https://www.avient.com/sites/default/files/2022-05/AVNT May IR Presentation w Non GAAP Recs.pdf
WHAT WE DO: MATERIAL SCIENCE
CUSTOM
FORMULATION
SUSTAINABILITY FOR A BETTER TOMORROW
Revenue From Sustainable Solutions* 2016-2021
$310
205
140
80
75
45
40
20
$915M2021 Sales
*Avient Sustainable Solutions definitions aligned with FTC 2012 Guide for the Use of Environmental Marketing Claims (“Green Guides”)
**2020 is Pro Forma to include full year of the Clariant Color business
Future Growth Revenue Assumptions From Sustainable Solutions: 8 - 12%
6
AVIENT ESG RATINGS
Sustainalytics 2021 ESG Risk Ranking
RANK
(1st = lowest risk)
PERCENTILE
(1st – lowest risk)
Chemicals
INDUSTRY 75/449 17th
Specialty Chemicals
SUBINDUSTRY 21/124 17th
ISS March 2022 ESG Scores
SCORE
(1 = Best, 10 = Worst)
Environmental 2
Social 1
Governance 4
777
F I RS T Q UART E R 2022
RE S U LT S
$123
$136
$0.89
$0.99
Q1 2022 PERFORMANCE
9
$1,162
$1,294
(+ 14% excluding FX)
Adjusted EPS
(+ 15% excluding FX)
(+ 16% excluding FX)
(in millions) (in millions)
Sales Adjusted Operating Income
Q1 2022 SEGMENT PERFORMANCE
10
CAI
$609
$650
SEM Distribution
$89
$95
+ 7%
(+ 10% excluding FX)
$363
$433
$24 $24
+ 19% Flat
$217
$245
$34
$40
+ 7%
(+ 11% excluding FX)
+ 13%
(+ 17% excluding FX)
+ 18%
(+ 20% excluding FX)
Q1 2021 $1,162 $123
Sustainable Solutions 19 8% 7
Healthcare 32 21% 6
Composites (excl.
Outdoor High Performance) 8 18% 3
Growth in Asia / LATAM 6 3% 2
Other 100 19% 5
Sub-total $1,327 14% $146
Outdoor High Performance Impact (5) (3)
Wage Inflation and Overtime (11)
Other Supply Chain Costs (4)
Synergies 5
Incentives, Other Employee Costs 8
FX (28) (5)
Q1 2022 $1,294 11% $136
Q1 2022 SALES AND OPERATING INCOME
Sales Growth Rate
Operating
Income$ millions
EBITDA
Q1 EBITDA BRIDGE
12
Price increases more than
offset raw material and
supply chain impacts
Q1 2021 $ 161
Demand (23)
$ millions
CAI:
Price / Mix 77
Inflation (54)
SEM:
Price / Mix 41
Inflation (26)
Distribution:
Price / Mix 84
Inflation (82)
Net Price Benefit 40
Wage Inflation and Overtime (11)
Other Supply Chain Costs (4)
Synergies 5
Incentives, Other Employee Costs 8
FX (5)
Q1 2022 $ 171
China Lockdowns / Russia Impact $ (7)
Transportation (7)
Outdoor High Performance (3)
Q1 EPS BRIDGE
13
Q1 2021 - Adjusted EPS 0.89$
CAI 0.08
Specialty Engineered Materials 0.06
Distribution 0.00
Corporate Costs 0.02
F/X (0.04)
Segment OI 0.12
Tax Rate (0.02)
Q1 2022 - Adjusted EPS 0.99$
2022 O U T LO O K
REVENUE GROWTH DRIVERS
Growth Drivers Long-Term
Growth Rate
2022E
Growth Rate
Sustainable Solutions 8–12% 12%
Healthcare 8–10% 10%
Composites 10% 5%
Asia / LATAM 5% 5%
Other (GDP growth) 2–3% 2–3%
Avient 6.5% 6%
15
Excluding Outdoor High Performance 20%
(8% excl.
Source: Peer data per Bloomberg market data as of April 21, 2022
86 82
86 86 84
78 77
89 86
81 80 76 76 76
67 67
11
(12)
P
PM AV
VR
18%
16% 15% 15% 14% 14%
28% 28%
26%
22% 21% 19%
9% 9%
T
od
ay
P
AV
PM C
VR
Median: 21%Median: 15%
2022 EBITDA MARGINS VS.
https://www.avient.com/sites/default/files/2020-10/tpe-overmold-design-guide.pdf
Balanced runner systems.
10 11
Mold Layout and Support
For multi-cavity tools, the cavity layout should be physically balanced.
Figure 11.
Figure 11.
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/POL%2520IR%2520Presentation%2520Wells%2520Fargo%252005%252008%25202014%2520w%2520non%2520GAAP.pdf
Use of Non-GAAP Measures
Page 3
PolyOne Commodity to Specialty Transformation
• Volume driven,
commodity producer
• Heavily tied to cyclical
end markets
• Performance largely
dependent on non-
controlling joint
ventures
2000-2005 2006 - 2009 2010 – 2014 2015 and beyond
• Steve Newlin
appointed, Chairman,
President and CEO
• New leadership team
appointed
• Implementation of
four pillar strategy
• Focus on value based
selling, investment in
commercial resources
and innovation to drive
transformation
• 18 consecutive
quarters of double-
digit adjusted EPS
growth
• Shift to faster growing,
high margin, less
cyclical end markets
• Key acquisitions propel
current and future
growth, as well as
margin expansion
• Established aggressive
2015 targets
• Continue specialty
transformation
• Targeting $2.50
Adjusted EPS by 2015,
nearly double 2013
EPS
• Drive double digit
operating income and
adjusted EPS growth
Confirmation of Our Strategy
The World’s Premier Provider of Specialized
Polymer Materials, Services and Solutions
Specialization Globalization
Operational
Excellence
Commercial
Excellence
-150.00%
-50.00%
50.00%
150.00%
250.00%
350.00%
450.00%
PolyOne S&P 500 Russell 2000 Dow Jones Chemical
All time high of
$39.28
April 4th, 2014
• 18 consecutive quarters of
double digit EPS growth
• 49% CAGR adjusted EPS
expansion 2006-2013
• 2013 stock price increased
73% versus 30% growth in the
S&P
• More than seven fold increase in
market cap: $0.5b $3.6b
Strategy and Execution Drive Results
Page 6
Appliance
4%
Building &
Construction
13%
Wire & Cable
9%
Electrical &
Electronics
5%
Consumer
10%Packaging
16%
Industrial
12%
HealthCare
11%
Transportation
18%
Misc.
2%
0.12
0.27 0.21
0.13
0.68
0.82
1.00
1.31
2.50
$0.00
$0.25
$0.50
$0.75
$1.00
$1.25
$1.50
$1.75
$2.00
$2.25
$2.50
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2015
Target
Ad
ju
st
ed
E
ar
ni
ng
s P
er
S
ha
re
2013 Revenues: $3.8 Billion
End Markets
2013 Revenues: $3.8 Billion
EPS
Page 7
PolyOne
At A Glance
United
States
67%
Europe
14%
Canada
7% Asia
6%
Latin
America
6%
Specialty
54%
PP&S
18%
Distribution
28%
Mix Shift Highlights Specialty Transformation
Page 8
Old
PolyOne Transformation
*Operating Income excludes corporate charges and special items
2%
34% 43%
62% 64%
0%
20%
40%
80%
2005 2008 2010 2013 Q1 2014 2015
%
o
f O
pe
ra
tin
g
In
co
m
e*
JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty
65-75%
Specialty OI $5M $46M $87M $195M $60M Target
2015
Target
Proof of Performance & 2015 Goals
Page 9
2006 Q1 2014 2015
“Where we were” “Where we are” Target
1) Operating Income %
Specialty:
Global Color, Additives & Inks 1.7% 13.8% 12 – 16%
Global Specialty Engineered
Materials 1.1% 11.6% 12 – 16%
Designed Structures & Solutions -- 6.5% 8 – 10%
Performance Products &
Solutions 5.5% 7.7% 9 – 12%
Distribution 2.6% 6.1% 6 – 7.5%
2) Specialty Platform % of
Operating Income 6.0% 64% 65 – 75%
3) ROIC* (after-tax) 5.0% 9.4% 15%
4) Adjusted EPS Growth N/A 42% Double Digit
Expansion
*ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period
Bridge to $2.50 Adjusted EPS by 2015
2015 EPS: $2.50
2013 EPS: $1.31
Continued Gross Margin
Expansion
Mergers & Acquisitions
Spartech Accretion
Incremental share buybacks
Ongoing LSS Programs
(50-100 bps/yr)
Accelerated Innovation
& Mix Improvement Several Levers to
Drive Growth
Mid single digit revenue CAGR
Innovation Drives Earnings Growth
$20.3
$52.3
2006 2013
Research & Development
Spending
($ millions)
Specialty Platform
Vitality Index Progression*
*Percentage of Specialty Platform revenue from products introduced in last five years
Page 11
14.3%
30.7%
2006 2013
Specialty Platform
Gross Margin %
19.5%
42.0%
2006 Q1 2014
Healthcare
Consumer
Packaging and Additive Technology
Transportation
Page 12
Unique and Innovative Solutions
https://www.dropbox.com/sh/dwe4t8aacvhb8ui/uD3p_bdglP/Presentation revise pics/GLS Beverage can closure XO 2.jpg
https://www.dropbox.com/sh/dwe4t8aacvhb8ui/-YgkycKypw/Anti-Counterfeiting release & images/GN1979.JPG
60%
100%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2008 2014
Pension Funding**
As of March 31, 2014
Debt Maturities & Pension Funding – 3/31/14
Net Debt / EBITDA* = 1.9x
$48
$317
$600
$0
$100
$200
$300
$400
$500
$600
$700
$800
2015 2020 2023
Debt Maturities
As of March 31, 2014
($ millions)
Coupon Rates: 7.500% 7.375% 5.250%
** includes US-qualified pension plans only *TTM 3/31/2014
Free Cash Flow and Strong Balance Sheet
Fund Investment / Shareholder Return
$0.16
$0.20
$0.24
$0.32
$0.10
$0.20
$0.30
$0.40
2011 2012 2013 2014
Annual Dividend
Expanding our sales,
marketing, and technical
capabilities
Investing in operational and
initiatives that drive
profitability growth
Manufacturing realignment
Targets that expand our:
• Specialty offerings
• End market presence
• Geographic footprint
• Operating Margin
Synergy opportunities
Adjacent material solutions
Repurchased 1.4 million
shares in Q1 2014
Repurchased 6.4 million
shares since April 2013
13.6 million shares are
available for repurchase
under the current
authorization
Organic
Growth
Acquisitions
Share
Repurchases
Dividends
The New PolyOne: A Specialty Growth Company
Why Invest In PolyOne?
