और सपंरक् https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy मालि काना और गोपन ीय जानकार ी, वि चार और मालि काना और गोपन ीय जानकार ी, वि चार और बौदध्ि क सपंदा बौदध्ि क सपंदा यदि हमार ी Avient क ी मालि काना जानकार ी, नव ीन वि चारो ं या बौदध्ि क सपंदा तक अनय् वय्कत्ि यो ं क ी पह ुचं हो जात ी ह ै और व े पर्ति सप्रध् ी उतप्ादो ं को वि कसि त करन े या हमार े गर्ाहको ं क े साथ सथ्ि ति हासि ल करन े क े लि ए इसका उपयोग करत े ह ै,ं तो पर्ति सप्रध्ा म े ं हमार ी बढ़त आसान ी स े घट सकत ी ह ।ै वि षय-सचू ी परि चय हमार ी आचार सहंि ता सभ ी का समम्ान काम पर ईमानदार ी हमार े वय्ापार म े ं ईमानदार ी कॉरप्ोर टे सामाजि क ससंाधन और सपंरक् ससंाधन और सपंरक् जानकार ीजानकार ी आचार सहंि ता | 30 उतत्र ी अम रेि काउतत्र ी अम रेि का व शैव्ि क मखुय्ालय एवन ल के, सयंकुत् राजय् अम रेि का 33587 वॉकर रोड एवन ल के, OH, सयंकुत् राजय् अम रेि का 44012 टोल फर् ी: +1 866 765 9663 फोन: +1 440 930 1000 फ कैस्: +1 440 930 3064 एशि या पर्शातंएशि या पर्शातं पर्कष् तेर् ीय मखुय्ालय शघंाई, च ीन 2F, बल्ॉक C 200 जि नस् ू रोड प डुोगं, 201206 शघंाई, च ीन दरूभाष: +86 (0) 21 6028 4888 फ कैस्: +86 (0) 21 6028 4999 दकष्ि ण अम रेि का दकष्ि ण अम रेि का पर्कष् तेर् ीय मखुय्ालय साओ पॉलो, बर्ाज़ ील Av.

The policy does apply, however, to certain elections you may make under the 401(k) plan, including an election to make an intra-plan transfer of an existing account balance into or out of the Company stock fund. 14.