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-05/AVNT Q1 2024 Earnings Presentation_For_Website_w_non-GAAP_5_6_1.pdf
Q1 2023
(TOTAL COMPANY)
$846 $829
$134
$143
17.3%
(in millions)
$0.63
$0.76
Adjusted EPS
(in millions)
+ 7% + 21%
Sales Adjusted EBITDA Adjusted EPS
6
- 2%
15.8%
+150 bps
Q1 2024 SEGMENT PERFORMANCE
(COLORS, ADDITIVES & INKS)
$537
$515
$91
$97
18.8%
(in millions) (in millions)
+ 7%
7
- 4%
17.0%
+180 bps
• Year over year demand
continues to improve for the
segment but slowly due to
continued weakness in Europe
• Raw material deflation & cost
reduction actions primary drivers
of adjusted EBITDA growth and
margin expansion of +180 bps vs
Q1 2023
Q1 2024 SEGMENT PERFORMANCE
(SPECIALTY ENGINEERED MATERIALS)
$310
$314
$64
$73
23.2%
(in millions) (in millions)
+ 14%
8
+ 1%
20.8%
+240 bps
• Sales growth in defense end
market offset by weaker
demand in telecommunications
end market
• Raw material deflation and
favorable mix impact from
defense sales primary drivers
of adjusted EBITDA growth and
margin expansion of +240 bps
vs Q1 2023
Q1 EBITDA BRIDGE
(TOTAL COMPANY)
9
$ millions
CAI:
Price / Mix (1)
Deflation 16
SEM:
Price / Mix 4
Deflation 7
Net Price Benefit 26
Wage/Other Inflation (9)
FX (2)
Q1 2024 $143
Adjusted
EBITDA
Q1 2023 $ 134
Demand (6)
• Positive net price benefit:
o Favorable raw material
deflation in both segments
• Wage and other inflation more than
offset cost reductions/synergies
2024 G U I DAN CE
FY 2024 GUIDANCE
Original Revised
Adjusted EBITDA $505 to $535 million $510 to $535 million
Adjusted EPS $2.40 to $2.65 $2.50 to $2.65
Interest Expense $105 to $110 million $105 million
Adjusted Effective Tax Rate 23% to 25% 23% to 25%
Capital Expenditures ~$140 million ~$140 million
11
Q2 2024: Adjusted EPS of $0.71
CE O “ TO P O F MI N D”
FO CU S ARE AS
AREAS OF FOCUS
13
+7%
Drive Profitable Organic
Top-Line Growth with
Margin Expansion
Amplify Innovation Build Leadership & Talent
Pipeline
AP P E N DI X
16
Performance
Additives
15%
Pigments
TiO2
Dyestuffs
Polyethylene
10%Nylon
Polypropylene
Styrenic Block
Copolymer
Other Raw
Materials
38%
~40% hydrocarbon based
(Grey shaded materials are hydrocarbon based,
includes portion of “Other Raw Materials”)
Non-hydrocarbon
based materials
RAW MATERIAL BASKET
SEGMENT DATA
U.S. & Canada
41%
36%
2023 SEGMENT, END MARKET AND GEOGRAPHY
GEOGRAPHY REVENUESEGMENT FINANCIALS
19%
23%Industrial
Building and
7%
END MARKET REVENUE
$2,007M $358M
$1,138M $224M
Sales EBITDA
Specialty Engineered Materials
Color Additives and Inks
$502M$3,143M
(1)
7%
18
(1) Total company sales and adjusted EBITDA of $3,143M and $502M, respectively, include intercompany sales eliminations and corporate costs
2023 REVENUE | $2 .0 BILLION
34%
37%
21%
END MARKET REGION
19
34%
21%
15%
Building &
1% Energy
COLOR, ADDITIVES & INKS
2023 REVENUE | $1 .1 BILLION
52%
35%
20
6%Industrial
12%
10% Defense
Building &
END MARKET REGION
SPECIALTY ENGINEERED MATERIALS
32%
26%
Building &
6%
2% Defense
1%
(18% of sales)
2023 AVIENT REGIONAL SALES
25%
Building &
(36% of sales)Transportation
22%
Building &
12%
6%
US &
Canada
(41% of sales)
59%
22%
Building &
LATAM
(5% of sales)
21
BY END MARKET
Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures
(Unaudited)
(Dollars in millions, except for per share data)
Senior management uses comparisons of adjusted net income from continuing operations attributable to Avient shareholders
and diluted adjusted earnings per share (EPS) from continuing operations attributable to Avient shareholders, excluding special
items, to assess performance and facilitate comparability of results.
A reconciliation of these measures to their most directly comparable GAAP measures is provided in the tables below.
2024 2023
Reconciliation to Condensed Consolidated Statements of Income $ EPS $ EPS
Net income from continuing operations attributable to Avient shareholders $ 49.4 $ 0.54 $ 20.8 $ 0.23
Special items, after-tax 5.5 0.06 22.3 0.24
Amortization expense, after-tax 14.9 0.16 15.1 0.16
Adjusted net income / EPS $ 69.8 $ 0.76 $ 58.2 $ 0.63
Three Months Ended
Reconciliation to EBITDA and Adjusted EBITDA: 2024 2023
Net income from continuing operations – GAAP $ 49.7 $ 21.3
Income tax expense 16.8 7.7
Interest expense, net 26.6 28.8
Depreciation and amortization 44.3 50.5
EBITDA from continuing operations 137.4 108.3
Special items, before tax 6.2 27.3
Depreciation and amortization included in special items (0.5) (1.8)
Adjusted EBITDA $ 143.1 $ 133.8
Adjusted EBITDA as a percent of sales 17.3 % 15.8 %
1
2024 2023
Sales:
Color, Additives and Inks $ 515.3 $ 537.0
Specialty Engineered Materials 314.4 309.7
Corporate (0.7) (1.0)
Sales $ 829.0 $ 845.7
Operating income:
Color, Additives and Inks $ 74.8 $ 65.6
Specialty Engineered Materials 53.4 43.1
Corporate (34.2) (51.6)
Operating income $ 94.0 $ 57.1
Depreciation & amortization:
Color, Additives and Inks $ 21.9 $ 25.8
Specialty Engineered Materials 19.6 21.2
Corporate 2.8 3.5
Depreciation & amortization $ 44.3 $ 50.5
Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization (EBITDA):
Color, Additives and Inks $ 96.7 $ 91.4
Specialty Engineered Materials 73.0 64.3
Corporate (31.4) (48.1)
Other (expense) income, net (0.9) 0.7
EBITDA from continuing operations 137.4 108.3
Special items, before tax 6.2 27.3
Depreciation and amortization included in special items (0.5) (1.8)
Adjusted EBITDA $ 143.1 $ 133.8
Adjusted EBITDA as a percent of sales:
Color, Additives and Inks 18.8 % 17.0 %
Specialty Engineered Materials 23.2 % 20.8 %
2
Year Ended
December 31, 2023
Sales:
Color, Additives and Inks $ 2,007.4
Specialty Engineered Materials 1,138.2
Corporate (2.8)
Sales $ 3,142.8
Operating income:
Color, Additives and Inks $ 259.9
Specialty Engineered Materials 142.5
Corporate (205.6)
Operating income $ 196.8
Depreciation & amortization:
Color, Additives and Inks $ 98.3
Specialty Engineered Materials 81.5
Corporate 9.0
Depreciation & amortization $ 188.8
Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization (EBITDA):
Color, Additives and Inks $ 358.2
Specialty Engineered Materials 224.0
Corporate (196.6)
Other income, net 5.8
EBITDA from continuing operations 391.4
Special items, before tax 114.6
Interest expense included in special items (2.3)
Depreciation and amortization included in special items (1.9)
Adjusted EBITDA $ 501.8
3
AVNT Q1 2024 Earnings Presentation_For_Website_w_non-GAAP.pdf
Avient corporation�first quarter 2024 results and 2024 financial guidance
DISCLAIMER
Slide Number 3
Regional demand trends-total company�Q1 Sales vs PY (Excluding FX)
Slide Number 5
Slide Number 6
Slide Number 7
Slide Number 8
Slide Number 9
Slide Number 10
Slide Number 11
Slide Number 12
Slide Number 13
Slide Number 14
Slide Number 15
Slide Number 16
Slide Number 17
2023 segment, end market and Geography
Color, Additives & Inks
Specialty Engineered Materials
Slide Number 21
IR Deck - AVNT-2024.03.31 5.06 11AM v2 (002).pdf
Attachment
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/Investor%2520Day%2520-%2520May%25202018.pdf
I N V E S T O R D A Y A G E N D A M A Y 1 0 , 2 0 1 8
PolyOne Corporation 5
8:00 WELCOME BREAKFAST
9:00 Introduction:
Bob Patterson
9:45 Investing for Growth:
Michael Garratt
Commercial Resources
Innovation
Service
10:15 SEGMENT REVIEWS
PolyOne Distribution:
Scott Horn
Specialty Engineered Materials:
Michael Garratt
BREAK (10 MINUTES)
SEGMENT REVIEWS (CONTINUED)
Performance Products & Solutions:
Don Wiseman
Color, Additives & Inks:
Mark Crist
11:40 Mergers & Acquisitions:
Joel Rathbun
12:00 Financial Review:
Brad Richardson
12:20 Conclusion/Q&A:
Bob Patterson
1:00 LUNCH
Bradley C.
Patterson
Chairman, President and CEO
INTRODUCTION
B O B P A T T E R S O N
PolyOne Corporation 7
PolyOne Corporation 8
H I S T O R I C P A S T
S U S T A I N A B I L I T Y A T P O L Y O N E
PolyOne Corporation 9
P E O P L E P R O D U C T S P L A N E T
S A F E T Y F I R S T
PolyOne Corporation 10
1.3
1.1 1.1
0.85
0.65
0.57
0.54
0.97
0.84
0.74 0.74
0.69
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Injuries per 100 Workers
Spartech
Acquisition
T H E P O L Y O N E A C A D E M Y
PolyOne Corporation 11
Leadership Program Participants
2012
2013
2015
86
2016
125
169
216
Campus Hires
2008
2011
25
S U S T A I N A B L Y I M P A C T I N G D I V E R S E E N D M A R K E T S
PolyOne Corporation 12
With emphasis on:
• Light-weighting
• Reducing packaging materials
• Improving recyclability
• Reducing spread of infection
• Facilitating alternative energy
solutions
Building &
9%
Electrical &
P R O D U C T S A N D P O R T F O L I O O P T I M I Z A T I O N
PolyOne Corporation 13
R E I N V E S T G R O WD I V E S T ( D S S )
OUR PLANET
PolyOne Corporation 14
Energy
Saving Projects
26
REDUCTION
REDUCTION
Waste
Reduction Projects
2,557
LSS Projects
Executed
202
PolyOne LSS
Blackbelts
2011
2017 202
2008
147
67
2,557
2008 2017
S U S T A I N A B I L I T Y A T P O L Y O N E
PolyOne Corporation 15
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* 2017*
A D J U S T E D E P S E X P A N S I O N
C O N S E C U T I V E
Y E A R S
PolyOne Corporation 16
$0.13
$0.68
$0.82
$1.00
$1.31
$1.80
$1.96
$2.06
$2.21
*Pro Forma for sale of DSS
E A R L Y Y E A R S D E F I N E D B Y S P E C I A L T Y
M I X I M P R O V E M E N T
PolyOne Corporation 17
65%
2005 2014
$5M $242M
+ 25%
+ 33%
Specialty OI
% of Operating Income
C O M M O D I T Y P R U N I N G
H E L D O R G A N I C S A L E S F L A T
PolyOne Corporation 18
2010 2011 2012 2013 2014
Acquisitions
Organic
Revenue
I N V E S T M E N T I N COMMERCIAL RESOURCES D R I V I N G R E S U L T S
PolyOne Corporation 19
Largest organic revenue growth
since recession
$2.9 $2.9
$3.2
2015 2016 2017
Revenue in billions of $
Total + 10%
Organic + 7%
S U S T A I N A B L E P A T H T O D O U B L E - D I G I T E P S G R O W T H
PolyOne Corporation 20
Double digit
annual EPS
growth
Expand specialty portfolio
with strategic acquisitions
Innovate and develop new
technologies and services
Repurchase 600K-1M
shares annually
Increase commercial
resources 6-8% annually
Double acquired
company margins
Enhance efficiencies
through Lean Six Sigma
and commercial excellence
5.0%
2006 2017 Platinum Vision Updated Expectations
R A I S I N G T H E B A R
R O I C D R I V E S S H A R E H O L D E R R E T U R N
PolyOne Corporation 21
COMMERCIAL
EXCELLENCE
PolyOne Corporation 22
M I C H A E L G A R R A T T
PolyOne Corporation 23
PolyOne Corporation 24
35% more sales calls
25% more marketing campaigns
1,000 new customers, expanding
customer base by 5%
$1.0B increase in new opportunities
8% reduction of average territory
size, enabling greater
customer focus
20% more prospecting calls
PolyOne Corporation 25
P O L Y O N E
+34%
$3.0 billion
$4.0 billion
A L I G N I N G W I T H T R E N D S F O R G R O W T H
T R A N S P O R T A T I O N P A C K A G I N G H E A L T H C A R E C O N S U M E R
PolyOne Corporation 26
Facilitate
alternative
energy
solutions
Light-
weighting
Reduce
packaging
materials
Improve
recyclability
Reduce
spread of
infection
PolyOne Corporation 27
Customization
55%
M&A
Innovation
Pipeline
Adjacent
Opportunity for
Growth Through New
Innovation comes from
PolyOne Corporation 28
Adjacent
Opportunity for
Growth Through New
New
development
adjacent to our
existing
New development
beyond our current
Development within
our current
markets and
Create new
markets, target
new customer
Service existing
markets and
Adjacent
Opportunity for
Growth Through New
PolyOne Corporation 29
markets and
Create new
markets, target
new customer
Service existing
markets and
Gordon/Polystrand –
Composites
GLS – Thermoplastic Elastomers
ColorMatrix – Liquid
Color & Additives
New
development
adjacent to our
existing
New development
beyond our current
Development within
our current
Adjacent
Opportunity for
Growth Through New
PolyOne Corporation 30
markets and
Create new
markets, target
new customer
Service existing
markets and
Non-Halogen Flame
Retardant Polymers
Barrier Technologies
Fiber Colorants
Advanced Composites
Thermoplastic Elastomers
New
development
adjacent to our
existing
New development
beyond our current
Development within
our current
I N N O V A T I O N P I P E L I N E
PolyOne Corporation 31
PrototypeFrame
Opportunity
Scale-up & Test
Build
Business Case
Commercial
Launch
Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5
6
2 1
15 4
10
11
4
7
Breakthrough
Platform
Derivative
Number of Projects 26 16 20 15 2 79
Color Technologies – – $335 $670 $410 19 $1,415
Barrier Additives – – $160 $255 – 8 $415
Flame Retardant Polymers – – $200 $50 – 14 $250
Thermoplastic Elastomers – – $410 $80 $30 17 $520
Advanced Composites – – $100 $40 – 8 $140
Specialty Vinyl Formulations – – $25 $75 – 13 $100
Total Addressable Market
($ millions)
– – $1,230 $1,170 $440 $2,840
38%
$20
$52
Research & Development Spend
($ millions)
Vitality Index
% of sales from products launched last 5 years
I N N O V A T I O N D R I V E S E A R N I N G S G R O W T H
PolyOne Corporation 32
A U N I Q U E C U S T O M E R E X P E R I E N C E
Industrial
Design
IQ DESIGN LABS
PolyOne Corporation 33
Material
& Color
Expertise
Manufacturing
Expertise
3
14
Industrial designers
$0
$7M
$4M
$40M
Opportunity funnel New business revenue
3 D P R I N T I N G
B R I N G I N G N E W I D E A S T O L I F E
PolyOne Corporation 34
Enables validation of fit and function
Shortens design cycle and time to market
Avoids tooling rework
Drives innovation
Delivers substantial customer value
LSS CUSTOMER FIRST
PolyOne Corporation 35
Customer Projects
Enables sales growth by building more intimate
customer relationships, giving us insight to customers’
needs, with a service that is not easily replicated
2 85
Lead
Specialists
T H E E V O L V I N G C U S T O M E R R E L A T I O N S H I P
PolyOne Corporation 36
Expanded Path
Traditional Path
Strategic Accounts/
Field Sales
Business
Development
Customer
Service
Web and Social
Media
Inside Sales
PolyOne Corporation 37
Investments in digital and dedicated inside sales to
improve customer experience
80% increase in leads (from 6,000 to 11,000) driven
by website, phone, and online chat
EXPANDED PATH
A D D I N G C U S T O M E R T O U C H P O I N T S
4
21
Inside sellers
$11M
$88M
Inside sales/digital revenue
4 focused end-markets aligned with global
megatrends
5 strategic innovation platforms
30% increase in IQ Design projects
35% increase in revenue from inside sales/digital
≥35% vitality index
PolyOne Corporation 38
I N N O V A T I N G W I T H P O L Y O N E
PolyOne Corporation 39
SEGMENT REVIEWS
POLYONE
DISTRIBUTION
PolyOne Corporation 40
S C O T T H O R N
D I S T R I B U T I O N
E N D M A R K E T S & S U P P L I E R S
PolyOne Corporation 41
23%
22%
Electrical &
Building &
$20
$63
$73
2.9%
5.9%
1.0%
3.0%
5.0%
7.0%
15
25
35
45
55
65
75
Operating Income & Margin2017 Revenue | $1.2 Billion
http://www.avient.com/Pages/VariationRoot.aspx
http://www.avient.com/Pages/VariationRoot.aspx
S E R V I C E I S O U R B U S I N E S S
PolyOne Corporation 42
Uniquely positioned to help our customers grow
their brand and value-added solutions
1.2B
$
Annual Sales
250
Global Employees
24
Strategic
Presence
132
Sales Reps
Warehouse
Locations
6
Service Centers
Dedicated Commercial
Team
S E R V I C E I S O U R B U S I N E S S
S A F E L Y A N D R E S P O N S I B L Y
PolyOne Corporation 43
95% on-time delivery
Customer/Product
Combinations
14,000
Transactions/Month
In-Person
Customer Visits
6,500 27,000
$
PolyOne Corporation 44
37% more sales calls
$65M in new revenue from
inside sales
$400M increase in new
opportunities
24% increase in close rate
51% increase in prospecting calls
119
13211
1315
23
Sales R&D / Technical Marketing
+ 53%
+ 11%
PolyOne Corporation 45
Providing differentiated services that meet the needs
of the changing customer landscape
G R O W T H T H R O U G H I N S I D E S A L E S
$65
PolyOne Distribution Inside Sales
$ in millions
PolyOne Corporation 46
G R O W T H T H R O U G H M U L T I P L E S A L E S
C H A N N E L S
Technical
Field Sales
Key Accounts /
Industry Sales
Inside
Sales
Serving a broad spectrum of customers
Leveraging digital systems to drive awareness and
enhance the customer experience
PolyOne Corporation 47
P O D S A L E S
+27%
$1.2 billion
$1.6 billion
>10% annual increase in revenue from inside sales and
digital with expanded customer touch points
8% annual expansion of sales funnel with best-in-class
service and technical expertise
6-8% compound annual operating income growth
6-7% operating margins
PolyOne Corporation 48
SPECIALTY
ENGINEERED
MATERIALS
PolyOne Corporation 49
M I C H A E L G A R R A T T
S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S
PolyOne Corporation 50
Engineered
Formulations
Advanced
Thermoplastic
Elastomers
19%
Electrical &
13%
8%
Building &
S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S
Revenue by Region Operating Income & Margin
2 0 1 7 R E V E N U E | $ 6 2 4 M I L L I O N
PolyOne Corporation 51
$21
$57
$76
0.1%
5.1%
9.3%
12.1%
Europe
28%
48%
22%
C A P I T A L I Z I N G O N T H E G L O B A L M A R K E T
PolyOne Corporation 52
Demand for engineered materials is accelerating
Expanding thermoplastic elastomer portfolio to meet
the demands of local consumption
Grow and develop low smoke, non-halogen
technologies to meet increasing European standards
Adding capacity in strategic markets
India Germany
China North America
Establishing a commercial hub in Southeast Asia
PolyOne Corporation 53
PolyOne Corporation 54
13% more sales calls
36% increase in customization
projects
$270M increase in new opportunities
12% reduction in average territory
size, enabling greater
customer focus
50% improvement in speed of
formulation turnaround
Increased commercial headcount
133
17335
39
120
147
+ 30%
+ 11%
PolyOne Corporation 55
S E M
S A L E S
+43%
$610 million
$880 million
PolyOne Corporation 56
Leading Sporting Goods
Manufacturer
Provided Lean Six Sigma training
and led an onsite Black Belt
project to improve product
development cycle times
Reduced
innovation project
cycle times by over
10%
and prototyping by
40%
80%
increased
resulting in
$500k
savings
I N N O V A T I O N S P O T L I G H T :
C O M P O S I T E S
PolyOne Corporation 57
C O M P O S I T E S R E F R E S H E R
PolyOne Corporation 58
Polymer
Composite
Strength
Design Flexibility
Continuous
Fiber
Thermoset
Short Glass
Fiber
Thermoplastics
Continuous Fiber
Long Glass Fiber
Thermoplastics
S T R A T E G I C I N V E S T M E N T H I S T O R Y
PolyOne Corporation 59
Acquired
Polystrand
Installed LFT
production
Avon Lake
Long Fiber
Thermoplastic
(LFT)
Technology
Installed
LFT
Barbastro,
Spain
Acquired
Glasforms
Acquired
Gordon
Thermoplastic
Long Fiber Reinforced Thermoplastics
Continuous Fiber Thermosets
2010 2012 2015 2016 20162009 20122011 2014
C O M P O S I T E S I N T R A N S P O R T A T I O N
PolyOne Corporation 60
W A T E R C R A F TR A I L H E A V Y T R U C K
Bulkheads and Transoms
Ceilings and Hatches
Doors and Cabinetry
Flooring
Door Panels
Side Walls
Flooring & Side Panels
Aerodynamic Fairings
Seat and Bunk
Reinforcements
44