March 14, 2025

S A F E T Y F I R S T PolyOne Corporation 7 Injuries per 100 Workers Spartech Acquisition 1.3 1.1 1.1 0.85 0.65 0.57 0.54 0.97 0.84 0.74 0.74 0.69 0.51 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 G R E A T P L A C E T O W O R K PolyOne Corporation 8 * Pro Forma for sale of DSS Operating Income % of Sales 2006 Q3 YTD 2019 Color, Additives & Inks 1.7% 15.5% Specialty Engineered Materials 1.1% 11.8% Distribution 2.6% 6.3% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*2017* 2018 $2.43 P R O O F O F P E R F O R M A N C E C O N S E C U T I V E Y E A R S PolyOne Corporation 9 10 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 $1.96 $2.06 $2.21 A D J U S T E D E P S E X P A N S I O N 2018 2019E $1.65 $1.51 Pro Forma for sale of PP&S T R A N S F O R M A T I O N H E A D L I N E S PolyOne Corporation 10 C O M M O D I T Y T O S P E C I A L T Y T R A N S F O R M A T I O N PolyOne Corporation 11 • Volume driven, commodity production • Heavily tied to cyclical end markets • Performance largely dependent on non- controlling joint ventures • Shift to value-based selling & an innovative culture • New leadership team appointed • Implementation of four pillar strategy • Investment in commercial training and innovation • Faster growing, high margin focus • Accelerated growth with world class vitality index • Significant commercial resource additions • Expanded margins with specialty focus • Acquired strategic, bolt-on companies to expand technology offerings and improve geographic breadth Volume Value Transformation The Future 2006 - 2013 2013 – 20192000-2005 2006 - 2013 • Landmark portfolio transformation creates specialty growth company • Sustainability / mega- trends drive above market growth 2020 and Beyond F I T W I T H F O U R P I L L A R S T R A T E G Y PolyOne Corporation 12 Specialization • Innovation-led organization with heavy emphasis on R&D • World-class expertise in color formulation • Strong presence in specialty end markets including Consumer, Packaging and Healthcare Globalization • Diverse geographic portfolio with an established presence in every major region • Expands PolyOne’s ability to serve customers in key growth areas including India, China and Southeast Asia Operational • Extensive manufacturing footprint with 46 facilities • Organizational focus on optimizing supply chain to better serve customers • Color design expertise Commercial • Value-focused salesforce with vast experience marketing and commercializing specialty technologies • Diverse customer portfolio with established OEM’s People Experienced and talented associates with a winning mentality L E V E R A G I N G G L O B A L M E G A T R E N D S 13 Facilitate alternative energy solutions Light- weighting Reduce packaging materials Improve recyclability Reduce spread of infection T R A N S P O R T A T I O N P A C K A G I N G H E A L T H C A R EC O N S U M E R PolyOne Corporation E N D M A R K E T T R A N S F O R M A T I O N PolyOne Corporation 14 Building & Construction 18% 8% 50% 22% High Growth End Markets Percentage of Total Revenue 38% E N D M A R K E T T R A N S F O R M A T I O N PolyOne Corporation 15 8% Building & Construction 38% Wire & Cable 11% Industrial Electrical & Electronic 7% Transportation 18% Building & Construction Wire & Cable Industrial Electrical & Electronic Appliance 3% Textiles Transportation 13% C O M P L E M E N T A R Y G E O G R A P H I C P R E S E N C E PolyOne Corporation 16 38% Europe 33% Asia 19% 22% Europe Asia & Middle East 31% 1% Color & Engineered Materials Clariant Color & Additive Masterbatch Business Net Sales by Geographic Region 31% Europe 36% Asia & Middle East 24% 3% Pro Forma Color & Engineered Materials 531 710 1,042 130 164 208 504 663 880 2014 2018 2019E PF* R&D / Technical Marketing Sales PolyOne Corporation 17 + 34% + 26% + 32% E X P A N S I O N O F COMMERCIAL RESOURCES D R I V I N G G R O W T H $2.9 $2.9 $3.5 2015 2016 2017 2018 2019E PF Total + 9% Organic + 5% Revenue in Billions Total + 10% Organic + 7%+ 47% + 27% + 33% $4.0 $3.2 2019E PF* P R I O R A C Q U I S I T I O N S : P R O O F O F P E R F O R M A N C E PolyOne Corporation 18 Commercial Resources Operating Income ($ in millions) Operating Margins 243 340 $36 $96 11% Established Acquisitions (> 7 years) + 40% + 165% + 900 bps U N I F I E D F O C U S O N S U S T A I N A B I L I T Y PolyOne Corporation 19 2006 - 2013 2013 – 2019 PEOPLE PRODUCTS PLANET PERFORMANCE Clariant Color & Additive Masterbatch Business • Building mini-recycling plants to facilitate customer projects on design for recycling - CycleWorks • Uses packaging additives & colorants to improve recyclability and enhance automated sorting • Manufactures oxygen scavengers to extend shelf-life of perishable items and reduce material requirements • Combines UV-blocking additive colorants & other barriers to prevent spoilage and waste • Offers spin-dyeing solutions that use significantly less water than traditional methods, allowing for sustainable coloration of textiles • Produces infrared absorbing additives that reduce energy requirements for bottle manufacturing ($ in millions) (Continuing Operations) Clariant Color & Additive Masterbatch Business Synergies New 2019E Total Sales $2,860 $1,150 $4,010 2019E Adjusted EBITDA $310 $130 $60 $500 % Margin 10.8% 11.3% 12.5% 2019E CapEx $60 $85 % Sales 2.1% 2.1% 2019E Free Cash Flow $170 $250 2019E Adjusted EPS $1.65 $2.22 2019E PF Adjusted EPS $1.65 $2.50 P O L Y O N E + C L A R I A N T C O L O R & A D D I T I V E M A S T E R B A T C H B U S I N E S S PolyOne Corporation 20 (1) Excludes step-up of depreciation & amortization related to purchase accounting of transaction (1) $0.85/share O V E R 8 5 % O F A D J U S T E D E B I T D A F R O M S P E C I A L T Y PolyOne Corporation 21 46% 66% 0% 60% 80% 100% 2005 2010 2015 2019E PF % o f A d ju s te d E B IT D A * JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty 7% 87% * Adjusted EBITDA is EBITDA excluding corporate costs and special items ** 2019E Pro Forma for PP&S Divestiture and Clariant Color & Additive Masterbatch business acquisition with synergies Specialty EBITDA $14M $117M $273M $500M ** PolyOne Corporation 22 T R A N S A C T I O N O V E R V I E W • Expected mid-2020, subject to regulatory approvals and customary closing conditions Closing Conditions / Timing • Committed financing in place • Permanent financing to be combination of available cash on-hand, new debt and equity component to limit leverage • Equity issuance of $400 to $500MM • Target net leverage below 3.5x, 3.1x synergized, with intention to de-lever below 3.0x within 2 years PolyOne Corporation 23 • $1.45 B net purchase price • Represents 11.1x adjusted EBITDA (excluding synergies), 7.6x adjusted EBITDA (including synergies) • Pre-tax synergies of $60MM expected to be fully realized by the end of 2023 • Synergies realized from sourcing, operational, technology / commercial, and general administrative Transaction Value Synergies Estimated Synergy Breakdown $60MM • Expect EBITDA synergies of $60MM – Proven integration expertise with a decade of acquisition experience – Administrative synergies reflect reduction of duplicative internal and third-party costs • Run rate synergies of $20MM by the end of Year 1 with $60MM achieved by the end of Year 3 • Significant additional opportunity for geographical expansion – Clariant Color & Additive Masterbatch business has complementary regional presence in key growth areas including India & Southeast Asia • Opportunity to accelerate growth with a combined portfolio of innovative solutions aligned with sustainability megatrends Sourcing Operational 30% Administrative 30% PolyOne Corporation 24 S I G N I F I C A N T S Y N E R G Y O P P O R T U N I T I E S C A P I T A L S T R U C T U R E / L E V E R A G E PolyOne Corporation 25 At Close Year 1 Year 2 3.2x 3.5x 3.1x 2.6x Pro Forma with Synergies 2019E PF Two year leverage goal (1) Pro Forma Capitalization is for illustrative purposes only; amounts may vary depending on various market and other factors.