At Acquisition Now
Commercial Resources
0%
At Acquisition Goal
Operating Margins
Test Market
Innovation
Projects
PolyOne Corporation 61
A D V A N C E D C O M P O S I T E S
Long-term investments align with key global megatrends
Light-Weighting Design Flexibility Sustainability
>10% annual increase in customization projects
10% annual expansion of sales funnel, enhancing
portfolio in 4 focus end markets
20% increase in global capacity
12-15% compound annual operating income growth
14-16% operating margins
PolyOne Corporation 62
PERFORMANCE
PRODUCTS
& SOLUTIONS
PolyOne Corporation 63
D O N W I S E M A N
P E R F O R M A N C E P R O D U C T S & S O L U T I O N S
PolyOne Corporation 64
Specialty Vinyl
Solutions
Healthcare
Formulations
Smart Device
Materials
Flame Retardant
Polymers
Building &
Electrical &
1%
Asia
77%
Mexico
P E R F O R M A N C E P R O D U C T S & S O L U T I O N S
Operating Income & MarginRevenue by Region
2 0 1 7 R E V E N U E | $ 7 2 1 M I L L I O N
$40
$33
$56
$77
4.6%
3.6%
7.2%
10.7%
16.0%
10
PolyOne Corporation 65
$886 $668 $773 $721Sales
PolyOne Corporation 66
PolyOne Corporation 67
25% more sales calls
113% increase in innovation
pipeline
$240M increase in new
opportunities
36% increase in
prospecting calls
300 basis point
improvement in
operating margin
57
66
18
37
53
+ 16%
+ 43%
+ 6%
PolyOne Corporation 68
P P & S
S A L E S
+40%
$610 million
$850 million
PolyOne Corporation 69
Leading Wire & Cable
Manufacturer
Provided Lean Six Sigma training
and led on-site Kaizen process
improvements
Reduced
over
400
labor hours
through
reorganized
work area and
floor space
Increased
manufacturing
throughput value
$1.4M
PolyOne Corporation 70
IQ Design is collaborating with a
leading medical device
manufacturer to replace metal
and provide chemical resistance
to solve cracking issues related
to intense cleaning requirements
H E A L T H C A R E I N N O V A T I O N S
I N N O V A T I O N S P O T L I G H T :
F L A M E R E T A R D A N T
P O L Y M E R S
PolyOne Corporation 71
F L A M E R E T A R D A N T
D R I V E R S
PolyOne Corporation 72
Shift toward less toxic solutions
Increased consumer awareness
Focus on environmentally
friendly solutions
New regulatory standards
F L A M E R E T A R D A N T P E R F O R M A N C E S P E C T R U M
PolyOne Corporation 73
Flame Retardant Flame Retardant Flame Retardant
Non-Halogen
No Dripping
Low Smoke
Low Toxicity &
Corrosiveness
H A L O G E N N O N - H A L O G E N L S F O H
( L o w S m o k e a n d F u m e ,
N o n - H a l o g e n )
Non-Halogen
R E G U L A T O R Y C H A N G E S P R O V I D E O P P O R T U N I T Y
L E D S O L U T I O N S
PolyOne Corporation 74
Solutions for rigid molded &
extruded applications
Superior outdoor weather performance
Excellent light dispersion qualities
Formulated to meet stringent
flame-rating regulations
Custom design support to meet demand
8% more sales calls annually
10% annual expansion of sales funnel, including
breakthroughs in healthcare technologies
8-10% compound annual operating income growth
12-14% operating margins
PolyOne Corporation 75
COLOR ADDITIVES
& INKS
PolyOne Corporation 76
M A R K C R I S T
C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S
PolyOne Corporation 77
Solid
Colorants
Performance
Additives
Screen
Printing Inks
Liquid
Colorants
27%
14%
Textiles
Building &
8%
Electrical &
Operating Income & MarginRevenue by Region
C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S
2 0 1 7 R E V E N U E | $ 8 9 3 M I L L I O N
$104
$139
0.9%
5.5%
12.2%
15.5%
16.0%
18.0%
110
120
130
140
150
PolyOne Corporation 78
Europe
32%
46%
1%
Mexico
Brazil
C A P I T A L I Z I N G O N T H E G L O B A L M A R K E T
PolyOne Corporation 79
Emerging markets driving strong demand for color
and additives
Rapid adoption of food and beverage
packaging additives
Fiber colorants growth focused on expanding
Asia-Pacific market
Increase commercial investments focused on China,
India and Mexico
Expand capacity in China and leverage investments
in India
Recent acquisitions increasing global reach
PolyOne Corporation 80
PolyOne Corporation 81
35% more sales calls
30% increase in customized color
formulations
106% increase in innovation pipeline
$170M increase in new opportunities
20% increase in prospecting calls
9 days or less in design
turnaround time:
best-in-class
Increased commercial investment
301
382
38
43
209
275
+ 27%
+ 13%
+ 32%
PolyOne Corporation 82
C A I S A L E S
+32%
$540 million
$710 million
PolyOne Corporation 83
Developed
inventory
management
framework to
reduce
working
capital by
Printing Equipment
and Supply Manufacturer
Provided Lean Six Sigma training
and conducted process mapping
exercises to identify key
improvement opportunities
Optimize
manufacturing:
45%
improvement in
assembly process,
25%
cycle time
A D D I T I V E & C O L O R A N T
T E C H N O L O G I E S
PolyOne Corporation 84
B A R R I E R T E C H N O L O G I E S
Active oxygen scavenging
additive in the bottle wall
Evolving technology for active
oxygen scavenging additive in
the bottle cap
Amosorb™ HyGuard™
UV and visible light blocking
additive to prevent degradation
of product
Lactra™ SX
Market leader in oxygen, light and UV barrier solutions for the PET bottle market
PolyOne Corporation 85
S T R A T E G I C A D D R E S S A B L E M A R K E T > $ 2 0 0 M
F I B E R C O L O R A N T S
Eliminate waste water associated
with conventional dyeing
Help meet sustainability targets
for brand owners
Enable “uncolored fiber” producers
to bypass dyehouse
Strategic addressable market >$300M
PolyOne Corporation 86
S T R A T E G I C I N V E S T M E N T H I S T O R Y
PolyOne Corporation 87
Thermoplastic
2011 2015 2018
Acquired
ColorMatrix
Acquired
Magenta
Acquired
IQAP
$10
$45
Revenue from Fiber Color
Invested in
development
of liquid fiber
colorant
technology
Expanded
solid
colorant
offerings
38
43
At Acquisition Now
Commercial Resources
Innovation
Projects
PolyOne Corporation 88
I N V E S T I N G F O R T H E F U T U R E
Nearly 900 projects identified
Gaining sustainable momentum & building trust with consumers
Sales Funnel
$125M
“We are unleashing the power of human potential, all
to advance the game.
Leverage
PolyOne’s
global reach
Phase 1 Phase 2
Phase 3
18-20%
operating
margins
Invest in
commercial
resources
I N V E S T - T O - G R O W P R O O F O F P E R F O R M A N C E
PolyOne Corporation 98
Commercial
Operating
Income
Operating
243
335
$36
$90
Established Acquisitions
(> 7 years)
+ 40% + 150% + 900 bps
I N V E S T - T O - G R O W P R O O F O F P E R F O R M A N C E
PolyOne Corporation 99
Commercial
Operating
Income (millions)
53
109
187
214
3
12
$12
$45
$22
$42
$2
Acquisition #1
(10 years)
Acquisition #3
(7 years)
Acquisition #2
(9 years)
EBITDA
Multiple
10.5x
3.0x
11.1x
7.6x
4.9x
2.8x
23%
17%
21%
Return on Sales
I N V E S T - T O - G R O W D R I V I N G T H E F U T U R E
PolyOne Corporation 100
Commercial
Operating
Income
Operating
44
65
$0 $0
0% 0%
Advanced Composites
I N V E S T - T O - G R O W D R I V I N G T H E F U T U R E
PolyOne Corporation 101
Commercial
Operating
Income
Operating
96
141
$16
$18
$36
11% 12%
18-20%
Recent Color Acquisitions
PolyOne Corporation 102
Average
Company Size
# of
Possibilities
Rationale
250
• Local to regional footprint
• Niche technology focus
• Concentrated customer base
$50M–$200M 150
• Regional to global footprint
• 1–3 specialty technologies
• Diversified customer base
>$200M 30
• Global footprint with local service
• Diverse specialty technologies
• Highly diversified customer & market
portfolio
S T R O N G P I P E L I N E
D R I V E N B Y F R A G M E N T E D M A R K E T
S U M M A R Y
PolyOne Corporation 103
Proven track record with specialty acquisitions using
invest-to-grow strategy
Our approach to integration differentiates PolyOne in
a competitive M&A market
Trusted brand and reputation
Buyer of choice
Robust pipeline with a range of opportunities that fit
our strategy
FINANCIAL
REVIEW
B R A D R I C H A R D S O N
PolyOne Corporation 104
PolyOne Corporation 105
A D J U S T E D E P S E X P A N S I O N
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* 2017*
C O N S E C U T I V E
Y E A R S
$0.13
$0.68
$0.82
$1.00
$1.31
$1.80
$1.96
$2.06
$2.21
*Pro Forma for sale of DSS
PolyOne Corporation 106
S T R A T E G I C C A S H D E P L O Y M E N T
ORGANIC GROWTH
Investing in R&D and
capacity
11
Maintenance
40%
Strategic Growth
Investments
60%
Capital Expenditures
M&A OPPORTUNITIES
Continued pursuit of strategic bolt
on acquisitions that expand
specialty offerings
2
SHAREHOLDER RETURN
Dividends and share buybacks3
Over $400
million
M&A Spending
Since 2014
$809
million
Share Repurchases
2011-Q1 2018
60%
Increase in annual
dividend over next three
years
2011 2013 2015 2017
“Where we were” “Where we are”
ROIC 5.0% 14.0%
Operating Income % of Sales
Color, Additives & Inks 1.7% 15.5%
Specialty Engineered Materials 1.1% 12.1%
Performance Products &
Solutions 4.3% 10.7%
Distribution 2.6% 6.3%
P R O O F O F P E R F O R M A N C E
E X P A N D I N G M A R G I N S & R O I C
PolyOne Corporation 107
I N V E S T M E N T I N COMMERCIAL RESOURCES D R I V I N G R E S U L T S
PolyOne Corporation 108
Largest organic revenue growth
since recession
$2.9 $2.9
$3.2
2015 2016 2017
Revenue in billions of $
Total + 10%
Organic + 7%
S U S T A I N A B L E P A T H T O D O U B L E - D I G I T E P S G R O W T H
PolyOne Corporation 109
Double digit
annual EPS
growth
Expand specialty portfolio
with strategic acquisitions
Innovate and develop new
technologies and services
Repurchase 600K-1M
shares annually
Increase commercial
resources 6-8% annually
Double acquired
company margins
Enhance efficiencies
through Lean Six Sigma
and commercial excellence
R O I C D R I V E S S H A R E H O L D E R R E T U R N
PolyOne Corporation 110
R O I C D R I V E S S H A R E H O L D E R R E T U R N
PolyOne Corporation 111
$570
$1,650 $1,750
$2,000
ROIC
Invested Capital
Improving ROIC + Expanding Invested Capital = Outperforming the Market
CONCLUSION
B O B P A T T E R S O N
PolyOne Corporation 112
1
Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited)
(Dollars in millions, except per share data)
Senior management uses comparisons of adjusted net income from continuing operations attributable to PolyOne shareholders and diluted adjusted earnings per share (EPS)
from continuing operations attributable to PolyOne shareholders, excluding special items, to assess performance and facilitate comparability of results.
https://www.avient.com/sites/default/files/2025-05/AVNT May Investor Presentation_w_non-GAAP_0.pdf
All Rights Reserved
2025 11
Pathway to 20%+ adjusted EBITDA margins
1
Operating
leverage
• Organic volume growth and
SG&A efficiencies from prioritizing
resources across the company
2
Mix
improvement
• Increased sales in higher margin
growth platforms
3
Productivity • Manufacturing & sourcing efficiencies
• Footprint optimization
• Digital technologies
Avient margin expansion
Schematic illustration only
Productivity
+400bps
margin expansion 20%+
Strategic
objective
16.2%
2024
adjusted
EBITDA
margin
+2%
+1%
Operating
leverage
+1%
Mix
improvement
Copyright © .
All Rights Reserved
2025
Color, Additives & Inks
E N D M A R K E T S R E G I O N S
34%
21%
15%
11%
9%
8%
Packaging
Telecom 1%Energy 1%
Transportation
Industrial
Consumer
34%
37%
20%
9%
US & Canada
Latin America
Asia
Europe, Middle East
and Africa
Healthcare
Building &
Construction
26Copyright © .
Slide 4
Slide 5
Slide 6: Intersecting secular trends and high growth markets with our technologies to create product platforms of scale
Slide 7: Strategic approach to drive sustainable growth
Slide 8: Strategic approach to drive sustainable growth
Slide 9: Strategic approach to drive sustainable growth
Slide 10: Organic revenue growth with margin expansion
Slide 11: Pathway to 20%+ adjusted EBITDA margins
Slide 12: Disciplined capital allocation
Slide 13: Avient is a compelling investment thesis
Slide 14
Slide 15: Q1 2025 highlights
Slide 16: Q1 2025 organic revenue growth - by region
Slide 17: Playbook in current environment
Slide 18: Color, Additives & Inks – Q1 2025 performance
Slide 19: Specialty Engineered Materials – Q1 2025 performance
Slide 20: Global reach with a local touch
Slide 21
Slide 22: 2025 financial guidance unchanged...
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Thai.pdf
หลักจรรยาบรรณของเรา
2023
สารบญั
สารจากประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) 1
วิสัยทัศน์และกลยุทธ์ของเรา 2
ค่านิยมหลักและค่านิยมส่วนบุคคล 2
หลกัจรรยาบรรณของเรา
แนวทางการประพฤติปฏิบัติตนตามหลักจริยธรรม 4
ค่านิยมส่วนบุคคล 4
คลายข้อข้องใจและรายงานสถานการณ์การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ 6
สายด่วนจริยธรรม 6
การไม่กระทำ�การโต้ตอบ 6
การบังคับใช้หลักจริยธรรม 6
การละเมิดหลักจรรยาบรรณ 6
การใหเ้กยีรตทิกุคน
ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก 8
การเลือกปฏิบัติและการคุกคาม 8
ความสัมพันธ์ในสถานที่ทำ�งาน 8
การใช้สารเสพติด 9
การรักษาความปลอดภัยทางกายภาพ และ ความรุนแรงในที่ทํางาน 9
ความซ ือ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน
ข้อมูล รายละเอียด และบันทึกที่ถูกต้อง 11
ความซื่อตรงด้านการบัญชี 11
การสื่อสารของบริษัท 13
การพิทักษ์และการใช้สินทรัพย์ 13
ข้อมูลที่มีกรรมสิทธิ์และข้อมูลลับ แนวคิด และทรัพย์สินทางปัญญา 13
ความเป็นส่วนตัว ข้อมูลส่วนบุคคล และการคุ้มครองข้อมูล 13
การใช้งานอินเทอร์เน็ตหรืออีเมล 14
สื่อสังคมออนไลน์และการสร้างเครือข่ายสังคมออนไลน์ 14
ความปลอดภัยด้านคอมพิวเตอร์ การให้สิทธิ์ใช้งานซอฟต์แวร์
และลิขสิทธิ์ 14
ข้อมูลภายในและข้อมูลการค้า 14
การสนับสนุน/กิจกรรมทางการเมืองและการสนับสนุนการกุศล 15
การสอบสวนและการสอบถามจากภาครัฐ 15
ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา
การเจรจาธุรกิจอย่างยุติธรรม 17
การติดสินบนและค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชา 17
ตัวแทนและที่ปรึกษา 18
การแข่งขัน 18
ของขวัญและการเลี้ยงรับรอง 18
ผลประโยชน์ทับซ้อน 19
การเจรจาธุรกิจเพื่อตนเอง 19
การค้าระหว่างประเทศ 19
ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมขององคก์ร
ความยั่งยืน 21
ความปลอดภัย สุขภาพ และสิ่งแวดล้อม 21
ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และการบริการ 22
การเคารพสิทธิมนุษยชน 22
พันธสัญญาร่วมกัน 22
ทรัพยากรและข้อมูลติดต่อ 23
1
สารจากประธานเจา้หนา้ท ีบ่ร หิาร (CEO)
เรียนผู้ร่วมงานของ Avient ทุกท่าน
ในฐานะบริษัทระดับโลกที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง เรากำ�ลังเผชิญกับสถานการณ์ที่ท้าทายและการตัดสินใจที่ยุ่งยากซับซ้อน เราตระหนักว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเรา
มิได้มีเพียงแค่พนักงาน ลูกค้า และซัพพลายเออร์ของเราเท่านั้น แต่ประเทศและ ชุมชนที่เราเข้าไปดำ�เนินธุรกิจ ในทุกภูมิภาคของโลกล้วนได้รับผลกระทบจาก
การดำ�เนินงานของเรา จากผลิตภัณฑ์ และบุคลากรของเราด้วย
ที่ Avient เรามุ่งมั่นที่จะสร้างองค์กรที่ยั่งยืนระดับโลกด้วยการดำ�เนินธุรกิจในแนวทางที่ตอบสนองความต้องการในปัจจุบัน โดยไม่ลดขีดความสามารถของคนรุ่น
ต่อไปที่จะตอบสนองความต้องการของพวกเขาเองในอนาคต ความมุ่งมั่นนี้จะอยู่ที่วิธีที่เราให้คำ�จำ�กัดความของความยั่งยืน: บุคลากร ผลิตภัณฑ์ โลกและผลการ
ปฏิบัติงาน ในฐานะบริษัทสมาชิกโครงการ Responsible Care® ของสภาเคมีแห่งอเมริกา (American Chemistry Council) และสมาชิกผู้ก่อตั้งภาคีเครือข่ายยุติ
การใช้พลาสติก (Alliance to End Plastic Waste) เรามุ่งมั่นทำ�ตามคำ�มั่นในการไม่ผิดคำ�สัญญา (No Surprises PledgeSM) และคำ�สัญญาในการสร้างความยั่งยืน
(Sustainability Promise) ของเรา พวกเรายึดมั่นในหลักการดังกล่าวด้วยการยึดถือปฏิบัติตามค่านิยมส่วนบุคคลว่าด้วยความซื่อตรง ความซื่อสัตย์ และการให้
เกียรติ
หลักจรรยาบรรณ (Code of Conduct) ของเราจะเป็นเครื่องชี้นำ�การประพฤติปฏิบัติตนของเรา และกำ�หนดมาตรฐานด้านจริยธรรมและการดำ�เนินการต่างๆ
สำ�หรับแนวทางดำ�เนินธุรกิจของเราไว้อย่างชัดเจน ไม่เพียงแต่ควรอ่านและทำ�ความเข้าใจเนื้อหาของหลักจรรยาบรรณนี้ แต่ควรจะนำ�มาใช้อ้างอิงเสมอเมื่อคุณ
เผชิญปัญหาในการทำ�งานของคุณ หากพบว่าเป็นเรื่องใหม่ ไม่ชัดเจน หรือมีความซับซ้อน เรามุ่งมั่นที่จะยึดมั่นในมาตรฐานทางจริยธรรมที่มีความสอดคล้องกัน
ทั่วโลก ในขณะเดียวกันก็ให้ความเคารพต่อวัฒนธรรมและแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจของประเทศต่างๆ และชุมชนท้องถิ่นที่เราเข้าไปติดต่อสัมพันธ์ด้วย
เป็นเรื่องจำ�เป็นอย่างยิ่งที่พวกเราแต่ละคนจะต้องปฏิบัติตามหลักจรรยาบรรณนี้โดยเคร่งครัด การไม่ปฏิบัติตามอาจสร้างความเสียหายต่อชื่อเสียงและผลการ
ปฏิบัติงานของบุคคลและองค์กร หากเรานำ�หลักจริยธรรมต่างๆ ที่ระบุไว้ในหลักจรรยาบรรณของเรามาปรับใช้อย่างเสมอต้นเสมอปลาย เราจะสามารถปฏิบัติงาน
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เอื้อต่อความสำ�เร็จของเราทั้งในปัจจุบันและในอนาคต
ขอขอบคุณทุกท่านที่ให้การสนับสนุนอย่างมั่นคงและต่อเนื่องในมาตรฐานการดำ�เนินธุรกิจที่สำ�คัญนี้
ขอแสดงความนับถือ
Robert M.
subject=
7
การใหเ้กยีรตทิกุคน
พวกเราทุกคนต่างมีหน้าที่ร่วมกันในการสร้างและคงไว้ซึ่งสภาพแวดล้อมการทำ�งานที่ให้ความรู้สึกสบายใจ ไม่มีการข่มขู่ และเป็นสถานที่ทำ�งานที่เอื้อต่อการ
ทำ�งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นสถานที่ทำ�งานที่ทุกคนได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกันและด้วยความเคารพและให้เกียรติ การเคารพและให้เกียรติ
เกี่ยวข้องกับทั้งการสื่อสารและพฤติกรรม เราจึงต้องทำ�ความเข้าใจทั้งสองอย่าง
เราต้องสื่อสารในลักษณะที่เปิดเผยและซื่อสัตย์ คำ�วิพากษ์วิจารณ์ของเราต้องชัดเจนและเป็นไปในเชิงสร้างสรรค์ เรายังต้องยอมรับคำ�วิจารณ์ของผู้อื่นด้วย
ในลักษณะเดียวกัน เมื่อเราสามารถพัฒนาทักษะในการแก้ไขปัญหาและทำ�งานร่วมกันเป็นทีมได้ เราจะสามารถช่วยให้ผู้ร่วมงานแต่ละคนทำ�งานได้อย่างมี
ประสิทธิภาพและมีความมั่นใจมากขึ้น และเราจะสร้างสภาพแวดล้อมในการทำ�งานแบบไม่แบ่งแยกและให้ความร่วมมือกัน
พฤติกรรมของเราต้องสะท้อนค่านิยมส่วนบุคคลของเรา เราจำ�เป็นต้องแสดงให้เห็นถึงค่านิยมเหล่านี้เมื่อเรามีปฏิสัมพันธ์กับคนที่เราทำ�งานด้วย รวมทั้งลูกค้า
และซัพพลายเออร์ของเรา และภายในชุมชนที่เราอาศัยอยู่
8
ความหลากหลายและการไมแ่บง่แยก
ที่ Avient รูปแบบการทำ�งานที่เปิดเผยและความไว้วางใจที่เรามีทำ�ให้เรา
สามารถเผชิญกับความท้าทายทั้งหมดได้ด้วยความซื่อสัตย์สุจริต เพราะ
สิ่งเหล่านี้หยั่งลึกอยู่ในตัวเราและเป็นพื้นฐานของความเคารพให้เกียรติ
ต่อผู้อื่น เราเชื่อว่าความหลากหลายของความคิดและภูมิหลังทำ�ให้เราเกิด
ความคิดสร้างสรรค์ที่ช่วยให้เราเดินทางไปสู่ความสำ�เร็จได้ในโลกที่มีการ
เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้
เพื่อเป็นการสนับสนุนความเชื่อดังกล่าว เราเน้นย้ำ�ความเท่าเทียมกันของ
โอกาสที่มอบให้แก่บุคคลแต่ละคนที่มีคุณสมบัติ ความสามารถ โดยให้
สอดคล้องกับกฎหมาย การตัดสินใจจ้างงาน เลื่อนตำ�แหน่ง การพัฒนา การ
จ่ายค่าตอบแทน และการมอบความก้าวหน้าในการงานขึ้นอยู่กับคุณสมบัติ
ความสามารถ ประสบการณ์ และประสิทธิภาพในการทำ�งานของบุคคลคน