Modular construction: From projects to products (2019) • Avient internal data (November 2024) • Composites World, “Composite SIPs for more affordable, efficient and sustainable buildings,” 21 de outubro de 2024 • US Census Bureau, HUD, 19 de outubro de 2024 Next Page 14: Previous Page 15: Previous Page 27: Next Page 16: Previous Page 17: Next Page 17: Previous Page 18: Next Page 5: Previous Page 5: Next Page 18: Previous Page 19: Next Page 19: Previous Page 20: Next Page 20: Previous Page 21: Next Page 21: Previous Page 22: Next Page 22: Previous Page 23: Next Page 15: Previous Page 16: Next Page 23: Previous Page 24: Next Page 24: Previous Page 25: Next Page 25: Previous Page 26: Next Page 26: Next Page 27: Previous Page 28: Next Page 28:

我们的 《行为准则》 2023 首席执行官寄语 1 我们的愿景和战略 2 核心价值观和个人价值观 2 道德行为指南 4 个人价值观 4 解决问题和举报违规情况 6 道德热线 6 禁止打击报复 6 《行为准则》的适用范围 6 违反本准则的行为 6 尊重所有人กคน 多元和包容 8 歧视或骚扰 8 工作场所关系 8 物质滥用 9 人身安全和 工作场所暴力 9 准确的信息、数据和记录 11 会计诚信 11 公司通讯 13 资产的保护和使用 13 专有和机密信息、创意和知识产权 13 隐私、个人信息和数据保护 13 互联网和电子邮件的使用 14 社交媒体和社交网络 14 计算机安全、软件许可和版权 14 内幕信息和内幕交易 14 政治献金/活动和慈善捐款 15 政府调查和询查 15 公平交易 17 贿赂和回扣 17 代理人和顾问 18 竞争 18 礼品和招待 18 利益冲突 19 假公济私 19 国际贸易 19 可持续性 21 安全、健康和环境 21 产品和服务的安全 22 尊重人权 22 共同的承诺 22 资源和联系信息 23 1 首席执行官寄语 尊敬的 Avient 员工： 作为一家迅速发展的全球性企业的一部分，我们面临着充满挑战的形势和复杂的决策过程。 个人信息是能用之来识别某人身份的任何信 息，例如： • 社会保障号或国民保险号等政府签发的身 份识别号码 • 薪酬信息 • 病历 • 绩效记录 • 个人住址和电话号码 14 互联网和电子邮件的使用 出于业务目的，Avient 为员工提供多种类型的电子 媒体。

我們的 《行為準則》 2023 目錄 首席執行官寄語 1 我們的願景和策略 2 核心價值觀和個人價值觀 2 我們的《行為準則》 道德行为指南 4 個人價值觀 4 解決問題和舉報違規情況 6 道德熱線 6 禁止打擊報復 6 《行為準則》的適用範圍 6 違反本準則的行為 6 尊重所有人 多元和包容 8 歧視或騷擾 8 工作場所關係 8 物質濫用 9 人身安全和 工作場所暴力 9 工作誠實 準確的資訊、資料和記錄 11 會計誠信 11 公司通訊 13 資產的保護和使用 13 專有和機密資訊、創意和智慧財產權 13 隱私、個人資訊和資料保護 13 互聯網和電子郵件的使用 14 社交媒體和社交網路 14 電腦安全、軟體許可和版權 14 內幕資訊和內幕交易 14 政治獻金/活動和慈善捐款 15 政府調查和查詢 15 我們企業的誠信 公平交易 17 賄賂和回扣 17 代理人和顧問 18 競爭 18 禮品和招待 18 利益衝突 19 假公濟私 19 國際貿易 19 企業社會責任 可持續性 21 安全、健康和環境 21 產品和服務的安全 22 尊重人權 22 共同的承諾 22 資源和聯繫資訊 23 1 首席執行官寄語 親愛的 Avient 員工： 作為一家迅速發展的全球性企業的一部分，我們面臨著充滿挑戰的形勢和複雜的決策過程。 個人資訊是能用之來識別某人身份的任何資 訊，例如： • 社會保障號或國民保險號等政府簽發的身 份識別號碼 • 薪酬信息 • 病歷 • 績效記錄 • 個人住址和電話號碼 14 互聯網和電子郵件的使用 出於業務目的，Avient 為員工提供多種類型的電子 媒體。

For the year, Color increased revenue and operating income by 17% and 14%, respectively." View original content:http://www.prnewswire.com/news-releases/polyone-announces-full-year-and-fourth-quarter-2018-results-300785822.html

View original content:http://www.prnewswire.com/news-releases/polyone-announces-third-quarter-2017-results-300542934.html