นั้นเท่านั้น เว้นแต่กฎหมายท้องถิ่นจะกำ�หนดให้เราต้องดำ�เนินการใดๆ
เพื่อเพิ่มโอกาสในการจ้างงานสำ�หรับกลุ่มคนใดโดยเฉพาะ
การเลอืกปฏบิตัแิละการคกุคาม
ที่ Avient เราไม่ยอมให้มีการเลือกปฏิบัติหรือการคุกคามในรูปแบบใดๆ ทั้ง
สิ้น ไม่ว่าจะเกิดขึ้นภายในสำ�นักงานของเราหรือที่สถานที่ปฏิบัติงานนอก
สำ�นักงาน โดยมีสาเหตุมาจากความแตกต่างทางเชื้อชาติ ศาสนา เพศ หรือ
ชาติพันธุ์ หรือลักษณะอื่นใดที่ได้รับความคุ้มครองตามกฎหมาย คำ�วิพากษ์
วิจารณ์ที่มีสาเหตุมาจากความแตกต่างเหล่านี้มักเป็นการทำ�ให้เสียเกียรติ
และทำ�ให้เกิดความขุ่นเคือง และจะไม่ได้รับการยอมรับโดยเด็ดขาด
ในฐานะที่เป็นผู้ร่วมงานของ Avient พวกเรามีสิทธิที่จะได้ทำ�งานในสถาน
ที่ที่ปราศจากการคุกคาม เราจะไม่ยอมรับพฤติกรรมใดๆ ทั้งทางวาจาหรือ
ทางกายที่ทำ�ให้ผู้อื่นเสียเกียรติ หรือแทรกแซงประสิทธิภาพการทำ�งานของ
บุคคลอื่นอย่างไม่สมเหตุสมผล หรือก่อให้เกิดสภาพแวดล้อมการทำ�งานที่
มีการข่มขู่ เป็นปฏิปักษ์ หรือทำ�ให้เกิดความขุ่นเคือง เพื่อให้สอดคล้องกับ
แนวทางพื้นฐานของเราในเรื่องการเคารพให้เกียรติบุคคลทุกคน เราจะไม่
ยอมรับการล่วงละเมิดทางเพศไม่ว่าในรูปแบบใดๆ ทั้งนี้หมายรวมถึง การ
แสดงพฤติกรรมล่วงละเมิดทางเพศโดยไม่เต็มใจ การร้องขอให้เอื้ออำ�นวย
ประโยชน์ทางเพศ หรือการแสดงพฤติกรรมทางวาจาหรือทางกายที่ส่อ
ลักษณะทางเพศ
ข้อกล่าวหาเรื่องการเลือกปฏิบัติหรือการคุกคามจะถูกสืบสวนสอบสวนใน
ทันที และผู้กระทำ�ความผิดต่อมาตรฐานทางจริยธรรมนี้จะได้รับการลงโทษ
ทางวินัย บุคคลใดที่ร้องเรียนหรือรายงานเรื่องการเลือกปฏิบัติหรือการ
คุกคามในสถานที่ทำ�งานด้วยความสุจริตใจจะได้รับการปกป้อง
ความสมัพนัธ ์ในสถานท ีท่ ำ�งาน
Avient อนุญาตให้สมาชิกของครอบครัวเดียวกันทำ�งานที่ Avient ได้ แต่
สมาชิกครอบครัวรายหนึ่งจะไม่ได้รับอนุญาตให้เป็นหัวหน้างานทั้งทางตรง
หรือทางอ้อมของสมาชิกครอบครัวอีกรายหนึ่งที่มีความเกี่ยวข้องกันอย่าง
ใกล้ชิด ซึ่งรวมถึงเขยหรือสะใภ้ เนื่องจากอาจเป็นการเปิดโอกาสและทำ�ให้ดู
เหมือนว่าเป็นการเล่นพวกพ้องหรือเกิดความลำ�เอียงได้
ความสัมพันธ์เชิงชู้สาวหรือแบบคู่รักในสถานที่ทำ�งานอาจทำ�ให้ดูเหมือนว่า
เป็นการลำ�เอียงได้เช่นกันเมื่อบุคคลทั้งสองอยู่ในสายงานการเป็นหัวหน้า
และลูกน้อง ดังนั้น เราจึงห้ามมิให้หัวหน้างานออกเดทหรือมีความสัมพันธ์
เชิงชู้สาวกับพนักงานที่รายงานตรงต่อตนผ่านสายงานการจัดการของ
หัวหน้างานรายนั้น ทั้งทางตรงหรือทางอ้อม แม้ว่าความสัมพันธ์นั้นจะเป็น
ความสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นด้วยความยินดีและสมัครใจก็ตาม บุคคลทั้งสองฝ่าย
ที่มีความสัมพันธ์ในลักษณะดังกล่าวต้องแจ้งให้หัวหน้างานของตนและผู้
จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลทราบโดยทันที เพื่อให้สามารถหารือเกี่ยวกับทาง
เลือกหรือผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อไปได้
เนื่องจากความสัมพันธ์เชิงชู้สาวหรือแบบคู่รักนอกสายงานการเป็นหัวหน้า
งานและลูกน้องก็อาจทำ�ให้เกิดความแตกแยกและทำ�ลายขวัญและความ
ไว้วางใจในองค์กรได้เช่นกัน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสภาวการณ์นั้นๆ เราจึงคาด
หวังให้ผู้ร่วมงานใดๆ ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ในลักษณะนี้ใช้
วิจารณญาณที่ดี รวมทั้งกระทำ�การด้วยดุลยพินิจ และตระหนักถึงผลกระทบ
ใดๆ ที่ความสัมพันธ์ฉันชู้สาวของตนอาจมีต่อเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ
นโยบายของเรา รวมทั้งกฎหมายในสถานที่ตั้งของบริษัท
ของเราอีกหลายแห่งห้ามมิให้มีการเลือกปฏิบัติหรือการ
คุกคามที่มีพื้นฐานมาจากลักษณะที่ได้รับความคุ้มครอง
ตามกฎหมาย ทั้งนี้ ขึ้นอยู่กับกฎหมายของประเทศของท่าน
ลักษณะดังกล่าวอาจหมายรวมถึง:
• เชื้อชาติ
• ศาสนา
• เพศ
• ชาติกำ�เนิดหรือบรรพบุรุษ
• อายุ
• รสนิยมทางเพศ
• สถานะทางการทหารหรือทหารผ่านศึก
• สถานภาพการสมรส ครอบครัว หรือสถานะทางสังคม
• ภาวะทุพพลภาพ
• การตั้งครรภ์หรือการเป็นมารดา
• สัญชาติ
9
การใชส้ารเสพตดิ
พวกเราทุกคนมีความรับผิดชอบในการดำ�เนินการตามข้ันตอนเพ่ือให้แน่ใจ
ว่าพวกเราทำ�งานในสภาพแวดล้อมท่ีไม่มีผลกระทบใดๆ จากแอลกอฮอล์ รวม
ท้ังสารเสพติดท่ีผิดกฎหมายและยาควบคุมพิเศษอ่ืนๆ Avient ห้ามมิให้มีการ
ครอบครอง ผลิต กระจาย จ่ายแจก จำ�หน่าย หรือใช้ยาควบคุมพิเศษ สารเสพ
ติดท่ีผิดกฎหมาย หรืออุปกรณ์เสพยา ณ สถานท่ีของบริษัท (รวมถึงลานจอด
รถ) อย่างเคร่งครัด หรือขณะปฏิบัติหน้าท่ีทางธุรกิจให้กับบริษัท
คุณต้องเข้ามาทำ�งานในสภาพร่างกายท่ีสมบูรณ์เพ่ือให้สามารถปฏิบัติหน้าท่ี
ของคุณได้อย่างปลอดภัยและมีประสิทธิผล การปฏิบัติงานตามหน้าท่ีขณะท่ี
คุณมีอาการมึนเมาจากฤทธ์ิของแอลกอฮอล์หรือสารเสพติด รวมถึงการใช้ยาท่ี
ได้รับตามใบส่ังแพทย์อย่างไม่เหมาะสม อาจทำ�ให้เกิดอันตรายต่อสุขภาพและ
ความปลอดภัยของพนักงาน รวมถึงความปลอดภัยของชุมชน และอาจทำ�ให้
มีความเส่ียงทำ�ให้สินทรัพย์ของบริษัทมีความเสียหาย Avient ห้ามมิให้ผู้ร่วม
งานปฏิบัติงานตามหน้าท่ีของตนขณะมีอาการมึนเมาจากฤทธ์ิของแอลกอฮอล์
สารเสพติดท่ีผิดกฎหมายหรือยาท่ีควบคุมพิเศษอ่ืนๆ
เราขอสนับสนุนให้ผู้ร่วมงานเสาะหาหนทางบำ�บัดฟ้ืนฟูอาการท่ีเกิดจาก
ปัญหาการใช้สารหรือยาในทางท่ีผิดด้วยความสมัครใจเอง สำ�หรับผู้ร่วมงานท่ี
เลือกเสาะหาหนทางบำ�บัดฟ้ืนฟูอาการด้วยความสมัครใจเอง Avient พร้อม
ช่วยเหลือในการจัดหาบริการด้านการประเมินอาการ การให้คำ�ปรึกษา และการ
ส่งต่อผู้ป่วย
การรกัษาความปลอดภยัทางกายภาพ และ ความ
รนุแรงในท ีท่าํงาน
ที่ Avient เราให้ความสำ�คัญอย่างมากต่อการปกป้องคุ้มครองความปลอดภัย
ของบุคลากร โรงงาน และเครื่องจักรอุปกรณ์ พวกเราแต่ละคนต้องปฏิบัติ
ตามขั้นตอนกระบวนการด้านความปลอดภัยทั้งหมด ทั้งการระมัดระวังและ
รายงานสถานการณ์หรือเหตุการณ์ที่คุกคามความปลอดภัยที่อาจเกิดขึ้นได้
ทั้งหมด ยึดมั่นที่จะทำ�งานในลักษณะที่ไม่เสี่ยงและปลอดภัย และเตรียม
พร้อมตอบสนองต่อเหตุการณ์ฉุกเฉินอย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ
Avient ไม่ยอมรับการกระทำ�รุนแรง ทั้งในลักษณะที่เป็นการข่มขู่หรือที่เกิด
ขึ้นจริงในที่ทำ�งานโดยเด็ดขาด ความรุนแรงในสถานที่ทำ�งานรวมถึงพฤติ
กรรมใดๆ ก็ตามที่ก่อให้เกิดความหวาดกลัวต่อการบาดเจ็บหรือความทุกข์
ใจ รวมถึงพฤติกรรมข่มขู่หรือคุกคาม และการใช้คำ�พูดที่ไม่เหมาะสม ห้าม
มิให้มีอาวุธที่รวมถึงอาวุธปืนในสถานที่ปฏิบัติการของ Avient (รวมถึงลาน
จอดรถ) หรือขณะปฏิบัติหน้าที่ทางธุรกิจให้กับบริษัท เว้นแต่กฎหมายจะ
อนุญาตไว้เป็นการเฉพาะ
เราคาดหวังให้คุณรายงานสถานการณ์ที่เป็นการคุกคามหรือมีแนวโน้ม
ว่าจะเกิดความรุนแรงใดๆ รวมถึงความกังวลต่อความปลอดภัยของตัวคุณ
เองต่อผู้อำ�นวยงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือฝ่ายรักษาความปลอดภัยใน
ทันที ในสถานการณ์ฉุกเฉิน ให้ปฏิบัติตามขั้นตอนกระบวนการในการ
รายงานของท้องถิ่นหรือติดต่อกับหน่วยงานผู้มีอำ�นาจ การรายงานเกี่ยว
กับความรุนแรงที่เกิดขึ้นจริงหรือที่เป็นการข่มขู่ในที่ทำ�งานทั้งหมดจะได้
รับการจัดการอย่างจริงจัง
ถาม: มีคนขอให้ฉันช่วยเปิดประตูค้างไว้เพื่อให้เขาเข้ามา
ภายในอาคารหนึ่งของเราได้ ฉันไม่รู้ว่าเขาเป็นใครและเขาก็
ไม่ได้ติดบัตรพนักงาน Avient ด้วย สิ่งนี้เป็นปัญหาใช่ไหม
ตอบ: ใช่ คนที่ไม่ได้รับอนุญาตให้เข้ามาในสถานที่ปฏิบัติการของ
เราควรได้รับการซักถามก่อน เพราะพวกเขาอาจเป็นภัยต่อบุคคล
หรือทรัพย์สิน ให้คุณขอดูบัตรพนักงาน Avient หรือบัตรผู้ติดต่อ
ของเขาอย่างสุภาพ หากเขาไม่มีบัตรดังกล่าว ให้ดำ�เนินการตาม
กระบวนการด้านความปลอดภัยของหน่วยงานในทันที
10
ความซ ือ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน
ชื่อเสียงของเราด้านความซื่อตรงเป็นค่านิยมที่สำ�คัญที่เรามีต่อลูกค้า ซัพพลายเออร์ ผู้ถือหุ้น และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ ของเรา รวมทั้งต่อพวกเราเอง และต่อ
Avient เราต้องรับผิดชอบทั้งต่อกันและกัน และต่อผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียของเรา และต้องรับผิดชอบต่อการกระทำ�ของเราเองและผลของการกระทำ�นั้น
11
ขอ้มลู รายละเอยีด และบนัทกึท ีถ่กูตอ้ง
บันทึกที่สมบูรณ์ ถูกต้องและเชื่อถือได้มีความสำ�คัญต่อการตัดสินใจที่ดีและ
การดำ�เนินธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ Avient ให้ความสำ�คัญต่อการปฏิบัติตาม
ข้อกำ�หนดด้านการทำ�รายงาน และมาตรฐานอื่นๆ ที่กฎหมายกำ�หนดอย่าง
เท่าเทียมกัน นักลงทุน เจ้าหนี้ ผู้ทำ�การตัดสินใจ ผู้ร่วมงาน และผู้ที่มีส่วน
ได้ส่วนเสียอื่นๆ ของเราต้องใช้ข้อมูลและบันทึกของ Avient ดังนั้นพวกเขา
จึงมีสิทธิเข้าถึงข้อมูลได้อย่างตรงเวลา ถูกต้องและสมบูรณ์
เราแต่ละคนมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดเตรียมและรักษาข้อมูลที่ถูกต้อง
และบันทึกที่สมบูรณ์ คุณต้องดำ�เนินการเพื่อให้แน่ใจว่ารายงานหรือบันทึก
ที่คุณจัดเตรียมใดๆ นั้นมีความถูกต้องและสมบูรณ์และไม่ได้มีข้อมูลที่เป็น
เท็จ ทำ�ให้เกิดความเข้าใจผิด หรือเป็นการปลอมแปลงข้อมูล ในลักษณะ
เช่นเดียวกัน ห้ามมิให้มีการละเว้นการเปิดเผยหรือละเว้นการบันทึกกองทุน
หรือสินทรัพย์หรือหนี้สิน และห้ามมิให้กรอกข้อมูลที่เป็นเท็จหรือไม่เหมาะ
สมในบันทึกทางบัญชีของ Avient เพื่อวัตถุประสงค์ใดๆ ก็ตาม
พวกเรายังต้องทำ�ความเข้าใจและปฏิบัติตามนโยบายการจัดการบันทึกและ
ระยะเวลาจัดเก็บเอกสาร และต้องกำ�หนดไว้ว่าเอกสารบันทึกและข้อมูลอยู่
ในรูปแบบ อิเล็กทรอนิกส์หรือกระดาษ
ความซ ือ่ตรงดา้นการบญัช ี
ผู้ถือหุ้นและผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียของ Avient รายอื่น ต้องอาศัยความซื่อตรง
ของรายงานทางการเงินของบริษัทและข้อมูลทางการเงินอื่นๆ การรายงาน
ทางการเงินที่เชื่อถือได้และมีความสมบูรณ์อย่างตรงต่อเวลา ถือเป็นข้อ
กำ�หนดประการหนึ่งที่ Avient ต้องยึดถือเพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายและ
ระเบียบต่างๆ
บุคลากรทางการบัญชีของ Avient มีหน้าที่ในการรักษาบันทึกทางการ
บัญชีของ Avient และจัดเตรียมรายงานทางการเงินของเราให้ถูกต้องและ
สมบูรณ์ บุคลากรเหล่านั้นยังมีหน้าที่ในการเปิดเผยข้อมูลที่จำ�เป็นใดๆ
ทั้งหมดตามหลักการทางการบัญชีที่ยอมรับได้โดยทั่วไปที่มีผลบังคับใช้ใน
สหรัฐอเมริกาและประเทศที่เกี่ยวข้องอื่นๆ
ขั้นตอนการรายงานทางการเงินของบริษัทมีการรวมขั้นตอนการควบคุมทาง
บัญชีภายในเอาไว้ด้วย ซึ่งเป็นวิธีที่ออกแบบมาเพื่อให้สามารถสร้างรายงาน
ทางการเงินรวมทั้งข้อมูลทางการเงินอื่นๆที่เชื่อถือได้ คุณต้องไม่พยายาม
หลีกเลี่ยงขั้นตอนและกระบวนการการควบคุมภายในโดยเด็ดขาด และจะ
ต้องร่วมมือกับผู้ตรวจสอบบัญชีภายในและภายนอกของ Avient อย่างเปิด
เผยและซื่อสัตย์อยู่เสมอ
พวกเราแต่ละคนโดยเฉพาะบุคลากรในองค์กรฝ่ายการเงินถูกคาดหวังให้
รายงานเมื่อพบว่ารายละเอียดด้านการบัญชีและการตรวจสอบบัญชีใดๆ ที่
ดูเหมือนว่าจะเป็นการหลีกเลี่ยงการจัดเตรียมรายงานทางการเงินที่เชื่อถือ
ได้หรือหลีกเลี่ยงระบบการควบคุมภายใน และให้รายงานข้อกังวลอื่นๆ ที่
เกี่ยวข้องกับการบัญชีหรือรายละเอียดการตรวจสอบบัญชีที่น่าสงสัย
ถาม: ฉันต้องเดินทางเพ่ือไปทำ�ธุรกิจ ฉันต้องทำ�อย่างไรเพ่ือให้
แน่ใจว่าฉันจะได้รับเงินคืนสำ�หรับค่าใช้จ่ายท่ีต้องสำ�รองจ่ายไป
ก่อนเม่ือเดินทางไปปฏิบัติหน้าท่ีทางธุรกิจให้บริษัท
ตอบ: คุณมีหน้าท่ีในการลดค่าใช้จ่ายในการเดินทางให้เหลือน้อย
ท่ีสุดและขอรับบริการการเดินทางจากซัพพลายเออร์ท่ีบริษัทกำ�หนด
คุณยังมีหน้าท่ีในการกรอกรายงานค่าใช้จ่ายให้ถูกต้องและในเวลาท่ี
เหมาะสม ขณะเดินทางไปทำ�ปฏิบัติหน้าท่ีทางธุรกิจให้บริษัท คุณได้
รับการคาดหวังให้ดำ�เนินการดังน้ี
1.
Francisco Nakasato, 1700
13295-000 Itupeva Sao Paulo, Brazil
โทรศัพท์: +55 11 4593 9200
ยุโรป
Regional Headquarters Pommerloch,
Luxembourg
19 Route de Bastogne Pommerloch,
Luxembourg, L-9638
โทรศัพท์: +352 269 050 35
โทรสาร +352 269 050 45
www.avient.com
https://www.avient.com
สารจากประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO)
วิสัยทัศน์และกลยุทธ์ของเรา
ค่านิยมหลักและค่านิยมส่วนบุคคล
หลักจรรยาบรรณของเรา
แนวทางการประพฤติปฏิบัติตนตามหลักจริยธรรม
ค่านิยมส่วนบุคคล
คลายข้อข้องใจและรายงานสถานการณ์การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ
สายด่วนจริยธรรม
การไม่กระทำการโต้ตอบ
การบังคับใช้หลักจริยธรรม
การละเมิดหลักจรรยาบรรณ
การให้เกียรติทุกคน
ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก
การเลือกปฏิบัติและการคุกคาม
ความสัมพันธ์ในสถานที่ทำงาน
การใช้สารเสพติด
การรักษาความปลอดภัยทางกายภาพ และ ความรุนแรงในที่ทํางาน
ความซื่อสัตย์ในที่ทำงาน
ข้อมูล รายละเอียด และบันทึกที่ถูกต้อง
ความซื่อตรงด้านการบัญชี
การสอบสวนและการสอบถามจากภาครัฐ
การสนับสนุน/กิจกรรมทางการเมืองและการสนับสนุนการกุศล
ข้อมูลภายในและข้อมูลการค้า
ความปลอดภัยด้านคอมพิวเตอร์ การให้สิทธิ์ใช้งานซอฟต์แวร์ และลิขสิทธิ์
สื่อสังคมออนไลน์และการสร้างเครือข่ายสังคมออนไลน์
การใช้งานอินเทอร์เน็ตหรืออีเมล
ความเป็นส่วนตัว ข้อมูลส่วนบุคคล และการคุ้มครองข้อมูล
ข้อมูลที่มีกรรมสิทธิ์และข้อมูลลับ แนวคิด และทรัพย์สินทางปัญญา
การพิทักษ์และการใช้สินทรัพย์
การสื่อสารของบริษัท
ความซื่อตรงในธุรกิจของเรา
การเจรจาธุรกิจอย่างยุติธรรม
การติดสินบนและค่าน้ำร้อนน้ำชา
ตัวแทนและที่ปรึกษา
การแข่งขัน
ของขวัญและการเลี้ยงรับรอง
ผลประโยชน์ทับซ้อน
การเจรจาธุรกิจเพื่อตนเอง
การค้าระหว่างประเทศ
ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร
ความยั่งยืน
ความปลอดภัย สุขภาพ และสิ่งแวดล้อม
ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และการบริการ
การเคารพสิทธิมนุษยชน
พันธสัญญาร่วมกัน
ทรัพยากรและข้อมูลติดต่อ
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-02/Gravi-Tech REC Recycled Formulations Product Bulletin.pdf
KEY CHARACTERISTICS
• Customized density offering a wide range of
specific gravities (1.2–11 gm/cm3)
• Based on recycled resin from PIR and PCR
sources
• Broad modulus range, from very flexible to very
rigid grades
• Corrosion resistance that withstands oxidization
for long-term use and benefit
• Chemical resistance can be adapted depending
on base resin as required
• Provides visual surface effects, aesthetics, and
cool touch
• Design flexibility and processing ease
MARKETS AND APPLICATIONS
Applications in packaging and consumer goods in
which a more sustainable solution is preferred:
• Cosmetic caps and closures
• Perfume caps
• Spirit bottle caps
• Luxury boxes
• Handles and knobs
SUSTAINABILITY BENEFITS
• Formulated with recycled resin from
post-industrial recycled (PIR) and/or
post-consumer recycled (PCR) sources including
ocean bound plastic waste
• Reduces waste and supports the circular
economy
• Reduces carbon footprint compared to fossil
feedstock alternatives
• Simplifies manufacturing and lowers costs
versus metal
PRODUCT BULLETIN
CHARACTERISTICS UNITS
Gravi-Tech REC-CI
GT5200-5089 PT
Natural
Gravi-Tech REC
GT5200-5075
Black X2
Gravi-Tech REC
GT5200-5078
Gravi-Tech REC
GT5200-5079
Gravi-Tech REC
GT5200-5060
Gravi-Tech REC
GT5200-5057
Base Resin Ocean Bound
rPP rPP rPP rPP rPP rPP
Recycled Content/Filler g/cm >98% PIR+PCR 60% PIR/Mineral >95%
PIR/Mineral
>95%
PIR+PCR/Mineral 30% PIR/Mineral 30% PIR/Mineral
Density (ISO 1183) g/ccm 1.2 1.2 1.2 1.2 1.9 2.0
CHARACTERISTICS UNITS
Gravi-Tech REC
GT7300-5034 X2 FD
Natural
Gravi-Tech REC
GT7300-5036
Gravi-Tech REC
GT7300-5025
Gravi-Tech REC
GT6000-5032
GT6000-5031
Base Resin ABS rABS/ABS rABS rPA6 rPA6
Recycled Content/Filler g/cm 50% PIR/Mineral 65% PIR/Mineral 10% PIR/Mineral 20% PIR/Mineral 20% PIR/Mineral
Density (ISO 1183) g/ccm 1.5 1.5 2.2 2.7 2.8
AVAILABLE GRADES
Copyright © 2024, Avient Corporation.
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-11/avient-th.-bergmann-gmbh-cr-extract-nov-8-2021.pdf
Machin, Genevieve Elizabeth, Luxembourg /
Luxemburg, *31.03.1972
11 a)
Firma geändert; nun:
Avient Th.
https://www.avient.com/sites/default/files/2022-09/Avient Pro Forma Financial Information.pdf
Additionally, Adjusted EPS excludes the impact of special
items and amortization expense associated with intangible assets.
2
PRO FORMA 2021 TO 2022 BRIDGE
3
2021 EPS from Continuing Operations 1.69$
Pro Forma & Special Items 1.33
Proforma 2021 Adjusted EPS 3.02$
FX Impact (0.22)
China Lockdowns / Russia Import Sales (0.24)
Outdoor High Performance (0.13)
Dyneema 0.06
Color, Additives and Inks 0.38
Legacy Specialty Engineered Materials 0.22
Other 0.01
Proforma 2022 Adjusted EPS 3.10$
COLOR, ADDITIVES AND INKS
7% (4%) (9%)
6% (10%)
0% 1%
2%
7%
10% 4% (3%)
12% (6%)
5% 6%
9%
610 650 624 649 587 565 581 526
2,402 2,390
589 650 589 649 543 565 545 526
2,266 2,390
116 121 112 119 93 95 88 79
409 414
113 121 106 119 87 95 84 79
390 414
10%
4
(1%)
PRO FORMA SPECIALTY ENGINEERED MATERIALS
16%8% (8%) (8%) 3% (6%) (6%)
(2%) 2%
20%12% (1%) (2%) 5% (1%) (2%)
3% 6%
314 338 348 343 325 300 321 295
1,308 1,276
303 338 329 343 303 300 301 295
1,236 1,276
67 78 75 77 70 66 66 62
278 283
65 78 73 77 67 66 63 62
268 283
5
Constant Currency Adjusted EPS
Adjusted EPS
PRO FORMA AVIENT
10% (3%) (21%)
3%
9% 5%
7% (5%) (9%)
(1%)
(1%) (12%)
1%
17% 8% (14%)
11%
14% 10%
11% 2% (3%)
5%
8% (5%)
7%
925 987 973 992 912 867 902 823
3,712 3,669
893 987 919 992 847 867 845 823
3,504 3,669
161 176 164 172 142 141 133 117
600 606
155 176 157 172 131 141 123 117
566 6068%
2%
0.84 0.98 0.87 0.96 0.70 0.68 0.61 0.48
3.02 3.10
0.79 0.98 0.82 0.96 0.63 0.68 0.56 0.48
2.80 3.10
17%
24%
6
March 31, 2022
March 31, 2021
Net income from continuing operations $ 64.7 $ 60.4
Net income attributable to noncontrolling interests (0.3) (0.4)
Net income from continuing operations attributable to Avient shareholders $ 64.4 $ 0.70 $ 60.0 $ 0.65
Special items, after tax $ 6.4 $ 0.07 $ 2.6 $ 0.03
APM pro forma adjustments 2.6 0.03 (3.1) (0.03)
Amortization expense, after tax 17.4 0.19 17.9 0.19
Adjusted pro forma net income / EPS $ 90.8 $ 0.98 $ 77.4 $ 0.84
Weighted average diluted shares 92.3 92.2
June 30, 2022
June 30, 2021
Net income from continuing operations $ 62.8 $ 50.2
Net income attributable to noncontrolling interests — (0.6)
Net income from continuing operations attributable to Avient shareholders $ 62.8 $ 0.68 $ 49.6 $ 0.54
Special items, after tax $ 3.2 $ 0.03 $ 11.7 $ 0.13
APM pro forma adjustments 5.2 0.06 1.4 0.02
Amortization expense, after tax 17.2 0.19 17.8 0.19
Adjusted pro forma net income / EPS $ 88.4 $ 0.96 $ 80.5 $ 0.87
Weighted average diluted shares 92.1 92.4
September 30, 2021
Reconciliation to Condensed Consolidated Statements of Income Avient EPS
Net income from continuing operations $ 33.4
Net income attributable to noncontrolling interests 0.3
Net income from continuing operations attributable to Avient shareholders $ 33.7 $ 0.37
Special items, after tax $ 11.7 $ 0.13
APM pro forma adjustments 1.5 0.02
Amortization expense, after tax 17.6 0.19
Adjusted pro forma net income / EPS $ 64.5 $ 0.70
Weighted average diluted shares 92.2
Adjusted EPS may not recalculate due to rounding.
1
December 31, 2021
Year Ended
December 31, 2021
Net income from continuing operations $ 11.2 $ 155.2
Net income attributable to noncontrolling interests 0.9 0.2
Net income from continuing operations attributable to Avient shareholders $ 12.1 $ 0.13 $ 155.4 $ 1.69
Special items, after tax $ 24.0 $ 0.26 $ 50.0 $ 0.54
APM pro forma adjustments 2.5 0.03 1.6 0.02
Amortization expense, after tax 17.8 0.19 71.1 0.77
Adjusted pro forma net income / EPS $ 56.4 $ 0.61 $ 278.1 $ 3.02
Weighted average diluted shares 92.4 92.1
Reconciliation of Color, Additives and Inks EBITDA
Operating
Income 88.8 86.3 66.8 61.2 303.1 94.5 93.6
Depreciation and
amortization 27.4 25.3 26.6 26.4 105.7 26.0 25.9
EBITDA $ 116.2 $ 111.6 $ 93.4 $ 87.6 $ 408.8 $ 120.5 $ 119.5
Q1 2021 Q2 2021 Q3 2021
Pro
forma
Pro
forma
Pro
forma
Pro
forma
Pro
forma
Pro
forma
Operating Income 32.6 9.1 41.7 35.8 13.9 49.7 30.0 15.2 45.2
Depreciation and
amortization 7.8 17.5 25.3 8.1 17.3 25.4 7.9 17.1 25.0
EBITDA $ 40.4 $ 26.6 $ 67.0 $ 43.9 $ 31.2 $ 75.1 $ 37.9 $ 32.3 $ 70.2
Q4 2021 YTD 2021
Pro
forma
Pro
forma
Pro
forma
Pro
forma
Operating Income 27.1 11.7 38.8 125.5 49.9 175.4
Depreciation and amortization 8.0 18.9 26.9 31.8 70.8 102.6
EBITDA $ 35.1 $ 30.6 $ 65.7 $ 157.3 $ 120.7 $ 278.0
2
Q1 2022 Q2 2022
Pro
forma
Pro
forma
Pro
forma
Pro
forma
Operating Income 38.3 15.4 53.7 35.2 17.7 52.9
Depreciation and amortization 7.8 16.6 24.4 7.7 16.6 24.3
EBITDA $ 46.1 $ 32.0 $ 78.1 $ 42.9 $ 34.3 $ 77.2
Q1 2021 Q2 2021 Q3 2021
Pro
forma
Pro
forma
Pro
forma
Pro
forma
Pro
forma
Pro
forma
Net income from
continuing operations 60.4 (3.1) 57.3 50.2 1.4 51.6 33.4 1.5 34.9
Income tax expense 16.3 1.1 17.4 13.8 1.3 15.1 2.0 2.5 4.5
Interest expense 19.3 11.1 30.4 19.5 11.2 30.7 19.0 11.2 30.2
Depreciation and
amortization 36.9 17.5 54.4 33.6 17.3 50.9 36.6 17.1 53.7
EBITDA 132.9 26.6 159.5 117.1 31.2 148.3 91.0 32.3 123.3
Special items, before
tax 2.4 — 2.4 14.2 — 14.2 19.9 — 19.9
Depreciation included
in special items (0.6) — (0.6) 1.4 — 1.4 (0.9) — (0.9)
Adjusted EBITDA $ 134.7 $ 26.6 $ 161.3 $ 132.7 $ 31.2 $ 163.9 $ 110.0 $ 32.3 $ 142.3
Q4 2021 YTD 2021
Pro
forma
Pro
forma
Pro
forma
Pro
forma
Net income from continuing operations 11.2 2.5 13.7 155.2 1.6 156.8
Income tax expense 16.2 (1.9) 14.3 48.3 3.7 52.0
Interest expense 17.5 11.1 28.6 75.3 44.6 119.9
Depreciation and amortization 37.9 18.9 56.8 145.0 70.8 215.8
EBITDA 82.8 30.6 113.4 423.8 120.7 544.5
Special items, before tax 20.6 — 20.6 57.1 — 57.1
Depreciation included in special items (1.6) — (1.6) (1.7) — (1.7)
Adjusted EBITDA $ 101.8 $ 30.6 $ 132.4 $ 479.2 $ 120.7 $ 599.9
3
Q1 2022 Q2 2022
Pro
forma
Pro
forma
Pro
forma
Pro
forma
Net income from continuing operations 64.7 2.6 67.3 62.8 5.2 68.0
Income tax expense 20.0 1.7 21.7 22.7 1.4 24.1
Interest expense 16.9 11.1 28.0 16.2 11.1 27.3
Depreciation and amortization 37.6 16.6 54.2 36.3 16.6 52.9
EBITDA 139.2 32.0 171.2 138.0 34.3 172.3
Special items, before tax 6.6 — 6.6 0.9 — 0.9
Depreciation included in special items (2.1) — (2.1) (1.1) — (1.1)
Adjusted EBITDA $ 143.7 $ 32.0 $ 175.7 $ 137.8 $ 34.3 $ 172.1
Reconciliation of Specialty Engineered Pro Forma Sales
Sales 214.7 238.9 231.7 226.3 911.6 243.1 242.3
Pro forma APM 98.9 108.8 93.8 94.9 396.4 94.8 100.5
Pro forma sales $ 313.6 $ 347.7 $ 325.5 $ 321.2 $ 1,308.0 $ 337.9 $ 342.8
Reconciliation of Avient Pro Forma Sales
Sales 826.0 864.5 818.0 807.1 3,315.6 892.2 891.0
Pro forma APM 98.9 108.8 93.8 94.9 396.4 94.8 100.5
Pro forma sales $ 924.9 $ 973.3 $ 911.8 $ 902.0 $ 3,712.0 $ 987.0 $ 991.5
4
IR Slides
V17 - 9.26 324pm IR Deck - AVNT-2022.09.27 Pre Release v2